浅谈智慧军事供应链的构建

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浅谈智慧军事供应链的构建

浅谈智慧军事供应链的构建

摘要:为促进智慧供应链在军事物流的应用,分析智慧供应链在军事物流中的作用和意义等,重点对智慧供应链在军事物流行业的体系框架进行分析,探讨智慧供应链在军事物流的发展趋势。

关键词:智慧供应链;军事物流;体系构建

物联网、云计算、大数据等现代信息技术的发展必然推动传统军事供应链向智慧军事供应链发展。加强智慧军事供应链的研究,明确智慧军事供应链的建设目标、体系框架及运作流程,对于推动我军智慧军事供应链发展具有重要的理论和现实意义。

一、智慧军事供应链的建设目标和意义

智慧军事供应链的建设目标是通过应用现代信息技术,使物流设施设备互联互通、军事物流信息全面共享、军事物流要素综合集成,改进军事供应链运行模式,优化军事供应链运作流程,不断提高军事供应链的弹性、柔性以及主动反应能力,最终实现军事供应链的智能化运作。

(一)设施设备互联互通。智慧军事供应链网络层建立基于M2M (Ma- chine-to-Machine/Man)的物联网网关,组成一个嵌入式网路,利用异构网络的融合技术,利用通讯接口实现嵌入式网络和全

军的互联网网络的对接,形成传感网络,实现在计算机平台上对设施设备的监控和指挥。各项物流设施设备通过物联网传感器相互连接,传递数据信息实现互联互通。实现采集的信息,通过设施设备间进行相互传递,在第一时间传递到智慧军事供应链的信息层,实现数据信息从设备到网络的传递交流,提高军事物流系统协调运作的能力,形成系统化、一体化的保障力量。

(二)物流信息全面共享。智慧供应链通过位于物资上的EPC 条码,读取物资整个生命周期的数据信息,实时监控核查物资数量、状态信息,将其数据通过物联网传输到信息中心,通过信息平台,实现信息的共享和交互,对智慧军事供应链各个阶段进行物品信息查询,达到可视化管理,实现信息和设施的实时共享透明。对存储和在途物资状态的信息进行采集,确保物资信息的可查可追溯性,达到实时监控物品的动态信息,从而达到智慧军事供应链全流程管理。

(三)响应需求敏捷主动。通过构建智慧军事供应链,结合各保障区域特点、物资消耗历史数据、突发事件等,并对整个物流保障流程进行监控,通过传感器实时采集数据信息,利用大数据技术,进行数据分析,精准预测部队用户真实需求,采集物资消耗数据,形成需求订单,进行物资采购保障。智慧军事供应链以需求为主导,自下而上的拉动物资保障活动的进行,提高物资的流动性,减少在仓库的滞留时间,以需求为源头,推动整个智慧军事供应链

流动,围绕需求为中心,开展整个保障活动,提高识别速度和反应速度。

(四)保障决策快速高效。智慧军事供应链融合物联网技术与云计算技术,实现信息共享,建立协同关系,来达到快速智能决策的目的。通过智慧军事供应链平台为军事后勤保障提供精确的需求预测和战场感知能力,根据传感器接收的数据对前方部队的需求进行决策分析,达到快速响应的目的。基于GPS/北斗和GIS 的物流配送系统,通过云计算技术优化选择运输路线,合理选择配送顺序,对需求部门进行快速保障,从而使我军后勤保障能力进入现代化、信息化、智能化的时代。

(五)系统进化自主智能。智慧军事供应链具有分析能力,可根据采购、物流和配送情况进行评估,综合比对保障效果,与其他预案进行对比分析,找出此次保障行动的优缺点,利用自身的系统,进行机器学习,把优势进一步融入到系统中,剔除错误判断。通过多次保障任务的执行,不断地修改完善自身的系统,同时根据装备发展变化,植入新的数据,形成新的保障预案,达到自我学习,自我优化的目的。可以根据战场情况的变化重新灵活配置保障的部署,以应对突发情况。

二、智慧军事供应链的体系框架

智慧军事供应链的体系结构是整个智慧军事供应链运行的框架基础。感知层负责采集传感器信息,网络层实现数据在设备和互联

网中相互交换。信息层负责各层间数据信息的整合、存储、传递。决策层对物资保障任务进行决策。应用层实现智慧军事供应链自动化、敏捷化和智能化的运行。

(一)感知层

智慧军事供应链感知层由EPC 标签、RFID 自动识别技术和传感器等物联网基础设备、对全军的物资、仓库及基础设备、运输工具、场站进行标记跟踪和监控,采集数据信息,形成传感器网络。采集数据类型共分为三类:(1)基于RFID 等终端数据设备的实时数据采集;(2)基于专用数据接口系统对重要的物资设备的定期数据采集;(3)基于特定情况发生的应急数据采集。通过感知层设施设备对采集的信息进行共享和传递,为智慧军事供应链的运行提供信息基础。

(二)网络层

智慧军事供应链网络层是建立于M2M基础上的嵌入式物联网网关,由ZIGBEE 协调器节点、微控制器等部分组成。通过ZIGBEE 协调器节点组织和管理感知层网络,感知层采集的数据在ZIGBEE 协调器节点进行汇聚并通过串口传输至主控系统,然后经由M2M 模块上传至信息中心。通过将实物以数据方式连入网络,能够通过互联网提供数据基础,由此形成无所不在的感知,实现不同应用系统、不同环境的互联网络平台实现对货物的跟踪监控和直观的管理,为智慧军事供应链的运行互通和信息共享。

(三)信息层

智慧军事供应链信息层是利用收集采集的传感器数据和整合仓库数据库数据,建立全军共享的信息中心系统。收集整合、互相传输全军的物资和设备信息,实现信息数据的交互。构建模块化的信息中心的操作系统,各个部门根据各单位的实际情况需求选择自身需要的模块功能进行组合使用。该信息中心的目的是实现信息和设施的实时共享透明。对存储和在途物资状态的信息进行采集,确保物资信息的可查可追溯性,达到实时监控物品的动态信息,通过整个物联网体系实现物品等信息的共享和交换。

(四)决策层

智慧军事供应链决策层是领导指挥决策者利用信息中心的信息平台对全军的物资保障工作进行宏观全局性的指挥,对问题情况进行决策处置。面对复杂战场环境产生的大量数据,运用云计算技术进行分析处理,整合服务器资源,通过虚拟化云计算技术、SOA 等技术的结合实现物联网的泛在服务,为智慧军事供应链决策层提供平台服务。决策层立足于我军后勤的保障任务和职能,利用云计算技术对采集到的数据信息,结合战场环境信息和智慧军事供应链绩效评价等从宏观战略角度对军事物流系统进行规划设计,统筹智慧军事供应链的构建和管理。

