城市社区治理中“网格化”面临的困境及建议
城市社区治理中“网格化”面临的困境及建议
城市社区治理中“网格化”面临的困境及建议一是网格员工作积极性不高。
网格员是基层政府服务群众的末梢，工作内容涉及民生管理各类事项，不仅要懂一定的法律法规，善于排查和调解各类矛盾纠纷，还要懂一定的计算机操作方式，会进行大数据平台信息传输。
这就对网格员的专业素质和心理素质提出了非常高的要求。
但是网格员的待遇水平始终较低，积极性不高。
同时，网格员在社区管理中只是辅助角色，不具有直接独立处理社区问题的权力，也没有居委会工作人员的威望。
加上是选聘人员身份，缺乏稳定性，网格员职业认同感较差，很多人加入网格员只是权宜之计。
二是网格管理管控思维较重。
网格员的具体管理和人事工作由乡镇、街道统筹负责，但具体工作却是在社区党组织、居委会的直接领导和管理下进行。
除去人员分工不同，网格员与社区工作人员并无二致，都同属于科层制下的行政工作系统，管控思维较突出。
同时，网格化管理也是一项基层自治制度，目前在治安维稳和信息采集工作上作用巨大，但在充分调动起居民、社工、社会组织等多元化主体参与方面还有差距，社区自治有待加强。
三是网格化划分标准不一致。
当前交通、城管、消防、交警、环保，甚至基层党组织，都在不同程度地推行网格化管理方式，很多都是在编在职人员兼任网格员，甚至以此身份进行执法等特殊工作，这其实与网格化管理理念并不相符。
划分标准的不同，二者交叉式的存在状态，使各类网格员没有形成整合，这一方面一定程度上形成了资源浪费，另一方面则不利于网格化管理的规范化建设，对网格化管理的可持续发展产生不好影响。
对此，建议：一是规制公共权力边界。
网格化管理模式非常值得借鉴，各行各业采用这一模式并无不可。
但要慎用“网格员”这一名称，以免和社区网格化管理中的“网格员”相混，进而影响这项制度设计的严肃性和规范性。
要进一步强化资源的整合，将许多能够通过网格员提供服务的，尽可能明确整合进社区网格中，一个身份和一个声音对外。
要进一步明确网格员工作职权的边界，梳理工作职责清单，严格规范工作方式，制定和完善相关的惩处机制，坚决杜绝公共权力的滥用和冒用。
网格化管理中存在的问题及建议
网格化管理中存在的问题及建议一、问题分析在现代社会的城市管理中，网格化管理已经成为一种广泛使用的方法。
通过将城市划分为若干个网格，每个网格对应一个专职人员负责管理和服务，以实现高效、精细化的城市管理。
然而，在实际应用中，网格化管理存在一些问题。
本文将围绕着这些问题展开讨论，并提出相应的解决建议。
1. 缺乏信息共享与协作在网格化管理中，各个网格之间缺乏有效的信息共享与协作机制。
由于各个网格之间工作独立，很难及时了解其他区域的情况、需要和处理进展。
这导致重复工作和资源浪费，并使得整体管理效果下降。
2. 管理标准不统一由于各个地区和部门对于网格化管理理解有差异，导致了管理标准不统一的问题。
不同地区采取不同的管理模式和工作方式，造成治理手段和效果参差不齐。
3. 信息反馈机制不完善目前，在网格化管理中信息反馈机制并不完善。
居民或者其他利益相关方向网格员反映问题时，往往没有得到及时的反馈和解决。
这导致问题反映周期长，群众满意度降低。
二、解决建议为了克服上述问题，提高网格化管理的质量和效率，可以从以下几个方面着手。
1. 建立信息共享平台在网格化管理中，应建立统一的信息共享平台，实现各个网格之间的即时信息交流与协作。
通过该平台，不同网格之间可以随时了解其他区域发生的事件、问题和处理情况，避免重复工作和资源浪费。
同时，通过数据分析与挖掘，对问题进行预警和优化处理。
2. 统一管理标准与规范为了提高整体管理效果，应制定统一的网格化管理标准与规范。
不同地区和部门应按照这些标准进行工作，并进行相应的督导与评估。
只有统一的标准才能保证治理效果的一致性，并帮助各地区掌握最佳实践经验。
3. 加强信息反馈机制改善信息反馈机制是提高网格化管理满意度的关键所在。
可以建立24小时在线服务平台，“互联网+政务”模式为居民提供一站式问题反馈与解决。
同时，可以通过社交媒体等渠道，主动收集公众意见和建议，并及时反馈处理情况。
