图书馆读者服务中矛盾冲突的案例分析
浅谈图书馆流通服务工作中存在的矛盾及应对措施

浅谈图书馆流通服务工作中存在的矛盾及应对措施【摘要】图书馆流通服务工作在满足读者需求的也会面临一些矛盾和挑战。
这些矛盾包括读者需求与资源供给的矛盾、有效性与效率的矛盾、保护隐私与服务需求的矛盾、工作量与人力资源的矛盾,以及技术更新与工作传统的矛盾。
为了提升服务质量,图书馆需要平衡这些矛盾,重视人文关怀,完善服务流程,并加强团队建设,提高工作效率。
通过充分认识到这些矛盾的存在,并采取相应的措施来解决,图书馆流通服务工作可以更好地满足读者的需求,提升整体服务质量。
【关键词】图书馆流通服务、矛盾、读者需求、资源供给、有效性、效率、保护隐私、服务需求、工作量、人力资源、技术更新、工作传统、平衡、服务质量、人文关怀、服务流程、团队建设、工作效率。
1. 引言1.1 图书馆流通服务工作的重要性图书馆流通服务工作是图书馆的重要组成部分,是为广大读者提供图书借阅、归还、预约等服务的重要环节。
通过流通服务,读者可以方便快捷地获取所需图书,促进了图书馆资源的更好利用和传播。
流通服务也是图书馆与读者之间联系的纽带,能够增进图书馆与读者之间的互动与交流,提升图书馆的服务质量和读者满意度。
图书馆流通服务工作的重要性不仅在于提供读者所需的图书借阅服务,更在于促进图书馆的社会功能和文化价值的实现。
只有做好流通服务工作,才能更好地为社会公众和读者提供更全面、更优质的文献信息资源,推动图书馆事业的发展,实现信息与知识的共享和传播。
图书馆流通服务工作的重要性不可忽视,需要不断加强和提升。
1.2 矛盾的产生图书馆流通服务工作中存在的矛盾主要源自多方面的因素。
读者需求与资源供给之间的矛盾是一个常见的问题。
一方面,读者数量增加、需求多样化,需要更多的资源供给来满足其需求;图书馆的资源可能有限,无法完全满足所有读者的需求,从而产生供需矛盾。
在服务过程中,有效性与效率之间的矛盾也经常出现。
为了提供更加有效的服务,可能需要花费更多的时间和人力,但这可能影响到服务的效率。
浅谈图书馆流通服务工作中存在的矛盾及应对措施

浅谈图书馆流通服务工作中存在的矛盾及应对措施作者:袁美珠来源:《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第6期袁美珠广州涉外经济职业技术学院图书馆广东广州510540摘要院随着中国国际地位的不断提高,科学技术日益发展,人们现代生活越来越依靠科学技术———不论是教育、经济、军事还是科学方面都需要依靠科技,都离不开科学技术。
图书馆的管理也需要依靠科技的力量,特别是图书馆管理中的流通服务工作部分,流通管理实现现代化也是现代图书馆长远发展的必然趋势。
但是在图书馆流通服务工作中大多数图书管理还存在着一定的问题。
图书馆的管理者需要面对这些问题,并尽力解决管理中的问题,才能更好的服务于读者,提高服务效率。
因此,为了提升图书馆流通服务工作的效率,图书馆管理者必须引进适合图书馆管理工作的机器设备。
本文就图书馆流通服务工作中存在的矛盾及应对措施进行探讨。
关键词院图书馆;流通;服务;读者;管理;工作图书馆是服务于社会的一种机构,这种机构中有各类书籍,如:书刊、杂志、报纸等。
而图书馆流通服务工作是服务于读者的,是图书馆管理者与读者建立联系的一个独特的服务窗口。
因此,管理者应该良好的运作这个服务窗口,提升图书馆的管理效率,与读者建立良好的关系。
但是,图书馆的管理中还存在着一定的问题,因此管理者必须正确的认识管理工作中所存在的这些问题,并且妥善处理,提升图书馆的服务质量,保证读者的权益。
1 图书管理中所存在的问题1.1 图书馆馆员的个人素质低下。
图书馆流通服务工作是一种服务类的工作,是服务于读者的,服务于社会的。
而一些图书馆馆员的个人素质低下,没有能够正确认识到服务类工作的工作特点。
而个别图书馆馆员对读者的态度不够友好,经常会出现吵架、一问三不知的情况;不仅影响读者的热情和流通工作的效率,还不能够更好的满足读者的精神追求。
1.2 图书馆建立的规章制度与读者进行书籍借阅存在的矛盾。
书籍在流通过程中,个别读者为了阅读的方便,经常会在书籍上做学习笔记,造成书籍的污损;甚至于有的读者为了方便下次阅读,经常折叠书角,或者直接从书籍上剪切下重要的知识点,造成书籍破损,丢失书籍中一些重要的知识,这些行为都是违反图书馆规章制度的。
高校图书馆员与读者的矛盾冲突及处理

高价 的赔偿金 额 , 者往往 疑惑 , 书加倍赔 偿有 没有法 律 读 丢 依据 ?图书馆有 无 如此处 理 的权 利?从 而 引发读 者对 高校
图书馆管理工作的不满及对规章制度的抵触。
2 2 读者 自我意识与 图书馆制度的矛盾 .
