组织行为学对红楼梦
基于人性假设理论的《红楼梦》管理风格研究
以上做法反 映了凤姐清晰 的管理思路 ： 多么类
似于人力 资源管理的定人定 岗、 分工 明确 、 人人有 责 、分级管理 、职责清晰的 “ 岗位责任制”啊 ！这 既分清了工作 职责、避免了苦乐不均 ， 又避免 了出 现 问题互相推诿扯皮 ，提高了工作效率 。 管理措施执行的结 果是 ：众人 “ 都有 了投奔 ， 不似先时只拣便宜 的做 ， 剩下的苦 差没个招揽 。 各
理能力就得益于她对人性的洞悉 。上任宁 国府时 ， 王熙凤基于她对人性 的认识—— 自私 自利 、 唯利是
约束 。“ 性恶论 ”是 中国古代法 家 “ 法治”的学理
收 稿 日期 ：２ ０ １ ３ ． １ １ ． １ ７
作者 简介：王绚皓 （ １ ９ ６ ４ 一） ，女 ，教授、高级 经济师，管理学硕士 ，黑龙江财经学院管理系教师 。 研 究方向：高等教育管理 、工 商管理 、组织行为学。
分析
有社会学 、 心理学 、 哲学 以及 管理学价值 。有人把
这部 巨著 当作 “ 百科 全书 ”来读 。笔者拟从 人性 的角度 ，分析对其 主要管 理人物王 熙凤管理 风格 的特点 及影响 ，目的是 为现代组织行 为管 理带来
启示 。
一
《 红楼梦 》 主要管理人物王熙凤是对人性假设 持 “ 性恶论”的典型代 表。由此决定 了她 的管理 风
Ｖ ｏ１ ．２３ Ｎ ｏ ．５ Ｍａ ｙ． ２ ０ １ ４
２ ０ １ ４ 年 ５月
文章编号：１ ０ ０ ８ — ８ ７ １ ７（ ２ ０ １ ４ ）０ ５ － ０ ０ ９ ６ — ０ ３
基于人性假设理论 的 《 红楼梦 》管理风格研 究
王 绚 皓 （ 黑龙 江财经学 院 ， 黑龙 江 哈尔滨
名著《红楼梦》中的管理学研究
名著《红楼梦》中的管理学研究一、家族管理二、组织管理除了家族管理外，《红楼梦》还涉及到了古代官场和商业社会的组织管理问题。
贾宝玉入宫为官、商业交易等情节都提供了丰富的组织管理素材。
宫廷管理和商业社会的管理在一定程度上反映了当时社会的管理制度和管理方式。
宫廷的管理体系和商业社会的商业运作方式，都成为了管理学研究的重要内容。
古代宫廷中的权力斗争、官员管理以及商业社会的商业运作都可以为现代管理学提供有益的研究参考。
它们所呈现的各种组织管理问题和管理模式，对于当代组织管理者来说都有着非常重要的启示和借鉴意义。
三、人力资源管理在《红楼梦》中，对于人力资源的配置和管理也有着很多描写。
大观园中的管家王夫人，她对家中的仆人进行严格的管理和安排，注重耕织之余严格要求妥善处理家中琐事，这些细则和管理方式都为人力资源管理提供了很多启示。
在另一个例子中，林黛玉被安排入宫任职，她在宫廷生活中的种种遭遇也是一种对人力资源管理的探讨。
这些都为管理者提供了有益的思考，帮助他们更好地理解和把握人力资源管理的核心问题，以及如何更好地配置和管理人力资源。
四、决策管理人物在《红楼梦》中的种种决策也给现代决策管理提供了很多借鉴。
贾宝玉面对自己的生活选择，贾母对于家族大事的决策，王夫人的家务安排等等，这些决策都给现代管理学提供了很多有益的研究素材。
在古代的封建社会中，人们在面对家族、宫廷或商业社会大事时所作出的各种决策和应对措施，都反映了当时社会的管理模式和管理方式。
这些决策所体现的管理理念和思路对于现代决策者来说都有着很深的启示和借鉴意义。
帮助他们更好地理解和把握决策管理的核心问题，以及如何更好地进行决策管理。
五、综合管理《红楼梦》中的管理学研究并不仅限于单一的管理领域，而是涉及了家族管理、组织管理、人力资源管理、决策管理等多个方面。
这种综合管理的研究模式为现代管理学提供了极大的启示和借鉴。
管理学研究应该是一个综合性的学科，需要涉及多个领域的知识和理论。
B组织行为学-测试你是什么气质类型？
21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。 22.能够长时间做枯燥、单调的工作。 23.只喜欢干自己感兴趣的事情。 24.一件微不足道的事情也能引起情绪波动。 25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。 26. 与人交往不卑不亢。 27.喜欢参加热烈的活动。 28.爱看感情细腻、描写人物内心活动的文学作品。 29.工作、学习时间长了，常感到厌倦。 30.讨厌高谈阔论，愿意实际动手干。 31.喜欢侃侃而谈，讨厌窃窃私语。 32.别人说我总是闷闷不乐。 33.遇到问题总是想半天才明白，总是比别人慢半拍。 34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞，重新投入工作。 35.心中有事从不愿意说出来。 36.认真一个目标就希望尽快实现，不达目的，誓不罢休。
