《管理学》综合题库
《管理学》综合题库一、概念题（每题2分，共10分）管理系统管理原理计划基准化思想人才二、单项选择题（每题1分，共20分）1、管理的基本对象是（）。
A、财B、物C、人D、信息2、积极性的本源是（）。
A、动机B、需要C、金钱D、环境3、上下级之间有完全的信任，这是（）领导。
A、剥削式B、仁慈式C、协商式D、参与式4、利用产品生命周期曲线预测未来的销售额和利润变化趋势，运用的是事物发展的（）规律。
A、连续性B、相似性C、相关性D、偶然性5、（）的结果是形成一定的体制。
A、计划B、组织C、领导D、控制6、产品事业部一般是（）中心。
A、利润B、成本C、投资D、收益7、正确处理直线经理与职能经理的关系，应该将指挥权给（）。
A、直线经理B、职能经理C、双方D、共同上级8、控制的核心环节是（）。
A、设定控制标准B、调节干预行为C、监督测量D、控制机构9、鱼刺图法是一种（）的方法。
A、分析问题B、分配资源C、选择行动D、提高效率10、“不同的人对管理方式的要求不同”，这是（）理论的观点。
A、ＸB、ＹC、超ＹD、Ａ11、泰勒认为，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、增加工资C、时间动作分析D、增加利润12、以下不属于领导职能范畴的是（）。
A、指挥B、人事C、激励D、沟通13、决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（）决策。
A、确定性B、非确定性C、风险性D、程序性14、某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。
A、14台B、12台C、70台D、80台15、银行设立商业信贷部属于（）部门化。
A、职能B、客户C、地区D、过程16、企业是一种（）组织。
A、政治B、社会C、盈利D、公益17、以人为中心的领导方式最关心的是（）。
A、职工的成长B、下属的执行C、工作过程D、工作绩效18、通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指（）理论。
A、强化B、期望C、公平D、双因素19、工厂是一种（）。
A、生产场所B、法人组织C、政治群体D、社会团体20、企业文化的形成，首先取决于（）。
A、环境需要B、领导的倡导C、不断宣传D、不断强化三、多项选择题（每题2分，共20分）1、管理的任务是（）。
A、配置资源B、建立秩序C、实现利润D、营造氛围2、企业可以（）。
A、选择环境B、适应环境C、利用环境D、改造环境3、决定人才去留的主要因素是（）。
A、事业B、待遇C、文化氛围D、人际关系4、（）属于外在激励。
A、奖金B、目标C、归属感D、福利5、“领导情景”主要指（）A、任务的性质B、职位的高低C、下属的成熟程度D、上下级关系6 、非正式组织的特点是（）。
A、成员模糊B、角色不明确C、目标明确D、角色明确7、现场调查法包括（）。
A、观察B、实验C、访谈D、问卷调查8、分析问题的管理方法包括（）。
A、因果图法B、盈亏平衡分析C、ＡＢＣ法D、５Ｗ１Ｈ法9、波特认为，除了现有竞争者之外，行业环境还包括（）。
A、潜在竞争者B、替代者C、供应商D、客户10、弗鲁姆认为，人们的工作动力取决于（）。
A、效价B、公平感C、期望值D、强化程度四、判断题（每题1分，共10分，在括号内打∨或×）1、企业只有顺应环境不能改变环境。
（）2、人才都应该得到晋升。
（）3、企业文化有优劣之分。
（）4、企业的利益分配应该“向一线倾斜”。
（）5、管理者都是领导者。
（）6、非正式组织也有积极作用。
（）7、企业可以制定高于上级标准的内控标准。
（）8、成功的管理者运用同样的管理模式。
（）9、盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
（）10、企业是以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）五、简答题（每题4分，共20分）1、王科是一个优秀的推销员，在被提拔为领导9个人的销售经理后，仍然主要精力用于联系业务并保持个人业绩突出，你认为他是一个合格的管理者吗？2、简述企业如何处理与利益相关者的关系。
3、简述目标管理的内容和特点。
4、企业如何对人才进行管理？5、简述马斯洛的需要层次理论及其启示。
六、案例分析题（每题10分，共20分）案例一王利的困惑王利已经在北京数据系统公司工作了5个年头。
在这期间，他从普通计算机程序编制员晋升到了资深的程序分析员。
他对自己所工作的这家公司相当满意，很为工作中的创造性要求所激励。
一个周末的下午，王利和他的朋友及同事李安一起打网球。
他了解到他所在的部门新雇用了一位刚从大学毕业的程序分析员。
尽管王利是个好脾气的人，但当他听说这位新来者的起薪仅比他现在的工资少30元时，不仅发火了。
王利迷惑不解。
他感到这里一定有问题。
下周一的早上，王利找到了人力资源部主任张华，问他自己听说的事是不是真的？张华带有歉意地说，确有这么回事。
但他试图解释公司的处境：“王利，程序分析员在人才市场上相当紧俏。
为使公司能吸引合格的人才，我们不得不提供较高的起薪。
我们非常需要增加一名程序分析员，因此我们只能这么做。
王利问能否相应提高他的工资。
张华回答说：“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调。
你干得非常不错！我相信老板到时会给你提薪的。
”王利向张华道了声“打扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停地摇头，很对自己在公司的前途感到忧虑。
问题：1、用有关的激励理论解释王利的困惑？2、评价张华的解释。
