部门职责汇编
各部门与各岗位职责与权限制度汇编(全)
第一部份各部门工作职责与权限一、财务部工作职责与权限部门名称：财务部上级部门：董事会下属部门：会计核算科、财务科、稽核科部门职能与性质：会计核算及财务管理部门管理权限：1．有权按照公司章程、财务规章制度的要求，对集团公司的各项经济业务进行会计核算，2．有权对公司经营过程的经济活动实施会计监督，客观公正反映公司的经营成果,为公司管理层提供财务分析。
3．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；4．审查企业对外签订的所有合同。
审核查验企业发生的所有费用开支。
5．有权对公司的各项资产进行盘查,向业务需要的分子公司委派财务人员。
保证公司资产的完全完整.6．根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；7．有权参与各中心财务和资产的进和管理。
合理调配集团内资金，制定集团内部财务管理等有关规章制度。
8．有权制定公司财务、会计核算管理制度,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，并督促、各项制度的实施和执行；有权要求各部门配合财务制度的落实. 9．有权保管公司的银行印鉴（财务章、私章等）发票专用章、公司合同章；有权保管公司的各项银行单据、空白支票；部门主要职责：1．服从董事长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向董事长负责；2．负责公司会计核算、对公司经营过程实施财务监督,包括稽核、审计、检查等,严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度；3．组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5．负责按规定进行成本核算。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。
会同生产部、采购部、销售部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。
公司各部门管理制度汇编及岗位职责
.WORD 格式整理 ..企业各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕企业经营目标和经营活动的睁开，全面主持领导企业的平常工作，办理解决企业平常人事劳动方面的工作。
2、依照劳动法的规定，结合企业实质，负责企业的劳动用工方案，合理安排在岗人员，组织办理人员选聘及录取，安排面试、核查上岗等各项工作。
3、负责合同期内职工工作表现的察看工作，职工劳动合同清除、停止的管理工作。
4、负责职工等级评定的组织工作，加强职工考勤管理，按权限审批职工各种休假。
5、依照国家规定，负责拟定和完满职工奖罚方法和检查督查执行情况，对违纪职工有权作出办理建议。
6、负责督促相关部门拟定各种形式的专业技术年度培训方案并组织推行，结合职工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定核查提出职工职务起落的建议。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
8、企业组织结构调整的建议权9、企业可否录取新职工的建议权10、企业基层职工任免、晋升、贬职的审批权11、指导、巡视、督查、检查各部门的各项工作。
2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手，其职责：1、成立、健全生产过程质量保证系统，组织安排好各车间的生产；协助技术部、质量部等部门，保证生产过程质量保证系统正常运行，在保证质量的前提下，完成各项生产任务；2、编制生产方案，负责生产方案的组织、调动，合理安排生产作业方案，组织协调工厂生产各个环节的生产活动，及时解决生产中的单薄环节，保证均衡生产，文明生产、安全生产，保证生产过程的质量；3、负责对产品在生产过程中的表记和防范；做幸好制品、半成品管理，防止混料、磕碰划伤，拟定合理的生产期量标准和库房的积蓄定额，保证生产的正常运行。
4、负责对工艺纪律的核查，对不执行产品技术标准和查验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责；5、负责对设施、工装的管理，保证设施、工装的圆满率。
6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。
