浅谈我县医疗现状与对策
县医院存在的问题和不足及建议
县医院存在的问题和不足及建议一、问题和不足1. 资金短缺：很多县医院面临资金不足的困境。
由于财政拨款有限，县级医疗机构无法获得足够的经费来购买先进的医疗设备和药品，提供高质量的服务。
2. 人才流失：县级医院常常面临着人才流失问题。
优秀的医生及其他健康专业人员更倾向去大城市或私立医院工作，而留在县级医院工作条件相对较差。
3. 设备陈旧：许多县级医院使用过时老化的设备，这影响了诊断准确性和治疗效果。
如核磁共振、超声波等先进仪器在某些地区难以普及。
4. 匹配度低: 有时候患者到了县级医院后发现需要进一步转诊到更高层次、更专业化的机构进行治疗，这种情况下只能浪费时间再次就诊。
5. 缺少综合性科室：目前许多县级医院缺少综合性科室（如心内科、神经内科等），患者必须到更远的城市才能得到相应的诊治。
二、建议1. 加大财政支持：政府应该加大对县级医院的财政拨款。
增加对医疗设备和药品的投资，提升医院服务能力。
2. 改善工作环境：提高县级医院中工作人员待遇和福利，改善他们的工作条件。
这样可以吸引更多优秀的医生及其他健康专业人员留在当地工作。
3. 更新设备：政府可举办一些培训班，定期更新县级医院使用过时老化设备，并为技术人员提供相关培训，增强他们对新仪器使用和维护方面知识水平。
4. 加强转诊机制：与市级及以上的专业性医疗机构建立良好合作关系，并明确转诊程序。
通过合理分流患者，在保证基本服务水平下不会耽误治疗时间。
5. 培养综合性科室人才：通过鼓励专家参与远程门诊、视频交流等方式来解决某些地区缺少综合性科室的问题。
政府可以提供培训和奖励计划，吸引专家前往县级医院开展工作。
三、结论县级医院面临着一系列问题和不足，包括资金短缺、人才流失、设备陈旧以及科室缺失等。
为了解决这些问题，并提高县级医院的服务能力，政府应该加大财政支持并改善工作环境。
同时还应投资更新设备，并与更专业性医疗机构建立合作关系进行转诊操作。
最重要的是要培养综合性科室的人才，在保证基本服务水平下满足患者需求。
县域医疗服务能力提升方案
县域医疗服务能力提升方案一、前言县域医疗服务是指县级医疗机构对本县及临近地区进行医疗服务的能力和水平。
随着人们生活水平的提高，对医疗服务的需求也在不断增加。
然而，由于种种原因，县级医疗机构的服务能力和质量存在一定的不足，需要进一步提升。
本文旨在探讨如何提升县域医疗服务能力，为群众提供更好的医疗服务。
二、县域医疗服务能力现状分析1.资源不足：许多县级医疗机构的人员、设备和药品都存在一定的不足，不能满足患者的需求。
2.技术水平低：由于种种原因，很多县级医疗机构的医生的技术水平不高，无法及时准确地诊断和治疗疾病。
3.管理水平低：由于管理水平不足，县级医疗机构存在一些管理上的问题，导致医疗服务的质量不能得到有效的保障。
4.服务体验差：很多县级医疗机构的服务态度和服务质量都存在一定的问题，影响了患者的就医体验。
三、县域医疗服务能力提升方案1.加大对县域医疗服务的投入：政府应该加大对县域医疗服务的投入，提高医疗机构的人员、设备和药品的配备水平。
2.提升医生的技术水平：政府应该加强对县级医疗机构医生的培训和技术水平的提升，提高他们的诊疗水平。
3.加强医疗机构的管理：政府应该加强对县级医疗机构的管理，建立健全的管理体系，规范医疗服务行为。
4.改善患者就医体验：政府应该加强对县级医疗机构的服务态度和服务质量的监督，改善患者的就医体验。
四、实施步骤1.明确目标：政府、医疗机构和患者之间应该明确目标，达成共识，共同推动县域医疗服务能力的提升。
2.建立工作组：政府应该成立专门的工作组，负责协调、监督和评估县域医疗服务能力的提升工作。
3.制定实施计划：政府应该与医疗机构一起制定详细的实施计划，明确任务、责任和时间表。
