股权激励与企业绩效关系
股权激励与企业绩效关系
股权激励与企业绩效关系股权激励是指企业通过发放股票、期权等股份形式的薪酬激励方式，激励企业中高级管理人员和核心员工为提升企业业绩努力奋斗，从而实现企业战略目标。
股权激励是一种强有力的激励机制，可以有效激发员工积极性和责任感，推动企业发展、提高竞争力。
则，股权激励与企业绩效之间有着怎样的关系呢？一、股权激励可以提高员工积极性和责任感股权激励是以股份形式激励企业员工，让员工成为企业的股东之一，有机会分享企业成果。
这种激励方式可以让员工感受到企业的成长和发展，从而增强他们的归属感和责任感，进而更加投入工作、安心工作、减少流动率等。
相应地，积极的员工会更有生产力、更积极地参与企业决策、更有创新思维，推动企业的发展，提升企业的竞争力。
因此，股权激励与企业绩效之间存在着积极的相关性。
二、股权激励可以减少员工流动率企业在培养和造就员工的同时，也会遭受员工流动的风险。
而股权激励将员工与企业紧密联系，降低员工流动率的同时，奠定企业的发展基石。
一方面，在员工参与企业发展决策的过程中，可以减少员工流失，降低招聘和培训的成本；另一方面，员工持股的规模越大，员工退出企业的代价就越大，同时更愿意留在企业内，心理上可获得更大的安全感，从而更积极地为企业发展贡献力量。
三、股权激励可以推动企业高质量发展股权激励是企业吸引、留住、激励优秀人才的重要手段之一。
企业通过股权激励，可以将人才紧密绑定在企业中，推动企业高质量发展。
一方面，在股价上涨时，员工由于持有股份获得增值收益；另一方面，股权激励也督促员工不断发挥智慧和才干，为企业发展做出更多贡献。
由此，股权激励促使员工发挥其最大潜力和创造力，大大推动了企业的发展，提高了企业绩效。
总之，股权激励对企业绩效的提升有着重要作用。
它可以激发员工积极性和责任感，减少员工流动率，推动企业高质量发展。
企业应当在股权激励机制的建设上，制定科学合理的激励政策，及时调整并完善激励方案，营造良好的企业文化和氛围，为企业的长远发展打下稳固基础。
股权激励与企业绩效的关系分析
股权激励与企业绩效的关系分析股权激励作为一种激励机制，旨在激发企业管理层和员工的积极性和创造力，提升企业的绩效。
在现代经济中，股权激励已经成为企业管理的重要手段之一。
然而，股权激励与企业绩效之间的关系并不简单。
本文将从不同角度，通过案例分析和理论探讨，探讨股权激励与企业绩效之间的关系。
首先，从理论角度来看，股权激励可以通过激发员工的动力和积极性来提高企业的绩效。
当员工拥有了一定的股权，他们会更加关注企业的利益，从而更加努力地工作。
有研究表明，通过股权激励，员工的工作绩效会有所提升。
特别是对于高管人员来说，股权激励可以激发他们的创新意识和企业家精神，从而对企业的发展起到重要作用。
其次，从实证分析的角度来看，股权激励对企业绩效的提升有一定的积极影响，但并非所有情况下都能达到预期效果。
一方面，股权激励可能会导致公司内部薪酬不公平现象，引发员工之间的不平等感，甚至可能引起员工的不满和离职。
这种情况下，股权激励对于公司绩效的提升将会受到限制。
另一方面，股权激励可能会导致公司内部的短期行为目标过度追求和长期利益考虑的不足。
有研究发现，由于对股价的关注和短期业绩的压力，某些公司在股权激励机制下可能会倾向于过度追求短期利益，而忽视了长远的战略规划和企业文化的建设。
这种情况下，虽然短期内可能会带来一定的绩效提升，但长期来看，对企业的发展可能会带来负面的影响。
因此，在实施股权激励时，企业需要综合考虑员工的动机和激励因素，以及企业的长期发展目标，合理设计股权激励机制。
一方面，企业应该注重中长期绩效的考核，而不仅仅关注短期业绩，以避免过度追求短期利益带来的负面影响。
另一方面，企业应该建立公平公正的激励机制，以避免员工之间出现不公平现象，影响员工的积极性和创造力。
具体而言，在股权激励的设计中，可以考虑以下几个方面。
首先，应该制定明确的目标和指标，既要关注短期业绩，又要注重长期发展。
其次，应该注重激励方式的多样性和灵活性，针对不同职位和不同层次的员工设计适应性的激励机制。