或“ 叔叔 ”他们认为 图书工 作人员 仅仅 只是服 务人员 , 高 , 在 校的存在价值不值 一提 , 怎能凌驾 于学 生读 者之上 。所 以在 流通工作时读者对 工作人 员缺 少部 分 的尊重导 致工 作人 员 对读者服务的 冷漠 , 两者之间存在矛盾 , 且相互影响 。
读 者借 阅图书 时更 换相 片或者直接借 用他人 的借 书证 使用 , 借阅之后又把 书丢失 ; 还有 的读 者借书 证丢掉 后不 挂
在馆员方 面 , 的高校图书馆馆员将 自己视 为学生读 者 有 的管理者 , 特别是在进 行流 通服务 的工 作人 员 , 认为 借 阅工 作就是普通简单机械 的借借 还还 , 对待读 者提 出的要求或 者 询问某些 问题都极 不耐 烦 , 缺少 服务 热情 , 工作 起来 漫不 经 心, 总认为 自己是 管理者 , 高在上 , 高 对读 者不 屑一顾 , 尊 不 重读 者 , 有时语言行为出现某些不文 明的现 象。在学生读 者 方面 , 者认 为图书 馆员 只是协 助高 校工作 的服务性 人员 , 读 所 以在平常 的流通 中部分读者 对工作 人 员的称 呼 是“ 阿姨 ”
务 中存在矛盾 冲突。图书馆 的本 身是一个 服务机构 , 假设在 服务工作 中与读者 出现不可调 和的矛盾 问题 , 导致 读者有需 求而 因主观的原因拒绝进入 图书馆 , 么图书馆 的存在就 失 那 去了意义 。本人在 长期从事流通工作 实践 中 , 结出 图书馆 总 在读者服务工作 中存 在的矛盾 以及如何解决这些矛盾 。 1 读者服务工作 中的主要矛盾
减少馆员与读者之间的矛盾冲突,提高图书馆服务质量

减少馆员与读者之间的矛盾冲突,提高图书馆服务质量摘要:图书馆员与读者之间的冲突在每个高校图书馆都有发生。
任何事情的发生都有其两面性,如有冲突,既有馆员的责任,也有读者的责任。
本文试从笔者所在武汉生物工程学院图书馆的读者、馆员角度出发,分析冲突产生的原因,明确馆员及读者各自的责任及改正的方法,以进一步提高我馆的服务质量。
关键词:图书馆员与读者冲突改进方法服务质量图书馆是人类知识的宝库,它向读者提供精神食粮,满足读者在工作、生活、生产和科研中对文献资料的需要。
社会的发展带动了图书馆的产生和快速发展,而图书馆也必然服务于社会的发展。
图书馆事业的性质,决定了图书馆的发展水平取决于其读者服务的水平,读者服务工作是图书馆工作的目的和归宿。
流通服务是图书馆传统的、最基本的服务窗口,负责图书馆的图书保管、外借、阅览以及书库管理,读者咨询及导读工作,是图书馆与读者直接接触最密切、最广泛的服务部门,是图书馆与读者连接最重要的纽带。
1 流通馆员与读者矛盾冲突工作中的表现图书馆借阅服务是直接面对读者的一项工作,也是最容易产生冲突的部门之一。
其主要冲突的发生均存在于工作服务流程之中。
本馆流通工作主要有以下几个方面:借书、还书、上架等工作。
1.1 借书时容易产生的冲突为提高其借书效率,在借书时工作人员一般会要求读者将各自图书打开并翻至图书条形码页,以便快速扫取条形码。
而在借书人数不多的情况下,有的馆员会做一些与工作无关的是,如:看书、玩手机等。
这样会让读者产生一种工作不认真负责的认识,从心理上会产生一种落差:为什么你们有时间看书而没有时间主动为我们服务?这种心理一旦产生,在今后馆员与读者沟通上会产生隔阂。
(1)图书拒借。
图书拒借是指读者在书库找到图书后到工作台办理借阅手续时,由于各种原因该书无法外借,常见的拒借原因有:无馆藏记录、有过期图书未还、有超期罚款未交等。
无馆藏记录是因系馆内书目记录库和馆藏库的错误而引起,有过期图书未还及未交超期罚款则是笔者所在的武汉生物工程学院图书馆(以下简称我馆)的规定。
图书馆流通服务工作中存在的矛盾与对策分析

图书馆流通服务工作中存在的矛盾与对策分析发布时间:2021-09-05T12:38:35.492Z 来源:《教学与研究》2021年7月下作者:宋雅娜[导读] 流通工作是图书馆提供给读者最基本的一项服务工作,也是图书馆的核心工作之一。
图书馆流通服务工作经历了从封闭式借阅到开放式借阅,从手工借阅和归还到了自助借阅和归还的过程。
