《行业品牌研究》01品牌战略规划
2023年最新品牌市场研究工具图表
核心竞争对手核心价值核心优势差异点品牌诉求......
国际领导企业技术优势 理念优势 商业模式 产品系列 品牌包装
行业整体研究 目标消费者研究 竞争对手研究 对标企业研究 品牌策划定位
发展趋势集中度规模增长率竞争情况发展动力......
品牌知名度、美誉度、忠诚度
品牌战略系统
品牌战略系统
品牌体验诊断
品牌资产管理
规划品牌愿景
品牌延伸规划
品牌与竞争品牌的关系
品牌与消费者的关系
品牌所在市场环境
品牌战略构架
品牌资产情况
品牌战略目标
品牌联想
品牌架构
品牌组织
1、品牌组合/关系谱-多品牌组合-母品牌-子品牌-品牌化组合
通过增加、改 进品牌联想， 建立有效、强 势的品牌
从消费者的 生活方式
企业使命企业愿景企业核心价值观 企业管理理念 .....
企业标志 企业品牌 企业形象 企业色彩 ......
品牌核心竞争力分析要素
产品 气质
企业产品特色 企业行为风格
企业境界企业文化特色
品牌核心价值金字塔
符合资源 品牌价值
潜在核心价值
品牌核 心价值
原则2
原则1
原则4
品牌金字塔 差异化定位模式
品牌差异化定位
竞争品牌定位诉求 分析
目标消费者分析
产品核心优势
“价格"
“地缘"
确立独特的品牌概念
“产品”
“区域市场"
“广告"
“真理瞬间”
“促销"
品牌外延
l
聚焦
品牌传播语品牌定位品牌诉求品牌核心竞争力产品支撑
建立品牌金字塔
产品策略与品牌策略分析
第八章产品战略掌握产品的整体概念，定义整体产品的层次。
了解消费品和工业品的分类。
了解产品组合的相关概念，知道如何对企业的产品组合进行分析、判断和决策。
了解产品生命周期的概念和意义，明确生命周期各阶段的市场特征和营销策略。
明确新产品在市场营销中的意义，了解新产品开发的组织、程序和市场扩散。
把握品牌和包装策略并具体运用。
整体产品概念产品组合相关概念产品生命周期战略品牌含义和品牌战略教学方法:面对面教学教学时数:6小时第一节产品组合策略一、产品的整体概念(A)总产品及其等级在现代市场营销中，产品的概念是指提供给市场的，能够满足消费者或使用者需求和欲望的任何有形和无形的产品。
有形产品包括产品实体及其质量、特性、风格、品牌和包装等。
无形服务包括服务、保证、形象和声誉，可以给购买者带来额外的利益。
图10-1整体产品层次结构1案例“体验”产品营销美国佛罗里达州罗德岛有一家“监狱酒吧”，戒备森严，一般人无法进入。
监狱里的囚犯是百万富翁。
他们厌倦了世间的奢华生活，来到监狱体验岁月。
来这里的犯人要登记“入狱”日期，设定假释时间，拿到黑白相间的囚服，才能“入狱”。
囚犯的房间收费比普通酒店要高。
普通床位每天125美元，高级客房高达300美元。
自成立以来，业务蒸蒸日上，收入可观。
要看“新奇”、“陌生”和独特的“感觉”。
2日本人的“场所产品”概念日本兵库县丹波村，交通很不方便，村子很穷，也没有什么特产。
为了让村子富裕起来，村里的人请了很有经验的Inosaka Kenichi先生做顾问。
当坂本先生考虑让这个村庄变得富有时，他必须想办法将其商业化。
坂本绞尽脑汁，突然灵机一动:生活在物质文明的现代人厌倦了大城市的喧嚣，对“原始”的生活感兴趣，于是劝说村民在那里建房居住。
很快消息就传开了，城里很多人都赶着去参观，体验原道的意境。
随着游客数量的急剧增加，村庄的收入增加了，漂亮的餐馆、旅馆和道路也修建起来了，但游客数量却减少了，因为它正在失去原有的特色。
品牌管理(第4版)
案例分析
品牌矩阵背后的渠道生态 万家乐推动家电服务数字化，让品牌与消费者更贴近
1
教学目标
2
学习任务
3
案例导入
4
11.1品牌特许 经营概述
5
11.2战略性品 牌管理
01
11.3品牌 生态管理
02
11.4品牌 整体塑造
04
本章小结
03
11.5品牌 盈利流模型
05
自测题
06
案例分析
案例导入
2020年的连锁加盟市场回顾
品牌管理（第4版）
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
思维导图
本书关键字分析思维导图
品牌
企业
小结
第章
文化
品牌
概述
版
管理
实战 案例
建设
品牌
管理
危机
自测题
关系
企业
任务
内容摘要
内容摘要