(五)应用层

智慧军事供应链应用层是智慧军事供应链体系的重要组成部分,智慧军事供应链通过有效的融合物联网和云计算等技术,将其以服务、软件和应用设备等形式面向部队用户,使部队用户能够通过智能化的方式处理物流业务。在途物资配送方面,通过运输监控平台,根据环境因素,实时对道路进行优化,为司机提供最高效的运输路线,实现智能配送。基于人工智能的自我优化系统,通过保障活动不断进行机器学习,完善优化系统。通过终端设备接入信息中心进行指挥控制,使保障活动更加灵化、快捷,达到全时段、全方位、立体化保障模式。

在世界军事变革不断演进的时代背景下,信息技术不断发展,按照设施设备互联网通,军事物流信息全面共享,军事物流要素综合集成的思路,分别架构智慧军事供应链的感知层、网络层、信息层、决策层、应用层,形成完善的智慧军事供应链系统,对改进运行模式,优化运作流程,提高保障效率,达成精确保障,具有重要的意义。

浅谈智慧供应链

浅谈互联网+与智慧供应链 摘要:以互联网为背景,结合智慧供应链特点的案例分析,通过智慧供应链的特点、效果、成就以及发展阶段等展开对基于物联网的智慧供应链管理与应用的探讨。 关键字:供应链管理,互联网+,管理模式,供应链网络 正文:引言:随着时代的发展,科技的进步,作为第一利润源和第二利润源的自然资源以及人力资源逐渐枯竭,在这种危机下,是物流成为第三利润源。推动物流的各项活动都离不开以互联网为核心的供应链,商品也需要以来物流活动完成服务。 正文:互联网+:“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。① 互联网+的特征: 互联网有六大特征: 一、跨界融合。+就是跨界、变革,就是开放,就是重塑融合。只有敢于跨界了,创新的基础才会更坚实;只有融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。 二、创新驱动。中国资源驱动型增长方式早就难以继续,必须利用创新。这正是互联网的特质,用互联网思维来求变,更能发挥创新的力量。 三、重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。 四、尊重人性。人性的光辉是推动文化繁荣、社会进步、经济增长、科技进步的根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重。例如UGC,例如卷入式营销,例如分享经济。 五、开放生态。关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现自身价值。 六、连接一切。连接是有层次的,但是连接性也是有差异的,连接的价值相差是很大的,但是连接一切是互联网+的目标。 供应链的产生: 1985年,迈克尔.波特提出了“价值链”的理论框架,成为供应链产生的前奏。1996年,詹姆斯P.沃麦克和丹尼尔T.琼斯结合美,德,日的案例,引出“供应链”以及“销售链”的概念,成为供应链的雏形。20世纪末,随着生产力的进一步发展,客户消费水平不断提高,企业的竞争力不断加剧,加上政治,社会环境,经济等因素的巨大变化市场需求日益多元化,市场的不确定性也在加强。传统的经营模式已不再适合当前的经济发展趋势,为供应链的产生提供了机会。科技的进步提供了先进的管理,为供应链的发展提供了技术支撑。 美国物流专家马丁.克里斯多夫对供应链做出以下定义:供应链是指设计将

智慧供应链建设方案v1.3

信息化项目可行性研究报告 项目名称: 项目申报单位: 编制单位: 年月日

编制:校核审核:批准:

1.总论 1.1 主要依据 说明可研报告编制的依据,包括国家、行业及公司有关技术标准,公司相关规章制度,公司发展规划,公司发文,公司有关会议纪要等。 1.2 必要性分析 结合项目现状,从业务需求本身和业务面临形势出发,从安全、技术、经济等方面论证项目的必要性。 1.3 效益分析 分析项目的经济效益、社会效益等。 2.建设现状 物资管理方面按照建设方案的维度分为以下三个方面做综合阐述,一是采购业务链,包括采购标准、计划、采购、专家管理等业务;二是供应业务链,包括合同、仓储、配送、应急、废旧等业务;三是质控业务链,包括供应商管理、质量监督业务。 关于采购业务链,主要差距体现在:一是全寿命周期质量关键技术参数(试验值、抽检值、运行值等)分散、自动采集程度差,对采购标准制定、评选好设备提供智力支持较弱;二是采购计划编排由人工依靠历史经验完成,批次安

排的科学性有待提升;三是电子标书内容数据结构化比率不高,评标工作仍较大程度依赖于专家人工核实、评判,自动筛查比对评标因子比例不大,智能水平不够;四是评标专家库建设及专家抽取方案编制工作依靠历史经验,缺乏对历史大数据的应用。 关于供应业务链,主要差距体现在:一是全供应链(供应商)库存信息、生产能力达不到实时掌控,资源调配能力有局限;供货计划、生产供应周期、项目实际进度等信息间缺乏联动,自动预测预警、智能动态调配程度较低;二是供需协同多借助于线下手段进行,项目单位的工程进度信息、供应商生产信息和物资供应计划缺少智能联动机制及手段,应对变化能力较差;三是物联网技术在生产制造、运输配送、现场交付等环节应用不足、不广,在线可视化程度、溯源能力不够。 关于质控业务链,主要差距体现在:一是质量检测、安装调试、运行维护阶段产生的大量设备质量数据,没有实现汇集聚合,缺少对质量监督对象和内容(供应商、产品品类、检测项目等)的精准指导;二是供应商资质业绩、绩效评价的全量数据智能化分析能力缺乏,对科学制定分级分类标准和评价指标体系支撑能力不够。 3.项目需求分析 针对业务应用系统建设项目,从业务功能需求、集成需求和非功能需求三方面作充分描述。其中,非功能需求包括性能与可靠性、信息安全、系统灾备要求等。 针对信息化基础设施类建设项目,说明所需基础设施类别及规模。

