有关创业的问题与解答精编版
大学生创业的提问与回答
大学生创业的提问与回答第一篇：大学生创业的提问与回答一、关于创业1、为什么要创业？在目前中国这么庞大的就业人群，现在流行一个说法“就业难、创业险”。
我们不一定能改变客观环境，所以我们愿意改变自己的主观做法。
并且，年轻就是资本，我认为在年轻的时候不能做自己想做的事、不能冒几次险是人生的缺憾。
还有一个原因是大学生自我的认识不够，总是眼高手低，不愿做底层工作、看别人的脸色。
所以自主创业当老板是大多数人都梦想的。
2、谈一下您的创业经历。
对于创业，我的认识和理解可能不是那么的专业和全面。
我目前的理解就是团队一起做项目，学习经验累计创业资金，然后开属于自己的专卖店。
在高三暑假的时候，我曾经当过服务员、话务员，后来觉得这样学到的远远不够。
于是开始回家和南京某学校的招生办老师一起招生，充分的利用自己的人脉和口才，学到是一点是赚钱不容易。
到大学，没有进入学生会，而是跑到上海超源公司帮公司销售兼职卡，从中认识了很多销售界的朋友，这是我觉得收获比较大的一方面。
后来觉得赚钱太少，就自己去扬州进毛绒玩具从宿舍开始向外推销，一个冬天也赚了点生活费。
在校内也自己开始转本和会计的代理工作。
可能由于自身对外界的好奇心，我开始从校外引进项目，如团队推销中行淘宝卡、自行车推广活动等。
在今年的4月份，以前的高中同学自己在北京创业，目前是沃百国际教育南京分公司的总经理，为了帮助我这个高中同学，他引进很多项目给我这个I创、爱闯团队，如：外教派遣等，从中也认识了几个上级领导和北京大学教授，为以后的创业打下看一定的基础。
临近暑假之时，靠着人脉关系，和几个朋友合作忙招暑期工的工作，但南京和苏州的6月份市场需求量趋于饱和，于是招来的300多人，只有少部分被安排，总的来说，招工工作做得很失败。
但我现在最想要的是经验，所以我又走上了暑期帮各大学校招生的道路，有一点不同的是我今年是带着自己的团队分别在徐州、淮安、连云港进行设点招生。
当前我参加创业大赛的这个项目是我大一期间的策划成果，经过多次的修改与整合，在这期间有很多人看不起我们的策划项目，认为这个项目不可行，但我认为我年轻就是资本，身边的人说法我只会当成是给我的建议，并不能抹灭我创业的梦想。
创业计划书答辩问题及答案
创业计划书答辩问题及答案一、背景介绍问：请介绍一下您的创业项目的背景和目标？答：我们的创业项目是一家在线定制创意礼品平台，旨在为消费者提供个性化定制的礼品产品。
我们的目标是成为行业领先的定制礼品平台，为用户提供更加创意、个性化的礼品选择，实现消费者对于礼品定制的需求。
二、市场分析问：您认为目前市场上的定制礼品行业存在哪些问题和机遇？答：目前市场上的定制礼品行业存在产品同质化严重、客户体验不佳、生产周期长等问题。
但是随着消费者对于个性化和定制化需求的增加，定制礼品市场仍有巨大的发展机会。
消费者对于独特、个性化的产品越来越感兴趣，希望能够定制属于自己的礼品，这为我们提供了机会。
三、竞争分析问：您认为您的创业项目与现有竞争对手有何不同之处？答：与现有竞争对手相比，我们的创业项目具有以下几个不同之处：首先，我们注重用户体验，提供更加智能化、便捷化的定制服务；其次，我们与众多设计师合作，提供更丰富、独特的创意产品选择；最后，我们拥有自己的生产工厂，能够保证产品质量和生产周期。
四、市场定位问：您的目标用户群体是什么样的人？您将如何定位您的市场？答：我们的目标用户主要是年轻一代，他们注重个性化、创意化的生活方式，对于独特、定制化的产品有较高的需求度。
我们将定位于这一群体，并且通过精准的市场定位和营销策略，吸引更多的目标用户。
