建筑工程合同管理培训课程(PPT共75张)
建筑工程合同管理培训课程PPT(共 75张)

(3)设计变更和工程量增加;
(4)一周内非承包人原因停水、停电、停气造 成停工累计超过8 h;
(5)不可抗力;
(6)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的 其他情况。
承包人在工期可以顺延的情况发生后14天 内,应将延误的工期向工程师提出书面报告。 工程师在收到报告后14天内予以确认答复,逾 期不予答复,视为报告要求已经被确认。
4.是进行监理的依据和推行监理制度的需要
建设监理制度是工程建设管理专业化、社会 化的结果。建设单位、施工单位、监理单位三 者之间的关系是通过工程建设监理合同和施工 合同来确立的,监理单位对工程建设进行监理 是以订立施工合同为前提和基础的。
第二节 工程施工合同的主要内容
建设工程施工合同经济法律关系中必须包括 主体、客体和内容三大要素。施工合同主体是 建设单位(发包人、甲方)和建筑安装施工单位 (承包人、乙方),客体是建筑安装工程项目, 内容就是施工合同的具体条款中规定的双方的 权利和义务。
树名木的保护工作,并承担有关费用。
(9)发包人应做的其他工作,双方在专用条款 内约定。
2.承包人的义务
承包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工 作:
(1)根据发包人的委托,在其设计资质允许的 范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计, 经工程师确认后使用,发生的费用由发包人承担。
(2)工程师的更换。
如果需要更换工程师,发包人应当至少提前 7天以书面形式通知承包人,.后任继续行使合 同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。
(3)工程师的职责。
工程师在施工合同的履行过程中,应当承担 以下职责:
建设工程施工合同管理培训课程133页PPT

谢谢!
建设工程施工合同管理培训课 程
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
《建筑工程合同管理》PPT课件--带目录

《建筑工程合同管理》PPT课件合同编号:___________甲方(委托方):___________乙方(受托方):___________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方制作《建筑工程合同管理》PPT课件事宜,经友好协商,达成如下协议:一、合同标的1.1 乙方应根据甲方的要求,制作一份内容完整、结构清晰、图文并茂的《建筑工程合同管理》PPT课件。
1.2 课件内容应包括但不限于以下方面:(1)建筑工程合同概述;(2)建筑工程合同的签订与履行;(3)建筑工程合同的变更与解除;(4)建筑工程合同的风险管理;(5)建筑工程合同的纠纷处理。
二、交付时间及方式2.1 乙方应在合同签订后____个工作日内完成课件的制作,并通过电子邮件将课件发送给甲方。
2.2 甲方应在收到课件后的____个工作日内进行审核,如有修改意见,应及时通知乙方进行修改。
三、费用及支付方式3.1 甲方应支付乙方制作课件的费用共计人民币____元(大写:____元整)。
3.2 甲方支付乙方费用的方式为:合同签订后____个工作日内,支付合同总金额的____%;课件交付并经甲方确认无异议后,支付剩余的____%。
四、知识产权4.1 课件制作所涉及的文字、图片、图表等素材,乙方应保证其来源合法,不侵犯他人的知识产权。
4.2 课件制作完成后,甲方享有课件的使用权,但不得将课件用于商业用途或向第三方泄露。
五、违约责任5.1 乙方未按约定时间完成课件制作的,应向甲方支付合同总金额的____%作为违约金。
5.2 甲方未按约定时间支付乙方费用的,每逾期一日,应向乙方支付合同总金额的____%作为滞纳金。
六、争议解决6.1 本合同履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。
建筑工程合同管理实务讲座(PPT 44张)

