武汉城中村改造项目推介材料

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城中村改造项目建设方案

城中村改造项目建设方案

城中村改造项目建设方案汇报人:目录•项目背景与目的•改造方案及实施计划•建设方案及主要内容•技术经济分析与评价•投资估算及资金筹措•风险评估及应对措施•结论及建议01项目背景与目的城中村作为城市化进程中的历史遗留问题,普遍存在建筑老化、配套设施不完善、安全隐患严重等问题,影响了城市居民的生活质量和城市的整体形象。

随着城市化进程的加速和城市更新政策的推进,城中村改造成为城市发展的重要课题。

项目背景介绍改造有助于优化城市空间结构,推动城市现代化建设和发展。

改造有助于提高城市环境和公共设施水平,增加城市居民的幸福感和获得感。

通过城中村改造,改善居民生活质量,提升城市整体形象和竞争力。

改造目的及意义本项目涉及的城中村位于市中心区域,占地面积约100亩,涉及居民楼、民房等建筑物共计30栋,改造户数约150户。

改造范围通过拆除重建、修缮更新等方式,改善居民生活环境,完善基础设施和公共服务设施,提高居民生活质量,实现城市环境和形象的升级。

同时,通过引入市场化运作模式,实现项目的可持续发展。

改造目标项目改造范围及目标02改造方案及实施计划1 2 3介绍项目的背景、目的和意义,说明改造项目对城市发展、居民生活和经济发展的重要性。

城中村改造项目的背景和目的明确改造的范围和目标,包括需要改造的区域、拆迁和重建的规模、改造后的用途等。

改造范围和目标提出改造的原则和策略,包括保护生态环境、提高城市品质、改善居民生活条件等。

改造原则和策略实施步骤和时间安排详细描述改造项目的实施步骤,包括前期准备工作、拆迁和重建工作、后期管理和维护工作等,并明确各阶段的时间安排。

实施主体和合作模式明确实施主体和合作模式,包括政府主导、企业参与、社会合作等,并阐述各方的职责和合作方式。

资源整合与优化提出资源整合和优化的方案,包括土地资源整合、公共资源共享、城市规划优化等,以实现改造项目的综合效益。

03风险评估与应对策略进行风险评估和应对策略,包括拆迁安置风险、建设进度风险、市场风险等,并提出相应的应对措施和预案。

中共武汉市委武汉市人民政府关于积极推进“ 城中村”综合改造工作的意见

中共武汉市委武汉市人民政府关于积极推进“ 城中村”综合改造工作的意见

中共武汉市委武汉市人民政府关于积极推进“城中村”综合改造工作的意见武发[2004]13 号颁布时间:2004-9-10发文单位:湖北省中共武汉市委武汉市人民政府为加快我市城乡一体化进程,统筹城乡协调发展,改善城乡人民生活,提升城市功能,推动城市经济发展和社会进步,全面建设小康社会,经研究,现就推进“城中村”综合改造工作提出如下意见:一、实施“城中村”综合改造的指导思想和目标任务“城中村”综合改造工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,坚持贯彻和落实科学的发展观,以实现城乡统筹、协调、可持续发展为目标,按照“依法行政,有情操作,改制先行,改建跟进,统筹兼顾,属地管理”的原则,积极推进全市“城中村”综合改造工作。

“城中村”综合改造工作的目标任务是:促进“城中村”集体经济的管理模式转变,使其成为符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业;改革户籍管理制度,将“城中村”村民农业户口改登为城市居民户口;依法撤销村民委员会,组建社区居民委员会;逐步将“城中村”中改登为城市居民户口的人员(以下简称村改居人员)纳入城市社会保障体系;依法将“城中村”的集体土地转变为国有土地;按城市规划和建设的标准及要求,改善“城中村”的公共设施,建设文明社区;按照城市管理规范要求,提升城市整体功能。

二、“城中村”的范围和改造工作的步骤“城中村”的范围是:根据国务院批准的《武汉市城市总体规划(1996 至2020 年)(国函[1997]11 号)和《武汉市土地利用总体规划主城建设用地控制范围图(1997—2010),确定江岸、江汉、硚口、汉阳、武昌、洪山区的147 个行政村和15 个农林单位为“城中村”。