政治军事类词汇

政治军事类词汇 security checkpoint debate delayed originally troop 军队 throne 王位,宝座conservative 保守的,守旧的 fire back 回火,反击 prosperity 兴旺,繁荣explosive 爆炸性的 poll 投票 allied powers 同盟国 peace keeping force 维和部队armed intervention 武装干涉multi-party election 多党选举chancellor 长官,大臣authoritative information 官方消息secretary of state 国务卿anniversary 周年纪念日enforcement 实施,执行undermine 暗中破坏 holdout (谈判中)不退让undermine 暗中破坏

safeguard dissolution 解体Parliament 议会 cabinet 内阁 lawmaker criticism reign 君主统治 step down monarch 君主政体administration party 执政党suicide attacks 自杀式攻击terrorism weapon inspection 武器检查corruption 腐败 cease fire 停火 absolute majority bureaucracy 官僚作风pledge 保证 sanction 制裁 overhaul 彻底检查 draft 草案 charter 宪章 overthrow 推翻 regime 政体 employee雇员雇工

美军供应链管理研究

《美军供应链管理研究》读书笔记 作者观点 1美国国防部实施供应链管理背景 二战期间,美军形成了较为完善的基于储备式的后勤系统,这种保障模式是为了保障军队对物资的大量消耗。美军根据预定的战略目标和任务、战争可能持续的时间、物资消耗以及保障线受损程度等因素,预测军队所需物资数量,之后向制造商和销售商订购物资,并存储于仓库或军事基地,根据需要再将物资配送至军队。为了降低物资不能及时、足量供应的风险,物资常常被超量储备,目的 是“以防万一”。该时期后勤系统的运作严格遵循“采购、储备和分发”的标准流程。二战后的几十年这种系统运转良好.但20世纪80年代以来的后勤保障实 践表明.该系统工作效率越来越低,对军队不断变化的需求反应迟钝,并且费用昂贵,己无法满足军队要求。基于大量储备的后勤系统实质是以数量规模优势来弥补后勤系统的效益缺陷,其结果必然导致反应迟钝、效率低下、成本巨大、可靠性差等问题。美国国防部无法忍受这种因后勤保障低效而造成的巨大浪费.促使其对后勤系统进行改革,军事供应链管理思想和实践在这种背景下应运而生。 2美国国防部实施供应链管理的主要做法 2.1军事供应链的概念与实施原则 美军根据军事需求和保障行动,将“军事供应链管理”定义为:“国防部供应 链管理是一体化流程。开始于制定向用户提供物资和服务的计划,结束于将物资交付给作战用户.包括物资回撤及供应商、后勤管理者和用户之间的双向信息流。 2.2建立实施团队 供应链管理是跨职能、一体化、全过程的管理方式,因而需要打破传统的“烟囱”式组织结构,跨越组织界限,力求形成“直通式”的、没有壁垒的组织结构。 建立精干的团队并选择合适的领导人是成功实施供应链管理的关键。传统的后勤运作模式是后勤管理分别由三军各自的司令部负责,因而这些部门中精通业务的优秀人员是组成国防部供应链团队成员的最佳人选。由于国防部后勤局是整个军队后勤运作的核心和管理机构,该局的高级军官无疑是国防部供应链管理团队领导人的最佳人选。此外,实施团队还包括技术、财务、合同管理等支撑供应链业务运作的保障人员 2.3制订战略规划 国防部倡导实施的供应链管理是战略层次的.是对以往物资保障方式的根本性变革,供应链管理实施团队必须从战略高度制订规划。首先,战略规划必须获得高层批准。并以正式文件下发,便于高层管理者、实施团队成员、军事用户等相关人员理解其精神实质;其次,战略规划必须完整,从最初的产品供给商到最终的用户.要涵盖整个供应链管理流程。此外,要结合军事供应链的特殊性,全面评估当前的后勤系统运作流程、与供应商之间的关系和军事用户需求等方

制造企业构建智能供应链乃大势所趋

制造企业构建智能供应链乃大势所趋 供应链管理对企业的重要性 传统制造企业供应链管理存在的问题 ■数据问题:不准确、不及时、不透明、不共享、数据利用率低。在大数据环境下,需要企业具备处理不精确数据的能力,提高数据利用价值; ■流程问题:低效率、不可靠、资源利用不合理、不规范,已不适应智能化时代的要求; ■管理问题:缺乏供应链战略思想,企业间协作力度不够强,企业数字化与智能化水平低,管理制度不健全、不精细等。

供应链系统与供应链管理解决方案 与内部问题相比,制造企业还面临着供应链外部问题,包括人力成本与原料成本上升,给制造企业造成很大的成本负担;环保以及供给侧改革对制造企业的压力越来越大;顾客需求、竞争业态以及国际市场的变化,让很多制造企业疲于应对等,外部问题也会激发企业内部问题的产生。 智能型供应链链支撑智能制造 智能供应链对智能制造的支撑作用主要体现在研发、生产管理、库存管理以及采购管理等方面。在产品研发管理上,可以帮助企业协同产品开发体系,让顾客参与产品开发过程;在需求与计划管理上,可以帮助企业智能地进行需求预测和制定计划;通过建立智能化的采购平台,可以帮助企业实现数字化、智能化的物料采购,减少流程,提升效率,降低成本。智能化的生产与调度将帮助企业快速、合理地安排生产并对生产进度进行有效的控制;构建智能化的仓储管理系统将对快速变化的物料智能识别、定位、分拣、配送,帮助企业减少库存,降低运营成本。

在智能化时代,用户个性化需求的凸显使得企业的生产活动的起点发生了根本性变化,需求不再是制造企业生产产品让用户接受,而是用户参与个性化定制,制造业满足用户需求。因此智能供应链是以需求驱动为价值导向,是终端需求计划驱动扩展的端到端供应链运作。 首先,智能供应链强调企业与客户及供应商的信息分享和互动协同,真正实现通过需求感知形成需求计划,聚焦于纵向流程端到端整合,并在此基础上形成智能供应链。其次,智能供应链更加看重提升客户服务满意度的精准性和有效性。 京极供应链SCM,致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化,全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术,以供应链云平台为核心,聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业,提供一站式解决方案,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅,从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。