3、你认为公司应当对王利采取一些什么措施？为什么？案例二裁员问题的冲突刘明是某机械设备有限公司的总经理。
该公司上半年出现亏损，年底又要还清一大笔银行贷款。
在实行了两个月的节约计划失败后，刘明向各部门经理和各厂长发出了紧急备忘录，备忘录要求各部门和各工厂严格控制经费支出，裁减10%的员工，裁员名单在一周内交总经理。
并且规定全公司下半年一律不招新员工，现有员工暂停加薪。
该公司阀门厂的厂长王超看到备忘录后，急忙找到总经理询问：“这份备忘录不适用于我们厂吧？”总经理回答，“你们也包括在内。
如果我把你们厂排除在外，那么别的单位也都想作为特殊情况处理，正象上两个月发生的一样，公司的计划如何实现？我这次要采取强制性行动，以确保缩减开支计划的成功。
”王超辩解道：“可是我们厂完成的销售额超过预期的5%，利润也达到指标。
我们的合同订货量很大，需要增加销售人员和扩大生产能力，只有这样才能进一步为公司增加收入。
为了公司的利益，我们厂应免于减员。
哪个单位亏损就让哪个单位裁员，这才公平。
”刘明则说：“我知道你过去的成绩不错。
但是，你要知道每一位厂长或经理都会对我讲同样的话，作同样的保证。
现在，每个单位必须为公司的目标贡献一份力量，不管有多大的痛苦！况且，虽然阀门厂效益较好，但你要认识到，这是和公司其他单位提供资源及密切协作分不开的。
”“无论你怎么讲，你的裁员指标会毁了阀门厂。
所以，我不想解雇任何人。
你要裁人就从我开始吧！“王超说完，气冲冲地走了。
刘明心想：“这正是我要做的。
”但是，当他考虑如何向董事会解释这一做法的理由时，他又开始有点为此感到犯难了。
假如你是该公司的一名常务董事，你对上述冲突过程有相当清楚的了解，你不想让王厂长因此离开公司，但又要推动公司裁员计划的落实。
问题：在这样的情况下，你如何分析和处理王厂长与刘总经理的冲突？《管理学》第二套习题一、概念题（每题2分，共10分）权变管理原理系统组织目标管理滚动计划法二、单项选择题（每题1分，共20分）1、凡是存在（）的地方，就存在管理。
A、人B、人群C、组织D、工作2、员工积极性的最高阶段是（）。
A、参与B、负责C、创新D、承诺3、（）是领导的基础。
A、权力B、情景C、关系D、职位4、技术技能是（）管理者需要的技能。
A、高层B、基层C、中层D、各层5、（）是指：“无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
”A、统一领导B、统一指挥C、分工协作D、权力制衡6、（）是组织的最终要求。
A、功能B、稳定性C、激励性D、协调性7、在复杂多变的环境中，企业倾向于采用（）。
A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制8、工序控制属于（）。
A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、外部控制9、科学管理的实质就是按（）管理。
A、科学技术B、客观规律C、计算机D、数学理论10、问卷调查属于（）法。
A、统计调查B、个案调查C、经验总结D、现场调查11、（）认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、德鲁克12、决策过程的第一步是（）。
A、确定目标B、提出问题C、澄清情景D、拟定方案13、对企业而言，组织变革是（）。
A、应该避免的B、可以避免的C、无法避免的D、有害的14、相对于外部招聘，内部晋升的优点是（）。
A、选择余地大B、消除不满情绪C、更快胜任工作D、以上各项15、以追随者对领导的认同感为基础的影响力属于（）权力。
A、法定B、专家C、感召D、奖惩16、根据公平理论，公平发生在自己与他人（）相同的那种情形。
A、报酬B、贡献C、报酬贡献比D、职位17、对各层管理者具有同等重要的技能是（）。
A、概念技能B、人际关系技能C、技术技能D、计划技能18、控制的基本目的在于（）。
A、寻找错误B、衡量绩效C、确保计划实施D、约束行为19、强化理论认为（）。
A、行为是结果的函数B、结果是行为的函数C、行为与结果无关D、行为与结果关系不确定20、在一个组织中，一个人距离权力中心越近，其影响力（）。
A、越大B、越小C、不变D、消失三、多项选择题（每题2分，共20分）1、管理的基本职能包括（）。
A、计划B、组织C、信息D、控制2、企业总体评估，是运用系统方法对企业的（）进行分析。
A、经济效益B、活力C、行业D、素质3、企业文化包括（）。
A、企业精神B、企业作风C、企业制度D、企业形象4、（）属于内在激励。
A、成长机会B、成就感C、股权D、责任5、工作激励包括（）。
A、职务设计B、目标C、任务D、制度6、领导者的特殊素质要求包括（）方面。
A、思想品德B、学识见识C、管理能力D、气质精力7、企业经营体制包括（）。
A、企业制度B、运营体制C、基本业务体制D、控制过程8、企业组织可以采取的组织结构形式有（）。
A、直线制B、事业部制C、网络组织D、矩阵9、在公平理论中，所付包括（）。
A、资历B、能力C、业绩D、努力10、根据拉伯夫的观点，（）应该受到组织的奖励。
A、一味苦干B、眼前见效C、忠诚D、团结合作四、判断题（每题1分，共10分，在括号内打∨或×）1、企业不应该承担社会责任。
（）2、拥有优秀文化的企业其成员观念和行为完全一致。
（）3、人在低层次需要尚末得到满足时，没有高层次需要。
（）4、一个人领导效能的高低与所要处理的具体任务无关。
（）导者。
（）5、矩阵制违背了统一指挥的组织原则。
《管理学》综合练习题
《管理学》综合习题一、填空题1、管理是指一定组织中的管理者，通过实施（）、（）、（）、（）、（）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2、管理的载体就是（）。
3、管理的核心是处理各种（）。