股权激励对企业创新绩效与竞争优势的影响研究
股权激励对企业创新绩效与竞争优势的影响研究概述：股权激励作为企业激励机制中的一种重要形式，对企业的创新绩效和竞争优势具有积极影响。
本文将对股权激励与企业的创新绩效以及竞争优势之间的关系进行探讨，并分析股权激励对企业创新绩效和竞争优势的具体影响机制。
一、股权激励与企业创新绩效的关系1.1 股权激励对员工创新动机的激发股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，并激发员工的创新动力。
激励员工成为股东，能够使员工更加积极主动地参与企业的创新活动，提高创新研发的积极性与主动性。
1.2 股权激励对创新投入的增加股权激励制度能够激发企业增加对创新活动的投入。
通过给予员工股权激励，可以鼓励员工为企业的长期发展而努力工作，并且能够分享企业未来的成果，从而使员工更加愿意将时间和资源投入到创新活动中，以提高企业的创新绩效。
1.3 股权激励对创新能力的提升股权激励可以促使企业建立起激励导向的创新文化，激发员工的创新潜能与能动性。
当员工有了更多的参与感和责任感时，他们会更加努力地去创造价值，提升企业的创新能力，从而使企业在市场竞争中获得竞争优势。
二、股权激励与企业竞争优势的关系2.1 股权激励对企业战略决策的影响股权激励可以对企业的战略决策产生积极的影响。
激励机制能够使企业管理层更加关注长期目标的实现，以及提高企业的战略决策质量。
员工在分享企业的发展成果的同时，也会关注企业的长远利益，为企业的发展做出更加符合市场需求的战略规划。
2.2 股权激励对企业创新能力的提升股权激励能够激发员工的创新活力，提高企业的创新能力。
当企业拥有更多的创新能力时，会更加具备变革和适应市场竞争的能力，从而获得竞争优势。
此外，股权激励还可以吸引和激励高水平的创新人才，进一步提升企业的创新能力。
2.3 股权激励对企业的持续竞争优势的维持股权激励制度有助于持续改进和创新，使企业能够在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
通过股权激励，企业能够保持员工的稳定性和连贯性，形成核心竞争力。
股权激励对企业绩效的影响分析
股权激励对企业绩效的影响分析股权激励作为一种重要的激励手段，对于企业的绩效有着深远的影响。
本文将从不同角度探讨股权激励对企业绩效的影响，并分析其中的原因和机制。
一、股权激励对员工动力的激发股权激励作为一种以股权形式回报员工努力的激励手段，可以有效地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力。
相比于传统的薪酬激励，股权激励不仅能够满足员工的经济需求，更重要的是让员工感受到企业和自身利益的紧密联系。
通过持有股权，员工会更加关注企业的发展和盈利情况，因而更愿意付出努力，为企业创造更大的价值。
二、股权激励对企业战略目标的实现股权激励可以帮助企业实现战略目标。
由于股权激励使得员工与企业利益紧密相连，员工会更多地考虑企业的长远利益，而不只是眼前的短期利益。
在制定和执行战略时，员工会更加积极地追求企业长期发展，而不是仅仅为了追求眼前的利润。
另外，股权激励还可以吸引和留住优秀的人才。
在竞争激烈的市场环境下，企业往往需要具备专业知识和经验的高级管理人员来指导和推动企业的发展，而股权激励可以吸引这些高级管理人才的加入，并激发他们为企业付出更多的努力。
三、股权激励对企业创新能力的提升股权激励可以促进企业的创新能力提升。
通过分享企业成长和发展带来的利益，股权激励可以激发员工的创新意识和创造力。
员工会更加积极地提出改进和创新的建议，为企业带来更多的发展机会。
此外，股权激励还可以鼓励员工承担更多的责任和风险。
当员工拥有一定比例的股权时，他们不仅享受到企业增长带来的好处，也将承担起股权带来的风险。
这将激励员工更加谨慎地管理和决策，提高企业的可持续发展能力。
四、股权激励对企业治理的改善股权激励对于企业治理有着积极的影响。
