岗位责任制考核表(填写)
安全生产责任制考核表(班长)
10
8
领导和团结和带领全班人员高效地完成各项生产任务，做好班组各项建设。认真贯彻执行车间指令，严格遵照《岗位操作规程》及《生产管理标准》。 带领班组成员严格执行各项工艺、质量、环保控制指标，确保系统安全稳定运行。
10
综合得分：
考核结果：
存在的问题及后期改进建议：
考核人：
年 月 日
安全生产责任制考核表
被考核人： （班长） 考核时段：20XX年2季度
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责。
15
2
全面负责班组日常安全生产管理工作，认真执行公司和车间各项安全规章制度。
15
3
检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施巡回检查。
10
4
负责本班组防护器具、安全装置和消防器材日常管理工作，使之完好。
10
5
有权对偏离本班组工作目标行为予以制止。掌握所在车间生产基本理论知识及生产工艺流程；掌握所在班组《岗位操作规程》；掌握一定班组管理知识、经济核算知识；熟悉公司管理体系相关知识。
15
6
具备生产调节控制能力；具有对事故判断、分析处理能力；善于总结不断改进工作，并能够向车间提出合理改进建议；能够带领全班完成产量、质量、安全、环保、消耗、劳纪要求等各项任务；具有一定组织协调能力及文字语言表达能力。
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表通常包括以下内容：
1. 岗位职责：列出该岗位的具体职责和任务，包括工作内容、工作目标、工作流程等。
这部分内容可以根据具体岗位的特点进行详细描述。
2. 工作成果：评估该岗位在一定时间内所取得的工作成果，包括完成的项目、达到的目标、解决的问题等。
可以根据实际情况列出具体的数量或数据，对工作成果进行量化评价。
3. 工作质量：评估该岗位的工作质量，包括工作过程中的准确性、规范性、及时性等。
可以通过检查工作文件、工作记录或反馈意见来评价工作质量。
4. 协作能力：评估该岗位与他人的协作能力，包括与上级领导、同事及其他部门的沟通和合作情况。
可以通过团队合作项目、会议纪要等来评估其协作能力。
5. 创新能力：评估该岗位的创新能力，包括提出新的工
作方法、改进工作流程或解决问题的能力。
可以通过回顾工作过程中的创新举措、应用新技术等来评估创新能力。
6. 自我学习与发展：评估该岗位在一定时间内的自我学习和发展情况，包括参加培训学习、读书学习、技能提升等。
可以通过考察其学习计划、培训记录或学习成果来评估自我学习与发展情况。
7. 其他方面：根据实际情况，还可以包括其他相关内容，如工作态度、管理能力、服务质量等方面的评估。
以上是岗位责任制考核表的常见内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
不同岗位的考核表可能会有所差异，需要根据具体情况进行编制。
各岗位安全生产责任制考核表
各岗位安全生产责任制考核表背景介绍在现代化的工业和企业生产中，安全生产是至关重要的环节之一。
为了确保生产过程中的安全性，各企业和工厂都采用了“安全生产责任制”。
这一制度将安全责任下放到各个生产岗位，并规定了各个岗位在生产过程中应该承担的安全责任。
为了更好地贯彻这一制度，企业需要对各岗位的安全生产责任进行考核和评价。
本文将介绍各岗位安全生产责任制的考核表格及其应用方法。
各项责任各生产岗位在安全生产责任制中承担的责任如下：1.领导责任：企业领导在企业安全生产工作中承担终极的领导责任，负责制定安全方针、安全管理制度和流程，决策重大安全问题，并定期检查和评估安全工作。
2.生产管理责任：针对生产设备、工艺、生产操作、产品设计等有关的安全技术管理问题进行规定，保障生产过程安全顺畅进行。
3.安全监管责任：包括负责领导安全生产中的危险源管理、安全评估、事故调查、安全检查、安全培训等方面的工作，并推动实施企业安全管理制度、监督生产监督检查、为危险源管理提供支撑。
4.职业技术责任：负责技术改进，维护生产设备安全性能，保障生产过程的稳定性和安全性，确保产品品质符合标准。
5.个人安全责任：每一位员工都应具有高的安全责任心，积极参与企业安全工作中，确保生产过程中安全生产标准的贯彻执行。
考核表格各岗位安全生产责任制考核表格需要在考核各项责任的基础上，设置相应的考核指标和考核分值。
以一个工厂为例，展示相关的考核指标和考核分值如下：岗位名称考核指标考核分值企业领导1、制定安全方针和安全管理制度；2、定期检查安全工作；60分生产管理人员1、规定生产设备和生产流程；2、监督安全操作流程；3、管理危险源；70分安全监管人员1、安全评估；2、事故调查；3、安全检查；4、安全培训；80分职业技术人员1、技术改进；2、设备维护；3、产品品质反馈；70分普通员工1、遵守安全操作规程；2、正确认识企业安全责任制；60分在实际操作中，考核表中的每一个指标都要设置明确的标准，以确保考核的公正性和客观性。
施工项目各岗位质量责任制考核记录表
施工项目各岗位质量责任制考核记录表项目工长岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 施工质量的主体责任方，负责各专业工序的过程质量和交验质量，并填写相关检查记录，及时报验质量部门 30 0 302 按照图纸及方案要求负责施工组织及管理，确保施工质量满足合同约定、设计及施工规范要求 20 0 203 参与图纸会审及施工组织设计、施工方案的编制，参与图纸和方案的交底并严格执行 10 0 104 参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案及项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响 20 0 205 负责组织落实自检、交接检及专职检工作，并能按照质量部门要求进行质量问题的整改 20 0 20注：满分100分，考核结果实得分为各项实得分之和。
考核人签字后，被考核人签字，确认考核结果。
