农商银行支行行长年终工作总结
农商支行行长年度述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先衷心感谢各位领导和同事对本行工作的关心、支持和指导！在过去的一年里，我作为农商支行的行长，在全体员工的共同努力下，取得了一些成绩和进展。
在这个年度述职报告中，我将重点从以下几个方面对本行的工作进行总结和回顾。
一、经营业绩在过去的一年里，本行经营业绩得到了持续稳定的提升。
我们充分发挥农村金融服务的优势，积极开展农村信贷业务，并推进了一系列金融产品的创新发展。
经过全员的努力，去年实现了贷款余额和存款规模的双增长。
同时，本行的不良贷款率也得到有效控制，保持了较低的水平，有效维护了本行的资产质量和信誉。
二、风险管理风险管理是本行工作的重中之重。
我们加强了对各项风险的监控和管理，确保了业务的安全稳定运行。
通过建立风险预警机制和强化内部控制，使得本行在面对各类风险时能够做到及时发现和及时应对，有效化解了一系列潜在的风险隐患，保持了本行的业务运营的稳健性和安全性。
三、营销策略在过去的一年里，我们积极调整营销策略，加大对农村市场的开拓力度。
通过加强与农民合作组织的合作，推出了一系列优质农村金融产品，并进行了有效的宣传推广。
通过多种渠道的营销手段和服务创新，吸引了更多的农民和农村居民办理各类金融业务，提高了本行市场份额，实现了业务的快速增长。
四、员工培训与激励员工是农商支行发展的基石，我们非常重视员工的培训和激励工作。
过去的一年里，我们加大了培训投入，举办了一系列的培训班和专题讲座，提高了员工的业务素质和综合能力。
同时，在员工激励方面，我们注重实行激励机制，采取了一系列的激励措施，鼓励员工积极工作、创新工作，激发了员工的工作热情，提高了员工的工作效率和绩效贡献。
五、社会责任作为一家农商支行，我们始终牢记自己的社会责任。
在过去的一年里，我们积极参与社区建设与公益事业，通过开展帮扶贫困户、捐资助学、环保宣传等活动，为社会做出了一定的贡献。
同时，我们也重视员工的社会责任教育，加强员工的社会责任意识培养，提高员工的社会公德和社会责任感。
农商行支行长个人总结_支行行长个人工作总结
农商行支行长个人总结_支行行长个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我作为该支行的行长，通过不懈努力和团队合作，推动了支行的稳定发展。
在这个特殊的时刻，我将向大家总结我个人的工作，希望能给大家一个全面的了解。
一、工作回顾1. 支行运营管理我积极参与支行的日常运营管理，合理安排人力资源，提升员工能力素质。
通过实施科学的绩效考核和奖惩机制，激励员工的积极性和创造性。
在业务发展方面，通过市场调研和客户需求分析，调整了支行的产品结构和服务定位，提高了竞争力。
2. 风险管控风险管控一直是我们工作的重点，在过去的一年里，我加强了对贷款、存款、外汇等业务的风险管理，确保业务风险可控。
通过严格的审批流程和风控政策，加强了对信贷风险的管理，并及时采取措施进行风险防范。
3. 支行形象建设在推动支行业务发展的我重视支行在社会中的形象建设。
我鼓励员工积极参与社会公益活动，争做社会责任感强的企业公民。
我还注重提高支行服务质量，加强与客户的沟通和交流，提升客户体验，树立了良好的形象。
二、工作成绩1. 经营业绩在我担任支行长的这一年里，支行的经营业绩稳步增长。
总体贷款规模增长了20%，存款规模增长了15%。
信用卡发展迅猛，客户数量增加了30%。
我们积极开展信贷投放政策，支持当地中小企业的发展，为当地经济发展做出了积极贡献。
在我任期内，支行的形象得到了明显的提升。
我们积极参与当地的公益活动，关爱社区，关爱贫困地区的孩子。
我们还加强与当地政府和各界的合作，提高了支行在当地的影响力。
支行获得了多家媒体的报道，进一步提升了支行的形象。
三、存在问题及改进措施1. 人员培养方面存在不足在支行的人员培养方面，存在一些不足之处。
有些员工的业务能力还有待提高，需要加强培训和学习。
针对这个问题，我计划增加培训课程，加强对员工的业务培训和能力提升，提高员工整体素质。
2. 支行贷款规模增长速度相对较慢虽然支行的贷款规模有所增长，但增长速度相对较慢。
农商支行行长年度总结(3篇)
农商支行行长年度总结（3篇）农商支行行长年度总结（精选3篇）农商支行行长年度总结篇1_年是党的_大召开之年，也是实施规划承上启下的重要之年。
一年来，_县中心支行在武汉分行、南昌中心支行和_县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，全面贯彻落实总、分行工作会议和全省人民银行业务工作会议精神，紧紧围绕党委中心工作，立足实际，开拓进取，求实创新，充分发挥窗口指导作用，强化金融管理，维护金融稳定，创新金融服务，加强内控内管，推动了各项工作迈上新台阶。
至12月，中支全辖共获得县级以上集体荣誉80余项，其中获“分行文明单位”等省级荣誉26项。
一、把握货币政策规律性，充分发挥窗口指导作用，助推经济快速发展(一)加强“窗口”指导作用。
一是年初召开了全县金融工作座谈会和全县法人金融机构信贷调控工作会议，研究部署_年全县金融工作要点和信贷调控方向。