可行的分包: 部分专业、非主体、非关键、非肢解、非收管 理费、非再分包、劳务不含材料机具、经发包人同意
3.2 分包的合法性
关于分包的法 律禁止性规定
违法分包 转包 挂靠
《建设工程质量管理条例》第25条明确规定,施 工单位不得转包或违法分包工程
非 法 分 包 •非发包人同意 •分包单位再分包、劳务再分包 •分包主体结构(或群体工程一半以上)工程 •分包给资质不具备单位 •扩大分包
第4章 采购合同管理
4.1 材料采购合同订立及履行
材料采购合同的订立方式 材料采购合同的主要
(1)双方当事人的名称、地址、法定代表人的姓名 (2)合同标的 (3)技术标准和质量要求
(4)材料数量及计量方法 (5)材料的包装 (7)验收条款 (9)结算 (11)特殊条款 (6)材料交货条款 (8)材料的价格 (10)违约责任 (12)争议解决的方式
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 基本概念 分包的合法性 分包策划 分包管理责任 分包支付管理 违约、索赔及争议
3.1 基本概念
工程分包——施工总承包企业将所承包建设工程中 的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成 的活动。
分 包 专业工程分包 劳务作业分包
专业承包资质 劳务分包资质
订 立
变更的协议或文件、其效力高于其他合同文件
签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文
件
2.6 工程索赔
2.6.1索赔分类: (1) 按索赔对象分类 施工索赔 施工反索赔
(2)按索赔目的分类
工期索赔(Claims for Extension of Time) 费用索赔 ( Financial Claims)
3.3 分包策划 策划的
建筑工程项目管理之建筑工程合同管理课件(PPT 46张)

2019/2/27
19
拍卖公告 要 约 邀 请
招标公告
招股说明书 商业广告
寄送价目表
2019/2/27 20
要约邀请与要约的区别
1、直接目的不同 2、相对人的要求不同 3、内容不同
三、要约的法律效力
• 生效时间
要约到达受要约人时生效。 • 要约对要约人的效力——形式拘束力 要约一经生效,要约人即受到要约的拘束 ,不得随意撤回、撤销或对要约加以限制 、变更和扩张。 • 要约对受要约人的效力---实质拘束力 受要约人在要约发生效力时取得承诺的资 格。一旦承诺,合同即告成立。
是受要约人同意要约的意思表示。
承诺的构成要件
• 1、承诺必须由受要约人作出
• 2、必须在要约的有效期内作出
• 3、必须与要约的内容一致
• 4、承诺必须向要约人作出
• 5、承诺须在要约的有效期内到达。
二、合同法律关系
• 1、合同法律关系的概念
•
是指由合同法律规范调整的当事人在民事流转过程 中形成的权利义务关系。 是指参加合同法律关系,依法享有权利,承担义务 的当事人,包括自然人、法人和其他组织。
• 1、保证
• 2、违约金 • 3、定金 • 4、留置权 • 5、抵押
六、合同的变更、转让与终止
• (一)合同的变更
• (二)合同的转让 • 1、债权转让 • 2、债务转移 • (三)合同的终止
• 1、合同已按照约定履行
• 2、合同解除
七、合同的违约责任
• (一)违约责任
• (二)承担违约责任的形式 • 1、继续履行合同。 • 2、采取补救措施。 • 3、支付违约金。
• (二)合同的形式 •
书面形式、口头形式和其他形式。
建设工程施工合同管理培训课程(ppt-131张PPT)

7.4.1.9 专用要求
运出现场: 未经发包人批准,承包人不得运出施工现场或挪作他用;经发包人批准,承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品。
7.4.2.1 质量要求
因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准后果 因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准后果 后果:费用、工期、利润。
设计人
监理人
承包人
02
7天
7.3.1 图纸和承包人文件
7.3.1.4 承包人文件
监理人的审查并不减轻或免除承包人根据合同约定应当承担的责任。
01
03
承包人
监理人
发包人
7.3.1 图纸和承包人文件
7.3.1.5 图纸和承包人文件的保管
除专用合同条款另有约定外,承包人应在施工现场另外保存一套完整的图纸和承包人文件,供发包人、监理人及有关人员进行工程检查时使用。
承包人应按专用合同条款的约定进行分包,确定分包人。
约定 分包
7.3.5.2 分包的确定
7.3.5 工程分包
承包人应向监理人提交分包人的主要施工管理人员表,并对分包人的施工人员进行实名制管理,包括但不限于进出场管理、登记造册以及各种证照的办理。
分包 管理
7.3.5.3 分包管理
7.3.5 工程分包
7.4.1.4 保管与使用
承包
发包
清点后承包人保管 保管费发包人承担 承包人负责检验 检验费发包人承担
谁采购 谁负责
承包人保管 保管费承包人承担 承包人负责检验 检验费承包人承担
7.4.1 工程材料与设备的管理
7.4.1.5 禁止使用不合格材料和工程设备
监理人有权拒绝承包人提供的不合格材料或工程设备,并要求承包人立即进行更换
建筑工程合同管理课件

