施工资料管理流程项
安徽省建筑工程资料管理规程
安徽省建筑工程资料管理规程
一、目的与范围
1. 本规程根据《建筑工程档案资料管理条例》的要求，结合安徽省的实际情况制定，旨在规范安徽省建筑工程资料的管理工作。
二、资料管理原则
1. 安全性原则
2. 完整性原则
3. 准确性原则
4. 顺序原则
5. 及时性原则
6. 便捷性原则
三、资料管理流程
以下是安徽省建筑工程资料管理的一般流程：
1. 资料归档
2. 资料整理
3. 资料存储
4. 资料借阅
5. 资料销毁
四、资料管理责任
1. 项目部
2. 工程部
3. 监理部
4. 施工单位
五、档案资料的保存期限
根据安徽省档案管理规定，不同类别的建筑工程资料保存期限如下：
1. 施工图纸和设计文件：永久保存
2. 施工进度计划和验收报告：20年保存
3. 合同和付款凭证：10年保存
4. 检验检测报告和照片：5年保存
5. 其他相关资料：视情况而定。
六、资料借阅管理
1. 借阅资格
2. 借阅手续
3. 借阅期限
4. 资料归还
5. 借阅记录保存
七、资料销毁管理
1. 销毁程序
2. 销毁方式
3. 销毁审批
八、附则
1. 对于建筑工程资料管理涉及的其他事项，按照相关法规和文件的规定执行。
2. 本规程自发布之日起生效，具体事项由安徽省建设行政主管部门负责解释。
工程项目建设资料(资料员)管理内容及流程(详述)
资料管理内容及流程一、 前期资料：工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件：1、国有土地使用证及用地许可证；2、建设用地许可证及审批；3、建设规划许可证及审批;4、施工许可证及审批；5、图纸审查(土建，消防，节能等）；6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等;7、申请办理相关证件的所有手续,会议纪要，设计委托,地质勘察，与建设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等.因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多，以上所有文件项 目资料员必须收集并存档彩色扫描件,同时确认原件保管人，建立前期资 料台账。
二、施工中资料 1、文字资料: （1)、工程项目合同;施工单位定标（备选）报告合同签订：（2）、监理工程师大纲、规划、条例，监理月报，指令，通知,函件;（3）、承包商报告、函件；(4)、甲方指令、通知（附件2.1，附件2.2); （5)、设计图纸和设计文件；有设计变更时要及时上报设计变更流程，一般是设计部门上报，项目部是没有权限的. (6)、会议纪要；（7）、工程质量事故核查处理类报告；、施工组织设计；(9）、施工进度计划附件4.1:月度/季度/年度 工作计划及评估表 附件4.2:物流建设计划（模板）附件4.3：项目总体计划(供计划制定参考） 附件4。
4：成本计划 附件4。
5：计划变更申请表 （10）、工程报表；（11）、经济签证（附件6.1）；（12）、现场技术核定单；(附件6.2） (13）、认价单（附件6.3）；(14）、工程款支付申请单；（表格:附件7）预付款进度款结算款非合同费用:（15)、中间工程验收资料；1、重要的分部工程（子分部)工程(包括桩基础、天然地基、地基处理等工程、地下结构工程（含防水工程）、主体结构工程(混凝土、钢、砖、木等结构）、幕墙工程、低压配电（含发电机组）安装工程、电梯安装、建筑节能分部.分部在完工后30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量,整理技术资料，填写《分部（子分部)工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。
工程项目施工管理流程(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据项目需求，进行项目可行性研究，编制项目建议书和可行性研究报告，经审批后立项。
2. 设计阶段：根据项目要求，进行工程设计，包括初步设计、施工图设计等。
3. 施工招标：发布招标公告，组织招标文件编制、投标、开标、评标、定标等环节。
4. 合同签订：中标单位与业主签订施工合同，明确双方的权利和义务。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量、安全、环保等要求。
2. 施工图纸交底：组织施工技术人员对施工图纸进行交底，确保施工人员掌握设计意图。
3. 材料设备采购：根据施工进度计划，进行材料设备采购，确保材料设备质量符合要求。
4. 施工现场布置：进行施工现场布置，包括临时设施搭建、道路、水电等配套设施建设。
5. 劳动力组织：组织施工队伍，进行人员培训和技术交底。
三、施工实施阶段1. 施工进度管理：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 质量管理：严格执行施工规范和质量标准，对施工过程进行质量检查和控制。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 环保管理：遵守环保法规，采取措施减少施工过程中的污染。
5. 造价管理：对工程成本进行有效控制，确保工程预算不超支。
四、竣工验收阶段1. 竣工验收准备：完成施工任务，整理施工资料，准备竣工验收。
2. 竣工验收：组织竣工验收，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。