五、运营模式问：您的创业项目的运营模式是怎样的？您将如何实现盈利？答：我们的创业项目的运营模式主要包括设计师合作、生产制造、线上销售等环节。
我们将通过设计师合作提供优质创意产品，通过自有生产工厂保证产品质量和生产周期，最后通过线上销售实现产品的推广和销售。
我们将通过产品销售获得盈利，并且未来还将考虑增值服务、品牌授权等方式实现更多盈利。
六、团队介绍问：请介绍一下您的团队成员，他们的背景和能力有何亮点？答：我们的团队成员均为行业内资深人士，团队成员包括设计师、生产经理、市场营销人员等，他们都具有丰富的行业经验和专业能力。
创业计划书回答的10个问题1
创业计划书回答的10个问题11. 问题一：你为什么选择创业？回答：我选择创业的原因主要是出于以下几点考虑。
首先，我有一颗独立创新的心态，渴望通过自己的努力和智慧创造出一番事业。
其次，我对创业领域有着浓厚的兴趣，对市场的变化、消费者需求的变化有敏锐的洞察力，相信我可以在这个领域做出一些有意义的贡献。
最后，创业给予了我更大的空间来实现自己的梦想和追求，可以更好地发挥自己的才能和创造力，这也是我选择创业的重要原因。
2. 问题二：你打算经营什么类型的业务？回答：我计划经营的业务是一家面向大众的健身中心。
随着人们健康意识的提高，健身行业越来越受到关注。
我打算在该行业中提供全面的健身服务，包括健身设施、私教课程、营养指导等。
通过创新的运营模式和优质的服务，我希望能够吸引更多的消费者，提供一个舒适、安全、高效的健身环境，帮助人们实现健康生活的目标。
3. 问题三：你的目标市场是什么？回答：我的目标市场主要是年轻人和成年人，他们对健康和个人形象有较高要求的群体。
我会着重定位我健身中心的品牌形象，打造年轻、时尚、活力的形象，吸引这些目标人群。
此外，我还会加强与大学、企事业单位的合作，开展员工健康管理项目，拓展更广泛的市场。
4. 问题四：你的竞争对手有哪些？你的竞争优势是什么？回答：在健身行业，我的竞争对手主要是其他健身中心和健身俱乐部。
他们在市场上已经有一定的知名度和客户基础。
然而，我相信我的竞争优势在于以下几点：首先，我会通过提供全方位的健身服务来满足客户的需求，包括设施、课程和指导等方面，力求打造更好的用户体验。
其次，我会注重与客户的互动和反馈，及时调整和改进服务，提高客户忠诚度。
最后，我会注重创新，不断引入新的健身理念和设备，提供多样化的健身选择，让客户得到更多的选择和挑战。
5. 问题五：你的创业资金来源是什么？回答：我的创业资金主要来自个人储蓄和家庭支持。
我会将自己的积蓄作为初始投入，用于租赁场地、购买健身设备以及员工薪资等基本开支。
创业知识的个问答
创业知识的个问答创业知识的问答1. 什么是创业？创业是指一个人或一群人利用自己的创造力、创新能力、管理能力和决策能力创办企业或开始一项新的商业活动的过程。
2. 创业的前提条件是什么？创业的前提条件包括：有创意和创新能力、有敏锐的市场洞察力、有良好的商业计划、有足够的资金、有稳定的供应链和销售渠道、有团队和管理能力等。
3. 创业者应具备哪些素质？创业者应具备创新精神、决策能力、执行力、沟通能力、团队合作精神、忍耐力和适应能力等。
4. 什么是商业计划书？商业计划书是创业者为了向投资者、合作伙伴或银行等融资方提供的详细商业计划和发展规划的文档。
5. 商业计划书应包括哪些内容？商业计划书应包括公司概述、市场分析、产品或服务描述、市场营销策略、运营计划、财务预测、团队介绍、竞争优势和风险分析等内容。
6. 如何评估市场规模？评估市场规模可以通过市场调研、分析行业数据、采集竞争对手信息、了解目标客户群体等方式进行。