通过股权激励，企业可以促使员工更多地参与企业决策，形成“共治”模式。
员工持有股权后，会更关注企业的重大决策，积极参与决策过程，形成多元化的决策机制。
这不仅可以避免个别高管的权力过度集中，也能够在决策过程中获得更多的智慧和创造力。
股权激励与企业绩效
股权激励与企业绩效股权激励是指通过向员工授予公司股份或股票期权等方式，激励员工积极工作，提高企业绩效的一种激励机制。
近年来，股权激励在企业中逐渐得到广泛应用，成为企业管理中的重要手段之一。
本文将探讨股权激励与企业绩效之间的关系，并分析股权激励对企业绩效的影响。
一、股权激励的意义股权激励作为一种特殊的激励方式，与传统的薪酬激励相比具有独特的优势。
首先，股权激励使员工与企业利益紧密联系，通过分享企业价值的增长，可以激发员工的归属感和责任感，提高员工的参与度与忠诚度。
其次，股权激励可以帮助企业留住优秀人才，提高员工的稳定性与忠诚度，减少人才流失的风险。
第三，股权激励有助于推动员工发挥潜力，增强工作动力，提高工作质量和效率。
综上所述，股权激励不仅对于企业具有重要意义，也对于员工个人的职业发展具有积极的影响。
二、股权激励对企业绩效的影响股权激励与企业绩效之间存在着紧密的联系。
首先，股权激励可以推动企业发展。
通过激励员工分享企业的成果，股权激励可以激发员工的创新和创业激情，促进企业的技术创新与业务拓展，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。
其次，股权激励可以增强团队凝聚力与协作效能。
当员工成为股东后，他们将更加关心企业的利益，不仅仅是个人的利益，这样可以促进员工间的良性竞争与合作，加强协作团队的凝聚力和协作效果。
此外，股权激励还可以提高企业的经营绩效。
通过激励员工分享企业利润，企业可以有效激发员工的工作动力和积极性，提高员工的工作质量和效率，从而促进企业的经营绩效的提升。
三、股权激励的实施方式股权激励的实施方式多种多样，企业可以根据自身的情况选择合适的方式。
首先，企业可以通过股票期权激励方案来实施股权激励。
股票期权是指企业向员工提供购买公司股票的权利，员工在特定条件下可以按照约定的价格购买公司的股票，从而分享企业的成长价值。
其次，企业还可以通过员工持股计划来实施股权激励。
员工持股计划是指企业鼓励员工购买公司股票，并享受相应的权益与回报。
股权激励与企业绩效考核
股权激励与企业绩效考核在现代企业管理中，股权激励和企业绩效考核是两个紧密相关的重要环节。
它们不仅涉及到公司内部的管理机制，还直接影响到企业的长远发展。
接下来，我们就来深入探讨这两个方面的关系，以及如何通过有效的结合来提升企业的整体绩效。
一、股权激励的理论基础1.1 股权激励的定义与目的股权激励，简单来说，就是企业通过给予员工一定的公司股权，来激励他们更好地为公司服务。
这种激励机制的核心目的，是希望员工能与公司的利益捆绑在一起，增强他们的责任感和归属感。
换句话说，当公司利润上升、股价上涨时，员工也能直接受益，这样他们自然会更加努力工作，推动公司的发展。
1.2 股权激励的实施方式股权激励有多种方式，比如股票期权、限制性股票、绩效股票等。
股票期权是最常见的一种，企业给予员工在未来某个时间以固定价格购买公司股票的权利。
这样一来，员工就会更加关注公司的业绩，因为他们的利益与公司息息相关。
限制性股票则是员工在达到一定绩效标准后才能完全拥有的股票，这样也能激励员工在特定时间内达到预期的目标。
二、企业绩效考核的必要性2.1 绩效考核的定义与重要性绩效考核，顾名思义，就是对员工工作表现进行评估。
它的目的在于通过量化的指标来反映员工的工作成果，从而帮助管理层制定更加科学的激励方案。
绩效考核的意义不仅在于发现优秀的员工，还能识别需要改进的地方，帮助企业在竞争中不断进步。
2.2 绩效考核的指标与方法在实际操作中，绩效考核通常包括定量和定性两方面的指标。
定量指标如销售额、利润率等，比较直接。
而定性指标则包括员工的团队合作能力、创新能力等，这些往往需要通过360度评估等方法来实现。
关键在于，企业必须找到适合自身的考核方法，以确保评估的客观性和公正性。