在新时期的大背景下,图书馆流通服务工作如何在技术、空间、资源、管理和服务等方面不断变革和创新,以适应时代的发展,成为了一个非常值得我们深思和探讨的问题。
湖南幼儿师范高等专科学校宋雅娜湖南常德 415000摘要:流通工作是图书馆提供给读者最基本的一项服务工作,也是图书馆的核心工作之一。
图书馆流通服务工作经历了从封闭式借阅到开放式借阅,从手工借阅和归还到了自助借阅和归还的过程。
在新时期的大背景下,图书馆流通服务工作如何在技术、空间、资源、管理和服务等方面不断变革和创新,以适应时代的发展,成为了一个非常值得我们深思和探讨的问题。
信息技术推动图书馆流通服务模式向大流通、自助化、移动化方向发展,改进和加强图书馆流通服务工作势在必行。
在本文中,笔者将就图书馆流通服务工作中存在的矛盾与对策进行分析,并结合自身实践经验,发表自己的一些见解,希望能为大家提供参考。
关键词:图书馆;流通服务;矛盾;对策分析随着人们生活水平的不断提高,对精神层面的要求也变得越来越高,都开始更倾向于享受阅读带来的乐趣,各图书馆为了满足当下环境提出的新要求,就更加重视起当前图书馆的流通服务工作开展。
图书馆是不论何地都能成为其代表性建筑之一,流通服务水平的高低直接影响着读者的阅读体验,以便读者可以获得更多的信息和知识[1]。
在图书馆,流通部门可以直接与读者沟通,更加能够了解读者的需求,所以其流通服务工作需要开展更高标准的自助服务,进一步利用创新技术为读者提供更优质的读书环境和资源。
下面,将就图书馆流通服务工作中存在的矛盾与对策展开具体的探讨和分析。
高校图书馆流通服务工作中的矛盾分析与对策

1流通服务中存在的矛盾分析 .
11图 书馆 方 面 原 因 .
11 .. 1工作 人 员 素 质 因 素 。由 于相 当一 部 分 工作 人 员 还 存 在着“ 以书 为本 ” “ 自我为 中心 ” 观念 思 想 。 们 服 务 意 识 、以 的 他 淡 薄 , 任 心不 强 , 且 把 自己定 位 在 高 于 读 者 的 “ 责 并 管理 者 ” 之 上 , 有 把 自己 从 “ 务 者 ” 定 位 中 转 变 过 来 。致 使 观 念 错 没 服 的 位; 同时 流 通 工 作人 员 文 化 素 质 、 能 素 质 相 对 偏 低 。在 很 多 技 学校 图 书馆 , 本 科 学 历 的 馆 员 都屈 指 可数 , 不 用 说 图 书 情 连 更 报专 业 的馆 员 了。 即便 是 有 这 样 的人 , 常 也会 “ ” 通 流 向采 编 等 其 他 部 门 , 很 多 达 不 到 素 质 要 求 的 “ 系户 ” 被 流通 部 门 而 关 却 所“ 容” 收 ,服 务质 量 可 想 而 知 。 11 .. 通 中 工作 人 员 工 作 不 细 致 ,致 使 操 作 失 误 等 因 2流 素 。借 还 图书 , 似 简 单 的业 务 操作 , 如 果 是 经 常 性 重 复 操 看 但 作 .就不 易 引 起 工 作 人 员 的重 视 .差 错 往 往 发 生 在 不 经 意 瞬 间。 出 现 上述 原 因 的深 层 次 分析 : 先 , 通 工 作 人 员 的素 质 首 流 偏 低 , 们 职 业 道 德 素 质 、 化 素 质 、 能 素 质 都 难 以 达 到 要 他 文 技 求 , 也 与 学 校 和 图 书 馆 本 身 的不 重视 有 关 ; 次 , 们 缺 乏 这 其 他 竞 争 意识 和职 业 危 机 感 , 以 为 工作 中 的 出现 失误 是小 事 。 总 是 不 可 避免 的 , 些失 误 大 不 了 是 和 读 者 发 生一 些争 执 , 至 于 这 不 受 处 分 。 不 至 于 丢 “ 碗 ” 同时 也 有 电脑 、 统 故 障 方 面 的 更 饭 ; 系 因 素所 导致 的失 误 。 类 问 题 当 然 根 源不 在 工 作 人 员 , 如 果 这 但 工 作人 员 工 作 细 致 、负 责 ,也 可 以避 免 很 多 由此 所 产 生 的错 误。 11 .. 通 工 作 强 度 大 、 境 相 对差 。 图书 馆 各 部 门 中 , 3流 环 在 流 通 工作 可 以说 是 最 艰 苦 、 繁 重 的 工作 岗位 。 