休息时再进去”。 • 第四个人说：“我运气不好，偶尔看一场戏，就那么倒霉”。接着就回家去了。 • 请问：这四个人都是什么气质的人？
谢 谢！
谢谢！
1.做任何一件事时，总会把一切可能想到的，力求稳妥，从不做没有把握的事情。 2.遇到可气的事不会怒火万丈，不会求痛快把心里的话全说出来。 3.宁肯一个人干事，不愿意很多人在一起。 4.到一个新环境很快就能适应。 5.厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。
6.和人争论时，总是先发制人，喜欢挑衅。 7.喜欢安静的环境。 8.善于和人交往。 9.欣赏那种可以克制自己感情的人。 10.生活有规律，按部就班，从不违反作息制度。 11.在多数情况下情绪是乐观的。 12.和陌生人在一起时很拘束。 13.遇到让自己生气的事，能很好地自我克制。 14.做事总是精力充沛。 15.遇到困难常常举棋不定，优柔寡断。 16.在人群中从不觉得过分拘束。 17.心情好时觉得什么都有趣，心情郁闷时又觉得什么都没意思。 18.当注意力集中于做某事时，别的事物很难使你分心。 19.理解问题总比别人快。 20.碰到危险情境就会心惊胆战。
名著《红楼梦》中的管理学研究
名著《红楼梦》中的管理学研究《红楼梦》是中国古代经典小说之一，也是一部关于人性、情感、家族、官场等多个主题的综合性作品，其内容涵盖了丰富的社会生活与管理学思想。
本文将从人力资源管理、组织行为学、战略管理等角度探讨《红楼梦》中的管理学研究。
一、人力资源管理人力资源管理是企业中的一项重要工作，它关注着公司内部所有员工的发展和培养。
在《红楼梦》中，我们可以看到不少引人入胜的人物形象，其中就包括了很多家具小人物的命运。
出现在《红楼梦》中的人物数量非常多，包括贾、史、王、薛四大家族、宁、荣、贵三家，以及诸多的丫鬟、下人等等。
在《红楼梦》中，丫鬟们所处的地位虽然非常低下，但他们也有着自己的生活方式和相应的行为规范。
他们常常会形成一些小团体，相互之间会有象征性的物品，如“水儿”、“锁骨”等等。
这种行为很像现代企业中的小组活动，也有着相应的工作效率和员工积极性的影响。
在名著中，贾宝玉是一个完美的管理学模范。
他有广泛的人脉资源，协调能力和领导才能。
他会关心手下的人，监督他们的工作情况，定期开会交流，及时解决工作中出现的问题。
他的职业方向非常明确，他知道自己需要什么样的人才，因此他不仅能够发现潜力，也能够有效地吸引这些人才加入自己的团队。
二、组织行为学组织行为学是对人的行为在组织中的作用进行基础研究和探索，以便在组织中把人的因素更好地结合起来以实现组织敏捷和组织的更大发展。
《红楼梦》中的人物形象非常生动，他们具有丰富的个性与个人特点。
比如说，林黛玉是一个非常情感化的人物，而薛宝钗则是一个非常理性的人物。
这种不同的人格特点与行为方式是组织行为学中探讨的人际关系和管过程理论的重要内容。
在《红楼梦》中，那些有着卓越领导力的人，比如王熙凤、贾宝玉、尤三姐等等，他们常常会主动开展“闲聊”，调动组织成员的积极性，创造出更为宽松和创新的工作氛围。
同时，他们还尝试模仿组织成员在组织中表现出来的角色，以获得更多深度和精准的认知，以支撑组织的决策和目标实现。
东财11春学期组织行为学在线功课答案
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设2. 符合规范的日常的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为3. 深层的企业文化是指：A. 厂容厂貌B. 职工风貌C. 沉淀于企业及职工的意识形态D. 产品形象4. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣5. 违犯隐含的游戏规则的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为6. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7. 同样是一棵香樟树。
