年富士康工作报告PPT课件
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简短的工作总结报告PPT

简短的工作总结报告
目
CONTENCT
录
• 工作目标与背景 • 完成情况与成果展示 • 遇到问题与解决方案 • 自我评估与反思 • 团队协作与沟通情况 • 对公司未来发展的建议
01
工作目标与背景
本季度/年度工作目标
销售目标
实现本季度/年度销售额达到X亿元,同比增长X%。
市场占有率
提高本公司产品在同类竞品中的市场占有率至X%。
缓解。
提升技术能力
组织技术培训和分享会,提高团 队技术水平。实施后,技术难题 得到逐步解决,项目开发进度恢
复正常。
04
自我评估与反思
本季度/年度工作自我评价
完成任务情况
本季度/年度成功完成了各项工作任务,包括项目 A、B、C等,达到了预期目标。
工作效率
通过优化工作流程和合理分配时间,提高了工作 效率,有效应对了紧急任务。
团队协作
积极参与团队协作,与同事保持良好沟通,共同 解决问题,推动项目进展。
优点和不足之处剖析
优点
具备较强的工作责任心和执行力,能够迅速适应新环境和新任务 ;具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够与不同部门协同合 作。
不足
在时间管理方面仍有待提高,有时会导致工作进度受到影响;在 解决复杂问题时,需要进一步加强分析和判断能力。
03
遇到问题与解决方案
工作中遇到的问题及挑战
项目延期
技术难题
由于需求变更和资源不足,导致项目 无法按时完成。
遇到技术瓶颈,导致关键模块开发进 度受阻。
沟通障碍
团队成员之间、以及与外部合作伙伴 在信息传递和理解上存在偏差。
问题产生原因分析
02
01
03
需求管理不当
目
CONTENCT
录
• 工作目标与背景 • 完成情况与成果展示 • 遇到问题与解决方案 • 自我评估与反思 • 团队协作与沟通情况 • 对公司未来发展的建议
01
工作目标与背景
本季度/年度工作目标
销售目标
实现本季度/年度销售额达到X亿元,同比增长X%。
市场占有率
提高本公司产品在同类竞品中的市场占有率至X%。
缓解。
提升技术能力
组织技术培训和分享会,提高团 队技术水平。实施后,技术难题 得到逐步解决,项目开发进度恢
复正常。
04
自我评估与反思
本季度/年度工作自我评价
完成任务情况
本季度/年度成功完成了各项工作任务,包括项目 A、B、C等,达到了预期目标。
工作效率
通过优化工作流程和合理分配时间,提高了工作 效率,有效应对了紧急任务。
团队协作
积极参与团队协作,与同事保持良好沟通,共同 解决问题,推动项目进展。
优点和不足之处剖析
优点
具备较强的工作责任心和执行力,能够迅速适应新环境和新任务 ;具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够与不同部门协同合 作。
不足
在时间管理方面仍有待提高,有时会导致工作进度受到影响;在 解决复杂问题时,需要进一步加强分析和判断能力。
03
遇到问题与解决方案
工作中遇到的问题及挑战
项目延期
技术难题
由于需求变更和资源不足,导致项目 无法按时完成。
遇到技术瓶颈,导致关键模块开发进 度受阻。
沟通障碍
团队成员之间、以及与外部合作伙伴 在信息传递和理解上存在偏差。
问题产生原因分析
02
01
03
需求管理不当
富士康科技集团提案改善报告书ppt课件

路邊宿舍常有夜間車經過
否
4 無塵衣有很難聞的味道 有的同仁易出汗,無塵衣不經常清潔
否
管理人員、菁干班雙方 管理人員工作忙,不經常舉辦座談會,有的
5 缺乏溝通
菁干班溝通主動性稍有欠缺
是
6 薪資條件較差
公司在工資中扣除五險一金,伙食費及住宿 費后就沒剩多少
是
7 公司舉辦活動較少
工作繁忙沒有時間舉辦,并且每個人定義的 活動不同
菁干班 方面 調整好工作
心態、積極 應對挑戰
努力提升自 身的工作技 能
.
