内审不符合项及纠正措施报告单

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内审不合格项整改报告

内审不合格项整改报告

内审不合格项整改报告篇一:现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心资质认定现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心XX 年08月20日现场评审不符合项整改报告书篇二:内审报告及不符合项整改情况汇报内审报告及不符合项整改情况总结为验证实验室管理体系运行以来质量活动是否符合管理体系及标准要求,以保证管理体系有效运行及不断得到改进,本鉴定所于XX年12月28至29日进行了体系运行后的第二次内部审核,本次内部审核是一次覆盖全部门的全要素审核,审核过程得到了受审部门和人员的配合,进行顺利。

内审组对本实验室质量体系运行情况的综合评价为:现有的管理体系运行基本满足体系要求,运行效果能确保管理体系持续有效改进,管理体系具有顺利通过评审准则和现场审核的能力,但是本本鉴定所现有管理体系运行情况依然存在问题:1.XX年3月17、XX年3月29日法定能力鉴定室鉴定人在做(XX)精鉴字第095号和(XX)精鉴字第110号鉴定需补充材料时,没有在鉴定委托合同评审表中注明,违反WTS-CX-6-XX《合同评审程序》4.4.6,合同评审人确定受理时,需签字予以确认,并进一步核查鉴定资料、确定鉴定方法和需补充资料、依案情确定鉴定所需金额等,最后指导办公室完成对鉴定委托合同的填写。

2.XX年8月3日精神损伤鉴定室鉴定人在做(XX)精鉴字第384号鉴定时,所出具的鉴定文书,落款未按照《司法鉴定文书规定》要求书写,违反WTS-CX-27-XX《结果报告控制程序》,报告的内容和格式按照《鉴定文书管理规定》的要求编制。

报告一律打印,不得书写。

3. 扬州五台山医院司鉴所(XX)精鉴字第381号、扬州五台山医司鉴所[XX] 精鉴字第384号等未提供委托人身份证复印件,违反了《合同评审程序》文件中,提供委托人的身份证明,委托鉴定的事项、鉴定事项的用途以及鉴定要求,并提供委托鉴定事项所需的鉴定材料等。

针对上述8项不符合项,内审组提出了相应的纠正措施,并要求在9月22前整改所有本次审核中出现的不符合项。

gjb不符合项报告及纠正措施范例

gjb不符合项报告及纠正措施范例

gjb不符合项报告及纠正措施范例
在工程建设和生产过程中,符合国家标准和规范是非常重要的,而不符合项的存在可能会导致工程质量问题,甚至安全隐患。

因此,及时发现并纠正不符合项是非常必要的,下面我们将以一个实际案例为例,介绍不符合项报告及纠正措施的范例。

案例描述:
某工程项目中,发现了一处不符合国家标准的问题,具体情况如下:
不符合项描述,在工程施工过程中,发现了一处混凝土结构的裂缝,裂缝长度超过了国家标准规定的限值。

影响,裂缝的存在可能会影响混凝土结构的承载能力,存在安全隐患。

报告人,工程质量监督员。

报告时间,2021年10月15日。

纠正措施:
1.立即停止施工,对裂缝进行详细的检查和评估,确定裂缝的具体原因和影响范围。

2.根据评估结果,制定详细的修复方案,包括修复方法、材料选择、施工工艺等。

3.对施工单位进行责任追究,要求其配合修复工作,并对施工质量进行全面检查。

4.修复完成后,对混凝土结构进行全面的质量检测,确保其符合国家标准和规范要求。

5.对此次不符合项进行详细的记录和分析,总结经验教训,完善工程质量管理制度,防止类似问题再次发生。

以上就是针对不符合项的报告及纠正措施的范例,通过及时发现和纠正不符合项,可以有效保障工程质量和安全。

同时,对于类似问题的处理也需要严格按照规范和标准进行,确保工程质量和安全。

希望以上范例对大家有所帮助,也希望大家在工程建设和生产过程中,严格遵守国家标准和规范,共同维护工程质量和安全。

GJB9001C审核问题和不符合项报告

GJB9001C审核问题和不符合项报告
质量管理体系不符合项报告
□内审□重大事项专项审查№:
受审查部门
受审人
不符合对应的审查准则条款
GJB9001C-2017
质量手册条款号:
不符合程度
□一般□严重
不符合项事实描述:
审查员:审查组长:受审人员:
日期:日期:日期:
检查情况:
不符合事实是否纠正:□是□否不符合的原因分析是否正确:□是□否
是否针对原因制定了纠正措施:□是□否纠正措施是否完成:□是□否
需要说明的内容:
□不符合事实没有纠正,其原因为:
□纠正措施尚未完成,请在下次监督审查时继续检查纠正措施的完成情况
□请在下次内审查时验证纠正措施的有效性
□其他
审查员:日期:
整改验证:审核时,此报告“受审查部门”填写具体出现不符合项的部门。