本书是在借鉴现代国内外卓越企业品牌实践以及国内外蕞新的品牌管理理论体系的基础上谋划成章的，以知 识性、趣味性、实战性、系统性、前瞻性为体系构建原则，系统地介绍了品牌管理的基本概念、论证模型和实用 工具。
案例分析
餐饮巨头发展受挫，是行业危机还是商机错位
学习任务
教学目标
案例导入
01
8.1品牌资 产
02
8.2品牌价 值理论
03
8.3品牌价 值的评估
04
本章小结
05
自测题
06
案例分析
案例导入
希岸酒店开业五年全球规模破800，品牌资产溢价已经到来
广告行业创意策划与市场推广策略研究
广告行业创意策划与市场推广策略研究第一章创意策划基础理论 (2)1.1 创意策划的定义与特点 (2)1.1.1 创意策划的定义 (2)1.1.2 创意策划的特点 (3)1.2 创意策划的原则与方法 (3)1.2.1 创意策划的原则 (3)1.2.2 创意策划的方法 (3)1.3 创意策划的发展趋势 (3)第二章市场调研与分析 (4)2.1 市场调研的方法与步骤 (4)2.2 市场分析的关键指标 (4)2.3 竞争对手分析 (5)2.4 消费者行为分析 (5)第三章创意策划的策略制定 (5)3.1 创意策划的目标设定 (5)3.2 创意策划的战略选择 (5)3.3 创意策划的执行策略 (6)3.4 创意策划的风险评估 (6)第四章品牌塑造与传播 (6)4.1 品牌塑造的方法与策略 (6)4.2 品牌传播的渠道与手段 (6)4.3 品牌形象设计 (7)4.4 品牌危机管理 (7)第五章广告创意表现 (8)5.1 广告创意的类型与特点 (8)5.2 广告创意的构思与表达 (8)5.3 广告创意的视觉设计 (8)5.4 广告创意的文案创作 (9)第六章数字化广告策划 (9)6.1 数字化广告的发展趋势 (9)6.2 数字化广告的创意策划方法 (10)6.3 数字化广告的投放策略 (10)6.4 数字化广告的效果评估 (10)第七章市场推广策略 (10)7.1 市场推广的定义与目标 (10)7.1.1 市场推广的定义 (11)7.1.2 市场推广的目标 (11)7.2 市场推广的工具与手段 (11)7.2.1 常见市场推广工具 (11)7.2.2 市场推广手段 (11)7.3 市场推广的策划与实施 (11)7.3.1 市场推广策划 (11)7.3.2 市场推广实施 (12)7.4 市场推广的效果评估 (12)第八章网络营销策略 (12)8.1 网络营销的基本概念 (12)8.2 网络营销的策略制定 (13)8.3 网络营销的推广手段 (13)8.4 网络营销的效果评估 (13)第九章公关活动策划 (14)9.1 公关活动的类型与特点 (14)9.1.1 公关活动的类型 (14)9.1.2 公关活动的特点 (14)9.2 公关活动的策划与实施 (14)9.2.1 公关活动策划原则 (14)9.2.2 公关活动实施步骤 (15)9.3 公关活动的传播策略 (15)9.3.1 传播渠道的选择 (15)9.3.2 传播内容的制定 (15)9.4 公关活动的效果评估 (15)9.4.1 评估指标 (15)9.4.2 评估方法 (15)第十章跨界融合与创新 (16)10.1 跨界融合的定义与意义 (16)10.2 跨界融合的创意策划方法 (16)10.2.1 挖掘行业痛点 (16)10.2.2 跨界思维 (16)10.2.3 技术创新 (16)10.3 跨界融合的市场推广策略 (16)10.3.1 品牌联合推广 (16)10.3.2 创意互动营销 (16)10.3.3 场景化营销 (16)10.4 跨界融合的未来发展趋势 (16)10.4.1 行业边界逐渐消失 (16)10.4.2 跨界人才需求增加 (17)10.4.3 跨界合作模式多样化 (17)第一章创意策划基础理论1.1 创意策划的定义与特点1.1.1 创意策划的定义创意策划，即在广告行业中，通过对市场、产品、消费者等多方面信息的综合分析，运用创新思维和方法，提出具有针对性的广告策略和创意方案，以达到提升广告效果、增强品牌影响力、促进产品销售的目的。
宝洁公司新形势下的创新与战略
作为领导型品牌，宝洁公司是全美小包装消费品行中的佼佼者。
它实行了以下策略来维护其品牌的领导地位。
（1）了解顾客。
宝洁公司通过连续不断的市场调查。
了解自己顾客的基本情况。
同时还设立免费投诉专用电话，顾客能随时直接打电话就公司的产品提出批评意见。
（2）长期展望。
宝洁公司对每一个市场机会都倾心研究，从而设计出最佳产品，然后经过长期努力，使产品获得成功。