植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：A. 知觉的选择性B. 知觉的恒常性C. 知觉的整体性D. 知觉的理解性8. 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：A. 社会技术系统B. 群体间关系的发展C. 过程咨询D. 社会责任感的培养分9. 将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：A. 卡斯特模式B. 勒温模式C. 坦尔模式D. 唐纳利模式10. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制11. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是12. 在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等：A. 保持不变B. 辨别C. 提高D. 降低13. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设14. 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买D. 强制15. “三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策B. 怠惰型决策C. 成熟型决策D. 谨慎型决策参考答案: A A C B B B D B D B C C B A D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
名著《红楼梦》中的管理学研究
名著《红楼梦》中的管理学研究《红楼梦》是中国古典文学的代表作之一，也是一部深刻描绘人性和社会现象的文化经典。
红楼中的人物是非常复杂的，他们之间的人际关系网络也非常复杂。
通过对小说人物的分析，我们可以了解到许多管理学方面的内容，这对于我们深入理解人际关系、组织行为以及企业管理等方面都有很重要的指导意义。
一、管理风格分析红楼中的贾府是一个大家族，那么它的管理者、主事者是谁呢？对此我们可以看到，贾府后来由贾母、贾政主持，两人在管理方法上存在很大的不同。
贾母采取的是一种宽松的管理方式，她像一个大家长一样，对手下的人比较溺爱，不过当时的贾府由于物质充足、地位尊崇，是比较容易管理的。
而贾政则是采取了严格的管理方式，执政管理，使贾府变得更加约束严格，减少了浪费和纷争，提高了管理效率。
两种风格都有其优点和缺点，适用于不同的环境和情境。
管理者需要根据实际情况选择适合的管理风格。
二、人际关系处理在《红楼梦》中，人物之间的关系非常复杂，比如宝玉、黛玉、晴雯之间的三角关系，以及林黛玉和薛宝钗之间的矛盾等等。
在这些复杂的人际关系中，处理好人际关系是非常重要的。
以林黛玉和薛宝钗的关系为例，薛宝钗在得知黛玉是贾府继承人后就开始了一系列的嫉妒和攻击，直到两人不得不分道扬镳。
这就体现了处理不好人际关系会导致很大的矛盾和损失。
处理好人际关系不仅有助于提高生产效率和企业发展，更有助于职业生涯的稳定和个人成长。
三、战略决策每一个企业的发展都需要决策者的战略决策，红楼梦中宣布将封建时代的大族消亡和当时封建制度的衰落，常常让人苦恼，但贾家在末代贾母的晚年时却过起了最庄重的生活。
在贾系中，几乎每个人都有商人本色而积累了大量的财富。
这种决策不仅与当时的宏观环境息息相关，更与贾长妈的管理风格紧密相关。
综上所述，小说《红楼梦》既是一部文学作品，也是一部人性探讨和社会现象研究的杰作。
其中的人物性格、人际关系、管理风格、企业管理等方面的内容，给我们提供了很多管理学研究方面的启示。
红楼梦中管理学案例
红楼梦中管理学案例（最新版）目录一、红楼梦与管理学的关系二、红楼梦中的管理学案例分析1.人物分工明确2.组织结构清晰3.信息沟通的重要性4.奖惩制度的运用5.领导者的作用三、红楼梦对现代管理学的启示正文【一、红楼梦与管理学的关系】《红楼梦》是我国古典文学的瑰宝，被誉为中国封建社会的百科全书。
在这部巨著中，我们可以从管理学的角度去解读其中的人物、事件和组织结构，发现其中蕴含着丰富的管理学原理和实践。
管理学是一门研究如何规划、组织、领导和控制组织以实现目标的学科，通过对《红楼梦》的研究，我们可以更好地理解和运用管理学知识。
【二、红楼梦中的管理学案例分析】1.人物分工明确在《红楼梦》中，贾府的家仆们各司其职，分工明确。