为了分步推进和分类指导“城中村”综合改造,根据实际拥有耕地现状,将我市“城中村”分为A、B、C 三类:A 类村为人均农用地小于或等于0.1 亩的村,B 类村为人均农用地大于0.1亩、小于或等于0.5 亩的村,C 类村为人均农用地大于0.5 亩的村。

武汉市城中村改造调查报告

武汉市城中村改造调查报告

武汉市城中村改造调查报告武汉市城中村改造调查报告一、调查目的和背景1.1 调查目的本次调查的主要目的是了解武汉市城中村的现状,为城中村改造提供数据支持,以促进城市更新和社会发展。

1.2 调查背景随着城市化进程的加速,武汉市城中村成为亟需改造的区域。

城中村存在的问题包括老旧住房、缺乏基础设施建设和环境污染等,亟需改善。

本次调查将全面了解城中村的现状,为改造方案的制定提供参考依据。

二、调查范围和方法2.1 调查范围本次调查以武汉市内的城中村为研究对象,主要包括区、区和区等。

2.2 调查方法本次调查采用问卷调查和实地考察相结合的方法。

问卷调查主要针对居民进行,包括居民对现状的认知、对改造的期望和意见等方面。

实地考察主要对城中村的基础设施、环境状况、居民生活水平等进行观察和记录。

三、调查结果分析3.1 城中村基础设施调查结果根据实地考察和调查结果,城中村的基础设施状况如下:(详细基础设施情况,包括道路、供水、供电、照明、垃圾处理等方面)3.2 城中村居民情况调查结果根据居民问卷调查结果,城中村居民的情况如下:(详细居民情况,包括人口结构、居住条件、收入水平等方面)3.3 城中村环境状况调查结果根据实地考察和调查结果,城中村的环境状况如下:(详细环境状况,包括空气质量、噪音污染、水质状况等方面)四、城中村改造方案根据调查结果,制定了以下城中村改造方案:(详细改造方案,包括基础设施改善、居民住房改造、环境治理等方面)五、结论与建议5.1 结论通过本次调查结果分析,得出以下结论:(根据调查结果结论)5.2 建议基于以上结论,提出以下建议:(根据调查结果建议)六、附件本文档涉及的附件包括:1、调查问卷:包括调查问题和统计结果。

2、实地考察记录:包括对城中村基础设施、居民情况和环境状况的观察和记录。

七、法律名词及注释1、法律名词1:注释说明1:2、法律名词2:注释说明2:(根据具体文档内容相关法律名词及注释)。

城中村改造项目可研报告

城中村改造项目可研报告

城中村改造项目可研报告一、项目背景随着城市化进程的不断推进,城市中出现了大量的城中村。

这些城中村往往是由外来务工人员及其家属居住,并存在着基础设施落后、环境脏乱差、居住条件恶劣等问题。

为改善城中村居民的居住环境和提高他们的生活质量,有必要进行城中村改造项目。

二、项目目标1.改善城中村居民居住环境,提供优质住房;2.完善城中村的基础设施建设,提高城市化水平;3.提高居民生活品质,增加公共服务设施;4.优化城中村的空间设计,改善居住体验。