项目质量员岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 配合质量总监组织开展质量管理要求的宣贯、培训 10 0 102 配合质量总监全面负责处理施工过程质量问题 20 0 203 配合质量总监协助开展技术交底工作 3 0 34 配合质量总监落实各项质量指令、要求 10 0 105 配合质量总监处理工程的质量投诉 10 0 106 配合质量总监开展半年度满意度调查 10 0 107 配合质量总监标准化建设 10 0 108 配合质量总监工程资料管理 10 0 109 配合质量总监检验批、完工验收管理 10 0 10注：满分100分，考核结果实得分为各项实得分之和。
考核人签字后，被考核人签字，确认考核结果。
项目技术员岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 配合总工组织施工图纸会审，审查项目提出的重要设计变更。
项目副经理(岗位)安全生产责任制考核表
底卡上签字
7
负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工 优良 合格 不合格
进行安全教育和培训
8
特殊工种验证就位，并经作业考核合可上岗
优良 合格 不合格
9
以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全 优良 合格 不合格
法规的指令
10
根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防 保卫工作
优良 合格 不合格
4
每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行 优良 合格 不合格
整改，同时布置下周安全生产工作
5
与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动 态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前
优良 合格 不合格
根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工
6
员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交 优良 合格 不合格
发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报
11 告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改 优良 合格 不合格
进措施。
总评
考核人（签字）：
被考核人（签字）：
年月日
年月日
项目副经理（岗位）安全生产责任制考核表
工程名称：
序号
考核内容考核结果源自1配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工 作负分管领导责任
优良 合格 不合格
2
认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上 优良 合格 不合格
级指示
3
根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生 产的规定
优良 合格 不合格
各岗位安全生产责任制考核表
考核日期：序号12345678合考核结果考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理发生工伤事故，即将组织抢救，及时上报保护好现场，参加事故调查处理工作计被考核人总分扣分得分1510201010101015100考核人考核日期：考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整改措施并负责实施总分 扣分 得分201015201520计 100考核人被考核人考核结果 序号合462531考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程120协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案2 10审查制定相应的安全技术措施，并监督执行确定危（wei）险部位和过程及不利环境因素3 15对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定4 10选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
试验员安全生产责任制考核表
试验员安全生产责任制考核表注意：本考核表主要用于对试验员在安全生产工作中的责任履行情况进行评估和记录，以促进试验员的安全意识和责任意识的形成和加强。
请试验员认真填写下表，并上交给相关主管部门或领导进行考核和评定。
考核时间：____________ 试验员姓名：____________岗位名称：____________ 所属部门：____________考核项目：一、岗位责任履行情况1.遵守相关工作规程和操作规范，主动维护工作区域的安全环境。
（请试验员用简短的文字或数字描述自己在此方面的表现，如：认真执行相关规章制度，积极落实安全措施，保持工作区域整洁干净等。
）__________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________2.熟悉工作区域的安全设施和应急处理措施，并能独立应对常见的安全事故和突发事件。
（请试验员用简短的文字或数字描述自己在此方面的表现，如：熟悉安全设施位置和使用方法，能够及时有效应对常见安全事故，积极参与应急演练等。
）__________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________二、安全责任心情况1.对自我安全意识的重视程度和主动采取的防范措施。
（请试验员用简短的文字或数字描述自己在此方面的表现，如：积极参与安全培训和学习，自觉戴安全防护用具，遵守操作规范，发现安全隐患及时上报等。
）__________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________2.对他人安全的关心和帮助。
煤矿生产科岗位安全生产责任制考核表
生产科科长岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产副矿长）：考核时间：年月日