美军供应链运作参考模型

美军供应链运作参考模型 刘福胜 运用供应链运作参考模型于军事后勤学对于改进国防部的供应链是一个强有力的工具。然而,就象供应链在商业范围内的应用,在科技、组织结构和进程操作上的一些新的发展,没有被完全统一的合并应用到国防供应链的体系中,是因为它兼有商用和军用两方面的特殊应用。在大多数的情况下,不同的供应链是由于提供给不同DOD部门这一事实而紧密联系在一起的。由于DOD供应链是很庞大的,即使是稍微的提高运作效率,都会节省巨额的开销。 供应链运作参考模型 在商业方面,很多世界500强的企业已经运用了一个叫供应链运作的模型来降低成本,增加收入和赢利,从而增加他们的战略竞争性。为了实现增加产品性能,降低成本来满足客户要求的融洽,DOD 4140.1R,DOD供应链原料管理规则中指出“DOD零部件应该使用供应链运作的参考过程,以计划供应源,维护或制造、运输、和反馈作为一个框架为开发,改善和确定的原料管理活动。在军队作战的某些情况中,运用商业中实践经验和解决问题的方法来解决军队后勤所遇到的问题是会被责备的,那是由于军用供应链中所遇到的独有的挑战所决定的。毫无疑问的是,吸纳大多数企业的解决问题的方法和实践经验,而不加思索的将其应用于DOD供应链中是存在问题的。然而现在DOD供应链中面临的许多问题也是商业供应链系统中同样要面临和解决的问题。采用商业中符合军队特殊情况的一些实践经验,运用一些象SCOR这样的模型可以增加DOD供应链的效率。SCOR模型不是一个供应链运用的总体战略模型。它是一个可以帮助DOD实现其战略目的的一个工具。最终它可以帮助提高战士的作战水平。 管理供应链 高效的供应链管理源于处于供应链最后位置的客户(作战人员)需求的充分了解。这需要我们在客户需求的基础上开发建立一些度量标准来贯穿于整个的供应链中。SCOR模型就提供了一个观察这个供应链的平台,从而决定怎样最好的满足作战人员的要求。后勤人员每天将会收集诸如积压定单、定单填补时间、和库存天数等重要数据,当发现这些数据与度量标准冲突时,他们可以提供有效的方法来增强供应链的性能。了解组织贯穿于供应链的度量标准需要考虑到同步

电商供应链管理浅谈

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电商供应链管理浅谈

电商供应链管理浅谈 北京网络营销机构|北京网络营销方案|张金炜|肖将秋北京网络营销分析大数据时代,供应链协同大数据将起到市场升级的核心驱动作用。创新供应链管理模式,打造以客户为中心、大数据驱动供应链,缔造极致用户体验,成为攻占电商高地的核心装备。 大数据协同供应链管理 在企业运营的过程中积累了大量数据战略资产,如:市场趋势数据、用户行为数据、流量数据、订单数据、采购数据、库存数据等。电商平台的最大优势在于随时随地、持续大量地收集数据,为业务提供及时的、可视化的供应链数据,提升各流程环节绩效,实时优化流程、优化算法,并使未来销量计划及库存等可预测、可跟踪、可量化,从而提升整体供应链效率。同时企业也会抓取其它领域数据,包括微信、微博等社交数据,通过跨领域数据的融合产生乘法效应,发挥出最大商业价值。 北京网络营销课程了解到电商智能供应链系统依托大数据平台基础,应用人工智能的深度学习算法驱动,具体包括销量预测与自动补货系统、促销预测系统、动态定价系统、智能选品系统、库存健康系统、采购管理平台、供应商协同平台等智能系统,覆盖零售平台,从选品、采购、补货、定价、结算各个供应链环节,为业务提供全供应链的智能解决方案,为库存周转负责。 三大维度驱动市场升级 供应链协同大数据将成为市场核心驱动力,拓展未来电商价值空间。供应链管理能力是企业降低成本的第三利润源,并且已从后台转入与用户接触的前台,直接决定着用户体验。构建以客户为中心、大数据驱动下的智慧供应链是电商企业的战略目标。以京东为例,在数千万种sku(在售商品)、118个仓库、2045个配送站、数亿名用户的背后,正是精准、强大的供应链管理支撑体系,这是京东的生命线。 北京网络营销培训分析供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得竞争优势。供应链管理是实现产业结构优化升级的重要途径,是企业继自然资源、人力资本后的第三个利润增长源泉,地位举足轻重。 北京网络营销公司盘点典型自营b2c电商供应链主要三大维度:供应商管理、采购管理和库存管理,它在供应商与买家间架设了端到端的“高速通道”,可提升运营效率,驱动消费升级。 供应商管理:传统供应商管理包括供应商基础管理、供应商评估管理、供应商绩效管理等。电商供应商管理则不同于传统供应商管理,利用开放的“平台思路”来与供应商协同是供应商管理的重点,也是提升供应链效率、降低库存周转的关键;在与供应商协同方面以“快速响应用户需求”为协同目标,并在计划、协同与补货方面进行深入的业务和技术融合,这样才可以形成真正意义的供应链。 采购管理:采销一体化是采购管理模型的核心,采购管理是覆盖了商品寻源、供应商管理、选品与定价、采购计划、采购管理、仓库管理(调拨、内配、库存等)、支付与结算、配送与售后的采销一体化的全流程管理。从采到销的“一条龙”服务同时给采销带来了巨大的挑战,如何用有限的人员和精力管理大量的sku采销成为高效管理的关键所在。如京东的图书采销需要一个人管理8万

浅谈智慧军事供应链的构建

浅谈智慧军事供应链的构建 摘要:为促进智慧供应链在军事物流的应用,分析智慧供应链在军事物流中的作用和意义等,重点对智慧供应链在军事物流行业的体系框架进行分析,探讨智慧供应链在军事物流的发展趋势。 关键词:智慧供应链;军事物流;体系构建 物联网、云计算、大数据等现代信息技术的发展必然推动传统军事供应链向智慧军事供应链发展。加强智慧军事供应链的研究,明确智慧军事供应链的建设目标、体系框架及运作流程,对于推动我军智慧军事供应链发展具有重要的理论和现实意义。 一、智慧军事供应链的建设目标和意义 智慧军事供应链的建设目标是通过应用现代信息技术,使物流设施设备互联互通、军事物流信息全面共享、军事物流要素综合集成,改进军事供应链运行模式,优化军事供应链运作流程,不断提高军事供应链的弹性、柔性以及主动反应能力,最终实现军事供应链的智能化运作。 (一)设施设备互联互通。智慧军事供应链网络层建立基于M2M (Ma- chine-to-Machine/Man)的物联网网关,组成一个嵌入式网路,利用异构网络的融合技术,利用通讯接口实现嵌入式网络和全

