岗位责任制考核表(填写)
企业各岗位安全生产责任制考核表
企业各岗位安全生产责任制考核表企业各岗位安全生产责任制的建立是企业安全生产管理的基础。
每个岗位都应明确其安全生产责任，并将其纳入到岗位职责中。
这意味着每个员工都有责任保障自己和他人的安全。
企业应制定相关制度和规定，明确各岗位的安全生产责任和要求，并进行相应的培训，确保员工理解并履行自己的责任。
企业各岗位安全生产责任制的考核是确保责任得到落实的重要手段。
通过对各岗位的安全生产责任进行考核，可以评估员工对安全生产工作的重视程度和责任心，并及时发现和纠正存在的问题。
考核内容可以包括员工对安全规章制度的遵守情况、安全操作和事故预防措施的实施情况、应急处置能力等方面。
考核结果可以作为激励或处罚的依据，既可以表彰优秀的员工，也可以促使其他员工加强安全意识和行为。
企业各岗位安全生产责任制的考核应该具备以下特点：客观、公正、科学、全面。
考核应该基于实际工作情况，避免主观评价和随意打分。
可以采用定期考核、突击检查、自查自评等方式，综合考虑安全意识、安全行为和事故率等指标，综合评价各岗位的安全生产责任履行情况。
同时，考核结果应及时反馈给员工，让他们了解自己的不足和改进的方向，进一步提高安全生产责任的履行水平。
除了对各岗位的安全生产责任进行考核，企业还应该建立健全全员参与的安全生产责任制。
安全生产不仅是各岗位的责任，更是全体员工的责任。
企业应该鼓励员工积极参与安全生产工作，提供必要的培训和教育，加强员工的安全意识和能力。
同时，企业应该建立健全的安全管理体系，设立安全生产责任人，明确各级责任人的安全生产职责和权力，形成层层落实的安全生产责任体系。
企业各岗位安全生产责任制的考核是企业安全生产管理的重要环节。
建立科学的安全生产责任制，对各岗位的安全生产责任进行考核，可以提高员工的安全意识和行为规范，减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的形象和声誉。
同时，通过建立全员参与的安全生产责任制，进一步强化企业的安全管理，确保安全生产责任得到全面落实。
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表通常包括以下内容：
1. 岗位职责：列出该岗位的具体职责和任务，包括工作内容、工作目标、工作流程等。
这部分内容可以根据具体岗位的特点进行详细描述。
2. 工作成果：评估该岗位在一定时间内所取得的工作成果，包括完成的项目、达到的目标、解决的问题等。
可以根据实际情况列出具体的数量或数据，对工作成果进行量化评价。
3. 工作质量：评估该岗位的工作质量，包括工作过程中的准确性、规范性、及时性等。
可以通过检查工作文件、工作记录或反馈意见来评价工作质量。
4. 协作能力：评估该岗位与他人的协作能力，包括与上级领导、同事及其他部门的沟通和合作情况。
可以通过团队合作项目、会议纪要等来评估其协作能力。
5. 创新能力：评估该岗位的创新能力，包括提出新的工
作方法、改进工作流程或解决问题的能力。
可以通过回顾工作过程中的创新举措、应用新技术等来评估创新能力。
6. 自我学习与发展：评估该岗位在一定时间内的自我学习和发展情况，包括参加培训学习、读书学习、技能提升等。
可以通过考察其学习计划、培训记录或学习成果来评估自我学习与发展情况。
7. 其他方面：根据实际情况，还可以包括其他相关内容，如工作态度、管理能力、服务质量等方面的评估。
以上是岗位责任制考核表的常见内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
不同岗位的考核表可能会有所差异，需要根据具体情况进行编制。
施工项目各岗位质量责任制考核记录表
施工项目各岗位质量责任制考核记录表项目工长岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 施工质量的主体责任方，负责各专业工序的过程质量和交验质量，并填写相关检查记录，及时报验质量部门 30 0 302 按照图纸及方案要求负责施工组织及管理，确保施工质量满足合同约定、设计及施工规范要求 20 0 203 参与图纸会审及施工组织设计、施工方案的编制，参与图纸和方案的交底并严格执行 10 0 104 参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案及项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响 20 0 205 负责组织落实自检、交接检及专职检工作，并能按照质量部门要求进行质量问题的整改 20 0 20注：满分100分，考核结果实得分为各项实得分之和。
考核人签字后，被考核人签字，确认考核结果。
项目质量员岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 配合质量总监组织开展质量管理要求的宣贯、培训 10 0 102 配合质量总监全面负责处理施工过程质量问题 20 0 203 配合质量总监协助开展技术交底工作 3 0 34 配合质量总监落实各项质量指令、要求 10 0 105 配合质量总监处理工程的质量投诉 10 0 106 配合质量总监开展半年度满意度调查 10 0 107 配合质量总监标准化建设 10 0 108 配合质量总监工程资料管理 10 0 109 配合质量总监检验批、完工验收管理 10 0 10注：满分100分，考核结果实得分为各项实得分之和。
考核人签字后，被考核人签字，确认考核结果。
项目技术员岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 配合总工组织施工图纸会审，审查项目提出的重要设计变更。
项目副经理(岗位)安全生产责任制考核表
底卡上签字
7
负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工 优良 合格 不合格
进行安全教育和培训
8
特殊工种验证就位，并经作业考核合可上岗
优良 合格 不合格
9
以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全 优良 合格 不合格
法规的指令
10
根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防 保卫工作
优良 合格 不合格
4
每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行 优良 合格 不合格
整改，同时布置下周安全生产工作
5
与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动 态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前
优良 合格 不合格
根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工
6
员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交 优良 合格 不合格
发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报
11 告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改 优良 合格 不合格
进措施。
总评
考核人（签字）：
被考核人（签字）：
年月日
年月日
项目副经理（岗位）安全生产责任制考核表
工程名称：
序号