三、可行性分析1.市场需求:随着城市化进程的加快,城中村改造项目能够满足居民对良好居住环境的需求。

2.高效利用:城中村改造项目可以将原有的住宅区重新规划,提高土地利用效率。

3.政策支持:政府出台了一系列的政策鼓励和支持城中村改造项目,为项目的顺利实施提供了保障。

四、项目方案1.房屋改造:对城中村的建筑进行整修和装饰,提高居住质量,增加居民的满意度。

2.基础设施建设:对城中村的供水、供电、排水等基础设施进行改善和升级,提高居民的生活便利度。

3.公共设施增设:增加城中村的公共设施,如学校、医院、市场等,满足居民生活的各类需求。

4.绿化美化:对城中村的空地进行绿化,增加城中村的生态环境,提高居民的居住舒适度。

五、项目投资与收益1.投资规模:预计投资规模为5000万元。

2.收益预测:项目改造完成后,可以提高城中村居民的居住质量和生活水平,吸引更多人才流入城市工作和生活,提高城市竞争力,从而带来经济收益。

3.投资回报期:预计投资回报期为10年。

六、项目实施计划1.前期准备:确定项目实施的地点和范围,编制详细的可行性研究报告。

2.建设阶段:招投标选择施工单位,开展房屋改造和基础设施建设工作。

3.竣工验收:对改造项目进行验收,确保项目达到预期效果。

4.后期运营:建立健全城中村改造项目的运维管理机制,持续保障项目的正常运营。

七、项目风险与对策1.资金风险:可积极争取政府和金融机构的资金支持,多渠道筹措项目所需的资金。

武汉市城中村改造模式与流程ppt课件

武汉市城中村改造模式与流程ppt课件
二、不同类型采取不同的改造方式: ➢ A类村:主要以改制后的经济实体自行实施改造,其土地除规划控制用地外,原则
上优先由村改制后经济实体使用,并通过综合改造,用于建设安置原村民的新居住 区、保障改制后经济实体的发展空间和筹措村改居人员社会保障资金等问题,依法 核发《国有土地使用证》。同时,也可按城市规划要求,以项目捆绑、公开供地方 式进行房地产开发改造 ➢ B类村:主要以项目开发的方式改造,其土地除规划控制用地外,其余土地原则上 按四块使用,即保留和还建住宅用地、开发用地、产业用地和储备用地。其中,保 留和还建住宅用地、产业用地依法核发或换发国有土地使用证;开发用地依法核发 出让性质的《国有土地使用证》 ➢ C类村:原则上通过统征储备的方式进行。统征储备达到A、B类村标准的,按改造 A、B类村的土地处置政策执行。为了扶持改制后的经济实体能持续健康发展,在土 地征收、征用时按征十留一的比例以划拨方式留给改制后的经济实体发展二、三产 业,并依法核发《国有土地使用证》
其它 成本
按高层1800元/ ㎡ 小高层1500元/ ㎡ 多层1200元/ ㎡ 换算
享受还建政策面积 按货币安置价换算; 超标面积按重置价 换算
开发项目 建筑面积
总建设面积
按政府认可 容积率 换算
还建住宅 建筑面积
按政府认可 容积率 换算
货币安置 建筑面积
拆迁面积
开发项目 用地面积
捆绑供地 总建设用地面积
二、现状: ➢ 缺乏整体规划,建筑混乱 ➢ 缺乏完善发达的道路系统,严重影响城市交通 ➢ 缺乏配套公共设施 ➢ 市政管线工程薄弱 ➢ 防灾救护能力差 ➢ 人口构成复杂,治安隐患多 ➢ 产业畸形,具有整体竞争力的不多 ➢ 违法用地、违法建设严重
三、成因: ➢ 土地管理制度 ➢ 征地遗留问题 ➢ 经济发展原因 ➢ 历史文化原因 ➢ 法律法规规定滞后原因

城中村改造经验交流材料

城中村改造经验交流材料

决战决胜城中村理念信心是黄金许昌市东城区管委会东城区“城中村”改造共涉及19个社区、11541户、38180人,占地39477亩,计划3年分期开发完成。

按照市委、市政府的安排部署,2008年,先期启动了半截河、赵湾、河湾、唐岗、李庄、三里桥、大坑李、十里庙社区8个“城中村”改造,2009年,启动了孙湾、陈庄、菅庄社区3个“城中村”改造。

目前,全区共完成拆迁面积190多万㎡,开工建设安置房30万㎡。

特别是今年以来,我们认真贯彻落实市委、市政府提出的“六同时、六带头”和“政府零收益”的总体要求,把“城中村”改造作为“决战二季度、一举胜全年”的重要抓手,全面掀起了拆迁改造高潮,双方自愿签订协议2215户,完成拆迁面积159.28万㎡(其中居民房屋115.45万㎡、厂院43.83万㎡),拆迁居民户2309户,厂院106个,腾出空地2000亩,取得了阶段性成果。