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2019新零售下的智慧供应链思考

客户在新时代下,新零售、新商业需要做到四点:第一,要满足全渠道;第二,最低库存;第三,极速响应;第四,数据赋能,不应该成为成本物流,要成为战略物流,为厂家、商家提供C2M。 谈到物流,好像和新零售不搭边,其实物流的产生本身就是对商流的支撑。所有新商业模式的产生,背后都是物流的变革。 为大家举个例子,双11大促人数在五六万,产生的包裹是4000多万,我们一个项目平时也就100个人,双11时候仓库运营可以到3000人,所以操作难度不一样。我们有亚洲最大的仓库,在天津;有500多个AGV的算法调度。为中国几乎所有新型的商业模式提供第三方仓配服务方案。所谓的“第三方”是我们不介入商流,商家得到的服务、数据是安全的。 上面是新零售的变革,下面是物流的产品线,包括直销线、猫超仓配线。 客户在新时代下,新零售、新商业需要什么?我认为,第一,它要满足全渠道,也就是线上、线下,to B、to C全渠道生产;第二,最低库存,这也是物流的使命;第三,极速响应;第四,数据赋能,不应该成为成本物流,要成为战略物流,为厂家、商家提供C2M。 服务的创新主要围绕四方面: 第一,仓配一体化。(PPT图示)这是全渠道线上线下一盘货,仓配一体化,极速响应。新零售是讲“人-货-场”,马总在一个场合说过,新零售的人货场重构不太全面,应该是人、货、场、仓重构,这是仓配线的各种模式。 为什么说以仓为节点的供应链数据?因为只有仓才能有产品的属性和维护,仅仅运输不知道包裹里的东西,所以只有仓才能产生数据。其次,仓会越来越核心,大的超市或者大的卖场在城市中心非常大,大概在2-3万的SKU,但我们大的仓可以达到8万个SKU,并且做到3分钟配货。 第二,数据在线化。有时候我们在思考,讲人工智能的时候有个场景数据、算法,倒不是它要做物流,而是要讲场景,智慧城市很难以人的生命做试验,但如果降低一下或者简约一下物流场景,是场景的减缩版。以前我们为了达成一盘货,一盘货是降低物流的条件。但我们做全渠道时,很多商家是物理性的隔离,这是不能打通的。当数据一旦打通,它的作业模式难度是加大的。不同的SKU有不同的拣选方式、不同的存储方式、不同的操作方式,有上存下拣,有摘桃播种,有边选边拣,这是整个仓配协同的核心点。

2019智慧树知到《军事理论(云南民族大学版)》答案章节【完整】

2019智慧树知到《军事理论(云南民族大学版)》答案章节【完整】 提示:选项顺序是系统随机打乱的,请大家看清楚具体选项内容再作答 第一章 1 【单选题】(1分) (C )是国泰民安的根本保证。 A. 强大经济 B. 强大政治 C. 强大国防 D. 强大文化

2 【单选题】(1分) 国防的主体,即国防活动的实施者,通常为(B )。 A. 人民 B. 国家 C. 政府 D. 执政党 3 【单选题】(1分) 国家主权是一个国家独立自主地处理自己对内对外事务的最高权力。主权是国家存在的(A )。

A. 根本标志 B. 基本标志 C. 根本底线 D. 基本底线 4 【单选题】(1分) 国家的统一是原则性问题,不能有丝毫含糊,因此,维护国家统一历来是国防的( A)。 A. 重要事务 B. 主要事务 C. 根本责任

D. 基本责任 5 【单选题】(1分) (B )是一个国家的立足的根本。 A. 边疆 B. 领土 C. 领海 D. 领空 ---------------- ----支付5元---- ①购买完整版答案一科 ②免费代考期末一科

联系 QQ:3570709496 ---------------- 第二章 【单选题】(1分) ( )时期,出现了军队和真正意义上的战争,军事思想开始萌芽并逐渐成为专门学科,出现了专门的军事文献《军政》《军志》。 A. 秦至五代 B. 战国时期 C. 夏商周 D. 春秋时期 2 【单选题】(1分)

无产阶级军事思想的重要代表人物是马克思、恩格斯和( )。 A. 黑格尔 B. 希罗多德 C. 列宁 D. 萨克斯 3 【单选题】(1分) ( )是关于战争、军队和国防的基本问题的理性认识,是人们长期从事军事实践的经验总结和理论概括。 A. 军事思想 B. 军事战略

军事

2、第一次国共合作的政治基础是什么?新三民主义 5、中共党史军史上三大起义是?南昌起义、秋收起义、广州起义 7、中国共产党在抗日民族统一战线中的策略总方针是?发展进步势力、争取中间势力、孤立顽固势力。 9、南昌起义、秋收起义、广州起义使我党总结出最突出的教训是?在敌人力量集中的城市无法取得革命的胜利,必须走农村包围城市的道路 11、中国人民民主革命胜利的标志是?中国人民政治协商会议的召开 12、标志着“蒋家王朝”在大陆通知最后终结的事件是?大西南战役 13、人民解放军解放全国大陆的时间是?1951年10月 14、我军建设的首要前提是什么?三大任务 15、什么是我军无产阶级性质的最高体现?热爱人民 16、什么是我军一切行动的准则和立于不败之地的根本条件?以群众为基础 19、实现战略目标的基本手段或条件是什么?力量实现战略目标的基本条件和手段,是战略的物质基础 20、中华民族精神的脊梁和精髓是什么?艰苦奋斗自力更生 21、在国家实力的构成中发挥决定性作用的因素是什么?战略意图和国家意志 22、国防动员的原则和方针是什么?原则:书上方针:平战结合、军民结合、寓军于民 23、什么是我军的立军之本,建军之魂,胜利之旗?坚持党对军队的绝对领导 24、国家生存和发展的根基是什么?民族精神 25、根据《国防法》规定,我国公民、组织承担的国防义务有哪些? 26、在第二次世界大战期间通过的国际文件,中国政府代表参加签字的有哪些?开罗宣言联合国家宣言 27、明确规定台湾必须归还中国的国际性文件有哪些?开罗宣言波茨坦公告 28、涉及中国主权权问题的国际条约有哪些? 30、新军事变革的本质和核心是什么?信息优势 32、什么是国防观念?是人们对保障国家安全和发展所采取防务措施的思想观点的统称,是维护国家安危和民族兴衰的重要精神因素。国防观念包括哪些内容?国家利益高于一切。居安思危、爱军习武。保卫祖国,勇敢奋战。其核心是什么? 33、增强国防观念,主要增强哪三种意识?为什么要提高全民的国防观念? (1 )国家利益高于一切的观念。(2 )居安思危的观念。(3 )爱军习武的观念。 牢固的国防观念是一个国家现代文明的标志之一,也是全国人民必备的素质。它不仅是保卫国家利益的思想基础,而且是增强中华民族向心力、凝聚力的强大精神力量,在军事上能转化为战斗力,在经济上能转化为生产力,在总体上有利于增强综合国力和国防潜力,捍卫和发展国家、民族的利益。因此,增强国防观念是加强国防建设的重要措施。 34、我国对外政策的基本立足点是什么?加强同第三世界国家的团结与合作 35、积极防御战略思想的基本精神和本质特征是什么?后发制人,充分准备,攻防结合,持久取胜” 37、军队的价值和军队建设的根本目的是什么?在于赢得和平 38、军队建设的中心任务是什么?加强部队的教育训练 39、国防建设要服从国家经济建设大局的理论根据是什么? 40、邓小平同志提出新时期军队建设的总目标是什么? 42、香港特别行政区有独立的司法权和终审权,请问香港特别行政区法院对国防、外交等国家行为有无管辖权?