4.加强宣传：政府应该加强对县域医疗服务能力提升的宣传，动员全社会的力量，共同推动医疗服务的提升。
五、总结县域医疗服务能力的提升是一个系统工程，需要政府、医疗机构和患者共同努力。
只有通过大家的共同努力，才能提高县域医疗服务的质量，为人民群众提供更好的医疗服务。
县医院存在的问题和不足及建议
县医院存在的问题和不足及建议一、县医院存在的问题和不足县医院是基层医疗卫生服务的重要组成部分，直接关系到广大群众的健康和生活质量。
然而，目前许多县医院存在着一些问题和不足，这些问题不仅制约了县医院的发展，也影响了患者就医的体验。
以下将围绕县医院存在的问题和不足展开论述，并提出相应的建议。
1.1 基础设施和医疗设备不足许多县医院面临着设备老化、医疗设备缺乏甚至故障频发等问题。
缺乏先进的医疗设备和技术支持，严重制约了县医院提供高质量医疗服务的能力。
这不仅导致了患者就医难以得到准确诊断和及时治疗，也影响了医生的工作水平和医疗质量。
1.2 人才匮乏和医生流失由于县医院地理位置偏远、发展相对滞后，对于优秀医生和医疗人才的吸引力较低，这导致县医院普遍面临人才匮乏和医生流失的问题。
缺乏专业技术人才的支持，会影响医院的医疗水平和科研能力，进而影响患者的就医体验，让疾病得不到及时的治疗和管理。
1.3 服务质量和态度不尽如人意县医院中存在一些服务质量和态度不尽如人意的问题，如医生态度冷淡、待遇轻蔑、沟通欠缺等。
这些问题不仅伤害了患者的感情，也让患者对医院的信任受到损害。
此外，县医院的候诊时间长、排队拥挤，也给患者的就医体验带来了诸多困扰，亟需改进。
1.4 财务及管理问题县医院由于财力有限，容易面临经费紧张、设施设备更新不及时等问题。
财务及管理问题也意味着缺乏有效的资金和资源配置，导致医院的发展受限。
此外，管理体制和机制不够完善，缺乏科学的管理理念和方法，也制约了县医院的发展和提升。
二、建议针对县医院存在的问题和不足，以下是一些建议：2.1 建立专业化医疗团队县医院可以与大型医院建立合作关系，在专家医生的指导下建立专业化医疗团队。
通过定期组织医院内部的学术交流和培训，提升医生的专业素养和医疗技术水平。
同时，鼓励医生参与科研项目和学术交流活动，提高医院的科研能力和医疗水平。
2.2 加大对县医院的财政投入政府应加大对县医院的财政投入，给予更多的关注和支持。
县级医院存在的问题及改进措施
县级医院存在的问题及改进措施一、引言随着我国经济快速发展和人民生活水平的提高，对健康医疗服务的需求也日益增长。
在这种背景下，县级医院作为基层卫生保健系统中重要的一环，承担着提供基本医疗服务和促进健康人口发展的重要责任。
然而，在现实中我们也不难发现，县级医院面临许多问题影响了其服务质量和效率。
二、问题分析1. 医疗资源不足：很多县级医院缺乏先进设备和专家资源。
这导致患者需要到更大城市寻求更高水平的诊治，而且排队时间长。
2. 人才流失与缺乏培养机制：由于薪资待遇较低以及职业发展机会有限等原因，很多有才华或经验丰富是年轻医生放弃在县级医院工作。
3. 信息化程度低：部分县级医院仍处于传统纸质档案管理阶段，并没有建立完善电子病历系统。
这给诊断和治疗过程中的信息交流带来困扰。
4. 护理水平低：由于护理人员素质参差不齐，导致部分患者不能得到及时、有效和专业的护理服务。
三、改进措施1. 增加医疗资源投入：政府应该加大对县级医院的资金投入，以确保其能够购买更先进的设备，并引进优秀专家。
此外，可以通过合作与其他地区或大型医院建立伙伴关系来弥补资源不足。
2. 实行激励机制：为了留住和吸引有实力的医生人才，县级医院需要提高薪资待遇，并推出职业发展计划。
同时，要加强对基层医学教育和培训体系建设，鼓励年轻医生在县级医院从事工作并提供发展机会。
3. 推行信息化管理：通过引入电子病历系统等现代信息技术手段，在县级医院全面推广数字化管理。