我们主要做法是:一、坚持“四抓四促”,破解“四大难题”,决战决胜“城中村”改造针对“城中村”改造难、改造慢的问题,我们始终树立“不怕困难、就怕困难面前没办法”和“不怕举债发展,就怕举债不发展”的理念,积极借鉴成都染房街、江苏沭阳以及郑州、洛阳等地的“城中村”改造先进经验,把“城中村”改造作为举债发展的工程良性互动,作为城乡一体化推进的标杆去创新、去打造,确定了“四抓四促”的理念,有效破解了“四大难题”,推动了“城中村”改造加快实施。

(一)抓安置促拆迁,解决拆迁难的问题一是抓好责任安置。

树立“群众安置、三级有责”思想,提高社区干部群众积极参与安置的责任感,形成政府主导、群众参与、上下联动、齐抓共管抓安置的工作局面。

二是抓好算帐安置。

引导群众算拆迁补偿、拆迁安置的经济帐,让惠民政策家喻户晓、人人皆知,让群众充分认识“过了这个村就没这个店”,实现由“要我拆”到“我要拆”的转变。

三是抓好拆迁与安置互动,拆迁与安置协议并签。

认真落实拆迁、安置奖励政策,把拆迁进度与安置奖励结合起来,采取奖先进、罚慢进的办法调动群众主动拆迁积极性。

城中村改造的深度剖析与成功案例分享

城中村改造的深度剖析与成功案例分享

城中村改造的深度剖析与成功案例分享在城市发展的滚滚洪流中,城中村改造成为了一个极具挑战性且无法回避的重要课题。

推进“城中村”改造要实现建筑形态改造与社会形态改造的有机结合,以人为本,科学规划,可持续推进我国城中村改造。

一、城中村改造的必要性与紧迫性城中村,恰似城市机体上一块极为特殊且显眼的“补丁”,这里确实存在着一系列极为棘手且亟待解决的重大问题。

基础设施严重匮乏,这直接致使居民在日常生活中面临诸多不便,比如水电供应不稳定、道路状况极差等;环境卫生的糟糕状况更是触目惊心,垃圾随意堆积如山、污水四处横流,严重影响城市的外在形象;而治安隐患更是如同威力巨大的定时炸弹般,时刻威胁着社会的安稳与和谐。