7. 创业中如何选择合作伙伴？选择合作伙伴应考虑对方的专业能力、价值观是否一致、商业信誉、资源是否互补、合作模式等因素。
8. 如何寻找投资机会？寻找投资机会可以通过参加创业大赛、拜访风险投资机构、与创投圈的人建立联系、利用社交媒体等渠道。
9. 如何筹集资金？筹集资金可通过自筹资金、银行贷款、天使投资、风险投资、股权众筹、众包等方式。
10. 创业中如何解决资金短缺的问题？解决资金短缺可以通过降低成本、寻求投资、申请小额贷款、引入合作伙伴、利用众筹等方式。
11. 如何建立品牌形象？建立品牌形象可以通过制定品牌定位、设计品牌标识、开展市场推广活动、提供优质的产品或服务等途径。
12. 如何选择合适的销售渠道？选择销售渠道应考虑目标客户群体、产品性质、市场需求、销售成本、竞争对手等因素，并结合线上线下渠道进行选择。
13. 如何吸引和留住优秀的人才？吸引和留住人才可以通过提供有竞争力的薪酬福利、提供良好的职业发展机会、创造良好的工作环境和企业文化等方式。
有关创业的问题与解答
有关创业的问题与解答创业是当下许多人梦寐以求的事业选择，然而在创业过程中常常会遇到各种问题和挑战。
在本文中，我将回答一些与创业相关的问题，并提供解决方案，以帮助那些正在或者计划创业的人们。
1. 如何选择创业领域和项目？选择创业领域和项目是创业的第一步，需要考虑以下几个因素：- 兴趣和激情：选择你热爱并且激情澎湃的领域将有助于你在困难时坚持下去。
- 市场需求：选择一个有足够市场需求的领域，确保你的产品或服务有市场潜力。
- 竞争情况：了解竞争对手和市场格局，找到你能够脱颖而出的差异化点。
- 资金和资源：评估你拥有的资金和资源，选择适合的项目。
2. 如何进行市场调研？市场调研是创业过程中至关重要的一步，可以帮助你了解市场需求和竞争情况，为业务发展提供依据。
以下是进行市场调研的步骤：- 目标群体：明确你的目标客户是谁，他们的需求和购买行为是如何的。
- 竞争分析：研究竞争对手的产品、价格、市场份额等，找出他们的优势和劣势。
- 市场规模：评估市场的大小和潜在机会，确定市场渗透的可能性。
- 反馈收集：通过问卷调查、深入访谈等方式收集潜在客户和行业专家的反馈意见。
3. 如何解决资金问题？资金是创业过程中最常见的挑战之一。
以下是几种解决资金问题的方法：- 自筹资金：利用个人储蓄、借款或者向亲友募集资金来启动业务。
- 天使投资：通过向个人投资者或天使投资机构展示你的业务模式和潜力，以获取资金支持。
- 创业孵化器：加入创业孵化器，享受他们提供的资金、资源和指导。
- 众筹：利用众筹平台吸引大众投资者，以小额资金换取业务发展。
4. 如何应对竞争和市场变化？竞争是创业过程中无法避免的问题，同时市场也会不断发生变化。
以下是几个应对竞争和市场变化的建议：- 不断学习：保持对新技术、市场趋势和竞争情况的了解，不断学习和适应变化。
- 创新产品和服务：不断改进现有产品或开发新产品，以满足客户需求并与竞争对手区分开来。
- 与合作伙伴合作：与其他企业或组织建立合作伙伴关系，共同解决市场挑战，并发现新的商机。
创新创业题库推荐及答案
创新创业题库推荐及答案1. 什么是创新创业？答案：创新创业是指在经济和社会领域中，通过引入新的产品、服务、技术或业务模式，创造新的市场机会和价值的过程。
2. 创新创业的重要性是什么？答案：创新创业对于推动经济增长、促进就业、提高社会福祉和增强国家竞争力具有重要作用。
3. 创新和创业有什么区别？答案：创新通常指新思想、新技术或新产品的开发，而创业则侧重于将这些创新转化为实际的商业活动和企业。
4. 创业者需要具备哪些基本素质？答案：创业者需要具备创新思维、风险承担能力、领导力、学习能力、适应性和坚持不懈的精神。
