内审不符合项改善报告
社会责任内审计划-不符合报告
为自我评估我厂各项管理工作持续的适宜性、充分性和有效性，寻找持续改进的机 会，在公司领导的大力支持和指导下，从2015年9月4日开始，进行了一次我厂内部管理 审核，以下为内审检测/查项目中发现的不符合项内容，请相关责任部门主管在限定时 间组织安排落实并作出有效改善。
序号
不符合事实描述
修正措施
指定工作人员将掉落的开关 装上并作一次全厂的电源安 全大检查，确保开关的安全
布控和使用。
电工
2015年9 月18日前
审核：
制定：
权属部门在规定时间内安排 人员将机器搬离至合理位置 。
2015年9 月16日前
3
生产区四楼车间包装组后面墙 柱下（禁止占用区）有一个纸箱放 置在禁止占用区内。
责任部门在规定时间内安排 人员将占用的纸箱拿走，并 监督和确保后续不再有类似 情况发生。
2015年9 月14日前
电工负责在规定时间内安排
4
三楼车间一组靠窗位置内墙上 有一风扇开关掉落，有安全隐患。
2015年9月4日
责任部门 /主管
完成日期
1.核对该员工身份证资料并
1.发现针车一组员工名字错误。 安排其再作正确填写。
1 2.发现针车八组员工在其履历表中 2.安排该员工到人事处重新
的签名不正楷，不清楚。
填写履历表和正确签名（原
履历表作废）
2015年9 月18日前
2
生产区三楼车间中段有一台切 织带机占用消防通道，对发生紧急 情况时人员紧急疏散造成安全隐患 。
验厂不符合项 纠正行动计划的报告
Clause No.Orignal Clause Requirement 一部开拓创新之规定的条件Levels of Non-Conformance 水平的非一致性Audit Findings 审计结果Corrective Action Plan (to be completed by factory 纠正行动计划（由工厂完成）)Implementation Steps andDocumentation Needs(to be completed by factory 实施步骤及文件需求（由工厂完成）)Responsible Individual (to be completed by factory)负责人（由工厂完成）Due Date(to becompleted by factory)截止日期（由工厂完成）Status 状态1.2.1公司应建立对供应商批准，并持续对所有原材料，包装，监测方案和公用事业供应商的程序。
The company shall establish procedures for supplier approval AND on-going monitoring program for all raw materials, packaging,and utilities suppliers.工厂建立了供应商批准和持续监控程序，有些评价记录被保留，但不包括水的容器（广州阜新）喷涂元器件，（章资历）和供应商等The factory established supplier approval and on-going monitoring procedure, some evaluation records were kept, but not including supplier of water container(Guangzhou Fuxin),spraying components(Zhang Zili)and etc工厂已按规定对所有供应商进行评审，评审为合格供应商后，才可为工厂供货。
IATF6内审不符合报告案例及后附整改报告案例
IATF6内审不符合报告案例及后附整改报告案例一、案例介绍本案例涉及的是一家汽车制造公司的IATF6内审过程。
该公司在内审中发现了一些不符合项，其中一项涉及生产现场的5S管理。
具体来说，内审中发现生产现场存在一些垃圾和杂物，且部分工具摆放不整齐，导致现场混乱。
这一现象被视为不符合项，需要立即整改。
二、整改报告案例针对上述不符合项，该公司迅速采取了整改措施。
以下是整改报告的案例：标题：关于生产现场5S管理不符合项的整改报告一、整改背景在最近的一次内审中，我们发现生产现场的5S管理存在不符合项。
具体来说，现场存在垃圾和杂物，部分工具摆放不整齐，这严重影响了现场的整洁和安全。
为了提升公司的形象和管理水平，我们立即采取了整改措施。
二、整改措施1、清理现场垃圾和杂物。
我们组织了专门的清洁队伍，对生产现场进行了全面的清理和整理。