这些严峻的问题,不但极大地制约了城市向更高层次、更优品质的进一步发展,而且还显著降低了居民的生活质量与幸福指数。

故而,尽快对城中村实施全面改造,全力提升其整体面貌和各项功能,无疑已成为当下最为紧迫、最为关键的首要任务。

比如一些城市的城中村长期未得到改造,不仅导致城市建设难以推进,阻碍了城市的现代化步伐,而且还因治安等问题使居民缺乏安全感,对城市的吸引力也大打折扣。

因此,对城中村进行改造,提升其整体面貌和功能,已成为当务之急。

二、先谋后动与统筹兼顾的战略意义先谋后动着重突出的是在付诸实际行动之前,务必展开深入且全面、细致的谋划工作。

我们必须对城中村的每一处细节都展开极为细致的调研与深入的分析,其中涵盖土地利用的具体状况、人口的具体构成、房屋的具体结构以及产业的分布情形等等诸多方面。

唯有在全方位充分掌握了这些详实信息的基础之上,才能够制定出极具科学性、合理性且切实可行的改造方案。

而且这种精心的谋划绝不仅仅只局限于当下的状况,而是更要深度考虑到未来的发展趋势以及实际需求,只有这样,才能有力确保所制定的改造方案具备强大的前瞻性以及可持续性。

统筹兼顾则明确要求我们必须坚决打破部门与部门之间、领域与领域之间的种种界限,要完全从城市发展的整体大局出发,全面综合地考虑经济、社会、环境等多个方面的关键因素。

武汉市人民政府关于妥善解决全市“城中村”改造还建房项目规划建设手续及不动产登记历史遗留问题的意见

武汉市人民政府关于妥善解决全市“城中村”改造还建房项目规划建设手续及不动产登记历史遗留问题的意见

武汉市人民政府关于妥善解决全市“城中村”改造还建房项目规划建设手续及不动产登记历史遗留问题的意见文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2019.01.28•【字号】武政规〔2019〕5号•【施行日期】2019.01.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文市人民政府关于妥善解决全市“城中村”改造还建房项目规划建设手续及不动产登记历史遗留问题的意见武政规〔2019〕5号各区人民政府,市人民政府各部门:根据《中共武汉市委武汉市人民政府关于进一步加快推进城市更新暨“三旧”(棚户区)改造工作的意见》(武发〔2016〕29号)精神,为进一步加强“城中村”改造还建房建设和管理,妥善解决“城中村”改造还建房项目规划建设手续及不动产登记历史遗留问题,有序推进城市更新改造,经研究,特提出如下意见:一、适用范围《武汉市城乡规划条例》实施前(即2014年7月1日前),已建成并交付使用或者“城中村”改造项目用地已挂牌成交且已开工建设,但因规划建设等相关手续不齐全,无法直接办理不动产登记的“城中村”改造还建房项目,适用于本意见。

二、工作原则按照“尊重历史、区别对待、依法处置、确保实效”的原则,妥善解决“城中村”改造还建房项目规划建设手续及不动产登记历史遗留问题,依法保障群众合法权益,维护我市建设发展稳定大局。

三、办理程序和要求(一)项目清理各区人民政府(含开发区、风景区管委会,下同)组织“城中村”改造主管部门、相关街道和村集体经济组织,对辖区内“城中村”改造还建房项目建设情况进行全面清理,严格核实“城中村”改造项目土地挂牌时间和还建房项目开工建设时间或者建成交付使用时间。

对符合本意见适用范围的“城中村”改造还建房项目,由区人民政府负责汇总并制订历史遗留问题项目清单。

(二)完善项目规划建设手续“城中村”改造还建房项目建设主体(采取自主改造模式的建设主体为村集体经济组织;采取统征储备改造模式的建设主体为土地储备机构或者依照政府购买棚户区改造服务方式确定的承接主体)持区人民政府出具的同意纳入“城中村”改造还建房历史遗留问题项目清单的意见,向区相关部门申请完善以下规划建设手续:1.完善项目用地手续。

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经营范围
公司简介
11
2.3 担保方介绍(续)
财务报表摘要: 项目 总资产(万元) 总负债(万元) 所有者权益 (万元) 主营业务收入 (万元) 净利润(万元) 资产负债率 2009年 478,227 270,347 119,509 59,404 85,246 56.53% 2010年 668,798 377,287 255,616 93,822 62,587 56.41% 2011年 781,200 293,432 430,092 97,414 127,842 37.56% 2012年6月 886,303 364,025 511,066 216,805 124,503 41.07%
221,211
100,550 120,661 45.45%

铁机中润资产负债率较低,长期借款在负债合计中占比较小,企业资金压力较小
7
2.2 还款方介绍
公司名称 注册地址 法定代表人 实收资本
普提金集团有限公司 武汉市洪山区水果湖街中北路166号东湖· 春树里 蓝翔 18,000万元
经营范围
实业投资,高科技项目投资,房地产投资,商业物流投资,基础设施投资,教育投资, 旅游投资,媒体经营投资,风险投资,国内贸易投资,高速公路设施投资,加油站投资, 酒店娱乐行业投资,通讯网络投资,信息网络和生物工程、电子及新能源、光机电一体 化、新材料、医学及环保投资,资产管理、财务顾问(不含证券投资咨询)、上市策划、 企业资产的重组、并购及项目融资、理财咨询服务;高新技术产品的开发和信息咨询; 房地产信息;仓储(不含危险化学品仓储)服务;电子商务网络设计;计算机软硬件开 发;汽车保修设备、环保设备研发、销售;汽车零配件的销售
9
2.2 还款方介绍(续)
城中村改 造、政府 代建工程

丰富的城中村综合改造操作经 验及成熟的操作模式,操盘规 模和投资规模在武汉市同行业 中首屈一指
普提金集团在一支 经验丰富、勤奋敬 业的管理团队的带 领下不断壮大,形 成当前多元化的经 营架构和产业布局
商业地产 的持有和 运营管理