4、公元6世纪到18世纪，在欧洲主要出现两种类型的社会经济活动的组织形式：一种是()以及一种()。
5、工业革命发生在欧洲，一百年以后的“管理运动”却出现在（），6、信息时代表现出如下基本特征：（）、()、()、()。
7、系统原理的要点可以概括为（）、动态性原理、开放性原理、（）、综合性原理。
8、企业是一个盈利性的、复杂的()系统。
9、企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的（）、（）和（）。
10、企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。
具体可概括为以下三个方面：（）、（）、（）。
11、在马克思主义的产权理论中，有一条非常重要而又朴素的原理，即产权可以采取两种形式存在：一种是法律形态，即()，它所回答的是财产的归属问题。
另一种是产权的实现形态，即（），它要回答的是财产的经营权问题。
12、广义的计划工作是指( )、（）和（）三个紧密衔接的工作过程。
13、目标可以分为（）性目标和（）性目标。
14、为了使长期计划和短期计划之间形成一个整体关系，首先应使（）和（）之间形成一个整体关系。
15、企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是（）、（）、（）。
16、企业战略也就是研究（）、（）、（）三者之间的关系17、请将下面的决策逻辑系统的图补充完18、决策程序大体可分为（）、（）、（）三个阶段。
19、决策方法概括起来分为二大类：一类属于（），另一类属于（）。
20、彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。
这三种分析方法是：（）、（）、（）。
21、任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题：( )；( )；( )22、所谓组织结构的设计，就是把为实现组织目标而需完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干( )，并规定各部门的( )与( )。
管理学练习题库+参考答案
管理学练习题库+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。
A、指导性计划和短期计划B、战略计划和长期计划C、作业计划和长期计划D、单一性计划和短期计划正确答案：A2、控制工作的第一个步骤是（）。
A、确立标准B、拟定标准C、纠正偏差D、衡量成效正确答案：A3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。
A、组织成员的决策参与度B、成员的自我管理能力C、组织的可控性D、政策的统一性正确答案：A4、下列不属于保健因素的是（）。
A、人际关系B、薪金C、工作条件D、责任感正确答案：D5、法约尔提出（）原则。
A、10项B、14项C、5项D、6项正确答案：B6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。
A、企业宗旨B、组织文化C、组织目标D、经济效益正确答案：B7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）A、马斯洛B、梅奥C、泰勒D、彼得●德鲁克正确答案：D8、双因素理论中的双因素是指（）。
A、人的因素和物的因素B、历史因素与自然因素C、保健因素和激励因素D、经济因素与技术因素正确答案：C9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）A、环境的稳定性B、风险的大小C、可控程度D、能否估计事件的概率正确答案：D10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德鲁克正确答案：D11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。
A、轮式B、全通道式C、Y式D、链式正确答案：D12、控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）A、相对封闭的系统B、相对开放的系统C、绝对封闭的系统D、绝对开放的系统正确答案：A13、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了：（）A、系统的整体功能不等于个体功能之和B、系统的结构决定了系统的整体功能C、人们所持的心态不同D、人们看问题的角度不同正确答案：A14、领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的。
《管理学》综合习题及答案
《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。
A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A．计划B．组织C．控制D．领导12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。
A．计划B．领导C．组织D．控制(二)多项选择题1．以下属于管理客体的有( ABCD )。
A．人B．财C．信息D．时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能3．以下对管理描述正确的有( BCD )。
《管理学》综合习题及答案
《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。