内审不符合项及纠正措施报告单

内审不符合项及纠正措施报告单
纠正与纠正措施要求:1、立即纠正;2、一周内采取纠正措施。
原因分析:
由于工作忙,疏忽造成。主要是对设备管理重视不够,监测装置对产品质量至关重要,设备管理意识不强。
分析人:日期:
纠正措施计划:
1、学习GB/T19001-2008标准6.3条款,加深理解和认识;
2、立即责成相关人员对该设备进行维修。
责任部门责任人:
提出日期:完成日期:
管理者代表意见:
同意措施计划,保证按期完成。
管理者代表:批准日期:
验证结果:
年月日经过现场核实,已对以上两项措施计划进行了实施,达到了措施计划要求,验证有效,符合要求
内审员:日期:年月日
不符合项及纠正措施报告单
编号:JL-08-05序号:01
受审核方及责任部门
报告编号
日期
不符合事实:
查阅编号:JL-06-07《设施检修计划》,抽查设备编号BPZK/SB-002车床检修记录,该部门提供不出检修的相关证实。
受审核人:日期:
不符合标准要求条款:
不符合GB/T19001-2008标条款要求

信息安全管理体系内审不符合项报告及纠正报告

信息安全管理体系内审不符合项报告及纠正报告

信息安全管理体系内审不符合项报告及纠正报告下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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内审报告及不符合项整改情况汇报范文(三篇)

内审报告及不符合项整改情况汇报范文(三篇)

内审报告及不符合项整改情况汇报范文一、引言本次内审报告及不符合项整改情况汇报旨在总结和评估组织内部运作的有效性和合规性。

通过内审工作的开展,可以及时发现和纠正潜在问题,改善运营效率和风险控制,提高组织的综合管理水平和业务管理质量。

本报告将对内审过程、内审结果和不符合项整改情况进行详细说明和分析。

二、内审过程1. 内审目标和范围我们的内审目标是评估组织内部运作的有效性和合规性,包括财务管理、内部控制、风险管理等方面。

内审的范围涵盖了组织的各个部门和业务流程。

2. 内审方法和工作计划内审采用了多种方法进行,包括文件审查、数据抽样、现场调查等。

我们制定了详细的内审工作计划,包括确定内审对象、调查与评估方法、数据收集和分析等。

3. 内审发现的问题和不符合项在内审过程中,我们发现了一些问题和不符合项,包括财务数据的不准确性、内部控制流程的薄弱环节、风险管理的不完善等。

这些问题和不符合项对组织的运营效率和风险控制产生了一定的影响。

三、内审结果1. 财务管理在财务管理方面,我们发现了一些财务数据的不准确性和不完整性。

这主要是由于财务部门在数据录入和处理过程中存在疏忽和错误。

为了解决这个问题,我们建议财务部门加强内部控制,包括加强数据审核和审计跟踪,提高数据的准确性和完整性。

2. 内部控制在内部控制方面,我们发现了一些薄弱环节,包括审批流程不完善、权限不清晰等。

这些问题容易导致潜在的风险和错误发生。

为了解决这个问题,我们建议组织加强内部控制制度的建设,明确审批流程和权限分配,提高内部控制的有效性和可靠性。

3. 风险管理在风险管理方面,我们发现了一些风险管理的不完善和不规范。

这主要表现在风险的识别、评估和控制方面存在一定的问题。

为了解决这个问题,我们建议组织加强风险管理的培训和制度建设,提高风险管理的能力和水平。

四、不符合项整改情况在内审报告中,我们详细列出了所有的不符合项和整改要求。

下面是不符合项整改情况的汇报:1. 财务管理类不符合项整改情况不符合项:财务数据的不准确性和不完整性。

质量、环境、职业健康安全管理体系内审不符合项报告

质量、环境、职业健康安全管理体系内审不符合项报告
不合格程度 □严重不合格 ▆一般不合格 □轻微不合格
原因分析
相关人员对标准GB/T19001-2016中8.4.1条款内容不熟悉,对员工培训要求理解不够透彻。
责任人:日期:2021年11月18日
纠正措施计划:
1、对相关责任人学习GB/T19001-2016标准8.4.1条款。
2、补充对供方进行年度业绩评价并保留评价记录
2、补充开展火灾应急演练并保留演练记录。
责任人:日期:2021年11月18日
纠正措施完成情况:
1、已经组织相关人员学习GB/T24001-2016标准8.2条款、ISO45001-2018标准8.2条款。
2、开展了火灾应急演练并提供演练记录
责任人:日期:2021年11月20日
纠正措施验证情况:
经验证,已按以上措施实施,达到整改的效果。
审核员:日期:2021年11月18日
不合格程度 □严重不合格 ▆一般不合格 □轻微不合格
原因分析:
体系运行时间不长,对GB/T24001-2016标准8.2条款、ISO45001-2018标准8.2条款的规定学习理解不够。
责任人:日期:2021年11月18日
纠正措施计划:
1、组织相关人员学习GB/T24001-2016标准8.2条款、ISO45001-2018标准8.2条款。
审核员:日期:2021年11月22日责任人:日期:2021年源自1月22日纠正措施完成情况:
1、已对相关责任人进行GB/T19001-2016标准8.4.1条款的培训。
2、已供方进行年度业绩评价并保留评价记录
责任人:日期:2021年11月22日
纠正措施验证情况:
经验证,已按以上措施实施,达到整改的效果。
审核员:日期:2021年11月18日