同时，为了保持长期的清洁，我们将定期进行清理和整理。
2、工具摆放整齐。
我们重新规划了工具摆放区域，并为每一种工具设置了固定的摆放位置。
同时，我们还将定期对工具进行检查和保养，确保工具的安全和正常使用。
3、建立5S管理制度。
为了长期保持生产现场的整洁和有序，我们将建立完善的5S管理制度。
该制度将包括5S管理的具体要求、责任人、检查和考核等内容。
4、加强员工培训。
我们将对员工进行5S管理的培训，提高员工的意识和技能水平。
同时，我们还将定期组织5S管理知识竞赛等活动，激发员工参与的积极性。
5、定期检查和考核。
我们将定期对生产现场进行5S检查和考核，并将检查结果与员工的绩效挂钩。
通过这种方式，我们能够激励员工更好地遵守5S管理制度，提高管理水平和效率。
三、整改效果经过一周的整改和努力，生产现场的5S管理已经得到了明显的改善。
具体来说，现场的垃圾和杂物已经清理干净，工具摆放也变得整齐有序。
员工的意识和技能水平也得到了提高，他们已经开始自觉地遵守和维护5S管理制度。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的管理水平和形象将得到进一步提升。
内审不符合报告--行政部
部门负责人： 纠正预防措施的验证： 经复查综合办公室灭火器点检情况，有对6月份进行点检；再抽查其 它区域的消防设施，全部点检OK，改善合格，予以关闭。 审核员： 日期： 管理者代表： □ □
日期：
关
闭
未关闭 日期：
编号：□
责任部门负责人确认：
请于（ 2014）年（ 6 ）月（ 25 ）日内回复。 原因分析：
由于近两个月来，保安人员变更频繁，新来的保安员对公司的消防设施所在位置不熟悉，导致办 公室灭火器未进行点检。
部门负责人： 纠正预防措施：
日期：
立即要求保安员对公司所有消防设施进行点检确认，由保安队长负责带队实施，行政主管不定期 进行巡查确认，发现未点检的将对保安队长问责。
胶制品有限公司
内审不符合报告
审
核
员 灭火器未点检
受审核部门 审 核 日 期
行政部 2014-6-17
报告编号 体系审核
A20140617001
EMS环境内审
不符合要素
不符合项事实陈述： 抽查综合办公室灭火器的点检，发现：规定要求每月10日前需点检一次，实际2014年6月未点检。 以上事实不符合ISO14001:2004标准第4.4.6要求。
4 过程内部审核不符合项报告IATF16949
内审员确认：XX/XXX
内审组长/日期:XX
审核信息（审核员填写）
被审过程
生产过程
相关部门
生产部
陪同人员
刘向辉
不合格描述:
查看设备/环境时，现场设备有1台无日常点检记录表其它设备。
审核员：XX/XXX被审核部门确认：XXX
不符合判定:□IATF16949:2016条款号:8.5
□严重不合格□轻微不合格□观察项
改善行动
（责任部门完成）
临时对策
与验证
1、追溯该机台无日常点检记录时所生产的产品，并作隔离。
2、重新安排品管人员对此时间段生产的产品进行重检验。
验证：品管人员重检产品无异常。
原因分析
1、生产设备点检技术员，因工作疏漏，点检完成后没填写作记录。
系统性纠正措施
与验证
1、设备点检技术员在点检设备时，依表交技术主管审核时，依据《设备清单》逐一审核确认。
纠正╱预防措施实施验证情况报告
纠正/预防措施实施验证情况报告一、生产运作过程中不合格项的纠正/预防措施总结至目前为止，由质量科提出，对在产品生产过程中出现的批量不合格的现象，从1月份至7月份共15份,以及对供方出现的批量不合格现象提出了相应的质量整改和采取纠正措施的要求共4份。
对以上的不合格现象，责任部门都分别进行了调查和原因分析，制定并实施了纠正措施，该类不合格已得到纠正，对所采取的纠正措施经验证有效。
二、内审不合格项的纠正/预防措施总结本公司于2004年7月27日至7月28日进行了为期二天的内部审核，共开立14项不合格项报告，都为一般不符合项，各部门针对不合格项都已认真分析原因，拟定纠正/预防措施计划，并组织实施。
公司内审员已分别对不合格项进行验证，其不合格项全部已按期整改完成，纠正措施经验证有效。
经过纠正措施的实施、验证及整改，使本公司的质量管理工作已有明显改善，基础管理工作有了较大提高。
三、顾客反馈的不合格采取相应的纠正措施：从2004年1月份至今共收到顾客反馈1份：为三羊机电制造公司球接处的1：8锥度尺寸大小端尺寸做小、超差0.03-0.04。