A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A．计划B．组织C．控制D．领导12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。
A．计划B．领导C．组织D．控制(二)多项选择题1．以下属于管理客体的有( ABCD )。
A．人B．财C．信息D．时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能3．以下对管理描述正确的有( BCD )。
管理学题库及答案详解
管理学题库及答案详解一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、监督C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、监督答案：A2. 泰勒的科学管理理论强调了什么？A. 员工的自我管理B. 工作效率的最大化C. 员工的情感需求D. 管理的人性化答案：B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权威需求答案：D二、填空题4. 管理的目的是实现_______和效率的最大化。
答案：组织目标5. 双因素理论中，激励因素不包括_______。
答案：工作环境6. SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和_______。
答案：威胁（Threats）三、简答题7. 简述决策过程中的四个主要阶段。
答案：问题识别、发展备选方案、评估备选方案、选择最佳方案。
8. 描述组织文化对员工行为的影响。
答案：组织文化通过塑造员工的价值观、信念和行为规范，影响员工的工作态度和行为方式，从而影响组织的整体表现和效率。
四、案例分析题9. 某公司进行一项新产品的市场推广，市场部经理提出了三个不同的推广方案。
请分析如何使用SWOT分析来评估这些方案的可行性。
答案：首先，针对每个推广方案，分别列出其优势、劣势、机会和威胁。
然后，比较这些因素，评估每个方案的可行性和风险。
最后，选择在当前市场环境下最有可能成功的方案进行推广。
五、论述题10. 论述现代管理理论中关于领导力的几种不同观点，并给出你的看法。
答案：现代管理理论中关于领导力的观点包括但不限于：特质理论、行为理论、情境理论、变革型领导理论等。
特质理论强调领导者天生的特质；行为理论关注领导者的行为模式；情境理论认为领导效果取决于环境因素；变革型领导理论强调领导者激发下属潜能和创新。
在我看来，领导力是一个多维度的概念，需要结合个人特质、行为、情境和变革能力来综合考量。
《管理学原理》综合测验考试复习资料
《管理学原理》综合测验考试复习资料一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括（）。
A. 建立和完善管理体系B. 选用计算机主机和外围设备C. 配备专门人才，培训组织成员D. 再造业务流程，优化组织结构正确答案：D答案解析：参见教材P4402.系统的开发过程是（）。
A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施正确答案：D答案解析：参见教材P4393.下列属于信息处理新技术的是（）。
A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 软件编程技术D. 数据挖掘技术正确答案：D答案解析：参见教材P4364.（）。
是决策支持系统的高级版本，被设计用来满足高层管理者的需求。
A. 高级经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D. 决策支持系统正确答案：A答案解析：参见教材P4315.第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是（）。
A. 智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D. 运营信息系统正确答案：B答案解析：参见教材P4306.专家系统和知识工作系统输出的信息是（）。
A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘正确答案：C答案解析：参见教材P4297.高级经理主要使用的信息系统是（）。
A. 经理信息系统B. 管理信息系统C. 专家系统和知识工作系统D. 事务/数据处理系统正确答案：A答案解析：参见教材P4298.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是（）。
A. 高级管理B. 部门经理C. 专业人员D. 监控人员正确答案：D答案解析：参见教材P4299.面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是（）。
A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统正确答案：A答案解析：参见教材P42810.管理信息系统中ERP系统指的是（）。
《管理学》综合习题及答案
《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。
A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A．计划B．组织C．控制D．领导12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。
A．计划B．领导C．组织D．控制(二)多项选择题1．以下属于管理客体的有( ABCD )。