最 现在 高校 一 般 的 规模 , 生及 各 类 人 员 总 起 来 基本 都 在 万 人 以上 . 万 人 也 师 几 是 常 事 。 应 的采 书 及 藏 书量 都 是 惊 人 的 。 给 流通 工 作 人 员 相 这 对 图 书 及 学 生 的管 理 都 带 来 了 极 大 的压 力 ; 时 架 多 、 多 、 同 书 读 者 多 , 三 多 也 给工 作 人 员 的 工作 环境 造 成 极 大 影 响 。 这 11 .. 件 设 施 因 素 。馆 藏缺 陷 、 术 设 备 不 足 、 章 制 度 4条 技 规 的 限制 也 是 造 成 流 通 工作 矛 盾 冲 突 的 重 要 原 因 。如 馆 藏 资 源 不足 、 文献 陈 旧 、 书 不 足 、 本 量 不 足 、 阅 权 限 、 阅 期 限 新 复 借 借 等 达 不到 读 者 要 求 , 舍 条 件 差 、 者 管 理 系 统 功 能 不 完 善 等 馆 读 都 可 给工 作 人 员 服 务 质 量及 读 者 造 需 求 造 成 影 响 .进 而 也 有 可 能 引发 两 者 之 间 的 矛 盾 。 1 . 者 方 面 原 因 2读 1 . 者 素 质 因素 。 高 校 图 书 馆 读 者 素 质 也 是 参 差 不 . 1读 2 齐 。 多读 者 入 书 库 就像 进 超 市 一 样 , 很 大摇 大 摆 , 意喧 哗 。 随 对 于 书 库 里 陈 列 整 齐 的 书籍 , 们 就 像 选 商 品 一 样 。 拿 随 丢 . 他 随 而 不 归 回原 位 ; 时 , 于 借 阅 册 数 的限 制 , 于 一 些 自己 想 同 由 对 看却 又不 能 一 次 借 走 的 图 书 , 了不 让 别 的读 者 借 走 , 为 了 为 也 自己 找 书方 便 , 的 同学 故 意 将 书藏 匿 隐蔽 处 。 些 都 造 成 了 有 这 错 架 、 架 现象 严 重 , 重 了工 作 人 员 的 工 作负 担 。 乱 加
以人为本和谐图书馆冲突的管理.doc
以人为本和谐图书馆冲突的管理-[摘要]在图书馆经营过程中,经常布满导致冲突的引爆点,造成冲突。
要有效避免这种冲突,应确立人本管理的理念和服务观念,营造平等和谐的人文环境,提升图书馆管理水平。
[关键词]以人为本;图书馆;冲突管理一、图书馆服务工作中冲突产生的原因分析图书馆是一个开放的有机体,在其日常管务运作中,只要一有沟通失调的现象产生,即会造成冲突,这种现象比起其他组织更为突显,为更好的理解,我们分析原因如下:1.角色定位的不同在读者服务工作中,图书馆员作为管理的主体处于图书馆服务与被服务中服务的一方,通常以管理者的身份来要求读者遵守规章制度和服从管理,处于两个行为主体中“强势”的一方;而读者作为管理的客体是接受服务和管理“弱势”的一方,在接受图书馆员服务和管理过程中,读者关注的是图书馆员的服务态度和管理的方式,双方在角色定位上的差异引起的心理和行为上的偏差,引发冲突是不可避免的。
2.个体差异性在图书馆服务工作中的图书馆员和读者,由于在知识层面、观念和个性中存在差异,对服务和管理的目标、看法、处理方法等产生差异也是引发图书馆员与读者产生冲突的又一重要原因。
一方面,部分图书馆员由于受自身素质的制约,综合素质水平不高,缺乏专业背景知识以及良好的职业道德和服务意识,在服务中语言表达与人际交往能力不强,对读者行为和心理观察理解不够,不能提供优质高效的文献信息服务和满足读者的需求,导致读者对图书馆的服务不信任、排斥和对抗;另一方面,公共图书馆面对的是不同文化层次的读者,由于部分读者文化素质水平不高,自我意识过强,对图书馆的服务内容和服务项目不了解。
具体地说,比较集中和突出的就是对读者文献的借阅制度、文献逾期使用费交纳制度、文献丢失损坏赔偿制度等相关规定、制度的不遵守或是理解偏差和误解。
另外一个突出的表现就是读者的图书馆意识和信息素养不够,对馆藏资源不熟悉了解以及对检索方法不掌握而造成的对图书馆和馆员的排斥对立行为。
论高校图书馆馆读冲突及对策