14
歡迎咨詢交流!
聯繫人: 單 位: 分 機:
謝 謝!!!
.
15
• 薪資福利條件 滿意度提高
改善期望
.
12
預估改善績效
期望:年流失 率減至15%
差旅費 55080元/年
節約成本: 55080+200* 3000*15%= 14.508萬元/ 年
招聘人員36 人
培訓成本:平 均每個菁干班 200元/年/人
.
13
改善總結
公司方 面 瞭解菁干班
生活和工作
聽取菁干班 意見
否
8 室外停坐設施
室外停坐設施少,休閒場所少
否
9 就餐環境不好
每個人對環境的要求不一樣
否
10
菁干班對目前工作沒興 趣
對自己工作內容不瞭解,職業規劃不明確
是
.
6
原因分析(結論)
菁干班不滿意的主要因素為:
菁干班對 目前工作 沒興趣
部份菁干 班不能吃
苦Байду номын сангаас
管理人員、 菁干班雙 方缺乏溝
通
薪資條件 較差
工作汇报 年终总结汇报通用PPT模板

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19
03
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请点击录入本章节的概括性描写文字或者复制粘贴,请 添加说明文字,图像描写及总结。在此录入本章节的综 合描写说明。 https://liangliangtuwen.tmallX
展望新的一年,我势必连续跟随公司的脚步,循序渐进,迈步走向 美好的前景,力争各项工作更上一个新台阶。 https://录
01
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03
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2005 - 2008
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2009 - 2012
2013 - 202X
2008 - 2009
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2012 – 2013
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展望新的一年,我势必连续跟随公司的脚步,循序渐进,迈步走向 美好的前景,力争各项工作更上一个新台阶。 https://录
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2009 - 2012
2013 - 202X
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2012 – 2013
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年度工作总结PPT模板 (4)

成功项目展示
标题一 标题二 标题三 标题四
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85% 63% 78% 55%
请在此输入文字内容,文本建议使用阿里巴巴普惠体 在此输入文字内容,文本建议使用阿里巴巴普惠体
汇报人:XXX
汇报时间:XXX
CONTENTS
1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作存在不足
01
年度工作概述
年度工作概述
30%
添加标题
80%
添加标题
40%
添加标题
16%
添加标题
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年度工作概述
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标题文本
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600
保留文字。您的内容打在这里,或者通
过复制您的文本后
500
400
300
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200
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富士康生产现场报告分析22页PPT

富士康生产现场报告分析
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
Байду номын сангаас
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
年终总结报告PPT(完美版)

创新设计理念
融合现代设计理念和用户需求,打造独特的产品 外观和用户体验。
技术创新与应用实践
前沿技术探索
积极跟踪和研究行业前沿技术,为产品创新提供有力支持。
技术成果转化