生产科技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
地测防治水技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
采掘技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
测量工岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日。
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项目经理岗位责任制考核表
序
考核内容号
1安全
考核日期：年月日
应扣实
扣分标准得减得情况说明
分分分
数数数
未制定项目部安全管理各项规章制度扣
15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣
15
10 分；未建立安全管理组织扣8 分；发生
2质量安全质量事故的否决考评。
未严格按照质量管理标准要求施工扣10
分，施工质量未达到国家规定的标准或合
30同的要求扣 30 分。
3现场4执行力5管理对现场未开展活动扣 15 分，未开展第一
责任人施工现场检查扣
15
10 分。
未履行工作职责，未完成公司安排工作任
务每次扣 15 分；未抓好安全达标文明施
15工的扣 10 分。
场容场貌、封闭管理不落
实的扣 10 分。
未充分发挥各职能人员的作用扣10 分，
未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。
15组织、调度生产要素不合理扣 5 分，未按
规定配备管理人员扣8 分。
6工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事理10
故未按事故调查分析规定处理，扣 10 分。
合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人
生产副经理岗位责任制考核表
序
考核内容号
1
安全
考核日期：年月日
应扣实
扣分标准得减得情况说明
分分分
数数数
未组织分管业务范围内的安全大检查，少
一次扣 5 分，未按“三定”措施落实整改，
每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分；15
未按计划组织开展各项安全生产竞赛活
动，少一次扣 2 分，发生安全质量事故的
否决考评。
未严格按照质量管理标准要求施工扣10
2质量
分，施工质量未达到国家规定的标准或合
30同的要求扣 30 分。
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣
3现场
4执行力
5管理
工伤事故处6理10 分，未组织安全检查一次，扣10 分，
15未做到不安全，不生产一次，扣 10 分，
发现隐患没有立即处理扣 10 分。
未履行工作职责，未完成公司和项目部安
排工作任务每次扣15 分；未抓好安全达
15标文明施工的扣 10 分。
场容场貌、封闭
管理不落实的扣 10 分。
未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。
组织、调度生产要素不合理扣 5 分，安全15培训少一次，扣 5 分。
工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事
故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10
合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人
序
考核内容号
1安全
考核日期：年月日
应扣实
扣分标准得减得情况说明
分分分
数数数
违规操作造成轻伤事故每起扣 5 分；造成
重大安全事故每起扣 20 分。
违章指挥每15次
扣 20 分。
且造成事故的否决考评。
检查违反施工工艺一次扣 5 分，违反施工
工艺造成返工一次 10 分；不合格品扣 5
2质量分（流入下工序）；管辖施工区域出现质 40 量
问题每次扣 3 分，较严重质量问题每次
3现场4执行力扣10 分。
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣
10 分，未禁止工人进入危险区域冒险作业
扣5 分，未做到不安全，不生产一次扣 10
15分，发现隐患没有立即处理、上报主管领
导扣 10 分。
不胜任本工作岗位扣 2 分；不履行工作职
责，未完成工作任务每次扣 5 分；不服从
15
工作安排，每次扣 10 分。
5 劳动纪律不履行请假手续，迟到 / 早退每次扣 1 分；15
旷工每次扣 10 分。
6
合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人
序
考核内容号
1安全
考核日期：年月日
应扣实
扣分标准得减得情况说明
分分分
数数数
违规操作造成轻伤事故每起扣 5 分；造成
重大安全事故每起扣 20 分。
违章指挥每15次
扣 20 分。
且造成事故的否决考评。
检查违反施工工艺一次扣 5 分，违反施工
工艺造成返工一次 10 分；不合格品扣 5
2质量分（流入下工序）；管辖施工区域出现质 30 量
问题每次扣 3 分，较严重质量问题每次
3现场4执行力扣10 分。
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣
10 分，未禁止工人进入危险区域冒险作业
扣5 分，未做到不安全，不生产一次扣 10
15分，发现隐患没有立即处理、上报主管领
导扣 10 分。
不胜任本工作岗位扣 2 分；不履行工作职
责，未完成工作任务每次扣 5 分；不服从
15
工作安排，每次扣 10 分。
5 劳动纪律不履行请假手续，迟到 / 早退每次扣 1 分；15
旷工每次扣 10 分。
6工伤事故处发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣理10
10 分。
合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人。