公司行政人事部岗位职责汇编
岗位职责汇编（2023 新版）编制部门: 行政人事部目录车主卡事业部岗位职责 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
岗位名称: 副总经理（主管车主卡事业部） .. (5)岗位名称: 车主卡事业部总监 (5)岗位名称: 车主卡事业部副总监 (6)岗位名称: 二级企业总经理 (7)油品部岗位职责.................................................................................................... 错误!未定义书签。
岗位名称: 油品部总监.. (8)岗位名称: 油品部副总监 (8)岗位名称: 油品专人 (9)保险事业部岗位职责............................................................................................ 错误!未定义书签。
岗位名称: 保险事业部总监. (10)岗位名称: 保险事业部副总监（第一督导区） (10)岗位名称: 保险事业部副总监（第二督导区） (11)岗位名称: 产品经理（第三督导区责任管理） (12)岗位名称: 数据员 (12)岗位名称: 业务助理 (13)岗位名称: 客服专人 (13)汽车后市场岗位职责............................................................................................ 错误!未定义书签。
岗位名称: 汽车后市场总监. (15)岗位名称: 汽车后市场副总监 (15)岗位名称: 汽车后市场市场专人 (16)培训部岗位职责.................................................................................................... 错误!未定义书签。
煤矿各部室岗位职责汇编
煤矿各部室岗位职责汇编一、生产部岗位职责1. 副矿长•负责矿井生产的组织、指导和协调工作；•负责矿井的安全、工艺、设备、物资管理等方面的工作；•负责矿井的生产计划制定和实施；•负责矿井生产技术改造和管理创新工作。
2. 井下作业领导•负责井下作业的组织、指导和管理工作；•负责井下作业的安全管理和技术指导；•负责矿井井下作业的生产计划制定和实施；•负责井下人员、设备和物资的协调管理。
3. 防治局局长•负责矿井的安全生产管理工作；•负责矿井的安全生产监察和检查；•负责矿井的事故调查和处理；•负责矿井的安全教育培训工作。
二、设备部岗位职责1. 设备部长•负责矿井设备的管理和维修工作；•负责矿井设备的资产管理和采购工作；•负责矿井设备的技术改造和更新工作；•负责矿井设备的安全管理和维护工作。
2. 设备维修员•负责矿井设备的维修和保养工作；•负责矿井设备故障的排除和修复工作；•负责矿井设备的巡查和检修工作；•负责矿井设备的运行数据的记录和分析。
三、财务部岗位职责1. 财务主管•负责矿井的财务管理和财务决策；•负责矿井的财务预算和资金管理；•负责矿井的财务报表和财务分析；•负责矿井的税务申报和审计工作。
2. 出纳员•负责矿井的日常财务事务处理；•负责矿井的资金收付管理和账务记账；•负责矿井的现金流量统计和报告；•负责矿井的票据和银行业务的管理。
四、安全监察部岗位职责1. 安全监察部长•负责矿井安全生产监督管理工作；•负责矿井安全生产检查和监察；•负责矿井安全生产培训和教育；•负责矿井安全生产事故处理和调查。
2. 安全监督员•负责矿井安全生产现场监督和检查；•负责矿井安全生产规章制度的执行；•负责矿井安全生产隐患排查和整改；•负责矿井安全生产事故的调查和报告。
以上仅是煤矿各部室的一些岗位职责，具体岗位职责可能会根据实际情况有所变化。
煤矿是一个涉及各个方面的复杂系统，各部室的职责紧密衔接，需要各个部门之间的协调配合，以保证矿井的安全和正常生产运行。
岗位职责(汇编)
项目经理岗位职责一、对本单位的工程项目全面负责，对本单位的生产经营和各项指标的完成负主要责任。
二、支持、协助、配合党组书记的工作，加强廉政建设，对本单位的廉政建设负第一责任。
重视和支持各组织机构的工作。
三、代表公司与业主、监理签订的工程承包合同的履行和承诺及结算，努力完成公司交给的各项工作任务。
四、确定本单位的职能机构和职责范围负责好其他合同的签约、履行、结算、支付、劳力、机械设备、物资材料等管理工作。