考核内容考核结果源自1配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工 作负分管领导责任
优良 合格 不合格
2
认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上 优良 合格 不合格
级指示
3
根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生 产的规定
优良 合格 不合格
各岗位安全责任制月考核记录
厂长安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
安全员安全生产责任制考核表考核时间：年月日
操作工安全生产责任制考核表考核时间：年月日
班组长安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
电工安全责任制考核表
考核时间：年月日
操作工安全责任制考核表
考核时间：年月日
财务科安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
会计安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
出纳安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
销售人员安全生产责任考核表
考核时间：年月日
班组长安全生产责任考核表
考核时间：年月日
保管员安全生产责任考核表
考核时间：年月日。
粮库粮油保管员岗位责任制绩效考核表
4
熏蒸前门窗每一处密闭不严扣0.5分；
未检测气体检测装置扣1分；
违规操作每项次扣2分
31粮情安全稳定
5
储粮发热扣2分；
结露扣2分；
霉变扣2分、
霉烂5kg扣5分、
霉烂5kg以上扣10分
32负责组织、参与仓库不稳定粮情的处理
1
不积极主动组织参与仓库不稳定粮情处理扣1分
33保管损耗达标
2
未遵守相关规定每次扣0.5分；
未经许可留宿异性、打架斗殴致人轻伤每次扣2分
5严格遵守保密制度
2
泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分
6拒绝客户吃请送礼、不为客户说情
2
接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；接收不合格粮油入库，每次扣2分
7严格执行中午不饮酒制度
2
中午饮酒上班每次扣1分
8上班着工作服、佩带胸牌
23“四防”设施齐全有效
2
设施不齐全或无效扣2分
24粮面清洁卫生
2
仓窗、墙面、横梁洁净无灰、粮面平整，未达“三净一平”标准每项扣0.5分
25达到“四无”粮仓（罐）标准
4
每一项不达标扣2分
26检查核对粮温
2
每星期定时进仓检查校正点温度一次，核对系统是否正常，每少一次扣0.5分
27异常天气随时检查粮情
2
粮库
考核项目
岗位职责
分值
扣分明细
得分
遵守规章制度
（15分）
1、按时上、下班
2
每迟到、早退一次扣0.5分；
旷工一次扣2分
2、每个星期向组长和部门经理书面汇报粮情至少一次
2
每月4次汇报，每少一次扣0.5分
项目各岗位安全生产责任制考核表
.. 工程名称：考核日期：序号1 2 3 4 5 6 7考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理应得分数1510151010105扣减分数实行分数..工程名称：考核日期：考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报应得分数10 10 10 15序号1 2 3 4扣减分数实行分数组织施工现场脚手架、塔吊、暂时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查发生工伤事故，即将组织抢救，及时上报15保护好现场，参加事故调查处理工作合计 100考核人被考核人考核结果109 8工程名称：考核日期：考核内容扣分标准组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案审查制定相应的安全技术措施，并监督执行应得分数20 10序号1 2扣减分数实行分数审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定5 10对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整6 10改措施并负责实施合计 100考核人被考核人考核结果确定危（wei）险部位和过程及不利环境因素315对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定410选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
各岗位安全生产责任制考核
安全生产责任制执行情况评定表（月）
—1
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—3
安1—12—4
安全生产责任制执行情况考核表（月）
安1—12—4
6
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
—7
—9
—9
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
全生产责任制执行情况评定表（月）
—9
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表（月）
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
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项目经理岗位责任制考核表
生产副经理岗位责任制考核表
序号考核内容扣分标准
应
得
分
数
扣
减
分
数
实
得
分
数
情况说明
1 安全违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成
重大安全事故每起扣20分。
违章指挥每
次扣20分。
且造成事故的否决考评。
15
2 质量
检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工
工艺造成返工一次10分；不合格品扣5
分（流入下工序）；管辖施工区域出现质
量问题每次扣3分，较严重质量问题每次
扣10分。
30
3 现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣
10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业
扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领
导扣10分。
15
4 执行力不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从
工作安排，每次扣10分。
15
5 劳动纪律不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；
旷工每次扣10分。
15
6 工伤事故处
理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣
10分。
10
合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人。