4. 加强专业培训与队伍建设为了提高网格员的综合素质和能力，应加强专业培训与队伍建设。
网格化工作存在的问题和不足
网格化工作存在的问题和不足一、网格化工作的概述与意义随着社会的发展和人口的增多，城市管理日益复杂。
为了提高管理效率，解决基层治理中存在的问题，许多地方开始推行网格化管理模式。
网格化工作旨在利用信息技术手段以空间为单位进行任务分配、责任追溯、资源整合等工作措施，提升城市基层管理水平。
二、网格化工作面临的问题与挑战1.不同部门之间信息不畅通：由于数据采集分散在各个部门，很多时候缺乏有效共享和交流机制，导致信息孤岛现象严重。
这使得各个部门无法全面把握社区状况和需求，并限制了跨部门协同办公能力。
2.基层人员素质参差不齐：目前一些地方尚未进行充分培训和规范引导，导致基层干部对网格化管理理念认识不深刻或实际操作能力有限，在处理突发事件时存在应变能力低下等问题。
3.技术支持体系待完善：虽然网络技术已经普及到大部分地区并应用于网格化工作中，但一些地方基础设施仍然比较落后，导致技术支持体系不健全。
此外，信息安全等问题也制约了网格化工作的发展。
4.数据采集精确度有待提高：在网格管理中，对居民和社区信息的准确采集是关键之一。
然而，在大量数据采集时容易出现错漏，影响了后续工作开展和决策效果。
5.权责界定模糊：在实际操作过程中，由于多个部门参与、多个岗位协同、各种任务穿插等复杂情况存在，并且基层干部需承担较广泛的职责范围，在权责界定上需要明确规定以便更好推进网格化工作。
三、改进网格化管理的途径1.建立跨部门协同机制：通过加强政府间信息互通共享平台建设与合作，促进不同部门间信息及时畅通。
有效整合资源进行联防联控、共治共享，形成大数据背景下城市治理的新机制。
2.加强人员培训与队伍建设：提升基层干部素质是促进改善网格化工作的重要环节。
通过加强对基层干部的业务培训、管理技能培养等方式，提高其应变能力和综合素质，并为他们提供更好的工作平台和机会。
3.完善技术支持体系：加大对基础设施建设的投入力度，推动信息化水平提升。
同时，加强网络安全意识教育与监管机制建设，确保信息采集过程及结果真实可靠。
网格化治理存在的问题和对策
网格化治理存在的问题和对策一、网格化治理存在的问题1.1 缺乏统一标准与规范在网格化治理过程中，缺乏统一的标准与规范是一个重要问题。
由于各地区、各部门之间存在不同的管理方式和理念，导致了互不协调、信息共享困难等情况。
这使得网格化治理工作无法实现有机衔接与整体推进，影响了效率和效果。
1.2 数据信息共享不畅另一个问题是数据信息共享不畅。
在网格化治理中，各个环节需要大量的数据支持来进行分析和决策。
然而，在当前情况下，政府部门和相关机构之间的数据共享还存在诸多问题：数据格式不统一、权限控制困难等。
这导致了大量重复采集、传输和处理工作，浪费了时间和资源。
1.3 管理体制创新需加强目前，在很多地方尚未建立完善的网格化管理体制，并且对于相关职能部门人员培养也存在较大挑战。
以往传统管理模式下形成的惯性思维以及组织结构上面临着艰巨任务。
“目前政府网站应用技术相对滞后，大部分地级市县级政府网站只是简单的信息发布媒介”，这一问题在目前依然较为突出。
二、解决网格化治理存在的问题的对策2.1 建立统一标准与规范要解决缺乏统一标准与规范这个问题，首先需要各地区、各部门之间加强沟通和协调，形成共识。
同时，通过立法或行政命令等方式制定具有约束力和可操作性的统一标准与规范。
这可以包括流程管理、数据交换格式和权限控制等方面。
建立统一标准与规范将帮助促进信息共享、资源整合，并最终提高网格化治理工作效率。
2.2 加强数据信息共享平台建设为了解决数据信息共享不畅的问题，需要加强数据共享平台建设。
该平台可以采用现代技术手段构建起来，并确保安全性和可靠性。
在此基础上，推行开放式数据架构以及云计算等相关技术应用，实现多部门、跨区域之间的快速有效信息传输和共享。
2.3 推动管理体制创新要解决管理体制创新不足的问题，需要重视建立与网格化治理相适应的管理体制。
这包括人员培训和组织结构调整等方面的改革。
“聚焦服务对象，深入挖掘服务需求，在技术支撑上走在前列是政府网站发展创新点”。