论高校图书馆馆读冲突及对策本文围绕高校图书馆馆员与读者的关系,进一步分析了高校图书馆馆员与读者冲突的原因,在此基础上论述了宝鸡文理学院图书馆规避馆员与读者之间冲突的相关对策与建议。
标签:高校图书馆;馆员;读者;冲突冲突是指人们为了达到不同目标与满足需求所形成的某种形式的斗争。
、在图书馆运行中,因资源有限,无法满足读者的需求而发生供需冲突,同时当馆员回答读者的问题时,可能提供不完整的、片面的、甚至是错误的信息,许多读者没有很好的认识、理解并认真执行图书馆的规章制度,当出现过期罚款、不使用代书板选书、冒用他人借书证借书、在书上乱涂乱画等问题时,这时读者就必然和图书馆各项规章制度的执行者——馆员产生冲突。
再加上有些工作人员业务水平不高,服务态度不好,服务质量不高,导致读者不满,也会发生冲突。
因此,解决馆员与读者间的冲突,正确处理馆员与读者间的关系,对构建一个和谐的图书馆有着至关重要的意义。
一、高校图书馆馆员与读者冲突原因的分析1.馆员与读者期望有别,价值差异引发冲突从“一切为了读者”的服务宗旨来看图书馆的服务,就图书馆而言,馆员与读者间不存在任何根本性的冲突,但事实上,馆员与读者对图书馆的需求并不—致,一般来讲,馆员除物质需求外,还有被社会承认、理解和尊重等精神需求,而大部分读者认为,到图书馆去读者就是一个被服务的对象,图书馆员是一个为读者提供信息服务的人,应无条件地满足读者在图书馆中对信息的高品质要求和对服务的高品质要求,用“顾客就是上帝”的观念来趋使自己在图书馆的行为,自己贪图方便和对图书馆的规章制度的不了解,有时会做出一些图书馆管理所不允许的事情,馆员就会按制度对读者进行批评和适当的处罚。
而大学生却认为图书馆馆员的地位卑微,所以缺乏应有的尊重,一旦遇到问题时,就摆出一副“我就这样,你能怎样”的架势,这就是读者与馆员沟通障碍的主要原因。
2.馆员在处理读者违规行为时与读者产生矛盾高校图书馆的规章制度的制定是为了使读者和图书馆员双方都能在信息服务的过程中,各司其职,和谐相处。
公共图书馆流通服务中馆读矛盾冲突的分析与对策
话, 引起 争吵 ; 有 的读者 因为 同时争 看某份报纸而 出现摩擦 , 互
不 相让 , 甚至 出现斗殴 等严 重现象 ; 也有读者 因为空调 、 风扇等 的开关 问题意见不一 出现 口角 , 管理员却未能及 时有效去调解 ; 有读者在 阅读座位上言行不雅 , 脚放在 了椅子上 , 或是把袜子脱 了放在桌子上 , 大大损害了图书馆文 明阅读形象 ; 也有读者 因为
1 . 3 . 3 管 理 制度
的图书资料 , 读 者找不到心仪的图书等 。这些都是馆员服务质量
不高的体现 。 再次, 当馆员在借还书的操作中出现失误 , 特 别是 在周末繁
图书馆的各项管理制度包 括过 期罚 款 、办证 押金缴纳未能
提供收据 , 以及读者进馆不能带饮料食 品、 不能穿拖鞋及暴露的
的肇 因, 并提 出了具体可行 的应对措施。 关键词 : 公 共图书馆 ; 流通服务 ; 馆读矛盾冲突
中 图分 类 号 : G 2 5 8 . 2 文献 标 识 码 : A
公共 图书馆是直接面 向读者服务 的一线窗 口,后 台的所有
了罚款 , 却 没有 本着认真负责 的态度 , 主动承担责任 , 仔细查 明 原 因并积极寻求解决办法 , 反而跟读者争吵 , 往 往导致 比较恶劣
解; 或读 者对 网站续借使用 、 电脑查 书操 作的不熟悉 , 没有 及时
咨询工作人员导致误会 ; 或者新书推介方面 的不够及时 , 读 者未
每天整架顺 架 , 使 书库 的图书错 架 、 乱架 概率大增 , 渎者产 生烦
躁情绪等 ; 馆员未能根据专业分类知识为读者寻找某类别 、 专题
图书馆工作中馆员与读者冲突管理之我见
图书馆工作中馆员与读者冲突管理之我见发表时间:2014-01-20T13:06:26.903Z 来源:《教育学文摘》2013年12月总第105期供稿作者:陈代先[导读] 管理学中的沟通方式有很多种,包括正式沟通、非正式沟通、单向沟通、双向沟通、上行沟通、平行沟通等。
陈代先贵州省遵义市湄潭县图书馆564100读者服务工作是图书馆直接满足读者需求的服务活动,是图书馆各项工作的出发点和归宿,是联系读者和图书馆的桥梁,也是检验图书馆社会价值的标尺。