主持制定本单位的施工组织设计、质量、安全等措施总体计划和施工进度。
五、做好本单位的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息及时准确地传递和反馈，及时进行工程结算和收、支等费用。
六、以人为本、关系、爱护职工群众，倾听职工群众的意见和反映，解决他们提出的实际问题和困难重视和培养人才。
七、抓好安全(消防)，质量等工作,保护国有集体产完好不受损失，保障职工群众的人身财产安全。
八、做好工作岗位协助互补的协调工作。
搞好文明施工现场管理和精神文明建，加强职业道德好思想政治工作。
九、工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作并向公司提交清单报告，按时上激各项费用。
十、在不违法政策的前提下，制定职工的收入，奖金，福利等分配方案。
项目总工程师岗位职责一、项目总工程师必须对公司负责。
根据公司的要求，全面负责所在项目的质量、安全及工程进度的管理工作，确保公司对工程项目的利润、质量、安全和文明标化的目标实现二、按照公司项目部组织机构编制的要求，确定所在项目的组织机构和人事安排，落实管理人员职责，组织项目工程顺利开展工作。
三、学习贯彻工程技术标准、规范、规程和制度，全过程地主持所在项目的技术工作和施工管理工作。
认真推行安全生产的方针、政策、法令、法规和公司有关规定，作为第一负责人实施安全工作和其他各项工作，确保工程项目顺利开展。
四、负责对总承包方的督促和协调工作，实施对总承包方的管理和检查，协调总承包方与各作业班组之间关系，合理安排现场工作面，确保项目合理有序地进行。
工厂各部门岗位职责汇编
千里之行，始于足下。
工厂各部门岗位职责汇编工厂的各个部门在日常生产和经营过程中都有各自的岗位职责，下面是一个针对典型工厂的部门岗位职责的汇编：1. 生产部门：- 生产经理：负责制定生产计划、监督生产过程，确保按时完成生产任务。
- 品质检验员：负责对生产产品进行全面检验，确保产品质量符合标准。
- 生产操作员：负责按照工艺流程进行生产操作，保证产品质量和产量。
- 设备维护人员：负责设备日常维护和机器故障的排除。
- 物流配送员：负责产品的装配、包装和配送工作，确保产品按时送达客户。
2. 采购部门：- 采购经理：负责采购计划的制定和采购流程的管理，确保原材料的供应和库存控制。
- 采购员：负责具体的采购工作，包括寻找供应商、询价、议价以及与供应商的合作。
- 供应商管理员：负责与供应商的沟通和合作，评估供应商的表现，确保供应链的稳定和效率。
3. 质量保证部门：- 质量经理：负责制定质量管理计划和流程，监督并改进产品质量。
- 质量控制员：负责质量检测和测试，保证产品符合质量标准。
- 售后服务员：负责处理客户的投诉和产品质量问题，提供售后服务。
4. 人力资源部门：- 人力资源经理：负责招聘、培训和员工绩效管理等人力资源管理工作。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
- 招聘专员：负责发布招聘信息、筛选简历和面试候选人。
- 培训师：负责员工的培训和发展计划，提高员工的技能和绩效。
5. 财务部门：- 财务经理：负责企业的财务管理，包括预算编制、会计核算和财务分析等。
- 会计：负责企业的日常会计工作，包括记账、报税和财务报表的编制。
- 资金管理员：负责企业的资金筹措和运营，确保企业的资金充足和利用率高。
6. 销售部门：- 销售经理：负责制定销售策略和计划，完成销售目标。
- 销售代表：负责与客户进行沟通和洽谈，促成销售成交。
- 市场调研员：负责市场调研工作，收集市场信息和竞争对手的情报。
7. 研发部门：- 研发经理：负责新产品的研发项目和团队管理，确保研发项目按时完成。
部门岗位职责汇编
部门岗位职责汇编通过明确职责，个人可以更好地履行自己的工作职责，提高工作质量和效率。
写好部门岗位职责汇编有什么技巧？这里给大家整理部门岗位职责汇编，方便大家学习。
部门岗位职责汇编篇11、负责协助经理处理公司日常事务;2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾;3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。
部门岗位职责汇编篇2任职职责：1、协助本部门进行各项日常工作的处理。
2、领导交办的其他相关事宜。
任职要求：1、国家正规本科院校毕业。
2、一年以上商务工作经验，熟悉商务流程和采购流程，有投标工作经验者优先。