依托多年积累、沉淀的商业 资产和商誉,与众多国际、 国内知名商业品牌形成了良 好的战略合作伙伴关系
金融投资

参股湖北银行和汉口银行, 是湖北银行民营资本第一大 股东

文化产业
旗下子公司创办的《武汉城市 圈》杂志在湖北省文化圈内颇 具影响力
10
2.3 担保方介绍
公司名称 注册地址 法定代表人 实收资本
武汉凯旋门购物中心有限公司 武汉市洪山区徐东路7号 汪艳 3,000万元 日用百货、服装、鞋帽、化妆品、钟表、体育用品、电子元器件、洗涤日用品、家用电 器、通讯器材(不含无线发射设备)、金属材料、建筑材料、汽车零配件、化工产品 (不含化学危险品及国家限制的化学品)、农副产品、工艺品的销售;展览策划服务; 场地租赁及物业管理 武汉凯旋门广场购物中心有限公司于2002年2月在湖北省工商行政管理局注册成立,其旗 下的购物中心于2002年11月8日正式开业迎宾
信用风险: 本风险主要指交易对手不履行义务 而使信托财产遭受潜在损失的可能 性 2.
3.
15
3.1 风险及控制措施(续)
风险
市场风险: 本风险主要指还款人未来现金流可能 不足以覆盖到期回购标的债权所需的 资金,并有可能产生致使到期无法收 回投资本金及溢价款的风险 抵押物变现不足风险: 本风险主要是指因抵押物所处市场价 格大幅度波动导致抵押物变现收入大 幅下降,从而影响偿付信托融资的风 险
项目背景
13
第三章 风险及控制措施
14
3.1 风险及控制措施
风险 1. 控制措施 还款方普提金集团的子公司普提金置业以其持有的位于武汉市洪山区水果 湖街中北路50号的优质商铺“东湖· 春树里”的商业产权为普提金集团到期 归还债务以及按期足额支付资金占用费的义务提供抵押担保。该抵押物面 积总计为33,584.39平方米,经武汉国新房地产资产评估有限公司(国家一 级房地产估价机构)9月6日出具的预估报告显示预估价为120,236.77万元, 抵押率49.90%。该抵押物位置优越,交易对手违约风险较高,信用风险相 对可控 还款方普提金集团的实际控制人陈乐龙先生、易香玉女士(陈乐龙之妻)、 陈源先生为普提金集团到期归还债务以及按期足额支付资金占用费的义务 提供不可撤销个人连带责任保证担保 还款方普提金集团的母公司凯旋门公司为普提金集团到期归还债务以及按 期足额支付资金占用费提供不可撤销的连带责任保证担保。同时,《债权 转让协议》、《还款合同》、《抵押合同》、《保证合同》将办理强制执 行公证
控制措施
本项目的还款来源为武汉普提金集团未来三年的项目销售和公司自持商业地产的 经营租赁收入。根据武汉普提金集团正常的生产经营测算,未来三年间,武汉普 提金集团累计可产生49.47亿元现金净流入。由于武汉普提金集团本身具备较强 的资金调剂能力,该项目未来三年的营业净现金流使得武汉普提金集团有能力在 信托到期时归还债务以保证信托资金的安全兑付
项目位置

根据中共武汉市委、武汉市人民政府提出的《关于进一步促进经济平稳较快增长的若干意见》要求:推进城中村及旧城改 造,抓紧研究出台拆迁补偿、还建房源、容积率控制、项目策划、资金筹措等方面的政策措施,落实以区为主的拆迁责任 制。确保年内完成二环线以内56个“城中村”拆迁任务的三分之一,力争完成一半,鼓励各相关区将二环线以外的“城 中村”纳入改造范围。经武汉市人民政府批准,洪山区铁机村已列入该计划
公司简介
6
2.1 融资方介绍(续)
财务报表摘要:
项目 总资产(万元) 总负债(万元) 所有者权益 资产负债率
2009年
2010年
2011年
2012年6月
61,533
16,400 45,133 26.65%
247,354
202,221 45,133 81.75%
259,958
152,811 107,147 58.78%