二是提请县政府转发了《人行_县中支关于金融支持现代服务业加快发展意见的通知》，要求金融机构加大金融创新，不断提升金融支持现代服务业加快发展的水平，突出支持重点，努力满足现代服务业对金融服务的要求，抓住有利时机，在促进现代服务业发展中做大做强金融业，完善风险控制，形成金融支持现代服务业发展的长效机制。
三是举办了全县法人金融机构信贷政策业务培训班，详细分析了当前宏观经济形势，围绕再贴现、支农再贷款以及存款准备金管理等各项货币信贷业务知识进行了详细讲解，有效防范金融机构在实际工作出现各项违规行为。
四是组织举办了_年_县银企对接合作会，县银行机构与30家企业进行了现场签约，签约总金额达39亿元。
(二)强化信贷调控管理。
一是制定出台了《人行_县中支地方法人金融机构信贷调控操作规程》，就人民银行信贷调控的工作机制、合意贷款的申报、核实、测算核定、监督管理、合意贷款调控、奖惩约束进行了规定。
二是下发《关于进一步加强辖内地方法人金融机构信贷调控的通知》，就做好货币信贷调控工作提出了明确要求。
农商银行支行行长年度总结
农商银行支行行长年度总结农商银行支行行长年度总结范文农商银行支行行长年度总结1一、个人学习情况一年来，积极参加党的群众路线教育实践活动，发扬密切联系群众优良作风，自觉践行党的宗旨和加强党性修养，积极查找差距和不足，不断改造人生观、价值观，牢固树立共产党员全心全意为人民服务的宗旨意识。
在加强政治理论学习的同时，还结合自身工作的需要，在事务中不忘业务知识的学习，认真贯彻执行省、市联社各项管理制度、规定、办法，提高自己的业务素质。
通过学习，在工作中努力扮好自己的角色，注重班子成员之间的思想沟通，主动当好班长的参谋和助手，对于分管工作，大胆管理，与班子成员一道，共同营造良好的工作环境。
二、我所分管的资金组织和安全工作的基本情况(一)资金组织方面1、超额完成争取计划。
年末，全县营业网点各项存款余额xx万元，比年初净增xx万元，增幅xx%，比同期多增xx万元，完成市联社下达争取计划的xx%。
2、市场份额居全县第一位。
一是总存款余额市场份额占比为xx%，比年初增加个xx个百分点，比全市信用社平均份额多xx个百分点。
二是总存款净增额市场份额占比为xx%，比上年末增加xx个百分点，比全市信用社平均份额多xx百分点。
三是农商行市场份额、净增额、增幅等三项指标占比均居全县金融机构第一位。
3、文明规范服务管理得到了加强。
一是聘请了xxX公司对全县营业网点进行xx优质服务培训与督导，取得了明显效果。
二是xx部按月对全县营业网点进行了文明规范服务检查，按月对各营业网点员工文明规范服务专项津贴进行了考核下发，按季对检查情况进行了通报。
三是xx支行获得了省银行业协会“文明规范服务乡镇网点”称号、xx支行获得了市银行业协会文明规范“十佳网点”。
(二)安全保卫方面1、落实责任，明确岗位安全管理责任。
一是县行与各支行、支行与员工分别签订了《安全目标管理》等5个安全责任状。
二是各营业网点与当地派出所、联防单位都签订了联防协议书。
三是分管领导与保卫科长、保卫科长与护卫队员签订了枪弹管理责任状。
农商行支行长个人总结_支行行长个人工作总结
农商行支行长个人总结_支行行长个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！经过一年来的辛勤工作和团结奋斗，我有幸荣任支行长一职，能够带领广大员工取得了一定的工作成绩。
在即将迎来新的一年之际，我特向大家汇报一下我个人的工作总结。
一、工作回顾在过去的一年里，我一直秉持着“立足本职，务实进取”的工作态度，全力以赴地推动支行的各项工作。
我加强了对支行的日常管理，严格执行各项规章制度，确保支行的稳定运行。
我也注重发挥团队协作的力量，加强了与各部门的沟通合作，共同推动各项业务的开展。
我坚持以客户为中心，注重提高客户满意度。
针对客户需求的不断变化，我积极创新业务模式，推出了一系列有针对性的金融产品和服务，通过提高产品的质量和创新，为客户提供更加便捷和高效的金融服务。
我注重员工的培训和激励。
通过定期组织培训会议和开展各类技能培训，提高了员工的业务能力和服务水平。
我也注重对员工的激励和奖励，通过设立岗位奖励机制和个人表彰制度，激发员工的积极性和创造力。
我积极参与支行在社会责任方面的工作。
在过去一年里，我组织了一系列的公益活动，包括捐资助学、捐款救灾等，为支行树立了良好的公众形象，增强了支行的社会影响力。
二、工作成绩在过去一年里，经过全体员工的共同努力，我支行取得了一定的工作成绩。
在业务发展方面，我们实现了利润的稳步增长，各项业务指标均保持了良好的增长势头。
特别是在信贷业务方面，我们积极配合监管政策，控制了风险，提高了贷款质量，在市场竞争中保持了相对优势。
在客户服务方面，我们加强了与客户的沟通和联系，提升了客户满意度。
通过推行一站式服务，简化了客户办理业务的流程，为客户提供了更加便捷、高效的金融服务。
在团队建设方面，我们加强了员工的培训和激励，形成了一支技术过硬、业务精通的团队。
团队成员之间相互协作，共同进步，为支行的发展提供了有力的支持。
在社会责任方面，我们积极参与了一系列的公益活动，为社会做出了应有的贡献。
特别是在灾难救助方面，我们积极响应国家的号召，捐款捐物，给受灾地区提供了力所能及的帮助。