5. 什么是商业模式？答案：商业模式是企业如何创造、传递和捕获价值的描述，包括价值主张、客户细分、渠道策略、客户关系、收入来源和成本结构等要素。
6. 创业过程中常见的风险有哪些？答案：创业过程中常见的风险包括市场风险、技术风险、财务风险、法律风险和运营风险。
7. 如何评估一个创业想法的可行性？答案：评估创业想法的可行性可以通过市场调研、竞争分析、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）和财务预测等方法。
8. 创业团队的构成应该是怎样的？答案：一个有效的创业团队应该包括具有互补技能和经验的成员，如技术专家、市场运营人员、财务分析师和产品设计师等。
9. 什么是精益创业？答案：精益创业是一种以快速迭代和客户反馈为基础的创业方法，强调最小可行产品（MVP）的开发和验证，以减少时间和资源的浪费。
10. 创业资金的来源有哪些？答案：创业资金的来源包括个人储蓄、亲友支持、银行贷款、天使投资、风险投资、政府补助和众筹等。
11. 如何撰写一份商业计划书？答案：撰写商业计划书需要包括执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构、产品或服务计划、营销策略、财务计划和附录等部分。
12. 创业失败的主要原因是什么？答案：创业失败的主要原因可能包括市场需求不足、资金短缺、团队问题、产品或服务不符合预期、法律和监管问题等。
13. 什么是知识产权？答案：知识产权是指法律上承认的、对创新成果的独占权，包括专利、商标、版权和商业秘密等。
采访创业者的十个问答
采访创业者的十个问答全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在当今这个创业热潮如日中天的时代，越来越多的年轻人纷纷加入到创业的大军中，他们满怀梦想，勇往直前，希望能够在商海中开辟一片属于自己的天地。
而对于创业者来说，选择正确的方向、拥有坚定的信念、保持积极的态度都是至关重要的。
为了更深入了解创业者们的心路历程和经验教训，笔者特意采访了一些成功的创业者，询问了他们在创业路上的十个问题，并得到了许多宝贵的经验分享。
下面就让我们一起来看看这些关于创业者的十个问答吧。
问题一：请简单介绍一下您的创业项目，以及您是如何发现商机并决定创业的？回答一：我创办的是一家线上教育平台，提供专业的在线课程和教育培训服务。
当时我发现市场上缺乏高质量的在线教育资源，而且随着互联网的普及，人们对于便捷高效的学习方式越来越渴求，于是我决定利用自己的专业知识和经验开展这个项目。
问题二：在创业的过程中，您最大的挑战是什么？是如何克服的？回答二：最大的挑战就是资金紧张和市场竞争激烈。
我通过不断学习和提升自身能力来应对市场竞争，同时积极寻找合作伙伴和投资者来解决资金问题。
付出的努力终于有了回报，现在我们的项目已经取得了一定的成绩。
问题三：您认为一个成功的创业者需要具备哪些品质？回答三：一个成功的创业者首先要有坚定的信念和持之以恒的毅力，要勇于面对挑战和困难，同时要有开放的心态和求知欲，不断学习和成长。
创业者还要有良好的人际关系和团队合作能力，能够带领团队一起努力实现共同的目标。
问题四：您觉得创业者在选择合作伙伴时应该注意哪些方面？回筗四：创业者在选择合作伙伴时应该首先看重对方的专业能力和工作经验，要确保双方在业务领域有共同的理念和目标。
其次要考虑合作伙伴的人品和性格特点，是否能够互相尊重和信任，最后还要看双方的利益是否能够实现最大化。