这将促使数据共享和交流更高效快捷，并提高诊断准确性与治疗效果。
4. 提升护理服务质量：加强对护理人员的培训和教育，提高其专业素质与服务态度。
建立规范的护理流程，并加强患者满意度调查，以不断优化护理服务。
四、结论要解决县级医院存在的问题，需要政府、医疗机构和相关部门共同努力。
增加资源投入、实行激励机制、推行信息化管理和提升护理服务质量是改进措施的关键。
通过这些举措，可以有效提高县级医院的整体运营水平，为居民提供更好的医疗保健服务。
县级中医医院中医药服务现状分析及政策建议
县级中医医院中医药服务现状分析及政策建议县级中医医院是中医药服务下一级最直接的实施部门，其中承担着重要的责任。
目前，我国县级中医医院的发展逐渐受到关注，科研能力和综合服务能力也在不断提升。
但有时也会出现一些问题，影响中医药服务的发展。
本文就县级中医医院中医药服务现状进行分析，并结合经验提出一些政策建议，以期为县级中医医院的发展提供参考。
一、县级中医医院中医药服务的现状（一）从结构上看，县级中医医院的结构不够完善。
由于经费有限，大多数县级医院的医疗资源在年限的变化中缺乏稳定性，有的县级医院没有完善中医药专业基础设施，很难使用中草药，缺乏中草药制剂和其他中医综合疗法所需要的设备。
（二）从人力资源上看，县级中医医院中医药服务的质量仍然存在一定的缺陷。
在目前的医院管理体制下，中医药服务的开展存在一定的局限性，容易出现专业素质较低的临床医生，缺乏高素质的医护人员。
（三）从治疗方法上看，县级中医医院中医药服务中，遗漏了很多传统中医理论，治疗方法不够完善，可能会影响治疗效果，导致患者治疗不彻底或出现不良反应。
二、针对存在的问题提出政策建议（一）加强县级卫生资源配置，为县级中医医院建立完善的结构，以确保中医药服务的实施。
（二）引进高素质的人才，完善县级中医医院的医护队伍，增加专业技术人员和临床医生的数量，提高中医药服务水平。
（三）加强中药制剂和中医综合疗法的研究和开发，培养更多用于指导县级中医药服务实施的专家和高级医师。
（四）完善政策保障，建立完善的制度，为县级中医医院的发展提供有力的支持。
综上所述，县级中医医院中医药服务当前仍存在一些问题，如结构的完善、缺乏高素质人才、治疗方法等，为此应该采取加强结构完善、引进高素质人才、加强中药制剂和中医综合疗法研究等政策措施，为县级中医医院发展奠定坚实的基础。
县级人民医院存在的问题及对策
县级人民医院存在的问题及对策一、问题分析1. 医疗资源不足县级人民医院通常面临医疗资源有限的问题。
由于县级医院在医学技术、设备和人力等方面相对较弱，无法满足患者多样化的需求。
而且，许多专业医生都倾向于在大城市工作，导致县级医院缺乏高素质的医疗人才。
2. 系统管理不完善一些县级人民医院存在管理水平不高、核心制度不健全等问题。
缺乏科学合理的管理体系和制度规范，导致效率低下、决策滞后等现象普遍存在。
同时，在患者信息管理上也存在欠缺，无法准确了解患者的病情和就诊历史。
3. 服务质量待提升县级人民医院普遍存在服务质量较低的问题。
例如，医护人员态度冷漠、沟通不畅、效率低下等现象令患者感到不满。
此外，一些药品配备和手术设备相对较差，不能满足患者的治疗需求，导致患者信任度降低。
二、对策建议1. 加强医疗资源配置为了提高县级人民医院的医疗水平，需要加强医疗资源的配置。
政府应该加大对县级医院的投入，完善设备设施和技术支持。
此外，鼓励优秀的医务人员到县级医院工作，并提供更好的培训机会，增强他们的专业能力。
2. 完善管理体系县级人民医院需要建立科学合理的管理体系。
通过制定健全规范性文件和制度，明确各个职责部门及其权责。
此外，要提倡开展绩效考核激励机制，鼓励医务人员发挥其专业优势并进行创新实践。
3. 提升服务质量为了改善县级人民医院服务质量问题，在接受患者时应注重沟通与关怀。
促进内部团队合作，改善工作效率，减少患者等待时间。