网格工作存在的问题、困难,建议
网格工作存在的问题、困难,建议一、社区防控网格化管理存在的问题和困难社区网格化管理是城市现代化治理体系的重要组成部分，在这次防控中，暴露出街道办、社区、小区基础薄弱，防控体系建设不完善，综合治理作用难以有效发挥，齐抓共管的机制没有真正形成。
非常时期本是居民最需要社区的时候，然而在这次防控中出现了吊诡的困境：基本是社区工作人员在孤军奋战，工作人员透支体力精力，疲惫不堪，却没有多少居民站出来伸以援手，反倒有不少人对社区防控各种的不满，刺痛人心，很多社区工作人员想不通，精神苦闷。
这些问题给网格化管理带来了很多挑战和可以总结提升的经验及教训，做好服务民生“小网格”需要从现代治理角度，规范社区公共权力边界，强化多元化参与，努力提升城市治理体系和治理能力。
1、小区规范化建设较差，管理仍然错综复杂。
网格化标准划分不一致，网格员没有形成整合，仍有很多小区还是“三无”状态。
2、社区防控目前面临资源少、工作人员力量不足、压力大、情况复杂等“硬伤”。
虽然很多社区建设了社区医院，但多为私人诊所，缺乏足够医疗防护、专业力量严重不足。
3、网格员工作积极性不高。
多为选聘人员，工资待遇较低，在社区管理中只是辅助角色，不具有独立处理社区事物的权力，职业认同感不强。
4、网格管理管控思维较重，社区干部管理理念陈旧，治理方式依旧传统，社区居民参与率依然很低迷，在调动居民、社工、社会组织参与方面还有差距，社区自治还有待加强。
二、加强社区防控网格化管理的一些建议社区网格化管理应以确保公共安全、提升人民群众安全感和满意度为目标，以问题为导向，以体制机制创新为动力，以信息化为引领，以基础建设为支撑，坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。
1、加大人员与资源下沉，充实社区防控力量。
启动“社区人才工程”，将社区工作者纳入国家专业技术人才系列，让网格员朝专业化、职业化发展，提高网格员把握全局，服务群众，处理基层复杂矛盾的能力，成为社区自治的骨干力量。
社区实行网格化管理工作中存在问题及建议
社区网格化管理工作存在的问题及解决方案目录一、网格化管理概述 (2)二、工作重点 (2)1、掌握基础信息。
(2)2、排查安全隐患。
(2)3、调解矛盾纠纷。
(3)4、参与治安巡防。
(3)5、发现违法违章。
(3)6、服务网格群众。
(3)7、协助社区 (3)8、做好政策宣传。
(3)9、社情民意收集 (3)10、完成上级 (4)三、实行网格化管理工作中存在的问题与困难 (4)1、社区网格的划分及管理需进一步规范。
(4)2、社区“网格化”管理与服务经常化、精细化需进一步加强。
(4)3、社区网格化管理与服务的保障体系需进一步完善。
(5)4、多部门衔接机制有待完善。
(5)5、居民参与有待加强。
(6)6、服务质量和水平有待提升。
(6)四、社区网格化治理的对策和建议 (7)（一）推动网格化治理的“去行政化” (7)（二）切实为社区“减负增效” (7)（三）编制各方面“权责清单” (8)（四）推动政府“购买服务” (8)一、网格化管理概述网格化管理，是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
通过加强对单元网格的巡查，建立一种监督和处置互相分离的管理与服务模式。
为了达到能够主动发现问题，及时处理问题，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。
所以，需要有一批直接面对群众的基层服务人员----社区网格员。
社区网格员是进行具体服务工作的基本力量，是直接面对面经常接触群众的，社区网格员必须要有为群众服务的认识和为群众服务的基本本领。
社区网格员能够与群众保持联系，了解民情，转达民情，解决民情，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进和谐。
二、工作重点1、掌握基础信息。
采集录入人口、房屋、事件等各类基础信息，以及易肇事肇祸严重精神障碍患者等重点人、劳资纠纷等重点事、中小学和幼儿园校车等重点物、出租房屋等重点场所、石油化工等重点行业的基本信息。