2024年农商行支行长个人总结(2篇)
2024年农商行支行长个人总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农商行支行长，非常荣幸能够在____年迎来这一次总结的机会。
在过去的一年里，我和全体员工共同努力，在公司的战略指引下，取得了一系列重要的成绩和进展。
在这____字的篇幅中，我将对我们所取得的成绩、创新实践、团队建设、问题和挑战以及未来发展进行全面总结和展望。
首先，让我回顾一下我们在____年的主要成绩。
作为农商行支行长，我本着服务农民、支持农业农村发展的初心，带领团队积极响应公司的战略部署，并在实际工作中逐步实施。
在____年，我们继续加强对农村经济的支持，在农业金融方面取得了优异的业绩。
我们大力发展农村的信贷业务，提高了贷款发放量和质量，并创新推出了一系列农民金融产品，满足了农民的实际需求。
同时，我们也积极推动现代农业的发展，与农业企业合作，引进了一些先进的农业技术和设备，为农民提供了更好的生产条件和技术支持。
此外，在新技术的应用和创新方面，我们支行也取得了一些重要的进展。
我们积极推动数字化转型，在支行内部建立了一套完善的信息化系统，提高了工作效率和管理水平。
我们还推出了一款智能化的手机银行APP，方便客户随时随地进行金融交易和查询。
在金融科技方面，我们与一些科技公司合作，进行了一些尝试性的合作项目，以提高客户体验和满足客户需求。
与此同时，我们也注重团队的建设与培养。
我们建立了一支高素质、专业化和有凝聚力的团队，通过定期的培训和学习交流，提高了团队成员的技能水平和综合素质。
我们也注重员工的激励机制和福利待遇，通过公正的薪酬体系和一系列的员工福利政策，吸引和留住了一批优秀的人才。
然而，我们也面临了一些问题和挑战。
首先是市场竞争的加剧。
随着金融市场的开放和竞争的加剧，各大银行和金融机构纷纷涉足农村金融领域，给我们的市场份额带来了一些压力。
其次是农村基础设施和信息化水平的不足，造成了我们在服务农民中的一些困难。
此外，农村经济的不稳定和市场变化也给我们带来了一些风险和挑战。
银行支行行长年度总结五篇范文
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银行支行行长年度总结1在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县--银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领--支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：截止20--年12月底，我社各项存款余额为-----万元，各项贷款余额为-----万元。
全年实现利息收入-----万元，完成年度收息计划的--%。
一、严于律己，积极改善工作作风。
(一)、遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。
(二)、加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)、工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。
(四)、严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)、加大力度抓存款。
一是及早筹划、狠抓落实。
全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。
农商行支行长的个人总结
农商行支行长的个人总结
作为农商行支行长，我对自己的工作进行了总结，主要得出以下几点结论：
1. 专业知识和技能的提升：作为支行长，我需要具备扎实的金融知识和丰富的业务经验，因此我在过去的时间里努力提升自己的专业能力，不断学习和研究相关知识，参
加各种培训和学术讲座，以保持自己在金融领域的竞争力。
2. 团队管理和领导能力的培养：作为一个支行的领导者，我需要带领团队共同完成工
作目标。
因此，我重视团队的建设和培养，并注重有效的沟通和协作。
我通过定期的
团队会议和交流活动，激励员工的积极性，打造一个团结、和谐的工作氛围，并帮助
团队成员提升自己的能力，实现个人的职业发展。
3. 风险控制和决策能力的提高：支行长需要对风险进行有效的控制和管理，同时需要
具备快速做出决策的能力。
我通过研究市场动态、跟踪行业趋势、进行风险评估等方式，提高了自己的决策水平和风险意识。
4. 客户服务和关系维护的重视：作为农商行支行长，客户是我们的重要资源，因此我
非常重视客户服务和关系维护。
我经常与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，及时解决问题和提供帮助，以提高客户满意度和忠诚度。
5. 创新和改进的推动：金融行业竞争激烈，创新和改进是必不可少的。
作为支行长，
我始终关注行业发展的最新趋势和技术，鼓励团队成员提出创新的想法和改进的建议，并积极推动实施。
通过不断改进业务流程和服务方式，提高工作效率和质量，为客户