公司旗下的凯旋门广场购物中心商业地理位置极佳,与凯旋门大酒店共同组成气势恢宏的凯旋门群楼,其位于武汉大
道徐东商圈核心地段,并与数家国内、国际知名超市沃尔玛、大卖场等形成扎堆互补商业群。周边近四十个大型商用 、住宅新区集结了雄厚的消费及发展潜力
12
2.4 资金用途概述

资金用途
本次信托融资资金60,000万元,采用受让铁机中润对普提金集团的“其他应收款”方式用于武汉市洪山区铁机村城中村 改造H2、H3地块还建房项目建设 项目位于武汉市洪山主城区繁华街区,还建房的建设地点为和平街铁机村城中村改造还建H2、H3地块。项目拟开发高层 住宅,根据《武汉居住区总体规划》要求,该地块为住宅用地,项目建设符合城市总体规划。项目建设的主要技术经济指 标为:容积率3.27,满足该地块规划要求
普提金集团是经国家工商总局批准注册的一家大型多元化、复合型企业集团,旗下拥有 金融投资、资源开发、商业物流、资产营运、文化产业五大业务板块
公司简介
8
2.2 还款方介绍(续)
财务报表摘要: 项目 总资产(万元) 总负债(万元) 所有者权益(万元) 2009年 416,175 240,689 175,486 2010年 553,227 336,365 216,862 2011年 642,784 255,921 386,863 2012年6月 745,230 331,764 413,466
本项目中,用于抵押的商业地产位于武汉市洪山区水果湖街中北路,北临中北路, 东临徐东大街。该区域属武汉市洪山区的成熟区域,地理位置较为优越,发生可 能导致抵押物价值发生不利变化的可能性较小,且该抵押物目前均已出租。该抵 押物本身极具投资价值,利于在极端情况下的直接处置
16
中信证券股份有限公司 中国· 北京 朝阳区亮马桥路48号中信证券大厦 100125 Tel: +8610 6083 8888 Fax: +8610 6083 6029

项目概况

洪山区系武汉市主城区之一,位于武汉市东南部,是武汉市面积最大的中心城区。铁机村城中村改造项目位于武汉洪山区 和平街铁机村,其共有H1地块还建项目、H2-H3地块还建项目,选址位于洪山区内二环线与团结大道交汇处,紧临罗家 港两侧,规划净用地面积12.35万平方米。该地块区位条件优越,周边基础设施配套完整,并存一定拆迁规模
主营业务收入(万元)
净利润(万元) 资产负债率
54,321
8,685 57.83%
77,397
7,545 60.80%
86,288
8,773 39.81%
208,400
15,600 44.52%

普提金集团资产负债率较低。尽管房地产行业2011年受到国家宏观调控的影响,普提金集团主营业务成本有较大增加, 但由于企业定位准确,坚持从优质企业投资、物业投资、旧城改造等稳定、优势项目入手,而且销售及财务费用同比有较 大缩减,表现出较强的抗风险能力
产品期限
选择权
24个月 + 12个月
还款方:在第24个月时有提前还款权利 信托受益人:在24个月的开放日,A、B、C等类受益人在对应的开放日可对信托受益权进 行赎回,同时受托人开放信托计划,接受新投资者的申购 1、还款方普提金集团的母公司凯旋门公司为普提金集团偿还应收债权及支付资金占用费提 供不可撤销的最高额连带责任保证担保 2、还款方普提金集团的实际控制人陈乐龙先生、易香玉女士(陈乐龙之妻)、陈源先生为 普提金集团到期偿还应收债权以及按期足额支付资金占用费的义务提供不可撤销个人连带责 任最高额保证担保 3、还款方普提金集团的子公司普提金置业以价值为120,236.77万元的商业产权为普提金集 团在信托计划期限届满时偿还应收账款债权及支付资金占用费提供最高额抵押担保 认购金额(¥万元) 100(含)—299 300(含) —4,999 5,000(含)以上 预计年收益率 9% 9.5% 10%
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