3. 竣工备案：办理竣工备案手续，取得竣工备案证明。
4. 保修服务：按照合同约定，提供工程保修服务。
五、项目后期管理1. 项目总结：对项目进行全面总结，分析项目经验教训。
2. 工程维护：对工程进行日常维护，确保工程长期稳定运行。
3. 资料归档：整理项目资料，归档保存。
通过以上施工管理流程，可以有效保证工程项目的顺利进行，确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现。
第2篇一、项目立项阶段1. 前期调研：对项目所在地的自然环境、社会环境、政策法规等进行全面调研，确保项目可行性。
工程施工管理流程及办法
工程施工管理流程及办法一、工程施工管理流程工程施工管理的流程主要包括以下几个阶段：前期准备阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、施工验收阶段和项目收尾阶段。
1. 前期准备阶段前期准备阶段是工程施工管理的第一个阶段，也是最为重要的阶段之一。
在这个阶段，需要完成以下几项工作：（1）项目立项阶段：确定项目的目标和范围，编制项目立项申请书，经相关部门审核批准后，正式启动工程项目。
（2）设计阶段：进行工程设计，确定工程的设计方案和施工图纸，编制施工方案及施工组织设计等文件。
（3）招投标阶段：进行工程的招标和投标工作，选择符合条件的施工单位，签订施工合同。
（4）施工准备阶段：完成施工前的准备工作，包括组建施工管理团队、确定施工计划、准备施工材料和设备等。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是工程施工管理的第二个阶段，主要是为施工实施做好准备工作。
在这个阶段，需要完成以下几项工作：（1）施工人员培训：对施工人员进行培训，包括安全技术、工程质量要求、作业规范等。
（2）施工设备准备：准备施工所需的各类设备和工具，确保设备的安全性和有效性。
（3）施工材料准备：准备施工所需的各类材料，保证材料的质量和供应及时。
（4）施工计划编制：编制施工计划，明确施工的任务、时间和配合关系，制定施工进度计划和施工安全计划。
3. 施工实施阶段施工实施阶段是工程施工管理的重点阶段，也是实际施工活动的执行阶段。
在这个阶段，需要完成以下几项工作：（1）施工现场管理：严格执行施工现场管理制度，确保施工现场秩序井然，保证施工工序顺利进行。
（2）工序监督和验收：对施工过程中的各个工序进行监督和验收，确保施工质量达到设计要求。
（3）安全监管和风险控制：加强安全监管，提高安全意识，做好风险评估和预防控制工作，确保施工过程安全。
4. 施工验收阶段施工验收阶段是工程施工管理的最后一个阶段，也是工程项目的交付阶段。
在这个阶段，需要完成以下几项工作：（1）工程质量验收：对完工的工程进行质量验收，检查验收各项施工质量指标是否符合要求。
施工管理流程六个步骤详解
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施工资料管理流程项
一、 施工资料管理总流程形成批准、形成 形成未获批准未获批准项目部讨论并修改，报公司总工程师批准施工单位依据监理批复意见进行技术交底进入施工质量验收 报验流程1.施工组织设计2.专项施工方案施工组织设计(方案) 报审表1.施工组织设计技术交底2.专项施工方案技术交底3.分项工程技术交底4.分部(子分部)工程技术交底5.冬雨期施工技术交底6.样板分项工程技术交底补充修改施工单位根据图纸、合同文件、标书、标前施工组织设计等要求编制标后施工组织设计、施工方案等施工单位呈报施工组织设计及专项施工方案总监理工程师批准建设（监理）单位 批复意见二、施工物资资料管理流程三、检验批、隐蔽质量验收流程五、子分部工程质量验收流程六、分部工程质量验收流程七、单位工程验收资料管理流程八、建设工程竣工备案管理流程质量保证、安全、功能及抽查资料单位（子单位）工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录竣工验收前的准备工作施工单位监理单位建设单位建设工程竣工报告工程质量保修书工程整改文件工程拨付证明文件质量保证、安全、功能及抽查资料监理评估报告工程监理资料建设工程竣工报告监理评估报告合格文件（勘察、设计、施工图审查机构）认可、准许文件（规划、公安消防、环保、档案工程质量保修书各地建设行政主管部门的规定工程款拨付证明文件质量保证、安全、功能及抽查资料工程监理资料验收监督通知书竣工验收备案表竣工验收会议资料竣工验收委员会主任宣布开会建设、勘察、设计、施工、监理“执法”汇报审阅勘察、设计、施工图审查机构、施工、监理质量合格文件审阅认可、准许文件（规划、公安消防、环保、档案）审查质量保证、安全、功能及抽查资料实地查验工程质量专家组发言验收委员会宣布验收结论监督机构意见整理纪要验收会议结束建设单位向建设行政主管部门上报资料建设工程竣工报告竣工验收报告监理评估报告合格文件（勘察、设计、施工图审查机构）认可、准许文件（规划、公安消防、环保、档案）工程质量保修书各地建设主管部门的规定建设工程竣工验收备案表施工资料移交城市建设档案馆。
[北京]建筑工程资料管理流程(9项)
![[北京]建筑工程资料管理流程(9项)](https://img.taocdn.com/s3/m/23b499fadb38376baf1ffc4ffe4733687f21fc5b.png)