成功将多项技术成果应用于实际产品中,提升产品技术含量和附 加值。
跨部门协作
强化研发、市场、生产等部门间的沟通与协作,确保技术创新与 市场需求紧密结合。
利能力。
市场拓展
成功开拓新的市场领域,扩大 品牌知名度,为公司的可持续
发展奠定基础。
团队建设
优化组织架构,提升团队整体 素质和业务能力,构建高效协
作的团队氛围。
产品创新
推出多款具有市场竞争力的新 产品,满足客户需求,提升公
司市场地位。
未来发展趋势预测和机遇挖掘
行业趋势
分析行业发展趋势,关注政策变化及市场需 求,把握发展脉搏。
竞争优势分析
详细分析了公司的竞争优势,包 括品牌、技术、渠道、人才等方 面,为公司巩固和提升市场地位 提供了有力支撑。
2023
PART 03
产品研发与创新实力
REPORTING
新产品研发成果展示
全新产品线开发
成功推出5款新产品,覆盖不同市场和用户需求, 提升品牌竞争力。
关键技术研发
在核心技术领域取得重要突破,提高产品性能和 质量。
团队协作与个人成长
团队协作
强化跨部门协作,形成高 效的工作氛围,共同应对 市场挑战。
个人成长
通过参加培训、分享会等 活动,不断提升个人专业 技能和综合素质。
人才引进与培养
积极引进优秀人才,完善 人才培养机制,为公司发 展提供强有力的人才保障 。
客户满意度及反馈
客户满意度调查
融合现代设计理念和用户需求,打造独特的产品 外观和用户体验。
技术创新与应用实践
前沿技术探索
积极跟踪和研究行业前沿技术,为产品创新提供有力支持。
技术成果转化
成功将多项技术成果应用于实际产品中,提升产品技术含量和附 加值。
跨部门协作
强化研发、市场、生产等部门间的沟通与协作,确保技术创新与 市场需求紧密结合。
利能力。
市场拓展
成功开拓新的市场领域,扩大 品牌知名度,为公司的可持续
发展奠定基础。
团队建设
优化组织架构,提升团队整体 素质和业务能力,构建高效协
作的团队氛围。
产品创新
推出多款具有市场竞争力的新 产品,满足客户需求,提升公
司市场地位。
未来发展趋势预测和机遇挖掘
行业趋势
分析行业发展趋势,关注政策变化及市场需 求,把握发展脉搏。
竞争优势分析
详细分析了公司的竞争优势,包 括品牌、技术、渠道、人才等方 面,为公司巩固和提升市场地位 提供了有力支撑。
2023
PART 03
产品研发与创新实力
REPORTING
新产品研发成果展示
全新产品线开发
成功推出5款新产品,覆盖不同市场和用户需求, 提升品牌竞争力。
关键技术研发
在核心技术领域取得重要突破,提高产品性能和 质量。
团队协作与个人成长
团队协作
强化跨部门协作,形成高 效的工作氛围,共同应对 市场挑战。
个人成长
通过参加培训、分享会等 活动,不断提升个人专业 技能和综合素质。
人才引进与培养
积极引进优秀人才,完善 人才培养机制,为公司发 展提供强有力的人才保障 。
客户满意度及反馈
客户满意度调查
2024年度工作总结PPT通用模板

01 成本控制策略 制定严格的成本控制策略,降低企业运营成本。 成本节约措施 02 推广节约文化,实施节能减排措施,减少不必要的开支。
成本效益分析
03 对各项成本进行效益分析,优化成本结构。
成本降低成果
04
分享成本降低的成功案例和经验,鼓励全员参与成本控制。
5.3 财务风险识别、评估及应对方案
财务风险识别
客户服务
提升客户服务质量,建立 长期稳定的客户关系。
团队建设
加强团队培训,提高员工 专业素质,降低员工流失 率。
内部管理
优化内部流程,提高工作 效率,降低运营成本。
1.2 关键任务完成情况
拓展市场
成功开拓两个新区域市场,增加 销售额15%。
客户服务
建立客户反馈机制,及时解决客 户问题,客户满意度提升至95%
2024年度工作总结
汇报人:XXX 2024-10-21
contents
目录
一、工作回顾与成果展示 二、团队建设与人才管理 三、业务流程优化与创新实践 四、质量管理体系建设与改进 五、财务管理与风险控制策略 六、未来发展规划与展望
01
工作回顾与成果展示
1.1 2024年度目标概述
销售目标
实现公司整体销售额增长 20%,并拓展新的市场份 额。
03
知识产权培训
加强员工的知识产权培训和教育,提高全员 知识产权意识和能力。
04
知识产权合作与交流
积极开展知识产权合作与交流,引进先进技 术和管理经验,推动公司创新发展。
04
质量管理体系建设与改进
4.1 质量管理体系搭建与完善
01 质量管理体系框架构建
依据国际标准,建立适合公司特点的质量管理体 系框架。
年度工作总结工作汇报述职报告ppt模板

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疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04
肆
攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
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工作汇报