提供更好的金融服务。
这些是我作为农商行支行长的个人总结，也是我在未来工作中需要进一步努力和提高
的方面。
希望能够不断学习和成长，为支行的发展做出更大的贡献。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除农商银行支行行长年终工作总结篇一：20XX银行网点主任年终工作总结银行网点主任年终工作总结白驹过隙，时光飞逝，转眼间20XX年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在xxx银行网点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊的开展起来。
作为银行网点主任，同时作为一个在银行从业20余年的老员工，一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭，并以此要求自己认真工作，争创佳绩，在银行全体员工的协手合作、同结共进下，我行取得了不少优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：一、主要经营业绩1、核心存款。
截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元，较上年增长xxx万元：其中对公余额为xxx万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务xxx%；储蓄余额为xxx 万元，较上年增长xxx万元，完成全年任务的xxx%。
中间业务完成xxx万元，完成计划任务的105%；售出理财产品xxx个；售出信用卡xxx张；新增手机银行用户xxx 人，网上银行用户xxx人。
二、主要工作措施及成效（一）明确目标和职责，在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。
首先，在勤的方面，本人事业心、责任心强，工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失。
其次，在业绩的方面，讲究工作方法和领导策略，并通过这一系列方法策略的实施，带领大家取得了较好的成绩。
第三，在德的方面，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，大力支持一把手的工作，促进我行各项工作的顺利开展。
最后，在技能的方面，我通过业余时间的学习，熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务。
（二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。
随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我部门员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。
（三）以身作则，带领员工加强学习，提升个人素质和专业技能。
加强员工的业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种类型客户打交道，深化文明服务意识，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，全力打造浮梁农行的精品网点。
（四）机制改革，银行管理勇攀新高峰。
受机构改革的影响，今年11月份开始，我们的银行网点与xx支行进行了合并，合并后新上任的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验带领我行各项任务都迈向了新台阶，尤其是在管理水平上，更是远超原来的领导人，使我网点在管理水平上有了飞速提升，这为我行网点工作的开展奠定了坚实的基础。
辞旧岁迎新年，20XX的脚步渐行渐远，我们也将如期迎来20XX年的到来，在新的一年里，我们会制定出新的计划和策略，为我行的发展助一臂之力。
在新的一年中，我们将重点做好以下几方面的工作：第一、强化营销，保持各项业务稳步快速增长。
牢固树立“以客户为中心”，“赢在大堂”，坚持“存款立行”，从源头抓客户，做好客户营销工作，积极营销电子类、卡类产品，引导客户尽量使用电子渠道或多媒体自助设备办理业务，不断进提高网点电子分流率。
第二、提升服务，提升客户满意度。
最好的服务源于后台，源于细节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了，因此要建立和完善各级客户服务领导和督查责任，落实服务管理责任制，共同营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。
第三、加强内控管理，严格控制操作风险。
正确认识内控机制的重要性，加强员工职业道德培养和警示教育，提高内控与员工的价值关联度，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。
构建独立的内审管理体系，要以强化监管为手段，发挥职能部门作用。
实行业务与监督分离，建立独立运作的内审管理系统，使内审工作真正发挥超脱性、权威性。
