文明生产管理制度范本
工作面文明生产管理制度模版
工作面文明生产管理制度模版一、总则本文明生产管理制度是为了落实和推进企业生产常规操作中的环境保护、安全生产等方面的工作，并规范工作面上的各种工作行为，提高工作面操作人员的文明素养和职业道德水平，加强工作面的管理，确保工作面的安全、高效、健康发展。
本制度适用于本企业工作面的所有操作人员。
二、职责和义务1. 工作面操作人员应遵守国家有关法律法规、安全生产规定，服从企业的管理和安排，自觉维护企业的利益。
2. 工作面操作人员应严格遵守本企业的各项操作规程和操作规定，保持工作面的整洁、安全、无尘。
3. 工作面操作人员不得随意向工作面投放垃圾或其他杂物，不得擅自更换设备、工具，必须按照规定使用并妥善保管。
4. 工作面操作人员在工作过程中应保持良好的个人卫生，并注意饮食营养的均衡，做到健康工作、健康生活。
5. 工作面操作人员要严格遵守工作面的作业计划和作业任务，按照规定的要求进行作业，不得擅自停工、迟工、早退。
6. 工作面操作人员应积极参与各种培训和学习，提高自身的专业知识和技能水平，不断完善自己。
三、工作面操作规定1. 工作面操作人员应注意遵守安全操作规程，穿戴必要的安全防护装备，不得在工作面操作过程中将安全设备随意解除或不穿戴。
2. 工作面操作人员应严格遵守作业规范，不得在工作面上违反作业规范，确保作业过程平稳、高效。
3. 工作面操作人员必须熟知各类设备的操作和维护方法，按照操作手册或者工作指导书进行操作，不得擅自操作或者擅自修理设备。
4. 工作面操作人员应定期检查设备的运行状况，及时发现和报告设备的故障，确保设备的正常运行。
5. 工作面操作人员在作业过程中应严格按照环保要求进行作业，不得随意排放污水、废气等，对作业过程中产生的垃圾和废物要按照规定进行分类和处理。
四、安全防护措施1. 工作面操作人员应佩戴安全帽，并确保安全帽的正确使用和保存。
2. 工作面操作人员应正确使用和保管作业工具，不得将工具私自外借或者放置在危险位置。
文明生产管理制度（5篇）
文明生产管理制度(一)上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。
不准穿拖鞋上岗。
(二)不准在车间进食或吸烟。
(三)工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。
(四)各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。
(五)通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。
注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。
(六)下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。
(七)对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。
(八)遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。
文明生产管理制度（2）（____字）一、前言随着社会和经济的发展，人们对于生产管理的要求也越来越高。
传统的生产管理方式已经无法满足当前的需求，因此需要建立一套适应现代社会发展的文明生产管理制度。
本文将从以下几个方面进行探讨：一、文明生产管理的意义；二、文明生产管理的原则；三、文明生产管理的内容；四、文明生产管理的方法；五、文明生产管理的评价指标。
二、文明生产管理的意义文明生产管理是指在生产过程中，以科学的方法和合理的制度，提高生产效率，降低资源消耗，减少环境污染，增加劳动者的安全保障，提高产品质量，促进社会和谐稳定的管理方式。
文明生产管理的意义主要有以下几点：1.提高生产效率：通过合理规划和优化流程，可以提高生产效率，减少浪费，降低生产成本。
2.保护环境：文明生产管理可以减少环境污染和资源消耗，保护生态环境，促进可持续发展。
3.提高产品质量：通过加强生产过程的监控和质量控制，可以提高产品质量，提升品牌价值。
4.保障劳动者权益：文明生产管理可以加强对劳动者权益的保护，提高劳动条件，增加员工的福利待遇。
5.促进社会和谐稳定：文明生产管理可以提高企业的社会责任感，增加与社会各界的沟通与合作，促进社会和谐稳定。
公司文明生产管理制度模版
公司文明生产管理制度模版一、总则1.为营造安全、和谐、高效的工作环境，提高员工的工作积极性和工作满意度，制定本文明生产管理制度。
2.本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和外包人员等。
3.员工在公司内必须遵守本制度，违反本制度将受到相应的纪律处理。
二、安全生产1.员工在工作中必须穿戴好安全防护用品，并按照相关安全操作规程进行操作。
2.不得私自或未经许可擅自改动设备，如发现设备异常应及时向相关部门汇报。
3.使用化学品、危险品时必须按照相关规定和操作手册的要求使用。
4.发生事故时，应立即采取应急措施，并第一时间上报相关部门。
三、文明用语1.员工在公司内应当使用文明、礼貌的语言交流，不得恶意诽谤、辱骂、挑衅他人。
2.不得在办公区域和公共场所大声喧哗，影响他人工作和休息。
3.不得散布虚假、不良信息，不得传播暴力、色情等有害信息。
四、工作纪律1.员工需按时参加公司规定的工作培训和会议，不得擅自请假或迟到早退。
2.员工需认真对待工作任务，按时完成，并确保质量达标。
3.不得私自调整工作岗位，应按照公司安排进行工作。
4.不得利用工作之便谋取私利，不得接受他人贿赂或以职务之便谋取私利。
五、卫生管理1.员工应保持工作区域的卫生，保持桌面整洁，不得在办公区域乱扔垃圾。
2.员工应按时清理自己的工作区域，并保持无尘无杂物。
3.不得在办公区域吸烟，吸烟应在指定区域进行。
六、绿色环保1.员工应节约用水，不浪费用水资源。
2.员工应节约用电，不乱开不关灯，不乱用不关电器设备。
3.员工应分类投放垃圾，垃圾分类投放桶应按规定使用。
4.不得擅自丢弃有害垃圾，应按相关规定妥善处置。
七、员工互助1.员工之间应相互尊重、信任、帮助。