内审不合格项纠正措施(技术部)

内审不合格项纠正措施(技术部)

目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述 (4)(一)固定资产减值准备的概念 (4)(二)固定资产减值准备的方法 (5)(三)计提资产减值准备的意义 (5)二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析 (5)(一)固定资产减值准备的计提模式不固定 (5)(二)公允价值的获取 (6)(三)固定资产未来现金流量现值的计量 (7)(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵 (8)三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策 (10)(一)确定积累时间统一计提模式 (10)(二)统一的度量标准 (11)(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性 (11)(四)加强对固定资产减值准备计提的认识 (12)(五)完善会计监督体系 (12)参考文献 (15)内容提要在六大会计要素中,资产是最重要的会计要素之一,与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。

然而长期以来,我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况,从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。

人们也期望通过会计上的法律法规减少信息的不对称,让企业向广大投资者提供真实有效的信息。

在企业生产经营过程中,资产减值是一个不可避免的现象,本文通过对新旧会计准则的对比,针对会计实务中对资产减值准备会计处理,分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题,并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价,进而提出解决问题的方法,阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。

从资产减值准备入手,对固定资产减值准备进行分析,提出了计提标准不恰当,计提时间未作统一规定等问题,并针对存在的问题提出了分析方法等对策。

写作提纲一、资产减值准备的理论概述(一)固定资产减值准备的概念(二)固定资产减值准备的方法(三)计提资产减值准备的意义二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析(一)固定资产减值准备的计提模式不固定(二)公允价值的获取(三)固定资产未来现金流量现值的计量(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策(一)确定积累时间统一计提模式(二)统一的度量标准(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性(四)加强对固定资产减值准备计提的认识(五)完善会计监督体系固定资产减值准备问题的探讨随着我国经济的发展,市场经济日益完善,大众对企业会计信息披露要求也逐步提高。

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2、不符合“生产和服务提供控制文件”规定
纠正与纠正措施要求:
1、立即纠正; 2、一周内 采取纠正措施。
原因分析:
质量意识差,对标识重要性重视不够。
分析人:周宪合.日期:2008年5月16日
纠正措施计划:
1、学习GB/T19001-2000标准7.5.3条款,加深理解和认识,提高该过程控制的能力;
2、责成相关责任人制作状态标识牌,并落实责任。
内审员:林丽娟日期:2008年5月18日
不符合项及纠正措施报告单
编号:JL-08-05 序号:01
受审核方及责任部门
生产部
报告编号
NS-002
日期
2008年5月15日
不符合事实:
查现场发现,拖拉机1台,无状态标识
受审核人:周宪合日期:2008年5月15日
不符合标准要求条款:
1、不符合GB/T19001-2000标准7.5.3条款要求。
责任部门:车间责任人:周宪合
提出日期:2008年5月16日完成日期:2008年5月18日
管理者代表意见:
同意措施计划,保证按期完成。
管理者代表:杨淑清批准日期:2008年5月18日
验证结果:
2008年5月18日经过现场核实,已对以上两项措施计划进行了实施,达到了措施计划要求,验证有效,符合要求
内审员:林丽娟日期:2008年5月18日
不符合项及纠正措施报告单
编号:JL-08-05 序号:01
受审核方及责任部门
生产部
报告编号
NS-001
日期
2008年5月15日
不符合事实:
查阅编号:JL-06-07《设施检修计划》,抽查设备编号BPZK/SB-002车床检修记录,该部门提供不出检修的相关证实。
受审核人:周宪合日期:2008年5月15日
不符合标准要求条款:
不符合GB/T19001-2000标准6.3条款要求
纠正与纠正措施要求:1、立即纠正;2、一周内采取纠正措施。
原因分析:
由于工作忙,疏忽造成。主要是对设备管理重视不够,监测装置对产品质量至关重要,设备管理意识不强。
分析人:周宪合日期:2008年5月17日
纠正措施计划:
1、学习GB/T19001-2000标准6.3条款,加深理解和认识;
2、立即责成相关人员对该设备进行维修。
责任部门:生产部责日期:2008年5月18日
管理者代表意见:
同意措施计划,保证按期完成。
管理者代表:杨淑清批准日期:2008年5月17日
验证结果:
2008年5月18日经过现场核实,已对以上两项措施计划进行了实施,达到了措施计划要求,验证有效,符合要求
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