例如，公司普林勒斯牌油炸土豆片虽然屡遭挫折，但他们仍苦心经营，使之日臻完善。
（3）产品革新。
宝洁公司是积极的产品革新和按利益进行市场细分的热心者。
它不是用大量广告投入推出相同品牌的产品，而是推出新的品牌。
该公司花费10年时间，研制出第一种有效防治龋齿的牙膏——克蕾丝。
之后又历时数年，研究并推出了第一种有效去头皮屑的洗发精——海飞丝。
该公司通过消费者全面切底检测新产品。
只有消费者表示出对该品牌产品真正的喜爱时，它才将新产品推销到全国市场上。
（4）质量策略。
宝洁公司设计的是超出一般质量水平的高质量产品，产品一经推出，公司便坚持不懈地长期致力于提高产品质量。
（5）占领产品两翼阵地……宝洁公司生产不同尺寸和不同款式的品牌，以满足顾客的不同偏好。
这使其品牌在货架上占据更多的空间，从而防止了竞争者入侵未被占领的市场。
（6）多品牌策略。
宝洁公司首创在同类产品中营销几个品牌的策略艺术。
例如，该公司产生的洗衣粉一共有10个品牌，每个品牌在消费者心目中的定位都略有差异。
有几种品牌在货架上“封锁”了货架的空间，同时也就增强了对经销商的影响。
（7）品牌扩张策略。
宝洁公司常常用自己着名的品牌来推出新产品。
如象牙牌已经从肥皂发展到液体皂和洗衣粉。
用现有的强大品牌推出新产品可节约大量广告预算，使新产品迅速获得认可和信誉。
（8）大做广告。
宝洁公司是美国最大的小包装消费品广告客户，他从不惜耗费巨资，在消费者中保持较高知名度，刺激其偏好。
（9）朝气蓬勃的销售人员。
宝洁公司有着第一流的市场营销人员，他们卓有成效地获得货架空间，与零售商合作在现场进行展销和促销活动。
乖宝宠物营销渠道、品牌定位及扩产计划
《乖宝宠物营销渠道、品牌定位及扩产计划》xx年xx月xx日•营销渠道分析•品牌定位研究•扩产计划概述目录•财务预测与投资回报分析•环境影响及社会责任分析•结论与建议01营销渠道分析1线上渠道23乖宝宠物在各大电商平台，如淘宝、京东、天猫等，开设官方旗舰店进行线上销售。
电商平台乖宝宠物拥有自己的官方网站，提供产品介绍、购买渠道和互动社区等服务。
自有网站通过直播平台，如抖音、快手等，进行产品展示和销售，加强与消费者的互动。
直播销售乖宝宠物与各大宠物店建立合作关系，将产品引入实体店进行销售。
宠物店合作参加国内外宠物行业的展会，展示产品并进行商务洽谈。
参加展会与批发商合作，将产品销往全国各地，扩大市场份额。
批发商合作线下渠道03UGC营销鼓励用户上传分享使用乖宝宠物产品的照片、视频等，进行口碑传播。
社交媒体营销01社交媒体平台在社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布产品信息、活动和用户互动。
02KOL合作与宠物领域的意见领袖和网红进行合作，提高品牌知名度和影响力。
02品牌定位研究总结词独特、积极、可信赖详细描述乖宝宠物品牌形象需要独特且突出，能够引起消费者的共鸣和认可。
品牌形象应该积极向上，传递出品牌的核心价值观和理念。
同时，品牌形象需要可信赖，让消费者在购买产品时更加放心和安心。
品牌形象塑造总结词中高端消费者、宠物主人、年轻家庭详细描述乖宝宠物品牌的目标市场应该定位为中高端消费者和宠物主人，特别是年轻家庭。
这些消费者通常更加注重产品的品质和品牌的形象，同时也具备更高的购买力和消费意愿。
目标市场定位产品创新、服务升级、打造特色总结词乖宝宠物品牌应该通过产品创新和服务升级来打造自己的特色和优势。
例如，可以推出更加符合消费者需求的新品，提供更加便捷和贴心的服务等。
同时，还可以通过打造自己的特色文化和活动来吸引更多的消费者。
详细描述产品差异化战略03扩产计划概述扩产原因及背景扩大市场份额通过扩产，公司可以增加产品供应，提高市场占有率，进一步巩固在宠物市场的地位。
毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究
娃哈哈集团品牌战略研究摘要：在市场经济的时代，品牌己经成为企业占领市场的重要工具。
随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。
本文主要从娃哈哈品牌的发展历程开始，将品牌建设期间所作过的系列工作做一个系统性的梳理，并对其中的一些重要活动进行重点分析与总结，剖析它在整个品牌建设中起到的作用，对娃哈哈的品牌战略进行探讨。
