2017年度培训总结-药企
药厂培训总结
药厂培训总结药厂培训总结(8篇)药厂培训总结1xxxx年是我公司执行新版GMP重要的一年，回顾xxxx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，具体表现在以下几个方面：一、培训工作情况;xxxx年举办内部各类培训46项，参加培训人员954人次，完成年度培训计划100%，各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。
内部培训：培训对象培训次数课程类别全体员工 6 法律法规生产技术部 3 工艺技术质量管理 5 管理检验安全物储人员 13 仓储采购安全车间人员 10 卫生操作销售人员 6 管理制度管理人员 3 管理制度职责培训课程主要集中以下几类;1、员工必修类：法律法规、管理制度;2、全员公共类：GMP、微生物培训、安全培训;3、重点培训：质量管理、岗位操作。
二、培训工作总结及存在问题分析(一)、取得的成绩1、xxxx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有一定的增长。
2、建立制度性培训体系;往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理安排课程，多次征求各部门意见后，全面提升公司培训制度化管理。
3、培训针对性增强，与工作需求挂钩，规范化管理现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版GMP的实施要求我们增强法律意识，严格执行GMP是保证药品质量的基础，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。
有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。
另外随着新版GMP的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消除质量隐患。
4、全员培训意识增强，学习积极性不断提高通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。
除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能;组织会议研讨，进行充分交流。
制药培训年终总结范文
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我参加了公司组织的制药培训，通过这段时间的学习和实践，我对制药行业有了更加深入的了解，自身的专业素养也得到了很大提升。
在此，我对今年的制药培训工作做一个简要的总结。
一、培训内容回顾1. 制药行业概况：通过培训，我了解了我国制药行业的现状、发展趋势以及相关政策法规。
这使我更加明确了自身在行业中的定位和发展方向。
2. 药品生产质量管理规范（GMP）：培训内容涵盖了GMP的基本要求、实施要点以及相关法规。
通过学习，我对GMP有了全面的认识，为今后从事药品生产工作奠定了基础。
3. 药品研发与注册：培训中，我学习了药品研发的基本流程、注册法规以及临床试验等内容。
这使我能够更好地理解药品研发的全过程，为今后的工作提供了有力支持。
4. 药品生产过程控制：培训内容涉及了原辅料采购、生产过程控制、质量控制等方面。
通过学习，我对药品生产过程中的各个环节有了清晰的认识，提高了自己的实际操作能力。
5. 药品包装与储存：培训中，我学习了药品包装、储存的基本要求以及相关法规。
这使我能够更好地把握药品包装与储存的要点，确保药品质量。
二、培训收获1. 理论知识得到提升：通过培训，我对制药行业的相关知识有了更加深入的了解，为今后的工作打下了坚实的理论基础。
2. 实践能力得到提高：在培训过程中，我参与了多个实践项目，通过实际操作，提高了自己的动手能力和解决问题的能力。
3. 团队协作能力得到锻炼：培训期间，我与同事共同完成多个项目，这使我更加注重团队协作，提高了自己的沟通能力和组织协调能力。
4. 自我认知得到提高：通过培训，我认识到自己在工作中的不足，明确了今后的努力方向。
三、不足与改进1. 理论与实践相结合不够紧密：在培训过程中，我发现自己在理论知识与实践操作的结合上还存在一定差距。
今后，我将更加注重理论与实践相结合，提高自己的实际操作能力。
2. 深入学习专业知识：虽然通过培训我对制药行业有了较为全面的了解，但与行业先进水平相比，仍存在一定差距。
药企年度个人培训总结(3篇)
第1篇随着科技的不断进步和医药行业的快速发展，个人专业知识的更新和技能的提升显得尤为重要。
在过去的一年里，我有幸参加了公司组织的各类培训，通过这些培训，我对医药行业有了更深入的了解，自身能力也得到了显著提升。
现将我的年度个人培训总结如下：一、培训内容1. 行业法规与政策：参加了关于《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》等法律法规的培训，了解了国家药品监管的最新动态，提高了法律意识。
2. 药品研发与生产：学习了新药研发流程、临床试验设计、生产工艺优化等方面的知识，为今后从事相关工作奠定了基础。
3. 药品销售与市场推广：参加了药品销售技巧、市场调研、客户关系管理等培训，提升了销售能力和市场敏锐度。
4. 职业素养与团队协作：学习了时间管理、沟通技巧、团队协作等方面的知识，提高了个人综合素质。
二、培训收获1. 知识储备：通过培训，我对医药行业的法律法规、研发生产、销售市场等方面的知识有了更加全面的认识，为今后的工作提供了有力支持。