第4章建设工程招投标管理
(2)对招标人的招标能力要求(招标人条件)
• 是法人或依法成立的其他组织; • 有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管 理人员; • 有组织编制招标文件的能力; • 有审查投标单位资质的能力; • 有组织开标、评标、定标的能力。
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第4章建设工程招投标管理 (3)招标代理机构的资质条件
1.3 什么是工程合同管理? 1.3.1 工程合同管理的定义
——工程项目建设过程中所有参与者相互之间通 过合同对工程项目的管理
1.3.2 工程合同管理在项目管理中的地位
——项目管理核心
1
1.3.3建设工程合同管理主要内容
合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理
• 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金; • 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业能力; • 有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面 的专家库
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第4章建设工程招投标管理
3、对招标文件拆潜在投标人 ; • 不得对潜在投标人实行歧视待遇 ; • 不得强制投标人组成联合体投标
务中心的主要设备采购工程 E.总投资2400万元,合同估算金额为60万元的某商品住宅的勘察设计
工程
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第4章建设工程招投标管理
2、 对招标项目的监督 (1) 建设项目招标前期准备应具备条件
• 建设工程已批准立项; • 向建设行政主管部门履行了报建手续,并取得批准; • 建设资金能满足建设工程要求,符合规定的资金到位率; • 建设用地已依法取得,并领取了建设工程规划许可证; • 技术资料能满足招标投标的要求,并经过审批; • 法律、法规、规章规定的其他法定条件。
(2)对招标文件的核查
建筑工程合同管理课件

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第3章合同法
3.1.5 我国现行合同法的基本框架
包括总则、分则、附则
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第3章合同法
3.2 合同的订立 3.2.1 合同当事人的主体资格 ——具有相应的民事权利和民事行为能力 3.2.2 合同的形式
(1)第一类书面形式 规范 、有据可查 (2)第二类口头形式 简便、 难以查证 (3)第三类形式其他形式——默示合同
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第2章合同法律基础 3)其它组织 财产非独立性
分公司 合伙企业 独资企业
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第2章合同法律基础 (2)合同法律关系客体(标的) ——物、财、行为、智力成果 (3)合同法律关系的内容 ——权利(三层含义) ——义务
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第2章合同法律基础
2.1.3 合同法律关系的产生、变更和消灭
(1)法律事实的概念 ——法律规范所确认的,足以引起法律关系产生、 变更和消灭的客观现象或情况
• 被代理人所作出的授权行为属于单方的法律行为
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第2章合同法律基础 (2)法定代理 ——根据法律的直接规定 (3)指定代理 ——根据人民法院和有关主管机关指定
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第2章合同法律基础
2.2.3 无权代理
(1) 无权代理的概念 —— 没有合法授权的“代理”行为 —— 超越代理权限的“代理”行为 —— 代理权终止后的“代理”行为
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第1章绪论
1.1.2 合同法律特征
——平等主体 ——以设立、变更和终止民事权利义务关系为目的 ——当事人意思一致
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第1章绪论
1.1.3 合同的分类
(1)有名合同与无名合同 (2)双务合同和单务合同 (3)明示合同和默示合同 明示合同——采用语言(书面或口头)形式来订立 默示合同——取决当事人的行为及具体情形来订立