市场薪酬调查报告
薪资调查报告12篇

薪资调查报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。
其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
薪酬调查报告(15篇)

薪酬调查报告(15篇)薪酬调查报告1以来,四川省××市农村信用联社根据社情,创新经营目标考核办法,灵活调整考核内容,使全辖的经营状况出现重大转机。
截止,该社各项存款余额达48895万元,较年初增加9684万元,同比增加4884万元,完成全年目标任务的242.10%,增长份额为××市金融机构总额的50.1%,比的市场份额增加38.4个百分点;各项贷款余额达39531万元,较年初增加6940万元,增长份额为××市金融机构总额的77.8%,比的市场份额增加68个百分点,其中不良贷款较年初下降336万元,完成全年目标任务的112%,占比为33.74%,比年初下降8.21个百分点,完成全年目标任务的112.59%;股金较年初增加362万元,完成全年目标任务的181%。
今年二月,××联社信合史上第一次实现盈余6万元,扭转了多年来年年大额亏损的被动局面,连续四年未发生一起经济刑事安全责任事故,走在了全市农村信用社改革的前列。
该社究竟使用了什么秘密武器,改变了经营现状?答案就是乘改革东风,加强绩效考核,激活人力资源。
一、顺应市场潮流,刺激陈腐观念该社充分认识到:要顺利推进实施员工绩效考核,必须高度统一全社员工的思想认识。
他们通过与员工个别谈话,组织召开信用社员工大会、员工座谈会等多种方法,让信用社经营集团认识到作为信用社的经营管理者,必须站在信用社未来发展的高度,思考信用社生存与发展,围绕效益这个核心,不断增强服务意识,狠抓业务经营,强化内控管理,成为信用社改革的领头军;使分布在各个岗位的信用社员工认识到绩效考核是信用社摆脱经营困境,走出经营低谷,实现经营效益的新举措。
二、制定考核办法,筛选最佳方案该社在考核方案正式出台前,通过召开信用社负责人会议和全体员工会议,对方案进行反复讨论,多方征求意见,让全体员工参与考核方案的制定,力争使方案科学、合理、完善,既要面面俱到又要简单易行,让全体员工学会自己给自己算工资,合理地确定考核办法。
2023年薪酬调查报告(9篇)