在图书馆读者服务工作中的两个构成要素,图书馆员和读者,两者既相互依存又相互对立,既可能形成合作,也可能导致冲突。
因此,探讨产生冲突的原因,运用冲突管理理论找到解决冲突的有效实施方法,对于协调图书馆员与读者之间的关系,减少和避免发生冲突,提高图书馆读者服务的效能和效率,具有重要的现实意义。
合作管理策略的重要基础,也是最有效的方法就是有效沟通。
管理学认为,信息沟通是把社会和组织中的成员联系起来,以实现共同目标的手段。
因此,解决图书馆员与读者冲突的有效方法就是运用信息沟通的方法和技巧,实现冲突管理,减少冲突发生的可能性,使读者服务工作的绩效最大化。
一、强化服务意识和沟通意识,有效地避免冲突图书馆员应强化服务意识,树立“以人为本、读者至上”的服务理念,不断增强与读者的主动沟通意识,明确双方沟通的目的,可以使图书馆员在与读者产生分歧的时候,第一时间内进行及时有效的沟通交流,综合分析读者的心理活动,了解读者的态度、情绪和个性,将读者大部分的负面情绪消除在萌芽状态,真正做到理解读者、了解读者、帮助读者,想读者所想,急读者所急,有效地避免冲突的发生。
二、提高沟通能力,努力减少冲突公共图书馆面对的是不同学科、不同专业、不同层次和不同需求的读者,图书馆员要与读者进行有效沟通,就需要具备图书馆学专业知识和技能,可以凭借自己熟悉的馆藏和书目知识与读者进行深入沟通,担负起文献信息提供者和学科知识导航员的职责;进入数字网络时代,还要求图书馆员学习掌握计算机网络知识技能,具有一定的信息素养。
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图书馆读者服务中矛盾冲突的案例分析学问经济时代给图书馆的进展供应了巨大的空间,也使图书馆员面临着新的工作压力,服务与需求的冲突也更加突出。
读者服务工作是图书馆工作的核心部分,馆员通过与读者的各种接触和沟通,了解读者的需求,进而分析出读者在使用图书馆过程中存在的障碍,有针对性的供应完善的服务,才能最大限度地发挥图书馆各种资源的作用。
读者的需求是多层次多方面的,而且是一个动态的过程,馆员与读者双方有时在缺乏协商、沟通的基础上会由于言辞、行为过激演化成冲突,扰乱正常读者服务秩序,影响图书馆的形象,使读者对图书馆产生不信任感,进而影响图书馆职能的发挥。
所以,图书馆馆员只有准时了解分析这些需求,并对读者的要求予以认同,才能使服务工作逐步合理化,不断提高服务质量,读者的满足度也会随之持续上升。
本文以案例的形式从冲突发生的过程、产生的后果,分析引发冲突的缘由,有助于我们理性地对待冲突冲突,协调馆员与读者的关系,在服务中形成一种“接受需求一分析需求一满意需求”的良性循环。
2案例案例背景:我校图书馆是一个拥有上万名读者的综合性高校图书馆,专业硕士是这一浩大读者群中的一个特别群体,总人数约有2000人左右,他们多数是非全日制同学,属于在职读研,每年主要在暑假期间集中上课、考试,所以暑假期间是他们利19.图书馆最频繁,最密集的时期。
从2022年开头,为了协作学校专业硕士的教学工作,图书馆转变了假期开放模式,开头在专业硕士所在校区图书馆实行全天开放,每年的整个暑假,该校区图书馆始终处于一种比平常更加繁忙的工作当中。
除了留校的同学和本校教职员工,主要是在假期集中上课的专业硕士,由此也给图书馆的管理带来了很多问题。
读者部一到假期总是疲于应付他们常见的借还,以及他们对图书馆各种规定的漠视所带来的一系列混乱。
加上他们对图书馆的生疏导致对图书馆有诸多不满。
本文就这类读者的几个案例进行分析,查找解决问题的途径。
案例1:教育学专业某班专业硕士在暑期上课时,由于学习集中,大家需要的参考书也集中,所以老师指定的参考书立刻被先来者一扫而空,后来的人就无法在短时间内借到。
于是该班近一半的同学到图书馆提看法,并且通过各种方式向学院、研宄生院反映馆藏质量的问题,认为图书馆有用的书太少,开头工作人员还对他们耐烦解释,提出建议,时间一长,馆员也就从热心推举变为漠不关怀,任由他们报怨。
案例2:读者A平均两天左右到图书馆借还一次书,每次也许5-6册;读者B常常是每天来借还图书,有时甚至是上午借、下午还。