智能制造下的智慧供应链变革

如今,全球经济已进入供应链时代,企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链与供应链之间的竞争。在智能制造环境下,打造智慧、高效的供应链,是制造企业在市场竞争中获得优势的关键。智慧供应链的创新发展,将根本改变现代企业的运作方式,推动整个制造业发生重构与迭代。 近几年,在“工业4.0”以及“中国制造2025”浪潮的推动下,智能制造成为制造业创新升级的突破口和主攻方向。随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化,整个制造业供应链也朝着更加智慧的方向迈进,成为制造企业实现智能制造的重要引擎,支撑企业打造核心竞争力。 前不久,国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称《意见》),有关智慧供应链的政策风口由此正式形成。《意见》明确指出,到2020年形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系,中国成为全球供应链创新与应用的重要中心。那么,智慧供应链体系的打造,将为制造行业带来怎样的变革?在智能制造大背景下,智慧供应链生态面临怎样的发展趋势?物流又将如何切入智慧供应链建设,推动制造企业乃至整个供应链升级发展? 一、智慧供应链的特点及发展意义 根据《意见》,供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售及服务全过程高效协同的组织形态。 如今,全球经济已进入供应链时代,企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链与供应链之间的竞争。在智能制造环境下,打造智慧、高效的供应链,是制造企业在市场竞争中获得优势的关键。 对于制造企业智慧供应链的特点,上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生认为,在智能制造时代,相较于传统供应链,智慧供应链具有更多的市场要素、技术要素和服务要素,呈现出5个显著特点:一是侧重全局性,注重系统优化与全供应链的绩效,强调“牵一发而动全身”;二是强调与客户及供应商的信息分享和协同,真正实现通过需求感知形成需求计划,聚焦于纵向流程端到端整合,并在此基础上形成智慧供应链;三是更加看重提升客户服务满意度的精准性和有效性,促进产品和服务的迭代升级;四是更加强调以制造企业为切入点的平台功能,涉及到产品生命周期、市场、供应商、工厂建筑、流程、信息等多方面要素;五是重视基于全价值链的精益制造,从精益生产开始,到拉动精益物流、精益采购、精益配送。总之,智慧供应链上不再是某个企业的某人或者某个部门在思考,而是整条供应链都在思考。 关于智慧供应链对制造企业的影响,雪松控股集团董事局主席张劲也有着深刻的理解。在他看来,随着智能制造和信息技术的发展,供应链已进入与物联网深度融合的智能供应链新阶段,将会从根本上改变制造企业的运作方式,推动整个制造业发生重构与迭代。“在传统供应链中,相互割裂的商流、信息流和资金流已被互联网技术重新连接起来,为现代供应链管理奠定了基础。近年来,随着新一代物联网技术的广泛采用,尤其是人工智能、工业机器人、云计算等技术迅速发展,商流、信息流、资金流和物流等‘四流’得以高效连接,传统供应链进而发展到智能供应链新阶段。智能供应链与生产制造企业的生产系统相连接,通过供应链服务提供智能虚拟仓库和精准物流配送,生产企业可以专注于制造,不再需要实体仓库,这将根本改变制造业的运作流程,提高管理和生产效率。”张劲说。

电商供应链管理浅谈

电商供应链管理浅 谈

电商供应链管理浅谈 北京网络营销机构|北京网络营销方案|张金炜|肖将秋北京网络营销分析大数据时代,供应链协同大数据将起到市场升级的核心驱动作用。创新供应链管理模式,打造以客户为中心、大数据驱动供应链,缔造极致用户体验,成为攻占电商高地的核心装备。 大数据协同供应链管理 在企业运营的过程中积累了大量数据战略资产,如:市场趋势数据、用户行为数据、流量数据、订单数据、采购数据、库存数据等。电商平台的最大优势在于随时随地、持续大量地收集数据,为业务提供及时的、可视化的供应链数据,提升各流程环节绩效,实时优化流程、优化算法,并使未来销量计划及库存等可预测、可跟踪、可量化,从而提升整体供应链效率。同时企业也会抓取其它领域数据,包括微信、微博等社交数据,经过跨领域数据的融合产生乘法效应,发挥出最大商业价值。 北京网络营销课程了解到电商智能供应链系统依托大数据平台基础,应用人工智能的深度学习算法驱动,具体包括销量预测与自动补货系统、促销预测系统、动态定价系统、智能选品系统、库存健康系统、采购管理平台、供应商协同平台等智能系统,覆盖零售平台,从选品、采购、补货、定价、结算各个供应链环节,为业务提供全供应链的智能解决方案,为库存周转负责。

三大维度驱动市场升级 供应链协同大数据将成为市场核心驱动力,拓展未来电商价值空间。供应链管理能力是企业降低成本的第三利润源,而且已从后台转入与用户接触的前台,直接决定着用户体验。构建以客户为中心、大数据驱动下的智慧供应链是电商企业的战略目标。以京东为例,在数千万种sku(在售商品)、118个仓库、2045个配送站、数亿名用户的背后,正是精准、强大的供应链管理支撑体系,这是京东的生命线。 北京网络营销培训分析供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是指企业经过改进上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得竞争优势。供应链管理是实现产业结构优化升级的重要途径,是企业继自然资源、人力资本后的第三个利润增长源泉,地位举足轻重。 北京网络营销公司盘点典型自营b2c电商供应链主要三大维度:供应商管理、采购管理和库存管理,它在供应商与买家间架设了端到端的“高速通道”,可提升运营效率,驱动消费升级。 供应商管理:传统供应商管理包括供应商基础管理、供应商评估管理、供应商绩效管理等。电商供应商管理则不同于传统供应商管理,利用开放的“平台思路”来与供应商协同是供应商管理的重点,也是提升供应链效率、降低库存周转的关键;在与供应商协同方面以“快速响应用户需求”为协同目标,并在计划、协