回答五：在营销策略上，创业者应该注重产品的品质和服务的质量，要了解市场需求和消费者的喜好，根据不同的目标群体来制定针对性的营销计划。
(创业指南)创业的十个问答知识
（创业指南）创业的十个问答知识瞧，你被我忽悠进来了……创业其实是件很简单的事情，Justdoit！哪有这么多的为什么为什么？哪会有什么“十万个为什么”哇？你要是对创业有这么多的问号，那我劝你别问别想别创业，你没那创业的IQ。
1.问：我应不应该辞职去创业？回答这个问题最合适的人应该不是我，而是你伟大的母亲。
不知道她当年怀你的时候有没有去庙里求过签，有没有替你修过创业这条命。
可是如果壹定要我来回答的话，那我劝兄弟你千万不要去冒险业......听上去你根本仍不到创业的火候。
你仍是多见些书，多找几个朋友求教求教，掂量掂量，到时候再见见你是否仍有创业的诀心。
创业是人生的壹个选择，于人生的岔道口，向东走、仍是向西走，这个时刻你既充满“独上高楼，望尽天涯路”的惆怅、又神往“到中流击水，浪遏飞舟”的那种激动。
实话告诉你，你成为下壹个Google的可能性微乎甚微，你极有可能摔得头破血流，但愿你、但愿你，即使碰了壹鼻子灰，撞得鼻青眼肿，你仍是开怀大笑，觉得这段创业的人生经历铭心刻骨，壹个字：值！2.问：我有壹个Idea，不需要很多钱，就缺壹点启动资金，我应该找去天使，仍是找VC？嘿嘿，让我点穿你的心思吧，你是想搞壹笔钱来交你的创业学费，对不？这问题最好仍是再去问问你妈，相信她最了解你，见见她是不是能见好你这个宝贝儿子，能够有信心来为你投下第壹笔赌注。
你有个idea，想找个人出钱让你去做试验，这件事的难度不比你从平地上跳起来摘到了天上的星星更加容易。
当然，我们于书上报纸上天天读到某某人有天使解囊而助、某某人和孙正义侃了5分钟搞到2000万，没错，但那均是特别案例。
下面是俩个“标准答案”，供你做参考，如果你的创业Idea也已经到了这个地步，再出去敲VC的大门，也绝对不会为时太晚。
案例壹：Apple乔布斯，“胡子”和RonaldWayne三个小伙子于车库里创立Apple。
他们自己动手组装电脑到“街道科普展览”上去兜售，这和你自己动手用铁皮敲成个炭炉子到路口叫卖羊肉串儿也差不了上下，Apple那时的穷酸相没多久就让RonaldWayne实于见不下去了，他第壹个决定撒手不干了，把自己所有的Apple股份以800块钱卖给了小乔和胡子，扬长而去。
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有关创业的问题与解答哈商大科协宣传部
1、创业能力是指什么，一个成功的创业者应当具备什么样的能力？
答：创业能力是指解决创业问题的本领；应具备有敏锐的市场洞察能力，创业决断能力，网罗人才能力，筹集创业资金能力，创业管理能力。
2、一个成功的创业者应有怎样的工作作风？
答：①为创业目标努力工作
②注重信息的掌握
③愿意接受建议
④负责任的运用权力
⑤正确对待工作中的失误
3、创业时组建团队的基本准则是什么？
答：①具有共同的创业理念
②具有核心创业者
③确保团队成员的互补
④合理的报酬体系设计
4、企业的三大关键要素是什么？
答：商业模式、营销策略、企业文化
5、创业应考虑哪些环境因素？
答：①宏观环境（关心国家政策及国情）
②行业环境（行业定义、竞争者、供应商、购买者、市场规模、稳定性、行业成功因素）
③地区环境（对该地区的熟悉程度，在该地区的影响力，对该地区会产生的正面与负面影响，在该地区的人际关系等）
6、对个体而言，为什么说自我实现是创业的一种重要动机？
答：人的最高层次的需求是自我实现的需求，自我实现需求也就是成就感需求，它反映了人们的一种精神性欲望，其中，渴望创业成功也是某些人自我实现的需求愿望，所以，自我实现是创业的一种重要动机。