这种状况在专业硕士读者中很普遍,这种大量频繁地借还书,使工作人员的劳动强度也随之增加,因此,图书馆给专业硕士规定的可借阅册次只有全日制研宄生的一半,原来是盼望以此来降低劳动强度,结果非但没有削减借还频次,这种区分对待还引起读者的不满。
案例3:读者C每次到借阅室看书,都是一次拿许多书干刊,翻阅后就随便插在书架中。
也有人总是习惯在书架上顺手拿顺手放,不放在规定的周转架上,造成大量图书乱架,给整架工作带来极大的困难。
开头工作人员还尽心尽力的上架整架,但依旧无法到达规定的乱架率,到后来,工作人员也失去了信念。
整架不到位,找书就更难,读者就更有看法,而工作人员因忙于上架、整架,从一开头热忱负责地为读者找书,到后来也就敷衍了事,或干脆就说,“找不到就是没有”。
读者对此自然特别不满,越来越多的读者对图书馆怨声载道,常常会由于找不到书、违背借阅规定、通借通还延迟、馆员的服务看法、数据库的使用等问题与工作人员发生冲突。
案例4:读者D每次在学习结束前,都会在图书馆复印大量的资料带回去,建议他使用电子资源,他迟疑一再,觉得还是复印比较保险。
3案例分析从上面这四个案例,可以很明显地看到,这些读者目前尚不能很好地利用图书馆的各种资源,读者盲目费时,工作人员费心费劲。
分析其缘由,主要有三方面。
3.1读者不了解图书馆读者对图书馆供应的服务项目’诸如通借通还、馆际互借和文献传递、馆藏资源布局、排架方式和有关的规章制度都知之不详,馆员也没有主动主动地给读者讲解介绍,了解他们的困难和障碍。
在馆员看来,读者的行为不合情理,不守法规,使他们的工作量大大增加,产生厌倦心情,这种心情极大地影响了馆员的责任心与工作热忱;在读者看来,馆员服务看法太差,在没有满意需求的状况下可能口出怨言,言辞过激,双方无法达成谅解,于是发生冲突。
3.2读者利用图书馆的力量较差读者不熟识各种检索方式,借书带有盲目性,总是找不到自己需要的书,所以频繁借还,大多数人都习惯直接到书架上去找,或者只会用题名和著者来检索,有相当一部分人不能娴熟地运用主题或学科检索方式来查找图书,缺乏基本的检索力量,这些都直接影响到读者利用图书馆的程度。
3.3不擅长利用电子资源及其它服务数字资源建设的终极目标和最终效果是依托于服务来实现的。
[1]图书馆通过对本馆数据库的整合,供应资源导航、定题检索、文献传递、馆际互借、虚拟询问等多种方式为读者供应数字资源服务,专业硕士在校时间有限,图书馆现有的一整套较完善的电子资源服务、宣扬和教育体系,对这样一个特别的读者群,就表现出它的缺乏。
由于各部门的职能划分,用户教育、电子资源的宣扬和培训是分属信息询问部负责,而读者部这个最广泛接触读者的部门,由于平常不负责这些工作,配备的人员只能接受简洁的问询,对电子资源的宣扬和辅导自然也做不到位,达不到专业询问的水平,这种各部门相对的`服务方式,使这些不同的业务功能往往很难以协调全都的方式将留意力集中在读者的问题上,常规的专题讲座无法延长到假期,读者面对种类繁多的数据库,不能娴熟利用,无从发觉数字资源的优势。
目前各图书馆的电子资源在馆藏资源中占有很大的比重,和纸质资源形成一个互补的整体,不能充分利用电子资源,对读者和图书馆来说都是一个损失。
3.4馆员与读者的沟通渠道不畅通在读者和图书馆之间,馆员是媒介、是桥梁、是关心读者利用图书馆的助手,擅长和馆员沟通的读者,能用最少的时间和精力,最大化的利用图书馆的资源。
与读者有效的沟通也能够充分了解读者,了解需求,削减服务的盲目性,避开冲突。
冲突冲突的产生,也是由于双方沟通不够。
4应对措施专业硕士在利用图书馆的过程中消失的障碍,其实也反映了大多数读者在利用图书馆中已经消失或可能会消失的问题。
图书馆虽然供应了诸多服务,但由于宣扬辅导不到位,读者并不肯定了解,读者越是不会利用图书馆,图书馆就越是忙于应付日常服务,就越没有精力和时间投入到策划、宣扬、教育等提升服务的工作中去。
因此,针对这些问题,我们实行了一系列措施。
4.1加强读者教育图书馆通过读者教育可以延长图书馆的服务领域,提升服务层次,我们从入学教育着手,在两方面做了一些改良:第一,转变教育的方式。