2023年薪酬调查报告(9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调查报告范文4篇

薪酬调查报告范文4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调研报告5篇
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薪酬调研报告(精选3篇)
薪酬调研报告(精选3篇)1.薪酬调研报告第1篇近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
省总工会于20xx年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。
调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
2023年薪酬调查报告6篇
2023年薪酬调查报告6篇2023年薪酬调查报告篇120××年医药行业整体薪酬水平较20××年增长9.3%,较全行业平均薪酬涨幅高1个百分点,较20××年医药行业的薪酬涨幅高0.9个百分点。
受大健康产业的日益被重视及医疗健康产业投资力度加强的影响,医药行业整体平均薪酬涨幅保持平稳的增长。
在医药行业中,基本的医药销售专员须具备2~4年的工作经验,月薪在5000~13000元之间。
而药房渠道业务经理一般需要5~8年工作经验,其月薪在1万~2万元。
区域业务经理需要8~10年经验,月薪可达1.5万~2.5万元。
另外,在临床研究方面,临床研究助理多需要对口的专业和1~2年工作经验,月薪为6000~13000元。
而做到临床研究经理级别,至少需要5年以上工作经验,月薪可达3万~5.5万元。
20××年下半年到20××年上半年由于医药大企业的负面事件,使得医药就业市场受到影响。
不过,这波影响在20××年年中之后已逐渐消除,各大医药相关公司的招聘态势走高。
预计20××年医药行业企业将会增加用人数量的需求。
20××年医药行业77%的受访企业预期将会增加员工人数,同比去年增加2个百分点。
13%的受访企业预期减少员工人数,与去年维持不变,10%的受访企业表示将维持不变,比去年减少2个百分点。
随着医药市场需求旺盛,销售类人才成为20××年医药行业重点增员岗位,调查显示,65%的医药行业企业预计在20××年增加销售人员。
其次,为了提高医药制造的技术水平,提高市场竞争力,36%的受访企业表示会增加药品研发类岗位的人才招聘。
另外,随着网售处方药政策的放开,传统药店大佬们蜂拥至医药电商,药企的加速“触网”必然带动网络人才的需求,大量药企也增加了网络运营人才的招聘力度,17%的药企20××年预计增加网络运营人才的招聘,同比去年增长2个百分点。
薪酬调查报告优秀8篇
薪酬调查报告优秀8篇薪酬调查报告篇一一、互联网:行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大,最高薪酬达80余万元。
高级经理级人才薪酬差异加大,上下相差超过两倍。
在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。
部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。
作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。
人员结构年轻,多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。
这在其他行业几乎是不可能的。
二、医药行业:薪酬结构设置不合理国外,医药行业属于高“薪”行业,因此人们普遍认为,国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。
但业内调研发现,国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。
医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。
同时,在医药企业中薪酬结构趋于简单,很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目,员工也只了解自己应该获得报酬的总数。
因此,该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。
另外,与高科技企业相比,医药企业更重视销售部门。
目前医药业需要关注的问题主要有:管理普遍存在较大弊端,医药企业的两个重要核心能力?核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中,这对企业发展极为不利;由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全,并且缺乏有效的激励机制,医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障,缺乏持续经营动力,医药行业内出现了一些不规范的操作手段,使企业核心资产体外循环,从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。
三、高科技行业:固定薪酬最高企业内差距继续拉大,中、高层员工工资的快速增长。
这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。
而且,可以看出,高科技行业中随岗位等级的上升其薪酬水平增量比较稳定,薪酬体系普遍比较合理。
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市场薪酬调查报告
市场薪酬调查报告
近年来,随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,各行各业对于人才的需求也越来越迫切。
为了吸引和留住优秀的人才,企业在薪酬方面进行了一系列的调整和优化。
市场薪酬调查报告成为了企业制定薪酬政策的重要参考依据。
一、调查方法与样本
市场薪酬调查报告通常通过对各个行业、职位的薪酬情况进行调查和分析,以全面了解市场上的薪酬水平和趋势。
调查方法主要包括问卷调查、面谈和数据分析等。
样本的选择应该具有代表性,包括不同规模的企业、不同地区的企业以及不同层级的员工。
二、薪酬水平分析
市场薪酬调查报告会对不同职位的薪酬水平进行详细的分析和比较。
例如,在销售领域,销售经理的薪酬普遍较高,而销售助理的薪酬相对较低。
在技术领域,高级工程师的薪酬要高于初级工程师。
这些数据可以帮助企业了解市场上的薪酬水平,从而制定合理的薪酬政策。
三、薪酬差距分析
市场薪酬调查报告还会对不同行业、不同地区和不同企业规模之间的薪酬差距进行分析。
例如,在同一行业中,大型企业的薪酬水平往往高于中小型企业。
在同一地区中,一线城市的薪酬水平通常高于二线城市。
这些差距的存在可能会对企业的人才吸引力产生影响,企业可以根据调查报告的结果进行相应的调整。
四、薪酬福利待遇分析
市场薪酬调查报告还会对企业的薪酬福利待遇进行分析。
除了基本工资外,企
业还会提供一些附加福利,如年终奖金、股权激励、培训机会等。
这些福利待
遇对于员工的吸引力和满意度有着重要的影响。
调查报告可以帮助企业了解市
场上的福利待遇水平,从而制定具有竞争力的薪酬福利政策。
五、薪酬趋势预测
市场薪酬调查报告还可以对未来的薪酬趋势进行预测。
随着市场的变化和经济
的发展,薪酬水平也会发生相应的变化。
例如,在新兴行业中,由于人才供需
的不平衡,薪酬水平可能会较高。
调查报告可以帮助企业预测未来的薪酬趋势,从而及时调整薪酬政策,以适应市场的变化。
六、结语
市场薪酬调查报告对于企业制定薪酬政策具有重要的指导意义。
通过对薪酬水平、差距、福利待遇和趋势的分析,企业可以更好地了解市场上的薪酬情况,
从而制定具有竞争力的薪酬政策,吸引和留住优秀的人才。
同时,调查报告也
为员工提供了了解市场薪酬水平和趋势的参考,以便做出更好的职业规划和决策。
市场薪酬调查报告的发布和应用将进一步促进企业和员工的共同发展。