2.3 绩效考核与股权激励的关系绩效考核与股权激励并不是孤立存在的，它们之间的互动关系至关重要。
绩效考核能够为股权激励提供依据，使得激励措施更加合理。
比如，企业在制定股权激励计划时，可以根据绩效考核的结果，来决定激励对象、激励额度及激励形式。
管理层股权激励对企业绩效的影响
管理层股权激励对企业绩效的影响管理层股权激励是指公司通过向管理层员工提供股权激励，以激发其积极性和创造力，进而提升企业绩效的一种管理手段。
股权激励的目的是通过与企业的经营业绩相挂钩的激励体系，吸引和留住优秀的管理层人才，激发其对企业长期利益的关注和忠诚度，从而促进企业的发展。
本文将从三个方面探讨管理层股权激励对企业绩效的影响。
管理层股权激励可以激发管理层成员的积极性和创造力，提高其工作动力。
通过股权激励，管理层成员可以直接分享企业的经营成果，当企业获得利润时，管理层成员也能够从中获得丰厚的回报。
这样一来，管理层成员将会更加努力地工作，主动担当起企业的责任和使命。
他们会更加关注企业的长期发展，从而更加注重企业战略的规划和实施，提高企业的核心竞争力。
而且，股权激励使得管理层成员和公司的利益紧密相连，管理层成员会更加关注企业的股价走势，以及市场的反应，这将推动管理层成员更加主动地探索创新方法，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
管理层股权激励可以带来长期的稳定性和可持续发展。
由于股权激励通常需要管理层成员在一定的时间段内持有股票，因此可以保证管理层对企业的长期关注和稳定经营。
与短期激励相比，长期股权激励更加能够激励管理层成员对企业的长期发展做出投入，避免了短期行为对企业绩效的负面影响。
由于股权激励通常需要实施一定的锁定期，这就要求管理层成员在辞职或离开公司时需要放弃未到期的股票，这进一步提高了管理层成员对企业的忠诚度和稳定性。
管理层股权激励对企业绩效的影响主要体现在激发管理层的积极性和创造力、带来长期的稳定性和可持续发展以及提高员工的归属感和激励效果等方面。
企业应当在制定激励政策时，充分考虑股权激励的种种优势和效果，将其纳入企业的人力资源管理体系中，以实现企业绩效的提升和可持续发展。
股权激励与企业绩效关系
股权激励与企业绩效关系【摘要】股权激励与企业绩效关系一直备受关注，其对企业绩效产生重要影响。
本文首先概述了股权激励与企业绩效关系的整体情况，接着分析了股权激励对企业绩效的直接影响、设计和执行对绩效的影响，以及不同类型企业绩效受股权激励影响的情况。
随后，结合案例分析展示了股权激励与企业绩效关系实际运作的情况。
通过讨论股权激励对企业绩效的重要性，提出了股权激励实施的建议，同时展望了未来股权激励与企业绩效关系的发展方向。
本文旨在探讨股权激励如何影响企业绩效，为企业决策者提供参考依据，推动企业绩效的持续提升。
【关键词】股权激励，企业绩效，影响，设计，执行，不同类型企业，案例分析，重要性，建议，展望1. 引言1.1 股权激励与企业绩效关系概述通过股权激励，员工可以分享企业的成果和收益，激励员工发挥自己的潜力，提高工作积极性和执行力，进而促进企业的持续发展和增长。
股权激励也可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，激励员工为企业长期发展做出贡献。
股权激励与企业绩效之间的关系是密不可分的。
通过股权激励，企业可以激发员工的工作激情，提升企业的生产效率和经营绩效，实现企业的可持续发展。
在当今竞争激烈的市场环境中，股权激励已经成为提升企业竞争力和绩效的重要手段之一。
2. 正文2.1 股权激励对企业绩效的影响股权激励是企业用股票、股票期权等形式来激励员工，以激发他们的积极性和责任感，从而提高企业绩效。
股权激励对企业绩效的影响是多方面的。
股权激励可以增加员工的忠诚度和投入程度。
员工持有公司股票或股票期权后，会更加关注公司的发展和股价表现，自然而然地对公司的业绩产生更高的期望。
这种期望会促使员工更加努力地工作，为实现共同的目标而努力奋斗，从而提高了企业的绩效表现。