例如，贾母身边的鸳鸯负责照顾贾母的起居生活，凤姐负责管理家务，袭人、麝月等丫鬟则负责照顾贾宝玉的生活。
这种明确的分工使得贾府的日常事务得以高效运作。
2.组织结构清晰贾府作为一个庞大的家族，其组织结构十分清晰。
从最高层的贾母、贾政、王夫人，到下面的管家、侍卫、家仆等，形成了一个金字塔式的组织结构。
这种组织结构有利于信息的传递和任务的执行。
3.信息沟通的重要性在《红楼梦》中，信息沟通起到了关键的作用。
例如，凤姐通过与贾母、王夫人等沟通，了解她们的需求，从而更好地管理家务。
同时，贾府中发生的各种事情，也需要通过有效的沟通，才能得到及时的解决。
4.奖惩制度的运用贾府中实行严格的奖惩制度，对于表现优秀的家仆，会得到赏赐和提升；而对于犯错的家仆，会受到相应的惩罚。
这种奖惩制度有效地激励了家仆们的工作积极性，保证了贾府的家务得以顺利进行。
5.领导者的作用在《红楼梦》中，贾母、凤姐等领导者起到了关键的作用。
她们通过有效的管理手段，使得贾府的家务得以井然有序。
领导者的作用在于规划组织目标、激励员工、协调冲突和沟通信息等方面，这些在《红楼梦》中都得到了很好的体现。
【三、红楼梦对现代管理学的启示】《红楼梦》中的管理学案例为我们提供了很多启示。
专升本《组织行为学》_试卷_答案
专升本《组织行为学》一、（共66题，共157分）1。
“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素（）（2分）A。
认知 B。
情感 C。
行为意向 D.内聚性.标准答案：B2。
角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式（） (2分)A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C。
“应变”管理方式 D。
“自我实现”管理方式。
标准答案：B3。
下列命题错误的是（ ) （2分）A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B。
个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意。
标准答案：C4. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是（ ) （2分）A。
高自我监控者 B。
低自我监控者C.外控者 D。
内控者.标准答案：A5. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ) （2分）A.自尊需要 B。
情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是.标准答案:C6. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式( ）（2分）A。
感受 B。
性格 C。
习惯 D.兴趣。
标准答案：B7. 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指（）（2分)A。
物质回报 B.内部回报 C.精神回报 D。
外部回报。
标准答案：B8. 操作条件反射概念的提出者是（）（2分)A.巴甫洛夫B.斯金纳C。
艾尔伯特?班杜拉 D。
罗宾斯.标准答案：A9。
( ）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程. （2分）A。
激励 B.目标 C.需要 D.行为。
标准答案:A10. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有（）（2分）A.工作内容丰富化B.增加员工决策机会C.扩大工作自由度D.奖金.标准答案：D11. 劳德(R。
东财组织行为学在线作业及答案
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用本方法不保证满分，到80分以上是没问题的。
谢谢！！单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分8. （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4 分12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