智慧供应链解决方案

智慧供应链解决方案

目录 1.概述 (1) 1.1. 物流与供应链管理现状分析 (1) 1.2. RFID在物流与供应链管理中的应用 (3) 2. 系统架构及设计 (4) 2.1. 总体设计思想 (4) 2.2. 系统逻辑架构 (5) 2.3. 系统拓扑结构 (7) 2.4. 与第三方系统对接 (9) 3. 系统特点 (10) 3.1. 多仓库支持 (10) 3.2. 全局库存可视化 (10) 3.3. 强大的作业规则策略 (10) 3.4. 精益的库作业内管理 (11) 3.5. 细致物资属性管理 (11) 3.6. 先进的RFID数据采集作业 (11) 4.系统软件功能 (12) 4.1. 仓库管理中心软件功能 (13) 4.1.1.物资领料管理 (13) 4.1.2.物资到货管理 (13) 4.1.3.物资入库管理 (14) 4.1.4.物资出库管理 (14) 4.1.5.物资盘库管理 (14) 4.1.6.物资调拨管理 (15) 4.1.7.日常查询 (15) 4.1.8.日常报表 (15) 4.1.9.基础数据维护 (16) 4.1.10.系统管理 (16) 4.2. 库房作业端软件功能 (17)

4.2.1.物资到货作业 (17) 4.2.2.物资贴签作业 (17) 4.2.3.物资入库作业 (18) 4.2.4.物资出库作业 (19) 4.2.5.物资盘点作业 (19) 4.2.6.物资调拨作业 (20) 4.2.7.物资查询 (20) 4.2.8.日常报表 (20) 4.2.9.系统管理 (20) 4.3. 手持终端软件功能 (21) 4.3.1.标签贴签管理 (21) 4.3.2.物资上架 (21) 4.3.3.物资捡货下架 (22) 4.3.4.物资移位 (22) 4.3.5.物资查看 (22) 4.3.6.日常盘点 (23) 5. RFID专用硬件设备功能介绍 (24) 5.1. 固定式RFID读写器 (24) 5.2. RFID Portal (25) 5.3. 手持数据采集器 (26) 5.4. 电子标签 (27) 5.5. 桌面式发卡器 (28) 5.6. RFID标签打印机 (29)

中国近代政治军事人物概述

中国近代政治军事人物 1.曾国藩湖南湘乡人,湘军缔造者、最高统帅。以进士从戎而成一代军事统帅和晚清军事近代化奠基者之一。1853年,曾国藩奉命帮办湖南团练,鉴于八旗、绿营已腐败不堪,地方团练又不可恃,遂仿明代戚继光的“束伍成法”编练一支新的地方武装——湘军。其建军秘诀是网罗有“忠义血性”的书生为将,招募朴拙诚实能吃苦的山民为兵,按将必亲选、兵必自招、层层节制的原则进行编组,以营为战术单位,每营500人。在此基础上,加以“勤练精训”,灌输“忠信”、“仁礼”思想,并引进西洋军事技术,终使湘军成为超越八旗、绿营的劲旅,成为打败太平军的主力军。鼎盛时期,湘军达12万余人。作战指导上,以“稳慎徐图”、“谋定后发”为基本原则;以总揽全局、审势审力为制定战略的出发点;以稳定后方、保障粮运为克敌制胜之必备条件。其人学问深厚,见识高远,文武兼擅,并善于发现和培养人才,胡林翼、李鸿章、左宗棠等人均曾得其提携,堪称中国近代历史之祖师级人物和超一流儒将。其人生道路与思想学问对蒋介石、毛泽东等人影响甚大。 2.胡林翼湖南益阳人,湘军统帅。进士出身,经历与曾国藩极似。善治军,亦善作战。治军首重选将,认为将领得人,兵少可战;军无良将,终归于败。而良将必智勇兼备,有智无勇,有勇无智,均非良将。重水师、马队建设,认为马队可以一当五,水师可以一当十。用兵主张水陆结合、步骑协同,每战必留强大预备队,以为应变之兵。在与太平军作战中,善用围城打援战法,主张以杀伤敌有生力量为主,得土地、城池次之。这一杰出思想后被毛泽东继承吸收,用于同蒋介石的较量,卓有成效。后人蔡锷将曾、胡二人之治军作战思想合编为《曾胡治兵语录》,成为中国近代最著名军事著作,流传甚广,影响深远。 3.左宗棠湖南湘阴人,湘军统帅。早年曾为私塾先生,后入湘军而成为统帅之一。年轻时即自称“亮白”,以诸葛亮自居,后又自许“文章西汉两司马,经济南阳一卧龙”,委实有些自夸。然其人的确才学杰出,视野远大,颇具战略眼光,主张“师远人之长,还以治之”;反对放弃新疆只重海防,力主海防、塞防并重。作战重视战前准备、战略构划、武器装备和后勤保障。用兵善区分轻重缓急,胆大心细,决心坚定,力避冒险深入,主张“宁肯缓进,断不轻退”。一生战功卓著,收复新疆一战堪称经典之役、代表之作。时人评曰:“历古以来,书生戎马,而兵锋所指,东极于海,西尽天山,纵横轶荡,未有如宗棠者也。” 4.李鸿章安徽合肥人,由湘军起家而为淮军创始者、最高统帅。选将不重出身,唯才是用,善以功名利禄激励士气;但治军欠严,军纪甚坏。在同辈中,见识出众,事功突出,为梁启超所推崇。倡导学习西方技术,创办军事工业;筹办海防,组建北洋海军;创办军事学堂,派遣留学生;较早提出持久战思想,主张以持久战对日本速战求成之诡计。然其作战指导思想消极保守,甲午战争中令北洋舰队避战保船,招致该舰队全军覆没,可谓成也萧何,败也萧何。综观其人,魄力与曾国藩相当,学问、修养则逊之。与沙俄订立卖国密约,并收受巨贿,为其一生最大之污点。 5.李秀成广西藤县人,太平军统帅。出身雇农,文化不高而才智出众。以士兵位跻统帅,作战经验丰富,且善于团结友军,协和诸将。用兵稳健多谋,注重策略。1857年天京内讧之后,东王杨秀清被杀,翼王石达开出走,李与陈玉成同掌军令,成为太平天国后期主帅,受封为忠王。其得意之作为二破清军江南大营和全歼湘军李续宾部的三河之战。在与湘军的交战中,互有胜负。然短于