7、创业者为什么要关心国家政策和国情？
答：一个企业自身的经济行为必须在符合国家政策和社会利益的前提下才能正常运行和发展，所以，优秀的创业者不仅要非常熟悉国家以及主管部门的有关方针政策，而且要善于领会政策的精神、原因及趋势，必须立足国情，制定出实实在在的经商方针，并以此来具体指导自己的经营活动。
8、什么是商机，它具有哪些特点？
答：创业商机是创业的商业性时机，它具有客观性、时效性、效用性、偶然性、不确定性。
9、试举例说明什么是环境商机、边缘商机、潜在商机？
答：①在环境变化中需求也随着发生变化，客观上存在着许多未完全满足的需要，也就是存在许多市场机会，这些市场机会是环境变化客观形成的，就是环境商机。
举例：能源危机引起的对新能源的需求；环境污染加剧，工业和生活垃圾加剧，引起的对垃圾处理新技术的需求。
②在创业企业经营行业之间的交叉与结合部分出现的市场机会就是边缘商机。
举例：太空殡葬业；中国铁画；医疗食品和药膳类餐馆。
③隐藏在现有某种需求后面的未被满足的市场需求就是潜在商机。
举例：化妆品市场，有生活护肤需求，没有工业护肤需求。
10、成功的创业者应树立什么样的商机观念？
答：常规性商机观：适应消费，寻找商机；
创造性商机观：引导消费，创造商机。
11、创造商机有哪些思维方法？
答：发散思维、联想思维、灵感思维、预测思维。
12、什么是商业计划，它在创业中有何作用？
答：商业计划又称创业计划，是创业者编制的描写创业的条件、过程和前景的书面文件；它的作用主要在于说服投资者把钱投到创业者的项目和企业中去。
13、制定商业计划应遵循哪些基本原则？
答：①呈现竞争优势与投资利益
②呈现市场分析
③呈现企业生产经营能力
14、商业计划通常包括哪些内容？
答：概要、公司、产品和服务、行业和市场、销售策略、管理和主要人物、路线研究、五年计划、机会和风险、资本要求等。
15、简述编写商业计划的一般步骤。
答：①创业思考
②信息收集与整理
③文档制作
16、创业融资有几种方式？
答：①负债融资和权益融资
②内部融资（来自企业内部的资金，主要包括企业的经营利润，出售资产的收入，应收账款的回收）和外部融资（来自企业外部的资
金，主要包括个人资金（天使融资）、商业银行、政府机构、大公司、风险投资、出售股票）
17、企业管理期包括哪四个主要阶段，有何特点，主要原则是什么？
答：阶段：构思决策期、准备期、启动期、经营期；
特点：①法人意志强
②劳动生存率高
③企业文化基因
④组织架构动态扁平
⑤快速决策
⑥快速实验
原则：①生存重于发展
②创业者自己动手
③实施集权管理
④坚持低成本经营
⑤利益分享，风险共担
18、在创业过程中怎样用好人力资源？
答：①能力与位置相匹配
②分类管理
③工作评价
④人才激励
⑤员工满意战略
⑥人才培训
19、简述营销战略制定的基本环节。
答：①市场环境分析与预测
②确定企业的任务和营销战略目标
③拟定预选战略方案
④综合评价选优
⑤控制实施执行
20、选择企业法律形式要考虑哪些主要因素？
答：①税收负担
②承担债务的责任
③资金筹措
④企业控制权
⑤经营管理能力
⑥企业目标
⑦所有权的转移
⑧筹办费用
21、产品作为企业营销战略的重要组成部分，试简述在创业阶段如何打造一款极具核心竞争力的产品。
答：⑴市场调查：①宏观环境调查
②消费需求调查
③市场营销活动调查
④竞争对手调查
⑵市场细分
⑶寻找目标市场；制定目标市场策略
⑷为产品作市场定位；制定相应策略
⑸开发产品
⑹制定产品策略：①组合决策
②品牌与包装决策
③价格策略
⑺营销组织：①渠道策略
②促销策略
③售后服务。