职能部门必须认真实施自律监管，提高自律监管的效果，应严格按照自律监管责任制的要求充实监管力量，履行监管职责，强化与不断创新监管手段。
篇二：银行支行行长最新个人年度总结银行支行行长工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成银行支行行长岗位所在的单位）银行支行行长工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好银行支行行长岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在银行支行行长工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的银行支行行长所有工作任务，履行好×××（改成银行支行行长岗位所在的单位）银行支行行长工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成银行支行行长岗位所在的单位）银行支行行长工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成银行支行行长岗位所在的单位）银行支行行长篇三：农村合作银行副行长个人工作总结银行副行长个人工作总结转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。
不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到领导的赞扬，在年终奖金的发放中也是所有职员中最多的。
一年来，我工作的明白白白，清清白白，没有做任何不利于工作的事情，也没有做错过任何账目。
我认真听从领导的指示和同事的正确建议，我做的一直很好。
一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
一、在廉的方面：1.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。
2.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。
增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。
一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织专业好文档为您倾心整理，谢谢使用纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
自觉做到同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
3.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。
本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事4.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
5.严格执行各项规章制度。
本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
二、在绩的方面本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
专业好文档为您倾心整理，谢谢使用在外汇管理方面，20××年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。
随即，本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。
并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了《关于进一步支持××*外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。
此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。
从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本领得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。
本人的主张最终被支行党组采纳。
三、在德的方面继续深入学习、贯彻落实“xxxx”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党银行分行副行长个人述职报告尊敬的省行领导、各位同事、大家好！根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。
一．虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。
每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。