政治与军事

构建社会主义和谐社会遵循的原则1.必须坚持以人为本2.必须坚持科学发展3.必须坚持改革开放4.必须坚持民主法制5.必须坚持正确处理改革发展稳定的关系6.必须坚持在党的领导下全社会共同建设 建设高度的社会主义民主的重大意义1.社会主义民主是社会主义社会的一个重要特征,没有民主就没有社会主义2.社会主义民主建设是我国这会主义经济基础发展的客观要求3.社会主义民主建设是实现社会主义现代化的重要保证 建设高度的社会主义民主要经过长期才能实现1.社会主义民主的发展程度,要受到社会经济文化发展水平的制约2.肃清封建专制思想和其他剥削阶级的政治思想影响,学要长期的斗争3.社会主义民主的法制化法律化需要一个长期过程 社会社会主义法制与社会主义民主?1、社会主义民主是社会主义法制的前提和基础2社会主义法制是社会主义民主的体现和保障:社会主义法制规定了人民作为国家主人所享有民主权利的范围和人民管理国家的程序,从而使人民当家作主的权力和意志能够贯彻执行;社会主义法制保障了人民的民主权利 社会主义法制在社会主义现代化建设中的重要作用?巩固人民民主专政,发展社会主义民主;维护社会秩序,保证安定团结;推进和保障发展开放;积极推进社会主义精神文明建设。 科学发展,社会和谐?中国特色的社会主义是发展的社会主义,是和谐的社会主义,科学发展,是中国特色社会主义的基本特征;社会和谐,是中国特色社会主义的本质属性。二者相互联系,相互促进,统一于坚持和发展中国特色社会主义的伟大实践。1、科学发展,社会和谐,赋于科学社会主义新的内含2科学发展,和谐社会,是建设富强、民主、文明、和谐社会主义现代化国家的内在要求3科学发展,和谐社会,是实现经济社会又好又快发展的现实需要。 贯彻科学发展观和构建和谐社会?1科学发展观是同马列毛邓和三重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论(都围绕着社会主义展开,都贯穿着辩证唯物主义和历史唯物主义科学原理)2科学发展观是我国经济社会发展的指导方针3科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。内涵?第一要义是发展1坚持用发展的办法解决前进中的问题,是新中国成立以来特别是新时期以来我国的一条基本经难:2发展对于我国新世纪新阶段全面建设小康社会因快推进社会主义现代化具有决定性意义3科学发展观是与时俱进的马克思主义发展观。核心是以人为本1以人为本是历史唯物主义的一个基本原则2以人为本是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现;3以人为本是全面揭示和回答了经济发展的基本问题。基本要求是全面协调可持续1全面:经、政、文、社会建设,全面进步; 2、协调各环节、各方面,生产力与生产关系和经济基础与上层建筑;3可持发展。根本方法是统筹兼顾1统筹兼顾的核心是正确认识和妥善处理中国特色社会主义事业中的重大关系;2统筹经济建设和国防建设,3统筹国内国际两个大局4、坚持关照全局与实出重点相统一。努力实现经济又好又快发展1转变经济发展方式2建设社会主义新农村3建设创新型国家4、建设资源节约型,环境友好型社会5形成合理的区域发展格局 一、国防和军队建设在中国特色社会主义事业总体布局中占有重要地位二、在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一三、坚持国防建设和经济建设协调发展?(统筹经济建设和国防建设,坚持国防建设与经济建设协调发展的方针,既是强国之策,也是强军之道,必须按照科学发展观的内容,正确把握国防建设与经济建设的关系,把国防和军队现代化建设融入国家现代化建设的战略全局之中,使国防和军队现代化进程与国家现代化里程相一致,注重国防经济和社会经济,军用技术和民用技术,军队人才和地方人才的兼容发展,使国防建设和经济建设相互促进,使富国和强军的目标要求在全面建设小康社会伟大进程中相辅相成,相得益章。) 指导方针?一、坚持以毛泽东思想,邓小平新时期军队建设思想,江泽民国防和军队建设思想为指导;二、科学发展观是新世纪新阶段国防和军队建设的重要指导方针 怎样全面履行新世纪新阶段多军历史使命?一、坚持以新时期军事战略方针为统揽二、努力国事变革推向前进三;坚持把军事斗争准备作为最重要,最现实最紧迫的战略任务四、着力提高军队应对多种安全威协,完成多样化军事任务能力 军队要继续为国家经济社会发展作贡献?一、军队为经济社会发展作贡献是我军的优良传统,工作队、战斗队、生产队二、军队为经济社会发展作贡献是服从于国家经济建设大局的重要体现;三、军队为经济社会发展作贡献是夺取全面建设小康社会新胜利的客观要求。 听党指挥含义?1.人民解放军铸就的军魂,就是坚持党的绝对领导。毫不动摇地坚持党对军队的绝对领导,一切行动听从党中央,中央军委和胡锦涛主席指挥;2.就是要忠诚党事业,坚决拥护和贯彻执行党的路线方针政策,坚决完成党交给的任务;.3就是要自觉同一切损害党的领导的行为作斗争,为巩固党的执政地位提供重要的力量保证。为什么?1.党对军队的绝对领导,是我军建设的根本原则;2.党对军队的绝对领导,是我军始终保持人民军队性质的决定因素党对军队的绝对领导,是我军克敌制胜,立于不败之地的根本保证;3.党对军队的绝对领导,是建设现代化,正规化革命军队的必然要求。如何听党指挥?1.党中央中央军委指挥是坚持党对军队领导的最高表现;2.一切听从党中央中央军委指挥就是自学维护党中央、中央军委的领导权威;3.一切听从党中央中央军委指挥就是模范贯彻执行党中央中央军委的决策;4.一切听从党中央中央军委指挥就要坚决完成党中央、中央军委交给的任务。 全心全意为人民服务唯一宗旨?一、我军宗旨是由人民军队性质决定的(表明,我军是中国共产党领导下的人民军队,它来自于人民,服务于人民,是人民的子弟兵)二、我军宗旨是军队团结战斗的思想基础(为着人民的利益,舍生忘死,勇于献身,为着人民的利益,任劳任怨,忠于职守)三、我军宗旨是军队得到人民群众拥护和支持不断发展壮大的条件。

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