最后结合对娃哈哈的品牌发展战略的研究，对未来的品牌发展方向提出了自己的看法和规划。
品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程，而是首先对企业品牌的定位、企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有了清晰详尽的了解后，而形成的适合企业自身的品牌战略，然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的组合拳，各项活动相互独立，又互为补充，但都是最终紧密围绕着企业的发展战略而有计划开展的。
该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴的意义，对于解决国内企业品牌建设中存在的问题有着针对性地现实意义。
关键词：娃哈哈，品牌，战略，研究Wa Ha Ha Brand Strategy ResearchAbstract:In the time of market economy, brand has become a important tool for enterprises to occupy the market. With the improving of people's living standard, brand is becoming more important. In the day of economy globalization, Chinese enterprises have to pay emphasis on brand strategy in a strategic height if they want to live on in a global competition.In this paper, the development process of the Wahaha brand from the beginning, the brand had made during the construction work to make a systematic series of sorting out, and some of the important activities which focus on analysis and summary analysis of its brand building in the whole play effect on the Wahaha brand strategy are discussed. Finally, the development of the Wahaha brand strategy, research, brand development direction for the future put forward their views and plans. Brand building is not willing to spend a lot of ads as long as the goals can be a simple process, but the first corporate brand positioning, corporate marketing long-term strategic direction, the recent marketingTarget, etc. With the clear and full understanding, and for the formation of their own brand strategy, and then gradually develop a range of activities including the media launch, brand promotion activities, including a combination of boxing, activities independent of each other, and each other added, but they are finally close around the business development strategy and have planned. This study results have the guidance significances, can help us resolve some problems in the brand strategy building. Keywords:Wahaha, brand, strategy, research一、引言（一）研究背景管理学大师彼得·德鲁克曾说过：任何工商企业都只有两个基本职能—市场营销和创新。