2.遇到工作中的问题或困难时，可向同事、领导寻求帮助和建议。
3.不得恶意竞争、排斥他人，要维护公司的整体利益。
八、违规处罚1.对于违反本制度的行为，将根据违规情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
公司文明生产管理制度（5篇）
公司文明生产管理制度一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求(一)精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
(三)环境文明1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
(四)操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
(五)储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
(六)定置管理1、制定行之有效的定置图，并____实施。
2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。
(七)安全生产1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。
做好安全隐患的整改工作。
公司文明生产管理制度（2）是为了规范和规范公司内部生产过程而制定的一套管理办法和制度。
它主要包括以下内容：1. 生产准备：明确相关员工在生产前的准备工作要求，包括工作间的整洁和安全、设备的检修和保养等。
2. 生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、时间安排等，以确保生产的顺利进行。
3. 生产过程管理：明确生产员工的职责和岗位要求，制定相关工作流程和操作规范，确保生产过程高效、安全。
4. 安全管理：制定安全生产制度，包括设备安全、员工安全等方面的要求，确保生产环境安全，员工健康。
安全生产标准化和文明生产管理制度范文(3篇)
安全生产标准化和文明生产管理制度范文一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全生产标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。
1.加强领导，建立健全质量标准化工作机构。
明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。
安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。
2.必须建立安全生产标准化达标规划。
每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安监处，安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究，最终确定矿达标规划。
各基层连队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
3.建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4.建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全生产标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。
5.开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
6.积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节，直接体现了一个基层连队的管理水平与形象，为了提高基层连队质量标准化水平，提升基层连队建设内涵，特制定基层连队文明生产管理制度。
1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2.保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产。
3.备用设施、物料管理有序，牌板齐全。
基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行，保持施工现场环境卫生。
安全文明生产管理制度（5篇）
安全文明生产管理制度一、安全生产管理目标1.确保员工生命安全和身体健康，实现无死亡事故的目标。
2.减少工伤事故的发生，降低工伤事故的损失。
3.保护企业和员工的财产安全，减少因安全事故而造成的财产损失。
4.提高企业安全生产管理水平，确保生产过程合法合规，符合相关法律法规要求。
二、安全生产管理原则1.生命至上：保护员工的生命安全是最重要的，任何事物不能凌驾于此。
2.预防为主：采取积极的预防措施，防患于未然。
3.全员参与：所有员工都应对安全生产负起责任，共同维护安全。
4.科学管理：根据事故原因分析和风险评估，制定科学的安全管理措施。
5.持续改进：根据生产实践和员工的反馈意见，不断优化和改进安全生产管理制度。
三、安全生产管理职责1.企业负责人：制定和组织实施安全生产管理制度，确保其有效实施。
2.各级管理人员：负责组织本单位的安全生产工作，落实各项安全管理措施。
3.安全生产管理部门：负责制定和完善安全生产管理制度，组织实施相关安全培训和检查工作。
4.员工：遵守安全生产管理制度，积极配合安全检查和培训，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产管理措施1.生产设备安全管理：确保设备安全稳定运行，进行定期检修和维护，确保设备符合安全标准。
2.作业安全管理：确保工作场所清洁、整齐，设置明显的警示标识，明确操作规程和禁止事项。
3.员工培训：对新员工进行安全培训，并定期对员工进行安全知识培训和技能培训。
4.事故应急管理：建立健全应急救援预案，设立应急预警系统，组织定期演练，确保及时有效的应对事故。
5.安全巡查和检测：定期进行安全巡查，发现隐患及时报告并整改，配备必要的安全检测设备。