股权激励还可以增加员工的归属感和责任感。
持有股票和股票期权的员工会更加认同公司的使命和价值观，愿意为公司付出更多努力。
他们会将公司的利益放在首位，愿意承担更多的责任，追求更高的绩效水平，为公司创造更大的价值。
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股权激励与企业绩效关系
作者：董兴林齐欣
来源：《中国市场》2017年第14期
[摘要]创业板上市公司实施以人力资本为激励对象的股权激励机制，有利于留住企业的优秀人才。
选取2013年12月31日前公告股权激励草案的创业板上市公司作为研究对象，运用相关性分析、回归分析等计量经济学方法实证分析创业板上市公司股权激励与企业绩效的关系。
研究发现实施股权激励对创业板上市公司的企业绩效有促进作用，但效果不显著。
[关键词]股权激励；创业板上市公司；企业绩效
[DOI]1013939/jcnkizgsc201714091
1引言
大众创业、万众创新时代，为留住优秀人才，越来越多的企业开始实施以人力资本为激励对象的股权激励机制，尤其以高科技型上市公司（高科技企业大部分在创业板上市）为主力军。
根据巨潮资讯的统计结果，2009年创业板推出以来，共有122家上市公司采取股权激励方式，许多学者也纷纷投入股权激励的相关研究。
宋敏、李春涛（2010）指出股权激励机制能够有效促进企业创新，提高企业绩效；[1]陈永圣、陈德萍（2011）研究发现股权集中度与企业绩效呈显著的正U形关系；[2]苏冬蔚、林大庞（2010）从盈余管理的角度研究发现，股权激励具有负面的公司治理效应；[3]刘广生、马悦（2013）通过对2006—2011年实施股权激励的上市公司进行实证研究发现，我国上市公司的股权激励虽然与企业绩效呈正相关，但并不显著。
[4]由此可见，目前针对高科技创业板上市公司的研究相对较少。
本文基于2013—2015年我国创业板上市公司的面板数据探索股权激励与企业绩效的关系，以期为创业板高科技上市公司实施股权激励计划提供有益参考。
2研究设计
21样本选择与数据来源
本文选取我国创业板2013年前实施股权激励计划的上市公司作为研究对象。
创业板上市公司大部分是高科技公司，高科技公司与普通公司相比成长性较高，且企业经营者较为年轻，会更加看重自身职业生涯的长期发展。
因此，研究高科技公司的股权激励与企业绩效的关系更加有意义。
本文筛除了同时发行多种股票、连续三年高管持股数为0、存在异常值和数据缺失的上市公司，最终获得77家高科技上市公司的数据。
本文使用的上市公司的数据来自巨潮资讯网、和讯网，并由作者手工分类与整理，在研究中使用了Eviews和Excel统计软件。
22变量选择
221被解释变量
国内外大多数学者采用EVA法、托宾Q值以及BBS法来间接衡量企业绩效，但前两种方法都是以证券市场的有效性为前提，与国内证券市场存在较强投机性的现状不符，因此，不考虑使用这两种方法进行绩效评价；另外，BBS法有较强的主观性，考核指标多，较难量化。
因此，本文参考盛明泉、蒋伟（2011）企业业绩的度量指标，综合采用ROE、ROA、ROM三个会计指标，这些指标不仅客观，容易获得，而且能够从公司所有者权益的增值能力、公司竞争能力和长期发展潜力等三个方面全面地衡量公司绩效。
222解释变量
本文以高管人员作为股权激励的研究对象，所以选择解释变量时只考虑高管人员的持股情况。
本文中的高管人员是依据《公司法》第217条第（一）项的规定，具体是指公司经理、副经理、财务主管、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
模型中的股权激励就是高管人员持股数占公司总股数的比重。
223控制变量
在研究企业绩效过程中，除了高管人员持股情况对企业绩效产生重要影响之外，其他因素如公司规模、公司治理结构、公司成长性等都对企业绩效具有重要的解释作用。
因此，本文模型中把资产负债率、公司规模、无形资产占比以及成长性作为控制变量。
表1详细描述了各个变量的符号以及具体量化指标。