对此本公司进行了原因分析并通过8D报告制定了控制办法和采取了纠正措施，该纠正措施经验证后，纠正措施有效，由营销部反馈顾客后，顾客表示满意。
四、对月统计结果采取的预防措施总结每个月月末，由质量科科长对本公司产品的合格率趋势和不合格率趋势进行统计和分析，分别对以下情况采取预防措施：根据逐月不合格率分类统计，对不合格品比例最大的项目实施优先减小计划，并制定和实施预防措施1份。
对以上的预防措施，均进行了原因分析，采取了措施并经验证，验证有效。
总之，从2004年1月至今实施ISO/TS16949：2002质量体系以来，各部门基本上能够做到对已产生的不合格现象进行分析和制定、实施纠正措施，对潜在的不合格进行分析原因采取相应的预防措施；但在纠正/预防措施实施的有效性方面，举一反三应面广，这一点还需要在今后的工作中认真改进，尽量将相关的纠正/预防措施落实到实际工作中加以运用。
内部审核中不符合项报告的判定原则
内部审核中不符合项报告的判定原则在进行内部审核过程中，经常会出现不符合项（Non-Conformity）的情况。
针对这些不符合项，制定并遵守一定的判定原则对于保证内部审核的质量和有效性至关重要。
本文将介绍在内部审核中不符合项报告的判定原则，帮助组织更好地应对内部审核中出现的问题。
1. 严格按照审核标准进行判定在判定不符合项时，首先要确保与审核标准相一致。
不符合项是相对于特定标准或要求而言的，因此判定时应当明确参照相关的标准要求，避免主观偏差和不确定性。
2. 考虑风险与重要性在判定不符合项时，需要考虑到该项对组织的风险和重要性。
不同的不符合项可能对组织的运营、客户满意度或合法合规性等方面造成不同程度的影响，因此在判定时需要综合考量其可能产生的风险和对组织的重要性。
3. 依据事实和数据进行判定判定不符合项应当依据客观的事实和数据，避免主观臆断和个人情绪影响判定结果。
通过收集相关证据和数据支持，确保判定的客观性和可信度。
4. 保持一致性和公正性在不符合项的判定过程中，应当保持一致性和公正性。
即相同情况下的不符合项应当得到相同的判定结果，不应受到个人偏见或其他因素的干扰。
确保判定过程的公正性和透明度。
5. 强调问题解决和改进不符合项的判定旨在发现问题、推动改善，而不是简单地进行惩罚或指责。
在进行判定时，应当重点关注如何解决问题、制定改进措施，帮助组织不断提升内部管理水平和运营质量。
通过遵循以上判定原则，组织可以更加科学、客观地处理内部审核中出现的不符合项报告，推动持续改进和提升内部管理效能。
内部审核不仅是发现问题的过程，更是促进组织持续发展的重要工具，只有通过科学的判定原则和有效的改进措施，才能实现内部审核的真正意义和效益。
不符合项报告范文
不符合项报告范文
不符合项报告
现场查证主要是依据职业安康平安管理体系文件，职业安康平安管理体系运行现状，对照标准条款的要求，查证其符合性和有效性，发现不符合项，并开具不符合项。
下面是关于不符合项报告，欢迎阅读!
XXXX年3月份，公司市场部对4家客户进展客户满意度调查，调查结果不是很理想。
其中XXX客户对我司满意度评分较低。
我部针对此客户进展跟踪改善，对客户满意度调查表中，评分较低的工程，回复相应的纠正预防措施。
负责人：XXX。
市场部
XXXX-03-31。
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2016年4月6日品质办公室
不符合
严重程度 严重 一般
验证人员：审核：跟踪验证情况：
2016年4月8日 标准 手册 程序文件 其它： 条款号：4.3.2A 日期： 对编号为DQA11208的《电源品质部环境因素与法律法规对照表》进行更新并受控 (详见附件一)
责任人: 完成时间12月1日
因之前文员已离职,新文员对需定期更新受控的文件不熟悉,电脑待处理文件夹中无《电源品质部环境因素与法律法规对照表》导致漏更新及受控.
对不符合的处置：
不符合原因分析：
纠正和预防措施：
1.对于新进人员进行培训合格后方可上岗; (详见附件二)
2.把所有需定期更新及受控的文件制作一份清单,并在清单中注明待更新处理的时间以及处理进度,防止因人员变动而出现部分文件处理不及时以及漏处理.(见附件三)
要求的纠正措施完成日期不符合项报告
查编号为DQA11208的《电源品质部环境因素与法律法规对照表》，2012年度未更新受控.受审核方名称：品质部COP8.2.2-01R4/H/0 NO:
审核员： 陪同人员： 确认签名： 职务：
发现问题日期
发现问题地点
不符合事实描述（对应标准/文件的编号/名称、具体条款）：。