2、排查安全隐患。
网格化管理中存在的主要问题及对策
网格化管理中存在的主要问题及对策一、网格化管理的主要问题随着社会的发展和城市的不断扩张，城市管理面临许多新的挑战。
为了更好地解决城市管理中的问题，许多地方采取了网格化管理模式。
然而，在实施过程中，我们也发现了一些主要问题。
1.信息化建设不足网格化管理依赖于信息化技术的支持，但在一些地方，信息化建设仍然存在不足之处。
首先是基础设施缺乏完善的信息技术支持，例如网络和通信设备等。
其次是信息系统建设滞后，无法及时汇集、分析和处理大量数据。
这导致了治理工作的延误和不够高效。
2.协同机制不健全网格化管理需要各部门之间、各个层级之间的协同合作，但在实践中往往出现协同机制不健全的问题。
部门之间缺乏有效沟通和协调，导致重复工作、资源浪费和行政效率低下。
此外，上下级之间常常存在指责推诿现象，形成了权责不清、互相推锅的局面。
3.人员素质参差不齐网格化管理需要各级干部具备较高的综合素质和专业能力，但实际情况却是人员素质参差不齐。
一些地方干部队伍中存在着工作经验不足、思想意识不够先进以及缺乏实践经验等问题。
这给网格化管理带来了一定的困难，影响了工作质量和效果。
4.公众参与度不高网格化管理强调依托社区和居民参与，形成全社会共治的局面。
然而，在现实中，由于信息透明度低、居民参与意愿不高等原因，公众参与度往往不尽如人意。
这导致了社区治理的单向决策和无法真正满足居民需求的问题。
二、解决网格化管理问题的对策为了解决上述问题并提升网格化管理水平，我们可以采取以下对策措施：1.加大信息化建设力度对于信息化建设不足的地方，应该加大投入力度，完善基础设施并建立健全信息系统。
同时，在信息系统建设过程中要注重数据安全和隐私保护，并制定相关政策和法规以规范信息的采集、使用和共享。
此外，还应开展培训，提高工作人员的信息技术能力，确保平台的正常运行。
2.建立健全协同机制为了加强部门之间和上下级之间的协同合作，需要建立健全协同机制。
具体而言，可以设立跨部门工作小组或机构，形成统一指挥、分工协作的管理模式。
网格化治理存在的问题和困难
网格化治理存在的问题和困难随着互联网技术的发展，越来越多的城市开始采用网格化管理模式来提升社区治理水平。
但是，网格化治理也存在一些问题和困难，这些问题和困难可能会影响社区治理的效果和质量，因此需要我们认真探讨。
一、网格化治理模式不适用于所有社区网格化治理的理念是按照网格化区划的方式，将一个社区分成若干个小区域，然后通过网络技术把这些小区域连接起来，实现信息的共享和资源的优化配置。
但是，这种治理模式并不适用于所有社区，因为有些社区的规模较小，采用网格化管理会增加管理成本和管理难度，而且这些社区的问题也相对比较简单，采用传统的管理方式即可解决。
二、网格化治理存在信息难度和信息滞后问题网格化治理依赖于信息技术，而信息技术的发展速度极快，信息更新也很快，因此在实际应用中，网格化治理中的信息难度和信息滞后问题时常出现。
如果信息难以及时获取和更新，可能会导致治理措施的失效和问题的延误。
因此，网格化治理需要建立高效的信息采集、整理、传递和管理机制，以确保信息的及时性和准确性。
三、网格化治理需要建立良好的管理制度和绩效评价体系网格化治理中，管理制度和绩效评价体系是至关重要的。
但是，在实际应用中，这些制度和体系还不健全。
有些社区缺乏透明的治理程序和规范的管理程序，导致治理效果难以衡量和评价。
因此，对于网格化治理，社区需要建立一套完善的管理制度和绩效评价体系，通过对管理流程和治理效果的监督和评估，不断提高社区治理水平。
四、网格化治理需要加强公共参与和民主管理网格化治理的另一个特点是强调公共参与和民主管理。
但是，在实际应用中，一些社区缺乏有效的公共参与和民主管理机制，导致社区居民对治理工作的参与度较低，管理效果不尽如人意。
因此，网格化治理应该加强公共参与和民主管理，建立有效的社区反馈机制和居民意见收集渠道，促进居民参与社区治理和维护社区利益。
五、网格化治理需要充分发挥专业力量和技术优势网格化治理依靠信息技术，需要专业人员来维护和管理，同时还需要借助专业技术来解决问题。