另外，通过合理采购药品和设备，并严格管理和维护，确保可以提供有效且安全的治疗方案。
4. 强化信息化建设实施信息化管理是提高县级人民医院效率的重要途径。
引入先进的医疗信息系统，完善患者病历档案和医疗信息数据库。
通过电子健康档案和互联网技术，优化医患交流与沟通，提高就诊效率。
5. 密切合作与协调县级人民医院需要密切协作和合作，特别是与上级医疗机构、社区卫生服务中心以及其他公共卫生机构之间建立长期合作关系。
县医院存在的问题和不足和建议
县医院存在的问题和不足和建议县医院存在的问题和不足以及建议一、问题和不足1. 医疗设备落后：县医院的医疗设备相对较为简陋，缺乏先进的诊断设备和治疗设备。
这导致了医疗水平的局限性，无法满足患者对更精确、便捷的诊疗需求。
2. 人才匮乏：由于县城相对较小，医疗机构规模有限，县医院面临着医生、护士等人才资源的匮乏问题。
有些专科医生甚至完全不存在，导致了患者前往县医院就诊时无法得到专业的治疗。
3. 服务质量不高：县医院的医务人员普遍工作压力大，态度不够亲切友好，面对患者的身心需求时缺乏耐心和细心。
服务质量的不高不仅仅体现在医务人员的态度上，还反映在就医环境的整洁度、排队时间的长短等方面。
4. 规模有限，床位不足：由于县城人口规模较小，县医院的床位数量不能满足患者的就医需求。
患者在就诊时需要进行长时间等待，而一些需要住院治疗的病人则面临床位紧张的问题。
二、建议1. 更新医疗设备：县医院应该优先更新医疗设备，引进先进的诊断设备和治疗设备，提升医疗水平。
同时，加强设备维护和更新的管理，确保设备的有效使用和长期稳定性。
2. 加强人才引进和培养：县医院应该制定具有吸引力的人才引进政策，积极吸引高级医生和专业人才到县医院工作。
同时，加强内部培训，提升医务人员的专业水平和服务意识。
3. 提升服务质量：县医院应该加强对医务人员的服务意识培养，鼓励他们与患者建立良好的沟通和互动关系。
同时，加强卫生管理，保持医院环境的整洁、卫生。
4. 扩大医院规模：县医院可以考虑扩大现有医院的规模，在人口较多的地区增设分诊部或者分院，以便更好地满足患者就医需求。
此外，需要加大对床位资源的规划和管理，确保病人能够及时入院得到治疗。
结语：县医院存在的问题和不足主要包括医疗设备落后、人才匮乏、服务质量不高和规模有限床位不足等方面。
为解决这些问题，县医院可以采取更新医疗设备、加强人才引进和培养、提升服务质量以及扩大医院规模的措施。
通过这些改进，县医院将能够更好地为患者提供优质的医疗服务，满足患者的健康需求。
县医院存在的主要问题和不足和建议
县医院存在的主要问题和不足和建议县医院存在的主要问题和不足以及建议一、引言县级医院作为基层医疗机构，承担着城乡居民就医需求的重要责任。
然而，在实践中，我们也发现了一些县医院存在的主要问题和不足之处。
本文将围绕这些问题展开讨论，并提出相应的改进建议。
二、挤压人员密集场所在很多县级医院，尤其是面积较小的单位，病房、门诊大厅等人员密集场所常常面临过度挤压的情况。
患者和家属难以得到充分就座空间，容易引发紧张气氛甚至蔓延恶劣行为。
此外，由于环境拥堵造成室内通风差,容易传播疾病。
为解决以上问题，在设计上需要考虑提供更宽敞舒适的空间。
合理规划流线系统来缓解拥堵情况，并设置好标识牌或导视设备以指示前往各个科室或区域。
积极推广预约系统来控制就诊数量，在有效利用资源同时减少排队时间。
三、专科医疗需求不足在一些县级医院，由于设备限制和专业人才流失等原因，无法提供高水平的特色专科医疗服务。
许多患者只能前往大城市的三甲医院进行进一步诊治，给群众就医带来了极大的不便。
为解决这个问题，县级医院应加强与上级大型综合性医院以及其他优势区域卫生资源的合作。
通过远程会诊、影像传输等技术手段实现专家资源共享，提供更多更好的诊疗服务。