A．人B．财C．信息D．时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能3．以下对管理描述正确的有( BCD )。
管理学考试题库及答案
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务管理答案：D2. 管理的层次结构中，以下哪项属于高层管理？A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 技术人员答案：C3. 企业战略的制定过程不包括以下哪一步？A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定年度计划D. 评估战略方案答案：C4. 以下哪项不是组织结构的基本类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 环型答案：D5. 以下哪项不是领导者的权力来源？A. 职位权力B. 个人魅力C. 财力D. 奖惩权力答案：C二、判断题6. 管理的目的是为了实现组织的长期目标。
（）答案：错误（管理的目的是为了有效实现组织的既定目标）7. 企业战略的制定是一个静态的过程，不需要考虑外部环境的变化。
（）答案：错误（企业战略的制定是一个动态的过程，需要考虑外部环境的变化）8. 组织结构的设计应该根据组织的规模、业务特点和员工素质等因素进行。
（）答案：正确9. 领导者的个人魅力对组织的成功与否有着决定性的影响。
（）答案：错误（领导者的个人魅力对组织有一定的影响，但不是决定性因素）10. 企业文化是组织内部共同价值观、信念和行为的总和。
（）答案：正确三、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：计划、组织、领导和控制。
12. 简述企业战略的制定过程。
答案：企业战略的制定过程包括以下步骤：（1）确定企业使命；（2）分析外部环境；（3）分析内部条件；（4）制定战略目标；（5）评估战略方案；（6）选择和实施战略。
13. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：（1）明确组织目标；（2）合理划分部门；（3）明确权责关系；（4）保持组织结构的稳定性；（5）适应组织发展需要。
14. 简述领导者的权力来源。
答案：领导者的权力来源包括：（1）职位权力；（2）个人魅力；（3）奖惩权力；（4）专业知识；（5）情感因素。
《管理学》题库及答案
《管理学〉题库及答案一、判断改错１．使管理科学从重视对物的研究转向重视对人的研究的理论是马斯洛的需求层次理论。
２．根据亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演的决策方面的角色包括组织发言人、纠纷调解者、资源分配者和谈判者。
３．企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。
４．第一次把管理作为一个科学领域研究的是科学管理理论。
５．在赫茨伯格的双因素理论中，工作条件属于保健因素，工作内容属于激励因素。
６．管理幅度过小，会导致机构臃肿；管理幅度多大，造成管理人员工作过多，导致工作失控。
７．程序、政策和规章属于计划范畴８．企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。
９．管理人员的沟通联络属于决策方面角色的职能。
１０．程序、政策和规章属于计划范畴１１．组织的规章制度和道德规范属于组织文化的显性内容。
１２．目标管理强调的是以成果为目标的管理。
二、选择填空（１）A.LPC B.领导 C.情景理论 D.专家权力 E.指导型 F.内因控制１．对他人的影响力称之为____。
２．____产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能。
３．菲德勒权变理论、途径-目标理论的共同点是____。
４．由领导确立组织目标、结构，以确保工作完成的领导行为是___。
５．通过描述最难与之共事的人来测定领导风格的方法是___。
６．相信一切结果都是通过自身努力和行为所产生的，称之为___。
（２）A.同步控制 B.关键控制点 C.前馈控制 D.标准 E.纠错 F.及时性１．控制过程的第一个步骤是建立___。
２．在组织行为发生过程中就进行管理的控制方式称为___。
３．___强调防止错误的发生。
４．管理人员应集中于某些___来检查绩效，以节省费用并确保整个运作过程符合计划要求。
５．控制机制必须能___指出问题，并迅速向管理人员汇报。
６．控制过程的一个重要组成部分是对计划执行情况采取___行动。
三、关键词释义１．名义小组法２．管理幅度３．非正式组织４．矩阵组织５．目标管理６．管理方格７．工时研究８．授权９．程序化决策１０．正式组织四、观点点评１．决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
《管理学》综合习题及答案
《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。
A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A．计划B．组织C．控制D．领导12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。
A．计划B．领导C．组织D．控制(二)多项选择题1．以下属于管理客体的有( ABCD )。
A．人B．财C．信息D．时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能3．以下对管理描述正确的有( BCD )。