3、有良好的团队协作精神，具有一定的逻辑思维能力、理解能力和沟通能力。
4、能熟练使用办公软件。
部门岗位职责汇编篇31、梳理和独立建立公司各类行政管理规范、制度和流程，并推动各项制度等在公司的落实执行;2、负责公司各类行政报表编制和审核，严格控制各项行政费用支出，做好各类行政成本的预算和管理;3、负责日常办公人员的`考勤并出具日报和月报;4、公司办公环境的管理和标准的落地执行;5、日常行政前台的管理和优化;6、负责公司各项活动的组织的策划和执行，推动企业文化的建设和管理，提高人文温度感。
7、负责公务车的管理和日常异常统计并汇报;8、上级领导交办的其他相关工作部门岗位职责汇编篇4岗位职责:1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
岗位要求:1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;部门岗位职责汇编篇5岗位职责：1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
一、部门职责：
1. 制定部门工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目
标一致；
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习，提高整体工作效率
和水平；
3. 协调部门内部各岗位工作，保证各项工作有序进行；
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果，提供决策依据。
二、部门经理职责：
1. 制定部门年度工作计划和预算，确保资源合理分配；
2. 领导和指导部门成员，激发团队工作热情，提高工作效率；
3. 协调各岗位工作，解决工作中出现的问题和矛盾；
4. 负责部门绩效考核和人员管理，确保部门整体运作顺利。
三、部门主管职责：
1. 负责部门日常工作的组织和安排，确保各项任务按时完成；
2. 监督部门成员的工作进度和质量，提出改进建议和指导；
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作；
4. 参与部门重要决策和计划的制定，推动部门整体工作发展。
四、部门员工职责：
1. 完成部门分配的工作任务，保证工作质量和效率；
2. 遵守公司规章制度，积极配合部门主管和经理的工作安排；
3. 参与部门内部培训和学习，不断提升个人业务水平；
4. 积极参与部门内部讨论和沟通，为部门整体工作贡献建设性意见。
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版本：2016-01发布范围：普发广饶华邦化学有限公司部门职责汇编公司名称：广饶华邦化学有限公司批准人：批准依据：发布文号：发布日期：年月日生效日期：年月日目录1.营销部 (1)2.生产部 (2)3.HSE部 (3)4.机动部 (4)5.财务部 (5)6.企管部 (6)7.办公室 (7)8.电仪车间 (8)9.分析中心 (9)10.动力车间 (10)11.油品储运车间 (11)12.烷基化车间 (12)13.醚化车间 (13)14.芳构车间 (14)1.营销部营销部部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：总经理部门编制：部长1人、营销业务员2人，采购业务员 3人，统计员1人。
1、负责根据公司生产经营目标，编制公司年度销售计划，并组织贯彻落实；2、负责根据年度销售计划，制定、组织实施月、周销售计划，并落实相应的销售目标和具体的实施方案；1-2合并修订负责根据公司生产经营计划，分解相应的销售目标，落实具体的实施方案，完成公司年度销售和经营目标；3、负责提出公司销售费用预算计划，并按照对费用的支出进行有效控制；修订负责根据公司年度营销预算计划，制定管理措施，并按照要求对费用的支出进行有效控制。
4、负责组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，为公司提供方向性建议或改进措施；5、负责建立、拓展与客户及相关社会关系，建立完善的客户关系管理体系；6、负责制定、完善销售管理制度、流程，并做好监督检查，确保制度有效实施；新增负责制定、完善采购管理制度、流程，并做好监督检查，确保制度的有效实施。
7、负责制定、实施业务人员的培训考核管理，提升团队的整体绩效；8、负责对客户档案统一整理、归档，做好客户档案的动态管理；9、负责对接外部客户解决产品质量纠纷和争议；10、负责根据公司需要，完成原料与备品备件的采购管理工作；修订根据公司月度生产计划和采购策略，组织实施公司原料采购管理工作，并做好专用物资、整体设备外其他所有物资采购管理工作。