网格化管理中存在的主要问题和不足
网格化管理中存在的主要问题和不足一、引言：网格化管理的重要性和现状概述（200字）近年来，随着社会治理体制改革的推进，网格化管理成为了我国城市中普遍采用的一种社会管理模式。
它通过将城市细分为小区、街道或乡镇等独立网格单元，并对每个网格进行精细管理和服务，提升社会治理效能。
然而，在实践中我们也发现了一些主要问题和不足之处，本文将围绕这些方面展开讨论。
二、主要问题与不足2.1 管理层级过多导致决策效率低下（400字）在实施过程中，由于涉及到政府部门、街道办事处以及社区等多个层级之间的信息传递与决策反馈机制存在欠缺，因此容易导致指挥链条拉长、流程冗杂等问题出现。
各个环节相互依赖且信息传递效果受限，使得应急响应速度降低，并阻碍了紧急事件处理。
2.2 数据共享存在障碍给工作造成阻力（400字）在很多地方还没有建立起有效的数据交换共享机制，不同部门、不同地区的数据孤岛现象突出。
这造成了网格员无法及时获取到全面、准确的信息，反过来影响了他们执法监管和突发事件处理能力。
此外，对于隐私保护等因素的考虑也限制了数据在各级政府之间共享。
2.3 网格员队伍素质有待提高（400字）作为基层社会治理重要组成部分的网格员队伍，在培养和选拔上仍存在一些不足之处。
首先是整体专业素质相对较低，缺乏系统性、专业性与前瞻性；其次是组织管理水平亟待提高，工作标准与规范还没有得到有效实施;再者是动力激励机制尚未完善，在薪酬福利等方面缺乏合理规范。
三、解决问题的建议3.1 简化管理层级以提高效率（400字）为解决决策效率低下问题，可借鉴企业中“扁平化”管理模式。
即通过减少层级数量或合并相关部门职能来简化管理结构，并采用信息化手段优化流程。
此外，在人员安排和分工上，可以适当减少中层管理人员，加强基层网格员的职能扩展与授权，提高决策效率与应急处理能力。
3.2 建立数据共享机制以提升工作效能（400字）为解决数据共享问题，政府部门应加强协同合作，建立统一的信息平台，并完善数据采集、整合以及流转机制。
网格化治理存在的主要问题和对策
网格化治理存在的主要问题和对策一、网格化治理存在的主要问题1. 信息透明度不足：目前网格化治理中，缺乏信息公开和共享机制，导致信息流通不畅、沟通不便。
各个部门之间缺乏有效的协作与协调，使得问题难以得到及时解决。
2. 人员素质参差不齐：由于网格化管理需要大量的基层工作人员来执行，但是由于资金投入有限及培训不足等原因，导致一些基层管理人员素质较低。
他们可能缺乏专业知识和有效执行力，在面对复杂情况时无法很好地应对。
3. 社会资本融入度低：网格化治理需要社会组织和居民积极参与，形成合力。
然而，在实际操作中，由于社会组织参与机制不完善、居民参与意识淡薄等原因，社会资本的积极性得不到充分发挥。
4. 利益驱动问题突出：在一些地方，一些利益集团通过操纵网格化管理的运行机制来谋取私利。
这使得网格化治理变为了权力再分配的工具，无法真正服务于基层群众的利益。
5. 数据隐私保护不力：网格化治理需要大量的数据支持，但又涉及大量个人隐私信息的收集和管理。
在当前数据安全法还不完善的背景下，个人信息泄露、滥用等问题成为了亟待解决的挑战。
二、对策1. 健全信息共享机制：建立健全政府部门间信息沟通与共享机制，通过开放透明的信息发布渠道，提高部门之间的协同效率。
同时鼓励使用现代科技手段，推广数字化、智能化管理方式，提高社会治理水平。
2. 加强培训与人才队伍建设：加强培训力度，提高基层工作人员的专业素养和执行力。
建立完善岗位职责制度和考核机制，激励其主动学习和提升能力。
3. 鼓励社会资本参与：加强社会组织与政府合作，促进社会资本融入网格化治理中。
提供支持和激励措施，增强居民参与意识和积极性，通过多种形式如志愿者活动等，让居民参与到社区治理中来。
4. 加强监督力度：建立健全网格化治理的权力运行机制，确保公正、透明和规范。
加强对网格化管理中权力运行的监督，净化政府行政环境，防止利益集团干预和腐败现象的产生。
5. 加强数据隐私保护：完善个人信息保护相关法律法规，加强对个人隐私信息的收集、存储和使用等环节的管理。