以往入学教育都选在大报告厅,人数众多,看似都参与了入学教育,馆员也是面面倶到的介绍,可同学接受的效果比较差,今年改成“讲座”式,每一次人数掌握是100人左右,地点放在多媒体教室,分院系进行,依据读者的专业特点重点介绍如何利用图书馆,用通俗、易懂、助记的方法讲解资源布局、排架规章,借阅方式、检索途径和规章制度,让读者觉得图书馆并不生疏也不冗杂,教学效果明显好于往年。
其次,向读者宣扬电子资源的优越性和使用方法,依据各院系的专业方向向他们介绍推举常用数据库,并依据专业硕士的学习特点,重点介绍“如何在家利用图书馆电子资源”,“馆际互借及文献传递”、“如何猎取馆员的关心”等,并印发各种数据库宣扬活页。
4.2对馆员提出新的要求要求馆员更新观念,转变工作方式,对工作不能只有仔细负责的看法,还要有与读者沟通的沟通力量,清楚的表达力量,化解冲突的亲和力,娴熟解决问题的业务力量,逐步提高读者利用图书馆的力量。
对读者不仅要授之以“鱼”,还要授之以“渔”。
图书馆应准时将引发或促发服务失败的缘由通报给读者,意在消退服务失败对读者造成的不利影响。
客观精确地指出读者在服务过程中的错误,是预防和补救服务失败的一项重要内容,以此来臝得读者的信任。
4.3加强电子资源的宣扬我校图书馆电子资源占了很大比例,读者无论在家或在学校,都可以随时上网查找资料,尤其是对不能常常来图书馆的读者更是供应了一个便利的途径。
所以,我们坚持不断地向读者宣扬推举电子资源,如今我们就看到了一个明显的改变:询问电子资源的读者慢慢增多,复印量也有所下降,可见,他们已开头习惯使用电子资源。
我们打破了部门之间的界限,先对馆员进行培训,首先要到达能够解答关于电子资源的口头询问;其次,要能够娴熟使用常用数据库。
依据专业要求开设数字资源专题讲座,对使用频率较高的数据库如CNKI中国期刊全文数据库、超星数字图书馆、万方试论情感语言节目主持人万峰、钟晓的语言特点基于园本课程开发背景下讨论老师教育理念的形新生儿高胆红素血症护理相关因素分析及对策试析价值多元化背景下同学价值观的引导试论高等职业院校高等数学课程改革争议试论中职《外科护理学》的情境式教学试析高校老师职业道德建设问题讨论经济学和经济法基础课程融通教学小针刀治疗颈椎病疗效观看手术侧卧位适合度的讨论数据库、中国基本古籍库等进行特地宣扬讲解,并将数据库培训讲座的课件放在图书馆主页上,随时供读者参考使用。
各种形式的宣扬造成一种气氛,让读者走近电子资源。
4.4增加信息服务方式现代信息技术在图书馆的应用越来越多,除了电话询问、电子邮件、在线询问服务方式之外,还可以利用手机短信方式为读者服务,可以是简短的询问信息、还书提示、也可以是最新的服务通告等等。
手机的使用范围特别广,使用频率也特殊高,尤其是年青的读者群。
与电话相比,使用手机短信费用更加廉价,与e-mail相比,手机短信更为便利。
但要留意的一点是,在使用手机短信做询问宣扬时,肯定要经读者同意,否则会有垃圾短信的嫌疑。
也简单引起读者的反感。
可以让读者在图书馆网页上通过申请的方式开通短信询问业务。
这对于那些不便利亲自到图书馆的读者来说无疑是一种更为有用的服务。
4.5开展读者调查建立健全的读者调查与反馈机制,对于改良图书馆工作,化解冲突,实现畅通、准时、有效的图书馆与读者间的互动,具有重要的价值。
我们主要实行了这样一些方式,在借还服务台、询问台和馆长办公室门口设读者看法簿,规定由部主任每天回复,定期向馆长和责任人通报状况,这样就保证了相关人员都能够了解状况,准时做出调整改良;每年做一次大型的问卷式读者调查,有网络版和纸质版,诸如“读者满足度调查”,“电子资源建设与利用调查”,据此了解读者对图书馆的需求状况及倾向,推出符合他们需要的服务;馆内随处可见和服务投诉电话的标志,每个工作台或阅览室门口都有当班工作人员的照片及工号,为读者供应各种沟通的平台,畅通反馈渠道,使服务工作有的放矢,求真务实。
5结语专业硕士在高校图书馆读者中只是一个较小的读者群,但他们在利用图书馆过程中产生的问题是具有共性的,读者在接受我们服务的同时,也对我们的服务做出评价,完善的读者服务体系需要不断改变更新,才能适应学校进展的需要,图书馆要在资源结构、电子资源建设、服务模式、读者教育等方面不断努力创新,为读者制造更为优越的文献资源环境,供应更有效的服务。