2. 技能提升：掌握了药品销售技巧、市场调研等实用技能，提高了工作效率。
3. 职业素养：培养了良好的时间管理、沟通协作能力，为团队贡献自己的力量。
4. 人际关系：在培训过程中结识了来自不同部门的同事，增进了彼此的了解，为今后的工作合作奠定了基础。
三、不足与改进1. 学习主动性：在培训过程中，我发现自己在某些方面的学习主动性不够，今后要加强自我学习，提高自身素质。
2. 实践应用：虽然掌握了部分理论知识，但在实际工作中，还需加强理论与实践的结合，提高解决问题的能力。
3. 沟通协作：在团队协作方面，我意识到自己在沟通表达、倾听他人意见等方面还有待提高，今后要加强与同事的沟通交流。
总之，过去的一年，我在公司组织的各类培训中收获颇丰。
在新的一年里，我将继续努力学习，不断提升自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我在新的一年里的工作计划：1. 加强专业知识学习，提高自身业务水平。
2. 积极参与团队协作，发挥个人优势，共同完成工作任务。
药厂培训心得体会(通用3篇)
药厂培训心得体会（通用3篇）药厂培训心得体会篇1非常感谢所有为我们的培训付出的各位领导，我很珍惜这来之不易的机会。
对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，xx公司的技术领导们博文广识、生动讲解无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。
但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
通过这次学习我知道了公司的发展史，公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望，并且也学到了好多工作中的工作方法技巧。
参观深圳原料仓库时，看到仓储优良的设施，感受“安全、品质、标准化、共同发展”的现代化经营管理方针，我在心里赞叹不已，也使我对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向，奋斗的目标。
在观看流水线操作人员操作机器设备的同时，现场管理人员向我们介绍了生药加工的工艺流程以及生药选别标准、方法;并参观了原料库房，认识到正确储存药材的重要性。
从中我发现专业知识很重要，但具体在工作中，积累的经验也是很重要的。
因此在以后工作时，要善于观察并多向有经验的老师请教。
这次培训学习的主要内容是生药加工工艺、质量现场监控、生药选别标准、方法以及5S等。
在培训会上生产部技术人员范树杰，陈建奇等给我们讲解了生药生产标准，使我们更深一层了解了生药生产过程中的质量标准、质量现场控制、成品抽查、生产过程的控制，明白了药品的质量是生产出来的而不是检验出来的。
因此，在以后的生产中我们一定要把质量放在第一位。
药厂培训心得体会篇2此次实习在车间待得时间相对较长，而在一车间又是最长的，因为一车间的进行的工作是原药材的加工处理，也是目前为止在学校理论中接触最多的一部分，原药材的提取浓缩质量直接关系到最后药物制成品的质量。
而在二车间，三车间则主要接触的是中药常见剂型的制备工艺，对不同剂型的制备工艺有了一个全面而直观的认识。
总结下来，在车间学到的主要内容有：1、在车间期间，了解了不同车间布局及其工作类型和性质。
药店年度培训总结报告(3篇)
第1篇一、前言为提高我店员工的专业素养和服务水平，增强药店整体竞争力，本年度我店制定了详细的培训计划，并按照计划开展了各类培训活动。
现将本年度药店培训工作进行总结如下：一、培训目标1. 提升员工的专业知识，确保药品销售安全、合规；2. 增强员工的服务意识，提高顾客满意度；3. 培养员工团队协作精神，促进药店整体发展。
二、培训内容1. 药品知识培训：包括药品分类、作用、用法、禁忌等，确保员工对各类药品有深入了解；2. 药品销售技巧培训：针对不同顾客需求，提高员工销售技巧，增加销售额；3. 药品管理培训：讲解药品采购、验收、储存、销售等环节的管理知识，确保药品质量；4. 服务礼仪培训：培养员工良好的服务态度，提高顾客满意度；5. 团队协作培训：加强员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
三、培训方式1. 内部培训：邀请专业人士进行授课，针对实际问题进行解答；2. 外部培训：组织员工参加行业会议、研讨会等活动，拓宽视野；3. 在岗培训：通过实际操作，让员工在实践中学习，提高技能；4. 网络培训：利用网络资源，开展在线学习，方便员工随时随地进行学习。
四、培训成果1. 员工专业知识得到提升，对各类药品有了更深入的了解；2. 销售技巧得到提高，销售额稳步增长；3. 药品管理知识得到加强，确保了药品质量；4. 服务意识得到提升，顾客满意度显著提高；5. 团队凝聚力得到增强，员工之间协作更加默契。
五、存在问题及改进措施1. 部分员工对培训内容理解不透彻，需加强培训效果评估；2. 培训资源有限，需进一步拓展培训渠道；3. 部分员工积极性不高，需加强激励机制。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 定期开展培训效果评估，及时调整培训内容和方法；2. 积极拓展培训渠道，引入更多优质培训资源；3. 建立激励机制，提高员工参与培训的积极性。
六、总结本年度药店培训工作取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续加强培训工作，提高员工综合素质，为药店发展提供有力支持。