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工作汇报
工作汇报
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工作汇报
工作汇报
工作汇报
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工作汇报
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工作规划
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工作规划
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38亿元
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年度工作规划
42亿元
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年度工作规划
工作规划
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工作总结概述
01
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工作总结概述
02
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量精简此处
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述
疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04
肆
攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
添加标题
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工作汇报
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工作汇报
工作汇报
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工作汇报
工作汇报
工作汇报
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工作规划
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38亿元
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年度工作规划
42亿元
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年度工作规划
工作规划
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工作总结概述
01
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工作总结概述
02
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T:1.國內有成熟的電商平台,如京
東、天貓,又有去多新興的電商平台, 如:蘇寧、國美、易迅等,國內電商市 場競爭慘烈,流量的分散對富連網脫穎 而出存在很大威脅,2.公司內部流程繁 瑣,運營模式傳統化,大大降低了整個 團隊的工作效率,對我們平台發展產生 了阻礙
2020/3/22
5
C次-商品招商人員產品線分工
6家供应商
5家供应商
4
C次-商品招商SWOT分析之優勢分析
S1、富連網體驗店。
2.富士康120多萬員工,和其親屬、親屬 、朋友上千萬的隱藏人群資源、 3.豐富的渠道,學校,政府,大賣場,運 營商等渠道, 4.我們的銷售團隊....
W:1.平台流量的不足,跟京東天
貓主流平台相差較多; 2.知名度不高,很多人群都沒有聽過; 3.蘋果二手手機對平台的知名度並沒有 提升,反而對平台造成了負面影響,造 成了人群對平台的不信任 ....
環保交通 (汽車電子)
移 利基3C數碼
(高新奇特)
雲 細分 用戶 智能 健康
1. 根據網鯨數據分析,智 能硬件2014年銷售額同 比增長280%,PV增長 130%;
2. 2015年銷售爆發式增長,
行業市場規模將接近
300億元
年長者
學生 創客
開車者 4S店
母嬰 學校
C次
都市
主力商品
白領
大
智
智能 教育
➢因一些客户之前对我司的电商平台(飞虎乐购)有过了解或者合作, 且合作过的供货商表示我司结款不及时,拖欠货款期限长,因此不愿意 与富连网再进行合作。
2020/3/22
9
C次-商品招商Q3-Q4季改善措施