11、负责设备采购的商务招标管理工作；修订负责根据采购要求，及时组织，配合技术部门组织专用物资、整体设备招标工作，甄选供应商，并做好招标过程中商务合同谈判工作。
采购结束后，负责货物催缴，保证到货速度。
？12、负责完成领导安排的或其他部门需要协助配合的工作。
新增负责采购预付账款控制管理，及时回收采购发票新增负责应收账款回收管理，及时结清货款新增负责组织厂区废旧物资的处置工作；2.生产部生产部部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：总经理部门编制：部长1人，技术员1人，统计员1人，调度5人。
1、负责根据公司生产经营计划，分解相应的生产运行目标，落实具体的实施方案，完成公司生产任务；2、负责制定、完善生产运行管理制度、流程，并做好监督检查，确保制度的有效实施。
3、负责根据公司不同特性的生产原料，制定生产方案，并指导、监督执行实施情况；4、负责公司工艺管理工作，并指导、巡视、监督、检查各生产车间的各项工作；5、负责组织确定各项工艺指标和关键工序，并组织工艺规程与操作法规等管理文件、制度和作业指导书的编制、修订和发布及监督实施；6、负责下达生产指令，协调、管理生产运行中出现的技术、动力、能源等各项问题；7、负责公司生产系统的节能降耗工作，制定标准能耗，严格考核；同时不断推进技能降耗技改与技能新技术应用；8、协调与生产有关的外部及内部关系，做好产供销平衡及生产中物料、能量等的平衡。
9、负责配合营销部组织生产原料的评价；10、处理生产中出现的生产事故，并写出书面检查报告；11、负责组织相关部门对公司原材料、成品及辅料等进行月、年度盘点，出具盘点报表工作。
12、组织开展公司生产运行综合考核工作；13、负责生产能耗、产量等统计、分析及报表的编制工作；14、负责完成领导安排的或其他部门需要协助配合的工作。
3.HSE部HSE部部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：总经理部门编制：部长1人、安全员4人，门卫 19人。
1、负责制定公司年度安全环保工作计划，并组织贯彻落实；2、负责贯彻执行国家及上级部门安全、环保法律法规与政策要求，做公司安全环保监督管理工作，确保生产安全运行，实现“三废”达标排放。
·3、负责对公司员工进行安全、环保、消防教育和培训，承担新进员工厂级安全教育，监督考核各部门车间级、班组级安全教育，健全各级安全环保培训档案；4、负责制定、完善公司安全环保、职业健康、安全责任管理制度及安全操作规程，并组织培训、检查、考核，督促执行；5、负责承接对口上级单位检查，组织公司安全环保消防大检查，并做好日、周、月定期现场巡检，查找事故隐患，督促落实隐患整改。
6、负责新建、改扩建及技改等工程的项目手续办理及其他安全环保工作的外协工作；7、对生产安全、消防、环保类事故调查、汇总、统计、分析，组织事故小组成员商议，拟定处理意见，逐级上报，组织执行落实处理决议。
8、负责做好员工职业健康管理，负责劳保用品计划提报、验收及使用监督，并不断改善工作条件。
9、负责监督考核各环保、污水处理装置正常运行，确保污水达标排放。
10、负责消防管理工作，作好日常监督检查工作，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施齐备、完善、定置存放，消防通道通畅。
并制定事故应急预案，定期组织消防演练；11、负责制定公司专用消防器材的配置和采购计划，负责监督考核消防器材的维护和保养工作。
新增：负责特种作业管理工作，严格防火防爆区域内固定动火点的管理，及时开具日常生产及停工检修期间的动火票；12、负责公司各部门安全考核工作，并做好安全保证金奖惩的记录、核算等工作；13、负责做好承包商的安全管理工作，组织施工单位人员的安全培训；14、负责公司安全专业人员、特种作业人员的培训、取证的组织管理工作及安全附件的对外检验；15、负责公司安全保卫管理，做好出入门人员与物资的监督检查工作；16、负责完成领导安排的或其他部门需要协助配合的工作。