建筑工程资料管理业务流程说明作者：完成日期：审批人：审批日期：签收人：签收日期：目录1 引言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 术语 (3)1.3参考资料...................................................................................................... 错误!未定义书签。
2 一般概述 (4)2.1业务流程描述 (4)2.2管理职责 (4)2.2.1通用职责............................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.2建设单位职责....................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.3勘察、设计单位职责 (6)2.2.4监理单位职责 (6)2.2.5施工单位职责 (6)2.2.6城建档案馆职责 (6)3具体业务流程 (7)3.1基建文件（A类）管理流程 (7)3.1.1基建文件管理要求 (7)3.1.2 基建文件管理流程图 (7)3.2监理资料（B类）管理流程 ....................................................................... 错误!未定义书签。
3.2.1监理资料管理要求............................................................................... 错误!未定义书签。
3.2.2监理资料管理流程图 (9)3.3施工资料（C类）管理流程 ....................................................................... 错误!未定义书签。
施工单位项目部工程资料管理内容及流程图
施工单位项目部工程资料管理内容及流程图
01
需要管理的文件及资料
02
文件及资料管理的原则及基本要求
（2）文件信息管理原则
（3）文件信息管理原则
工程资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。
工程资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。
在工程资料的组织协调管理工作中，总承包将严格遵照按照XX市建委、监督站、XX市城市档案馆的规定以及国标系列工程质量检验评定标准的要求进行。
（4）资料管理基本要求
工程资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项。
具体措施如下：加强对各分包单位资料员的培训，明确资料管理的职责。
落实资料管理的办法，总承包定期对分包资料进行检查。
03
资料保密
（1）保密原则
04
文件及资料管理的流程（1）文件管理流程
A、总承包内部文件发文管理
承包内部文件发文流程B、与业主、监理往来文件收发管理
向业主发文管理流程
C、与业主、监理往来文件收发管理
向监理发文管理流程
业主、监理来文管理流程D、与分包单位往来文件收发管理
总承包项目经理部向分包单位
发文流程
总承包各职能部门向分包单位发文流程。
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施工资料管理流程项集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
一、 施工资料管理总流程
形成
批准、形成 形成
未获批准
未获批准
项目部讨论并修改，报公司总工程
施工单位依据监理批复意见进行技术
进入施工质量验收 报验流程
1.施工组织设计
2.专项施工方案
施工组织设计(方案)
1.施工组织设计技术交底
2.专项施工方案技术交底
3.分项工程技术交底
4.分部(子分部)工程技术交底
5.冬雨期施工技术交底
补充修改 施工单位根据图纸、合同文
件、标书、标前施工组织设计等要求编制标后施工组织
施工单位呈报施工组织设计及专项施工方案总监理工程师批准
建设（监理）单位 批复意见
二、施工物资资料管理流程
三、检验批、隐蔽质量验收流程
五、子分部工程质量验收流程
六、分部工程质量验收流程
七、单位工程验收资料管理流程
八、建设工程竣工备案管理流程
质量保证、安全、功能及抽单位（子单位）工程质量竣工验收记录
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
单位（子单位）工程安全和功能检验
竣工验收前的准备工作施工单
监理单
建设单
建设工程竣工报告
工程质量保修书
工程整改文件
工程拨付证明文件
质量保证、安全、功能及抽查资料
监理评估报告
工程监理资料
建设工程竣工报告
监理评估报告
合格文件（勘察、设计、施工图审查机
构）
认可、准许文件（规划、公安消防、环
保、档案
工程质量保修书
各地建设行政主管部门的规定
工程款拨付证明文件
质量保证、安全、功能及抽查资料
工程监理资料
验收监督通知书
竣
工
验
收
会
议
资
竣工验收委员会主任宣布开会
建设、勘察、设计、施工、监理“执
法”汇报
审阅勘察、设计、施工图审查机构、施
工、监理
质量合格文件
审阅认可、准许文件（规划、公安消
防、环保、档案）
审查质量保证、安全、功能及抽查资料
实地查验工程质量
专家组发言
验收委员会宣布验收结论
监督机构意见
建
设
单
位
向
建
设
行
政
主
管
部
门
上
建设工程竣工报告
竣工验收报告
监理评估报告
合格文件（勘察、设计、施工图审查机
构）
认可、准许文件（规划、公安消防、环
保、档案）工程质量保修书
各地建设主管部门的规定
施工资料移交城市建设档。