同时，在人才培养方面也要加强基层人员的培训和引进工作。
四、药品配置与管理问题另一个常见问题是县级医院药房存货缺乏统一管理机制，存在过度备货或长期欠缺特定药品等情况。
一些低价值且质量有待质量监管局审查的中成药滥用比例较高。
要解决这个问题需要建立健全完善县级阶段药库管理系统，并推行标准化审核和领取流程。
相关政府部门要加强对各类中成药质量认证的监管，减少滥用。
此外，建立与药店的良好合作关系，及时调整和补充所需药品。
五、人文关怀不足一些县医院在服务过程中缺乏人文关怀，冷漠或粗暴态度对待患者。
这种现象容易导致患者满意度低下，并可能伤害到医院声誉。
我们建议加强医护人员的职业道德教育培训,注重医护专业素质以及沟通技巧培养,提高服务质量和给予患者更多温暖和安全感.同时,鼓励县级医院开展一些社区活动来增进与居民的互动交流，以增强彼此之间的信任感。
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浅谈我县医疗现状与对策
医疗是一个服务广大患者，关系到人们生老病死，构建和谐社会，体现以民为本的一个服务性行业。
改革开放以来，我国医疗卫生体制发生了很大变化，在某些方面也取得了进展，但暴露的问题也越来越严重。
主要是医疗卫生体制改革煮成了“夹生饭”：患者不满意，医院不满意，政府不满意，富裕阶层不满意，中等收入阶层不满意，低收入阶层更不满意。
看病难、看病贵，因病致贫、因病返贫。
老百姓甚至将“医疗、教育、养老”三大支出喻为“新三座大山”。
由此可见，医疗已成了社会重点关注的焦点问题。
如何努力解决好这一问题，分析探讨其成因显得十分重要。
一、我县医疗现状
近年来我县加大了对医疗卫生事业的投入力度，建立了新型农村合作医疗和城镇职工医疗保障制度，改革了公立医院内部运行机制，规范了药品价格和医疗价格，广大人民群众的医疗卫生条件有了一定的改善。
但也存在以下几个方面的问题：
1、看病贵。
存在医药费用狂涨、医生收红包、开大方、开贵药、重复检查、多收费、乱收费等现象。
2、看病难。
医院设施的简陋，医疗设备的匮乏，医务人员的短缺，医疗水平的低下，寻医难、挂号难、住院难、手术难。
3、服务差。
主要体现在医风不纯，医德不正，态度恶劣，责任心不强，书写病案了草，对患者不耐烦等。
二、剖析原因
“看病难、看病贵”问题成因复杂，究其根源，既有政府卫生体制上的弊端，社会经济发展不平衡、不成熟的原因，也有医疗机构内部管理和服务上存在的问题与诸多无奈。
归结起来，主要有如下几个方面：
1、医疗改革失败。
不可否认，我国医疗体制改革滞后于社会经济体制改革。
不久前，中国国务院一个下属研究机构承认中国医疗体制改革失败。
国家医疗改革的办法就是：让医院自己找“市场”解决筹资。
所谓“改革药方”还是那张老旧处方：就是医院进一步“市场化”、“企业化”。
把医疗服务定性为经营行为，使医院从原来的非营利性转化为营利性。
医疗事业已经变成了捞取利润的商业，病人成了顾客。
性质发生改变，医院过分追求效益、追求利润，直接导致医药费用狂涨，穷人看不起病。
2、政府投入不足。
由于财政供给不足，大部分乡镇医院甚至县级医院经常“吃不饱”，职工工资、基本建设投资、医疗设备投入得不到保障，五成以上经营状况不良。
乡镇卫生院房屋破旧，缺少常规的医疗设备，医务人员坚守工作岗位者甚少，在重重危机中难以生存。
医院要生存也好，要发展也罢，怎么办呢？答案只有一个，自己去挣钱。
到哪里挣钱，答案也只有一个：患者。
医生“看病”挣不到钱，只有在“治”字上做文章，在“药”字上找钱了。
3、医院民营化。
部分乡镇医院为减轻负担，把一些“疑难杂症”专科，如性病、不孕不育、肝病等专科，承包给江湖游医或投机商来运营。
投机商以赚钱为目的，无医德可言，用歪理邪说误导患者，用欺世
盗名诱惑患者，用花样翻新的医疗活动欺骗患者，滥用药物、滥提药价，滥收费用，使患者需要大量持续的经济投入，苦不堪言。
