行政主管绩效考核量表.doc

行政主管绩效考核量表

被考核人部门考评周期月 / 季 / 年度考核人职位考核日期

考核项目考核指标评分标准权重考核得分

行政文件1．达到% 以上，得满分

行政文件起草及时率10% 管理2．每低于目标值% ，减分

1．无错误情况发生，得满分

有错误的文件数量

2．每出现一处错误，减

10% 分

办公设备1．达到% 以上，得满分

办公设备完好率15% 管理2．每低于目标值% ，减分

1．达到% 以上，得满分

办公设备维修及时率

2．每低于目标值% ，减

10% 分

办公用品1．达到% 以上，得满分

办公用品采购及时率15% 管理2．每低于目标值% ，减分

1．达到% 以上，得满分

办公用品发放及时率10%

2．每低于目标值% ，减分

办公用品发放差错1．无差错发生，得满分

10%

次数2．每出现一的次差错，减分

与会者对会议组织1．不低于分，得满分

会议管理10%

的满意度评分2．每低于目标值分，减分

行政费用1．达到% 以上，得满分

行政费用预算达成率10% 管理2．每低于目标值% ，减分

考核得分总计

90 分（含）以上—优秀80～89 分—良好70 ～ 79 分—尚可评分标准

60～69 分—需改进60 分以下—不称职

计算公式考核得分 =自评得分× 15%+上级评分× 70%+下级评分× 5%+同级评分× 10% 被考核人考核人复核人

签字：签字：签字：日期：日期：日期：