制药企业培训总结报告范文
制药企业培训总结报告范文1.引言制药企业培训总结报告范文1.1 概述制药企业是一个不断发展的行业，在这个快速变化的环境中，员工的培训与发展显得尤为重要。
本报告旨在总结对制药企业进行的培训活动，分析其培训内容、方式和效果，为今后的培训工作提供参考和建议。
制药企业培训的重要性不言而喻，它不仅可以帮助员工不断提升自身技能和知识水平，还可以提高企业的绩效和竞争力。
通过对过去一段时间内进行的培训活动进行总结和分析，我们可以更好地了解现有培训工作存在的问题和不足，以及今后需要重点关注和改进的方向，从而为企业的可持续发展提供更有力的支持。
本报告将从培训内容、培训方式和培训效果三个方面展开分析，通过对制药企业培训的实际情况进行梳理和总结，为今后的培训工作提供实际可行的建议和解决方案。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括本文的主要分章节和内容概述，以便读者能够快速了解文章的整体框架和主要内容。
可以简要介绍每个章节的主题和内容安排，让读者对整篇报告有一个整体的把握。
同时，还可以提到本文的主要目的和意义，以及阐述文章的写作方法和逻辑结构，使读者对文章的阅读有一个清晰的指引。
1.3 目的本报告的目的是对制药企业的培训活动进行总结和分析，评估培训的效果和影响，并提出建议和展望。
通过对培训内容、方式和效果的分析，可以为制药企业提供改进培训方案和策略的参考，进一步提高员工的专业技能和企业的竞争力。
同时，也可以帮助其他制药企业了解培训的重要性，学习有效的培训方法，促进整个行业的发展和进步。
2.正文2.1 培训内容在本次制药企业培训中，主要涉及了以下内容：1.药品生产流程：详细介绍了药品的生产流程，包括原料采购、生产加工、质检验收、包装运输等环节。
通过实地参观和讲解，使培训人员对药品生产流程有了更加直观的认识。
2.药品质量控制：培训内容涵盖了药品质量控制的重要性，以及在生产过程中的各项质量管理措施。
通过案例分析和讨论，使培训人员对药品质量控制有了更深入的理解。
药企年度培训心得体会范文
时光荏苒，转眼间药企年度培训已经圆满结束。
这次培训让我受益匪浅，不仅拓宽了我的知识面，更提升了我的专业技能和综合素质。
在此，我将从以下几个方面谈谈我的培训心得体会。
一、理论知识的学习在培训过程中，我们系统地学习了药企相关法律法规、药品质量管理规范（GMP）、药品生产质量管理规范（GMP）、药品经营质量管理规范（GSP）等理论知识。
这些知识为我们今后在药企工作提供了坚实的理论基础。
通过学习，我对药品生产、销售等环节有了更深入的了解，为今后在实际工作中更好地遵守法规、规范操作打下了基础。
二、实践技能的提升培训期间，我们参观了药企的生产车间、实验室等场所，亲身感受了药品生产的全过程。
此外，我们还参与了模拟实验、案例分析等实践活动，将理论知识与实际操作相结合。
通过这些实践活动，我掌握了药品生产的基本技能，提高了自己的动手能力。
三、团队协作能力的培养在培训过程中，我们进行了团队拓展训练，通过一系列的团队游戏和活动，培养了我们的团队协作精神。
在游戏中，我们学会了如何与队友沟通、协作，共同完成任务。
这使我深刻认识到，一个优秀的团队离不开成员之间的相互支持、信任和默契。
四、职业素养的提升培训期间，我们还学习了职业素养方面的知识，如沟通技巧、时间管理、情绪管理等。
这些知识使我们更加明确自己的职业发展方向，提高了自己的职业素养。
在今后的工作中，我们将以更加积极、专业的态度投入到工作中，为药企的发展贡献自己的力量。
五、对未来的展望通过这次培训，我对药企行业有了更深入的了解，对自己的职业规划也有了更明确的方向。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和技能，为我国医药事业的发展贡献自己的一份力量。
总之，这次药企年度培训让我收获颇丰。
在今后的工作中，我将不断总结经验，将所学知识运用到实际工作中，为药企的发展贡献自己的力量。
再次感谢公司为我们提供了这次宝贵的学习机会，使我受益匪浅。
药厂年度培训计划总结(3篇)
第1篇随着医药行业的快速发展，提高员工的专业技能和综合素质已成为药厂可持续发展的关键。
为了确保公司员工能够跟上行业发展的步伐，提高产品质量，保障生产安全，我们制定了详细的年度培训计划，并在过去的一年里顺利实施。
现将年度培训计划总结如下：一、培训目标1. 提升员工的专业技能，使员工掌握药品生产、质量管理、设备操作等方面的知识。
2. 增强员工的安全意识，提高生产安全水平。
3. 培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力。
4. 优化人力资源配置，提高药厂整体竞争力。
二、培训内容1. 药品生产相关知识：包括药品生产流程、设备操作、生产工艺、质量控制等方面。
2. 质量管理知识：包括GMP、ISO等相关标准，以及药品质量管理体系的建设与实施。
3. 安全生产知识：包括消防安全、设备安全、个人防护等方面。
4. 团队协作与沟通技巧：包括团队建设、冲突解决、沟通技巧等方面。
5. 岗位技能培训：针对不同岗位，开展针对性技能培训。
三、培训方式1. 内部培训：由公司内部具有丰富经验的工程师、技术人员担任讲师，进行专业知识讲解和实操培训。
2. 外部培训：邀请行业专家、知名院校教授进行授课，拓展员工视野。
3. 网络培训：利用在线学习平台，开展远程培训，方便员工随时随地学习。
4. 交流研讨：组织内部或跨部门交流研讨活动，促进知识分享和经验交流。
四、培训效果1. 员工专业技能水平显著提高，生产过程中问题解决能力得到提升。