暴露出来的问题不仅仅是夸大宣传、违规收费，也是医院按企业化运营中角色错位，以及政府监管缺位。
4、人才短缺。
用人机制不活，医疗人才资源分布不均。
一是乡镇卫生院人浮于事，专业技术人员严重不足。
二是县级医院学科带头人流失严重。
近几年，随着国家投入政策的变化和取消大中专毕业生统分政策，人才形成市场化流动。
由于县未能及时制定出切合当地医疗机构实际的相关政策，因而形成了顶尖人才留不住，一般人才进不来，县乡医院缺人才的局面。
致使县乡医疗机构服务能力和医技水平不断下滑。
群众只好小病离乡、大病离县，到惠州、广州等大医院求医治病，不仅交通、住宿、生活等方面费用加大，寻医难、挂号难、住院难、手术难，形成看病难。
5、管理混乱。
一是外部监督不力。
政府卫生行政部门“监”和“管”的职能不分，在管理和监督方面缺位，碌碌无为，本来应该担负着制订政策、监督实施的重任，但却成了各级医院的老板。
当医院的利益与患者的利益发生矛盾的时候，卫生行政部门总是站到医院一边。
这使得医院拒绝抢救无力缴费的患者、医生和药业公司相互勾结等丑闻在我县时有发生。
二是内部管理混乱。
部分医院管理制度缺失，造成个别医务人员职业道德观念淡化，态度恶劣，责任心不强，为了谋取小集体和个人利益，行医过程多检查、大处方的现象娄见不鲜。
三、几点对策与建议
1、继续加大地方财政对医疗卫生事业的投入力度，大力培养和引进适合县乡村三级医疗机构的实用人才。
一是要有计划地分次分批选拔培养有志服务农民，愿意长期居住农村的高、初中毕业生到市、省级以上医科学府学习。
二是积极安排医学专业的大中专毕业生在县乡医疗卫生机构就业，鼓励他们带薪到基层卫生院任职锻炼。
三是制定优惠政策吸引具有大学本科以上学历的医疗人才到我县工作。
2、进一步加强新型农村合作医疗和城镇职工、居民医疗保障制度建设。
积极宣传引导农民积极参与新型农村合作医疗改革，不断提高农民参与率。
进一步健全和完善城镇职工居民医疗保障制度，不断扩大城镇职工医疗保障覆盖面，高度重视企业职工和下岗职工、退休人员特别是无单位退休人员的医疗保障问题，妥善解决基本医疗保险基金来源问题，合理确定个人和用人单位负担医疗费用的比例，努力让城镇居民都能享受到医疗保障的实惠。
3、引入竞争机制，增强医院内部活力。
一是适当设立私立医疗机构，促进公立医院服务质量改善。
二是县、乡医院要选优汰劣，精兵减员，压缩编制，避免人浮于事。
4、深化医疗体制改革，试行医药分家，扭转以药养医的不良局面。
一是整顿药品流通市场，加强药品注册、定价、招标等环节的监管力度。
二是取消药品销售过程中的招标环节，由生产厂家直接面对医院或药店洽谈交易，尽量避免销售环节虚抬药价现象。
三是统一医疗过程中的各项检查收费标准。
四是以县为单位设立医疗处方监审机构，定期组织检查各医院营运情况，及时纠正医疗过程中的大处方、多检查、高药价行
为。
五是试行医药分家、以医养医，打破医院垄断售药、以药养医局面，从源头上遏制群众看病贵的问题。
5、加强医院内部管理，促进医德医风建设。
一是不断提高卫生技术人员素质，不断改善医疗服务质量。
要培养结构合理的人才梯队，保证医院发展的连续性和良性循环。
制定不同层次的培养计划，对中青年学科带头人，要加强知识更新和科研能力培养，不断提高临床工作水平。
充分发挥广大卫生技术人员的积极性、创造性，特别是要注意发挥专家和老科室主任临床经验丰富、工作能力强的优势。
要定期组织医护人员认真学习医德医风规范，经常对他们进行医德医风教育，进一步提高其思想道德素质。
要抓典型树新风。
积极开展向“人民的好院长”、“人民的好大夫”、“人民的好护士”学习活动，激励职工争当先进，争当标兵，做合格的医务工作者。
四是建立医德医风考核监督长效机制，把医德医风建设作为一项经常性、长期性工作，坚持不懈地抓下去，以促进医德医风的根本好转。