新增：负责组织召开月度安全管理会议，新增：负责制定车间技改安全技术措施方案，并做好监督执行工作；新增：负责制定特种设备应急演练预案，并按照要求组织开展现场应急演练活动；机动部部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：总经理部门编制：部长1人、施工员2人，设备管理员1人，维修班长1人，维修工11人1、负责编制公司及生产装置检修计划，并组织贯彻落实年度技术改造实施计划；2、负责制定、完善公司设备管理制度，并组织培训、检查、考核，督促执行；3、参与公司新建、改扩建及技改等工程项目规划，并负责公司新建、改扩建及技改等工程项目的建设、竣工验收等全面管理工作；4、负责建立本公司主要生产设备台帐，对生产设备的配备、使用、维护、检验、更新、转让、报废的全过程进行管理控制；5、负责生产设备、备品备件（电气、仪表类除外）等物资采购计划的审核、汇总工作；新增负责专用物资、整体设备的物资采购管理工作，并针对管理范围的招标采购物资提出技术要求，进行技术谈判，提出招标建议。
7、负责组织公司设备考核工作，并做好日、周、月定期现场巡检，查找设备管理隐患或问题，督促落实隐患或问题整改；8、负责公司各车间维修费用的汇总、分析与考核工作；9、负责及时完成各装置设备的检修和技改,做好日常维修工作，保障本公司生产设备的正常运行；10、负责按计划组织静设备、压力容器的对外检验以及特种设备本体的外检与外协工作；11、负责厂区废旧物资的处理过程中的判定工作；12、负责完成领导安排的或其他部门需要协助配合的工作。
财务部部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：副总经理部门编制：财务部主任1人，会计7人，出纳3人，保管3人，过磅17人。
1、负责制定财务部年度计划，并组织贯彻落实；2、负责制定、完善公司财务管理制度与流程，并组织培训、检查、考核，督促执行；新增负责制定、完善仓储管理制度与流程，并组织培训、检查、考核，督促执行；3、负责根据公司年度经营目标，组织公司各部门编制公司年度预算；4、负责根据公司资金运营情况，合理调配资金，确保资金正常运转。
5、负责搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入及费用开支等数据进行分析，并提出建议，为领导提供决策依据；6、负责组织进行各项账务处理，编制相关财务、统计报表；7、负责公司的税务筹划及纳税上报工作；8、负责月度工资与绩效奖、年度绩效工资的审核、发放工作；（建议工资核算交由企管部编制）9、负责财务部各项档案的管理工作；10、负责公司融资、担保及资金理财等工作；11、负责公司现有资产管理工作，组织各部门做好资产台账记录、资产盘点等工作，并做好固定资产的调拨、转移、报废等财务审核工作；12、负责备品备件的存储管理工作，按要求组织盘点（日盘/周盘/月盘），并及时对差异情况进行统计分析；（职责归属部门有待商榷）13、负责公司原料、成品及其他需过磅货物的过磅工作，确保数据及时、准确；（职责归属部门有待商榷）14、负责公司财务章、法人章的保管、使用等全面管理工作；15、负责完成领导安排的或其他部门需要协助配合的工作。
6.企管部企管部部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：总经理部门编制：部长1人、企管专员1人，人事专员2人1、负责公司人工成本预算及人力资源工作计划的制定实施等工作；2、负责公司劳动关系管理，包括劳动合同管理、劳动纠纷的处理、国家劳动保护政策和法规贯彻以及其他公司员工活动管理；3、负责公司的人员招聘配置员工与培训开发管理工作；4、负责公司薪酬福利管理，包括薪酬结构与标准的调整、薪酬核算以及员工福利等工作。
（待定）5、负责公司绩效考核管理策划、组织工作；6、负责根据公司战略规划，编制公司年度生产经营计划，组织建立各项业务的运营流程，分解工作目标，组织召开经营例会，有效跟踪落实会议安排，做好计划管理工作；7、负责建立、完善公司制度管理体系，并监督制度执行，确保制度管理体系有效落实；8、负责公司管理流程及业务流程的优化调整工作；9、负责公司内控管理体系，规范内控机制，做好公司内各项管理审计工作；10、负责公司5s管理、认证管理体系管理工作；11、负责公司员工劳动纪律管理；12、负责班组建设活动的策划、组织及监督检查工作；13、负责公司网站的信息更新管理；14、负责组织员工合理化建议的收集分析并向高层提交相关信息；接受、处理本公司员工投诉；15、负责做好公司对外经济合同的审核工作；16、负责公司年度重点工作、领导交办重要工作的检查、督办工作；新增负责定期组织相关部门进行联合检查，汇总、公示问题，并跟踪、落实问题整改情况；17、负责完成领导安排的或其他部门需要协助配合的工作。
7.办公室办公室部门职责年月日实施年月日次修订版次：第 01 版上级主管：总经理部门编制：主任1人、主任1人、文员2人、保洁员2人、司机7人、食堂6人。