企业战略管理论文【优秀3篇】-最新
企业战略管理论文【优秀3篇】企业战略管理是指企业确定其使命，根据外部环境与内部条件确定企业的战略目标，为确保目标的成功落实和实现进行谋划，并依靠企业的内部能力将这种谋划和决策进行实施，以及在实施的同时进行控制的动态管理过程。
为您精心收集了3篇《企业战略管理论文》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
企业战略管理论文篇一一、外贸企业发展现状及绩效管理方面存在的问题1.1国际竞争加强导致企业贸易摩擦增多中国作为全球第一大贸易国，既面临着与发达国家的竞争，也面临着与发展中国家的竞争。
一方面发达国家试图重塑国际贸易规则，抢夺中国对新国际贸易规则的话语权，设法将中国排除在国际贸易环境外；另一方面中国与其他发展中国家在劳动密集型产品方面争夺国际市场份额的竞争日益明显，激烈的竞争导致中国的贸易摩擦逐年上升。
1.2成本上升导致传统产业外移贸易体量世界第一时，想获得快速增长已经不现实。
而生产成本又逐年上升，影响了外贸企业的国际竞争力。
劳动密集型产业占中国出口产品的一半以上，在能源消耗、环境污染与治理、社会保险上均承担着极大的压力，粗放型的发展很难持久。
中国制造业的平均工资与发达经济体相比处于较低水平，但其增长和上升幅度已高于许多其他新兴经济体。
随着国内要素成本的不断上升，一些劳动密集型产业已开始向东南亚国家转移，尤其是外资企业转移趋势明显。
从国际竞争力看，出口型劳动密集型产业对华转移已大大减少，国际劳动密集型企业开始将企业的整体或者部分转移到其他劳动成本更低的国家。
产业转移的加剧会降低中国劳动密集型企业的国际市场份额，极大的影响进出口额的增幅。
1.3政府引导与企业市场化不统一市场自身的淘汰和转型与政府的引导产生了一定程度的冲突，企业需要政府的扶持，政府也在逐步的引导和支持，着眼于贸易便利化，减少贸易限制和一些繁杂的手续，希望做到服务型政府，期待实现接近于自由贸易的良好环境，让外贸企业在经济转型时期为企业提供好的市场环境和平台，更好和更长时间地生存和发展。
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特斯拉官方声明
今天我们在中国推出了 Model S在线设计室，同时也正式公布了该车型的市场 零售价。Model S 85 kWh在中国的起售价为人民币734,000元。
做出这样的定价策略对Tesla(特斯拉)而言需要相当的勇气。我们希望公平地 对待中国消费者。如果按照汽车行业在中国的惯例， 我们完全可以把Model S在 中国的价格定为美国的两倍以上。但我们决定不遵循惯例。也许某些人看到这 个定价后会错误地认为：这说明Model S的价值不及竞争车型。
30
一、品牌愿景
品牌愿景： 1、品牌目的神圣化
高尚的品牌使命，打动消费者的内心世界 2、超脱品牌的表层诉求
更深层的品牌精神，赋予丰富的品牌内涵 3、人性化的品牌愿景
让品牌走进消费者的生活
31
案例解析——蒙牛品牌愿景
▪ 以绿色、健康作为蒙牛产
品
品的定位基础
牌 ▪ 树立品牌健康、愉悦和充 满生活情趣的个性风格
听 说 过 这 个 品 牌
可信度
我 ห้องสมุดไป่ตู้ 任 这 个 品 牌
美誉度
我 喜 欢 这 个 品 牌
忠诚度
我 会 继 续 使 用 这 个 品 牌
依赖度
我 无 法 离 开 这 个 品 牌
25
品牌知名的程度三层水准
初级阶段——品牌再认 ✓ 在有提示的情况下，能够想起那些以前曾
听说过的品牌名称。 中级阶段——品牌回忆 ✓ 在没有提示的情况下，能够回忆出某类产
定义 目标人群描述 为什么样的人提供消费？ 品牌拟人化或象征性描述，代表 品牌的精神和价值
行业品牌研究
第一讲 品牌战略规划 主讲人 柳伟平
广告的作用是什么?
你为什么选择耐克?