23模型设计
本文以面板数据为研究样本进行多元回归分析，构建回归模型如下：
上述模型中，β1β2β3β4β5表示解释变量和控制变量的回归系数；变量下标it的i和t分别表示不同的企业和年份；εit表示随机扰动项；α0则表示截距项。
3实证结果
31描述性统计分析
运用Eviews对样本数据进行描述性统计分析，如表2所示。
2013—2016年，主营业务收入利润率平均值为01393，最大值为07500；净资产收益率的平均值为00983，中位数为00938，最大值为03300；总资产收益率平均值为00765，最大值为03026；被股权激励的高管人员的持股比例最大为07298，平均为01954，说明企业实施股权激励的力度较低；公司规模的最大值为213517，最小值为199024，两者相差不大；资产负债率最大值为07753，最小值为00244；成长性均值为03551，最大值为28386，最小值为-01121；无形资产占比均值为00508。
32相关性分析
由于本文只选取2013—2016年的相关数据，时间跨度较小，因此不考虑单位根和协整检验。
但在进行回归前，先对数据进行相关性分析，并检验是否存在多重共线性。
由表3可以看出，变量间不存在多重共线性。
同时，可以看出公司规模与主营业务利润率、净资产收益率和总资产收益率之间均呈正相关；资产负债率与主营业务利润率和总资产收益率呈负相关，但与净资产收益率呈正相关；公司成长性与主营业务利润率、净资产收益率和总资产收益率均呈正相关；而无形资产占比与被解释变量之间均呈负相关；股权激励与被解释变量间的正相关性较弱，若要科学地说明其关系，需要进行回归分析。
33多元回归分析
面板数据固定系数分析常用的模型有混合模型、随机效应模型和固体效应模型。
由于本文的研究是基于不同公司的数据探讨股权激励与公司绩效之间的关系，所以只考虑个体效应，但还需要先进行F检验，再进行Hausman检验来确定最终模型，具体分析如表4所示。
通过F和Hausman检验可以看出，模型一、二、三均是个体随机效应模型。
三个模型的R-square最小值为06788，说明回归方程的解释能力大于6789%，即股权激励、公司规模、资产负债率、无形资产占比和公司成长性能够对企业绩效的6789%以上做出解释；D-W统计量未偏离2，不存在序列相关。
从回归系数的显著性来看，股权激励在三个模型中的系数均是正数，但在模型二和模型三中并不显著，这说明股权激励计划有助于公司绩效的增长，但影响并不明显；公司规模在三个模型中的系数为正数且显著，说明扩大企业规模有利于提高企业绩效；资产负债率与主营业务收入利润率和总资产收益率模型呈显著的负相关，与净资产收益率的正相关性并不显著；无形资产占比与三个模型都呈显著的负相关；公司成长性与三个模型呈正相关，但与净资产收益率的相关性不显著。
4结论
研究发现，股权激励与主营业务收入利润率呈显著的正相关性，有利于企业发展。
但同时，我们也不难发现，股权激励与企业的净资产收益率、总资产收益率相关性并不显著。
总体上看，高科技上市公司实施股权激励计划对企业绩效有促进作用，但影响并不明显。
其原因可能是由于法规政策不健全、公司治理结构不完善以及市场不成熟等原因造成的，这些都可能导致企业实施的股权激励计划无法发挥应有的积极作用。
参考文献：
[1]李春涛，宋敏中国制造业企业的创新活动：所有制和CEO激励作用[J].经济研究，2010（5）：55-67
[2]陈德萍，陈永圣股权集中度、股权制衡度与公司绩效关系研究——2007—2009年中小企业板块的实证检验[J].会计研究，2011（1）：38-43
[3]苏东蔚，林大庞股权激励、盈余管理与公司治理[J].经济研究，2010（11）：88-100
[4]刘广生，马悦中国上市公司实施股权激励的效果[J].中国软科学，2013（7）：111-121
[作者简介]董兴林（1964—），男，山东临朐人，山东科技大学经济管理学院教授，硕士研究生导师。
研究方向：企业管理；齐欣（1994—），女，山东威海人，山东科技大学经济管理学院硕士研究生。
研究方向：企业管理。