2. 质量管理体系不断完善，产品质量得到有效保障。
3. 安全生产意识增强，生产安全事故发生率明显下降。
4. 团队凝聚力得到提升，员工满意度不断提高。
五、下一步工作计划1. 持续优化培训内容，增加行业前沿知识，满足员工需求。
2. 提高培训质量，确保培训效果，让员工学有所得。
3. 拓展培训渠道，充分利用外部资源，丰富培训形式。
4. 加强培训考核，将培训成果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与培训。
总之，在过去的一年里，药厂年度培训计划取得了显著成效。
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2017年度培训总结
回顾2017年培训工作，持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作情况
1、部门培训：（1）注射剂车间：培训XX次，参训人员XX人
（2）提取车间：培训XX次，参训人员XX人
（3）质量部：培训XX次，参训人员XX人
（4）工程部：培训XX次，参训人员XX人
2、各部门岗前培训：（1）注射剂车间：培训XX次，参训人员XX人
（2）提取车间：培训XX次，参训人员XX人
（3）质量部：培训XX次，参训人员XX人
（4）工程部：培训XX次，参训人员XX人
3、厂级培训：培训XX次，参训人员XX人
4、厂级入职培训：培训XX次，参训人员XX人
2017年共举行内训XX次，分别质量部培训占XX%提取车间占XX%工程部占XX%注射剂车间占XX%入职培训占XX%厂级培训占XX%参训XX人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：XX
2、重点培训：XX
3、新员工岗前培训：XX
二、培训费用
XX
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、2017年度的培训工作从培训内容、举办培训课程次数、接受培训的人次等方面，取得了一定的增长。
2、培训管理规程逐步完善。
2017年各部门按照新入职上岗前的培训要求执行，培训合格上方可上岗，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善培训制度。
（二）存在的问题和不足
1、培训工作考核少，考核过于形式化，造成培训“参加与不参加一个样，学好
学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯
燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只
眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，存在授课人对课件不熟，自主研发课程能力有所欠缺，过于形式化，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
5、需要加强对培训负责人的培训，知识欠缺，管理水平有待提高。
6 岗前培训、规划内培训存在拖延现象
（三）改进措施
1、建立培训考核监督机制，由综合部统一组织考核，加强员工对培训的重视度，确
保培训的有效进行。
部门领导也需要加大配合从自身做起，树立榜样。
2、开拓外部培训，同时提倡公司优秀的管理者多做知识宣导，优秀岗位员工知识经
验分享小讲堂，对培训优秀的进行案例分享，加强参与者的积极性。
3、各部门培训综合部辅助监督，对于培训无故缺席、迟到的予以处罚，增强培训的纪律性。
4、合理规划培训，培训精细化，培训目标明确。
5、内部讲师的自我提升，授课前准备充分。
6各部门负责人及培训管理人员需要加强培训的及时落实，资料复核归档的及时
性，增加各部门的协作性。
（四）具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理规程》在具体执行过程中还需要我们的不断总结和及时调整。
在
具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。
还要进一步加强培训资料的收集，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源，进一步丰富企业培训资源。
医药企业的特殊性也决定了公司各部门培训需求的重要性。
为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源尤为重要，可以拓展与专业机构培训机构的合作，加强内部讲师的外部拓展，通过外部培训寻找合理有效地培训方式，掌握培训的技巧，调整思路，给内部员工提供合理有效的培训，把培训工作做到位。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉企业内部培训需求的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。
建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养人才奠定了基础，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。
积极倡导管理者为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
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