红楼梦里的管理学
红楼梦里的管理学第一、管理是由两个以上的人员组织起来的社会活动，它的生产动力来自于社会组织的要求。
组织的规模越大，劳动分工，领导与协调，控制与激励就越复杂，管理工作也就越显重要。
《红楼梦》的故事围绕“贾史王薛”四大家族的兴衰史展开叙述，其中的人物共计421人。
如果把四大家族看成是一个股份制企业，如此众多的员工，其规模已经不小了。
要让这个企业良好地运转，其中的管理是不可缺少的，劳动分工的千头万绪，组织领导的复杂程度可想而知。
所以从这一层面上看，《红楼梦》中足够庞大的人物构架，系统的劳动分工，为体现管理的特征提供了依靠。
第二、管理的载体是组织。
组织是构成社会大系统的子系统，管理正是通过组织这个子系统来实现管理目标的。
《红楼梦》中的宁荣二府，是演绎红楼故事的主要场所，它是社会这个大系统中的一个子系统。
在以贾母、王夫人、王熙凤等人为领导层的管理之下，协调着这个组织的众多成员，从而实践着他们的管理理念，整个家族也在具有系统模式的管理中运转往复了近百年。
所以从这一层面看，宁荣二府这个组织足以承载得起管理理念的实施，这也为阐释管理特性提供了平台。
第三、管理的核心对象是人，处理好人际关系是领导所要具备的职业素养之一。
在管理活动中，每一个环节都要和人打交道，只有深刻地了解了人性，认识到了他们的真正所需，处理好各种人际关系，管理的目标才能最终实现。
《红楼梦》之所以经典，是因为其中有一大批栩栩如生的人物。
曹雪芹之所以伟大，是因为在他笔下诞生了一大批经典的艺术形象。
红楼人物之间有勾心斗角的，有尔虞我诈的，有相亲相爱的，有互帮互助的，有相依为命的，有冤冤相报的，有感恩戴德的，有恩将仇报的。
正是因为有如此错综复杂的人际关系，为阐释管理特征提供了丰富的案例。
案例：一、王熙凤协理宁国府那宁国府中老婆、媳妇早已到齐，只见凤姐和赖升媳妇分派众人执事，不敢擅入，在窗外打听。
听见凤姐和赖升媳妇道：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。
我可比不得你们奶奶好性儿，诸事由得你们。
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组织行为学对红楼梦
组织行为学的应用为组织行为学研究的直接目的在于联系组织管理者工作实际，提高其工作能力，提高组织的工作绩效。
组织行为学的传统方法强调的是要建立一套能适用于一切组织与一切管理工作的统一原则。
从红楼梦里的细节运用组织与管理学里的方法来分析王熙凤这个中层领导和基层领导贾探春在管理大观园里所发挥的才能。
一、在工作开展前提前做好“功课”
在王夫人和邢夫人答应让她试试帮着打理宁国府的时候，她在宁国府忙到很晚才回去。
让萍儿和她的丫鬟提前就按照葬礼的负责地点来安排人员，进行分工。
她接受协理宁国府的任务后，先是摸清情况，马上进入工作状态。
找到问题出在责任不清，赏罚不明，秩序混乱等方面。
王熙凤在了解了事情的来龙去脉，之后便对症下药，进行后期的进一步管理。
二、分工明确，责任到人
王熙凤在进入宁国府之后就将人分班，各司其职；将物归属，交专人负责，少了碎了要赔偿。
做到分工负责、实行责任追究。
这样一来，责任明确了，避免了出错之后相互推诿情况的发生。
人员分工明确，赏罚分明，对事不对人。
工作人员有工作人员的职守，中间负责人有中间负责人的职责，她有她的职责。
比如她给女管家（相当于中层）来升家的职责就是“每日揽总查看，或有偷懒的，
赌钱吃酒的，打架拌嘴的，立刻来回我。
”并且是有要求的：“你有徇情，经我查出，三四辈子的老脸就顾不成了”，在下级管理者之间形成一个环环相扣的责任体系，形成了一个完整的机制，完成了管理的过程。
三、以身做则，忠于职守
要求别人做到的，她自己先做到。
她要求下人卯时到岗，她也是每日不到卯时了。
每次来到宁国府专心专意地做她的管理工作。
经过王熙凤的管理，宁国府混乱的局面有了改善。
但在这件事里也看出了她的诸多缺点：1、目光短浅贪婪。
她一心想着为自己揽财，假权舞弊。
王熙凤放高利贷，收受贿赂，不顾贾府的长远发展。
2、对待下人太严苛。
平日里对下人打骂以致于墙倒众人推。
在贾母的葬礼上表现的尤为突出，一旦她失去了权力来源与支持，下人们便不再听从她的指挥。
3、不懂得培养人才。
对于下属，没能进行科学的人才培养。
在贾府所有人中，只有贾探春有高瞻远瞩的战略眼光。
在与王熙凤对比了之后她的优点凸显很明显。