五、安全生产责任追究1.对违反安全生产管理制度的人员，按照相关规定进行追责和纪律处分。
2.对因违反安全生产管理制度造成事故的人员，按照相关法律法规追究刑事责任。
3.对因安全管理不到位而造成的损失，由责任人承担赔偿责任。
六、安全生产监督1.建立健全安全生产监督机制，加强对企业安全生产管理的监督检查。
建筑公司文明生产环境保护管理制度范文（三篇）
建筑公司文明生产环境保护管理制度范文第一章总则第一条为加强对建筑施工过程中环境保护工作的管理，促进文明生产，依法保护和改善环境质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其分支机构的建筑施工项目，涉及环境保护工作和环境管理的各个环节。
第三条建筑施工项目的环境保护工作，应以科学管理为基础，实行全过程、全环节的环境保护措施，确保施工工程不对环境造成破坏。
第四条环境保护管理的原则是强调预防为主，环境与经济可持续发展为目标，科学管理，依法合规，全员参与，持续改进。
第五条建筑公司可根据实际情况针对不同项目制定针对性环境保护措施，但必须符合国家有关环境保护的法律法规和标准。
第二章管理机构第六条建筑公司应设立环境保护管理部门，负责环境保护工作的组织、协调与管理。
第七条环境保护管理部门应配备专业人员，具备相关环境保护知识和技能。
第八条环境保护管理部门的主要职责包括：1. 制定和组织实施环境保护的目标和措施；2. 监督施工现场环境保护工作的实施；3. 定期进行环境保护培训和宣传教育；4. 负责环境监测及相关数据的收集和分析；5. 其他与环境保护相关的工作。
第三章环境评估和规划第九条在开始建设施工前，建筑公司应制定相关项目的环境评估和规划。
第十条环境评估和规划应包括但不限于以下内容：1. 对施工项目对环境的影响进行评估；2. 制定环境保护措施，减少环境污染；3. 设定环境保护目标和指标，监测与评估环境影响。
第十一条建筑公司应配备相关专业人员，负责环境评估和规划工作。
第十二条环境评估和规划的决策应该经过严格的程序，确保决策的科学性和合理性。
第四章施工过程中的环境保护第十三条建筑公司应建立健全施工过程中的环境保护管理制度，包括但不限于以下环节：1. 施工现场的环境保护措施；2. 降尘措施；3. 噪声控制；4. 水污染防治；5. 处理和管理施工废弃物。
第十四条建筑公司应妥善安排施工作息时间，以减少对周边居民的影响。
第十五条建筑公司应通过科学合理的施工工艺，减少对环境的污染，尽可能地降低施工对环境的影响。
文明生产、现场环境管理制度
XX公司文明生产、现场环境管理制度1总则1.1为节约资源能源，强化基础管理，创建文明整洁的生产生活环境，树立XX公司绿色发展形象，改善生产生活现场工作生活条件，保障员工身体健康和生命安全，制定本制度。
1.2本制度适用于XX公司和外协单位文明生产（施工）、现场环境的综合管理。
1.3XX公司文明生产、现场环境管理实行结合现状、持续改进的绩效评价标准。
1.4XX公司和外协单位文明生产（施工）、现场环境管理除应符合本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。
2术语2.1文明生产：是指生产的科学性，创造一个布局合理、整洁优美的生产和工作环境，人人养成遵守纪律和严格执行工艺操作规程的习惯。
文明生产是保障产品质量和安全生产的重要条件。
2.2清洁生产：是指将综合预防的环境保护策略持续应用于生产过程和产品中，以期降低其危害人类健康和环境安全的风险。
清洁生产的核心是”节能、降耗、减污、增效”。
2.3”5S”管理：是指对生产现场各种要素所处状态不断进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和持续提高人的素养（Shitsuke）的活动，是一种现代企业管理模式。
2.3.1整理：指对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。
2.3.2整顿：指生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便最快速地下取得所要的物品。
2.3.3清扫：指生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。
2.3.4清洁：指整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态。
2.3.5素养：指养成良好的工作习惯，遵守各项规章制度。
2.4定置管理：是指以生产现场为主要研究对象，研究分析人、物、场所的状况及其联系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。
3基本规定3.1职责3.1.1总经理对公司文明生产、现场环境负领导责任，分管领导对分管范围内文明生产、现场环境承担相应职责；3.1.2生产设备处负责公司文明生产综合监督管理工作；3.1.3安全环保处负责公司现场环境综合监督管理工作，并负责直属的清洁班、水处理班文明生产管理工作；3.1.4公司综合办公室负责办公区域、后勤宿舍区域现场环境管理工作；3.1.5工程管理处负责外协施工单位文明施工、现场环境管理工作；3.1.6生产车间、职能部门负责本车间、部门文明生产、现场环境管理工作。
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文明生产管理制度
一、工厂环境
1、工厂环境卫生由办公室负责管理，监督有关部门搞好环境卫生。
2、各个部门对职工进行文明生产教育，使职工认识到文明生产对提高职工素质，保证产品质量的作用。
3、厂区内的物品堆放要划区，布局合理，保持道路通畅。
4、汽车、自行车等交通工具要划出固定位置放置。
二、车间、仓库卫生
1、车间仓库卫生由各单位的负责，厂办公室负责监督检查。
2、仓库内不得吸烟，油漆等易燃品存放处要有禁烟防火标志。
3、车间、仓库内的设备，物资排放整齐，并有标记，有防潮，防火措施，布局合理，道路通畅。
4、配电盘要固定良好，导线排列有序，接触良好。
5、职工要作到自学遵守劳动纪律和工艺纪律，严守岗位，认真按操作规程进行文明生产。