《穿普拉达的女魔头》剧照
ANNA SUI
什么是品牌？
价格
产品
名称
分布 报道 推销 竞争者 公共关系
历史
品牌 总体印象
其它关联 （时间、地点、环境）
包装 因特尔网 广告 关系营销
制造商
使用者
但我们决定无论如何都要放手一试。 我们看重的是公平；我们看重的是透明；我们看重的是推动中国的电动汽车 事业；我们看重的是以正确的方式对待每一个客户——无论他／她身在何地。
品牌阶梯理论
品牌天堂
品牌精神
品牌文化 公司理念
品牌概念 产品或服务
——《商业模式》 李振勇著
22
品牌的等级
品牌精神 品牌文化 公司理念化品牌 概念化品牌 产品性品牌
独特性
心理上的认同 心智争夺
USP： M&M巧克力（只融在口，不融在手）、舒肤佳（除菌）、乐百氏纯净水（二十七层净化） 品牌形象：万宝路香烟（牛仔形象） 心智争夺：蒙牛（草原概念）
35
二、品牌定位
品牌定位三要素
三大元素 我为谁而生？ Who am I for？ 我是谁？ Who am I？
为什么要买我？ 利益点、支持点
我们做了一个果敢的决定，把中国的价格定在人民币734，000。我们深知这 不合常规。我们更清楚原本定价可以更高。我们也预见到竞争对手将会试图诱 导中国消费者，让他们认为我们较低的定价表明Model S逊色于他们的产品，而 他们定价较高的真实原因是——他们在中国销售的每一辆车，利润是在美国或 欧洲的两倍。
品的某些品牌。 高级阶段——品牌关联 ✓ 第一提及知名度。
26
金领品牌 白领品牌 蓝领品牌
做“创新型”、“侵略型”品牌 从廉价的到创新、创造性再到全球化品牌的转变
27
产品形成品牌的过程
货真价实
的标志
产品品牌
品 牌
名
品 牌 再 保 证
品牌经验 VS
产品经验
品
牌 完整的品牌 个
性
满意的
保证
28
品牌规划7要素
最终 品牌等级
高品牌等级 中度品牌等级
低品牌等级 无发展品牌等级
——《商业模式》 李振勇著
23
品牌的三个特点
• 鲜明性（吸引人的注意力，让人们产生兴趣） • 差别性（个性是独占的，人们对品牌有一对一的联想） • 持续性（品牌要通过规划和管理进行有效积累）
鲜明性
差别性
持续性
24
品牌五个成长链
知名度
1、品牌愿景
品 牌
2、品牌核心价值
价 3、品牌定位 值
链 4、品牌个性
5、品牌广告语
6、品牌形象
7、品牌传播
29
一、品牌愿景
任何一个企业都必须有自己清晰明确的愿景规划，它激励着企业全体 员工齐心协力驶向同一个目标！更是企业前进和努力的方向！
品牌愿景
Inspiration 激动人心 Clarity 清 晰 Focus 聚 焦
事实并非如此：Model S荣获《汽车趋势》杂志“年度车型”奖、《消费者 报告》杂志评出汽车历史上的最高分——99分(满分100分)，美国高速公路安全 管理局(NHTSA)给出有史以来的最佳评级。
Model S在中国定价之所以比竞争对手低很多，原因纯粹是我们希望像对待 其他国家和地区的客户一样对待中国客户。也就是说，这款车型在中国的价格 与在美国一致，多的只是不可避免的关税、运输费用和其他税费。我们甚至没 有考虑货率波动和Tesla(特斯拉)将在全中国建设Supercharger充电网络(供免费使 用)的费用。
品牌到底是什么？
品牌是消费者通过商品或服务消费满足其多层 次需求的心智现象， 其目的是与竞争对手区别 开，获得持续的竞争力。
——《商业模式》 李振勇著
15
特斯拉以吊丝价进入中国，奔驰宝马 哭了 特斯拉把本来在中国上百万的车定价 和美国一致、没有中间商的翻倍定价、 在华的所有豪车的价格泡沫在特斯拉 的高尚行为全部现原形了。宝马哭了、 奔驰更要哭了。 特斯拉周四通过网站发布 Model S在 华售价为734,000元，并给出了详细计 算公式。公司称，这是“一个公正的 价格”。做出这样的定价策略需要相 当大的勇气。 特斯拉给出的计算公式： 人民币734,000元定价的计算公式： 81,070美元（在美国的价格) 3,600美元 (运输与装卸) 19,000美元 (关税和其他税) 17,700美元（增值税) 734,000元 (汇率为6.05元／美元)
愿
景
▪ 突出以人为本和享受生活
的品牌价值取向
32
二、品牌定位
USP理论、品牌形象论、定位理论的比较
独特的销售主张 品牌形象论
产生时间
50年代
核心理论、 强调产品的特殊功
主张
能和利益
方法和依据
实证
沟通的着眼 点
物
60年代 塑造形象 长远投资 精神和心理 的满足 艺术和视觉 的效果
定位理论（心智争夺） 70年代以来 创造心理位置 强调第一