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城市社区治理中“网格化”面临的困境及建议
网格化管理是城市社区治理的重要途径。
党的十八届三中全会首次提出“以网格化管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务管理平台”，正式将社区网格化管理纳入城市现代治理体系。
随着经济社会不断发展，基层治理出现各种新情况，给网格化管理带来了许多挑战。
为进一步绘好服务民生“小网格”，需要从现代治理角度，规制公共权力边界，强化多元主体参与，为现代城市社区治理织就“新格局”。
一是网格员工作积极性不高。
网格员是基层政府服务群众的末梢，工作内容涉及民生管理各类事项，不仅要懂一定的法律法规，善于排查和调解各类矛盾纠纷，还要懂一定的计算机操作方式，会进行大数据平台信息传输。
这就对网格员的专业素质和心理素质提出了非常高的要求。
但是网格员的待遇水平始终较低，积极性不高。
同时，网格员在社区管理中只是辅助角色，不具有直接独立处理社区问题的权力，也没有居委会工作人员的威望。
加上是选聘人员身份，缺乏稳定性，网格员职业认同感较差，很多人加入网格员只是权宜之计。
二是网格管理管控思维较重。
网格员的具体管理和人事工作由乡镇、街道统筹负责，但具体工作却是在社区党组织、居委会的直接领导和管理下进行。
除去人员分工不同，网格员与社区工作人员并无二致，都同属于科层制下的行政工作系统，管控思维较突出。
同时，网格化管理也是一项基层自治制度，目前在治安维稳和信息采集工作上作用巨大，但在充分调动起居民、社工、社会组织等多元化主体参与方面还有差距，社区自治有待加强。
三是网格化划分标准不一致。
当前交通、城管、消防、交警、环保，甚至基层党组织，都在不同程度地推行网格化管理方式，很多都是在编在职人员兼任网格员，甚至以此身份进行执法等特殊工作，这其实与网格化管理理念并不相符。
划分标准的不同，二者交叉式的存在状态，使各类网格员没有形成整合，这一方面一定程度上形成了资源浪费，另一方面则不利于网格化管理的规范化建设，对网格化管理的可持续发展产生不好影响。
对此，建议：
一是规制公共权力边界。
网格化管理模式非常值得借鉴，各行各业采用这一模式并无不可。
但要慎用“网格员”这一名称，以免和社区网格化管理中的“网格员”相混，进而影响这项制度设计的严肃性和规范性。
要进一步强化资源的整合，将许多能够通过网格员提供服务的，尽可能明确整合进社区网格中，一个身
份和一个声音对外。
要进一步明确网格员工作职权的边界，梳理工作职责清单，严格规范工作方式，制定和完善相关的惩处机制，坚决杜绝公共权力的滥用和冒用。
同时，也要坚持政社分开，要尽量避免网格员职权范围外工作的加派，保障其相对独立性和自主性。
二是强化多元主体参与。
积极推动社区网格与志愿者协会、NGO组织、社工等非政府机构的合作，加强信息交流和共享，打造社会治理力量的孵化平台，共同提升社区的自我发展、自我完善、自我革新功能，促进社区居民权利意识和自主性意识的发展和成长，使社区不仅是城市居民守望相助的生活共同体，还是居民参与城市治理和政府决策的重要场所；要扩大社会参与力度，进一步发挥网格员工作优势，拓展社区服务、繁荣社区文化、美化社区环境、加强社区治安维护，拉近居民与社区距离，增强居民对社区的归属感和认同感，繁荣邻里文化，切实推动城市社区共治共建共享发展。
三是提高基础保障水平。
进一步提高网格化管理的办公经费，建立网格员工资逐年调整机制，争取逐渐提高网格员综合待遇水平，提升“网格员”岗位的吸引力；逐步增加招录门槛，推动网格员朝专业化、职业化方向发展，切实打造成社区自治骨干力量；启动“社区人才工程”，把网格员作为社区人才进行跟踪
培养，加大从网格员中遴选社区干部的力度，对工作突出的网格员，大张旗鼓进行表彰，提升荣誉感；将网格员纳入专业技术人才职称评价体系，规范评定程序，使网格员真正成为一种职业，增加职业自信和身份认同；进一步完善网格员经常性教育培训机制，提高网格员把握全局、服务群众、处理基层复杂矛盾的能。