➢目前办公基础设施基本解决(包括网络、外线电话都可以用了) ,但还需要对外名片及富连网简介宣传册。
手機殼:Voogo
手機殼:盛田
手機保護 類配件
手機殼:3MT 手機殼:鉑鈦
手機殼:賓麗
SKU數
400
120 40 30 2 100 383
手機殼:羅莉/絡亞 300
2020/3/22
手機殼:洛克
500
手機殼:優加
100
上架日
備註
6-25
6-25
6-25
6-25
6-25 小計SKU數
6-25
1975個
MD 徐强 张伟 覃肖飞 黄葭 王思源
2020/3/22
主力商品線 智能健康
利基3C數碼 (高新奇特) 環保交通 (汽車電子)
智能教育
智能家居
商品副線
手機配件 創客硬件
手機配件 創客硬件
手機配件 創客硬件
手機配件 創客硬件
手機配件 創客硬件
6
C次-商品招商5月 KPI計畫達成及檢討
序号 考核项目
KPI指标
O:1.根據目前國內還沒有成熟的O2O平台
,富連網依託富士康強大的經濟實力、工業鏈 、全國37個廠區,可以快速的形成O2O平台 2.富士康擁有使勁領先的研發、製造、生產能 力,對許多擁有好的創意項目的公司具有很強 的吸引力,這樣的公司願意跟富連網深度合作 ,共同成長,打造出可控可管且具有市場衝擊 力的特色商品,
➢针对富士康之前电商平台(飞虎乐购等)带来的负面影响,我们 整理出了专业的解说术语,让供应商清楚的认识富连网与之前的合 作不同之处,让供应商放心,对富连网产生信心,与我们再次合作 。
2020/3/22
10
C次-商品招商引進計畫(進度)
序號 1
商品別
六月 引進商品
手ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ殼:朗克、酷 卡仕
手機殼:wakase
C次富連網商品Q3-Q4 主要商品引進進度
2020/3/22
2015-06-11 C次集團/金機虎/富連網營銷事業處
1
C次富連網主力商品發展定位規劃
智能八大生活
智能家居小家電 利基型3C數碼
手機殼及配件 創客智能硬件
(四)智能八大生活 環保交通生活(汽車電子)、教育生活、健 康生活
(三)智能家居小家電 包含:空氣淨化器、藍芽音箱、榨油機 智能沖奶機、智能咖啡機、智能燈泡等
0
0
5 主力商家引入数 1家(签订完合同) 0
0
0
0
0
0
0
0
6
主力商品 3个(所有上架资料收集
SKU数引入数
完成)
0
0
0
0
0
0
0
0
2020/3/22
7
C次-商品招商人員6月份KPI考核
2020/3/22
8
C次-商品招商Q2季度成績檢討
從4月23號全員招商策略開始,受個人專業能力及公司整體 情況原因,主要問題如下:
網
智能 家居
2020/3/22
3
C次-商品招商2015年度引進計畫
商品大类
Q3
Q4
智能健康
3家供应商
3家供应商
利基3C數碼 (高新奇特)
手機配件 創客硬件
環保交通 (汽車電子)
5家供应商 9家供应商 3家供应商
6家供应商 6家供应商 3家供应商
智能教育
3家供应商
2家供应商
智能家居
2020/3/22
(二)利基型3C數碼 包含:運動相機、 四軸無人機、3D頭盔 等相關智能穿戴、高新奇特類商品
(一)手機殼及配件 & 創客智能硬件 包含:手機殼及配件、創客開源硬件、創 業型新商品、富夢/淘富成真小老闆商品等
商品評測
2020/3/22
試用體驗
曬單分享
專業社區
2
C次富連網主力商品發展定位規劃
物
手機配件 創客硬件
➢针对前期招商工作中遇到的各种问题点,MD团队已集中进行整理 分析解答,已整理出成熟的自我介绍方法,招商流程已规范化,供 应商常见问题点已整理出专业的应答术语,且会不断完善。
➢整理出了富连网的主要优势(如O2O的运营模式、数量众多的线 下实体店、富士康庞大内销等)用以说服供应商,目前合作模式多 样化,有代销和经销,根据不同供应商的情况选择合作模式。
6-25
黃葭
覃肖飛
王思源
張偉
達成數
達成 率
達成數 達成率
達成數
達成率
達成數
達成率
1
新供应商联系数
120家(提报供应商信息 表)
80
66% 78
65% 60
50% 63
51%
2 手机壳品牌数
20家
0
0
0
0
0
0
0
0
3
手机保护套 SKU数引入数
500個
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配件商品 SKU数引入数
225個
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➢硬件设施未跟上招商计划进度(5月20日我们搬入A0C办公室,计算机 开始介入外网。6月3日外线电话密码开通。)
➢因我们招商人员均属非专业人员,在以前的工作中均未直接接触电商 平台的招商工作,在我们的招商技巧、招商流程等这块均缺乏系统性的 培训和指导,从而导致招商成交率低。
➢因富连网处于起步初期,平台竞争力不强,且前期合作模式单一,只 有代销模式(结账周期长,要求退换货率高,许多客户以前在与电商平 台合作均在此类条款上面遇到问题,故客户大部分不愿意接受此类合作 模式)。