管理会计第五章经营与定价决策备课讲稿
(管理会计)第5章经营决策.pptx

第六章 短期经营决策
最近,该咖喱屋拒绝了一份商学院的订单, 该订单要求按每天每盒4.00元提供100份。商 学院负责人很恼火,因为他看到该咖喱屋在 此之前曾接受过一个特别的一次性总额为 200元,数量为50份的订单。于是前往咖喔 屋责问“算一算我们为每份饭支付了多少, 想一想你们在做什么,难道你们没有商业头 脑吗?”
F
n i 1
Fi
1 2
n(n 1)
➢ 计算某个零件的功能系数为:
功能系数
某个零件的功能分数 所有零件的功能分数
第五章 经营决策
P140例5-2
第五章 经营决策
(四)试验与提案——方案评价 1.评价方案的技术可行性; 2.评价方案给社会带来的利益和影响的社会可行
性; 3.评价方案的经济可行性——方案的经济评价。
幅度地降低成本,优化结构; 10.废品率高、退货多、用户意见大的产品——提高
质量,降低废品损失的可能。
第五章 经营决策
(二)围绕分析对象收集各种资料 1.产品的需求状况;
如:用户对产品性能及成本的要求、销售结 构及数量的预期值、价Байду номын сангаас水平。 2.产品的竞争状况;
如:竞争对手的数量、分布、能力、产品设 计的特点及推销渠道等。 3.产品设计、工艺加工状况; 4.经济分析资料;
第六章 短期经营决策
问题:该咖喱屋经理是否应接受该订单? 想 一想为什么他接受了数量为50份的订单,而 拒绝了商学院的订单呢? 如若接受,应再具 备什么条件?
第六章 短期经营决策
第一节 产品功能成本决策
一、产品功能成本决策的概念 二、功能成本决策的步骤
第五章 经营决策
一、产品功能成本决策的概念
案的剩余贡献毛益总额,择优决策; 剩余贡献毛益=贡献毛益总额-专属 (固定)成本
管理会计第五章经营与定价决策

第五章经营与定价决策第一节 : 定价目标及影响价格的因素P1241、在为产品制定价格之前,决策者首先应明确企业的定价目标,并考虑影响价格的各种因素。
在此基础上,再采用不同的定价策略为产品制定出合理适当的价格。
2、定价目标:一般包括以获得最大利润为定价目标、以提高市场占有率为定价目标和以适应或避免竞争为定价目标三大类。
3、以获得最大利润为定价目标:这一目标又包括以下三种类型:1.以扩大当前利润为目标;2.以一定的预期利润率为目标;3.以获得合理利润为目标。
1. 以扩大当前利润为目标是常见的定价目标,采纳时,应当具备三个条件:一是企业的产品在市场上具有一定的优势,并在计划期内产品优势不易丧失;二是同行业竞争对手不强;三是能较准确地掌握本企业产品的需求或成本状况,为实现这一定价目标提供科学依据。
其方法是通过提高产品价格,增大单位产品的利润额,以追求短期利润最大化。
2.以一定的预期利润率为目标预期利润率是投资者将一定时期的利润水平规定为投资额或销售额的一定比率。
投资者并不追求一时的高利,而是力图保持长期稳定的获得利润。
确定预期利润率是关键。
不同的投资者可根据产品的销售、资金占用等状况确定不同的利润率;占用资金少,资金周转速度快的产品,可以一定的销售利润率为目标;占用资金鑫,资金周转速度慢的产品,可以一定的投资报酬率为目标。
3.以适应或避免竞争为定价目标为保持销售稳定或减少竞争对手,达到长期占领市场的目的,以获得合理的利润为定价目标。
以既能获得一定量的利润,又能减少竞争者的加入为标准。
常常被大型企业采用。
P125(二)以提高市场占有率为定价目标1、市场占有率是指某企业产品销售在市场同类产品销售总量中所占的比重。
不断扩大产品销售量是提高市场占有率的主要途径。
2、根据产品需求规律,增加产品销售量就要降低产品价格。
从单位产品来说,利润水平可能降低,但从利润总额看,由于产品销售量增加,有可能弥补单个产品中利润减少的损失,甚至增加利润总额,这是企业制定和调整产品价格时所采用的定价目标之一。
《经营与定价决策》课件

实施与调整
04 将定价策略付诸实践,并根据市
场反馈和竞争状况及时调整价格
策略。
02
产品定价策略
市场导向定价法
总结词
详细描述
适用范围
注意事项
以市场需求和竞争状况为依据 的定价策略
市场导向定价法是一种以市场 需求和竞争状况为依据的定价 策略,通过了解消费者对产品 价值的认知和竞争对手的价格 水平,制定出具有竞争力的价 格。
适用于产品差异较小、市场竞 争激烈的市场环境。
需要密切关注市场变化和竞争 对手的动向,及时调整价格。
成本导向定价法
总结词
以产品成本为基础的定价策略
详细描述
成本导向定价法是一种以产品 成本为基础的定价策略,通过 在成本基础上加上一定的利润 来制定价格。
适用范围
适用于产品差异较大、市场环 境相对稳定的情况。
《经营与定价决策》ppt课件
CONTENTS
• 经营与定价决策概述 • 产品定价策略 • 经营策略与决策 • 经营与定价决策的案例分析
01
经营与定价决策概述
经营与定价决策的定义
经营与定价决策:指企业在市场竞争中,根据市场需求、产品特性、成本结构等 因素,制定并调整产品价格、销售策略等经营策略,以实现利润最大化或市场份 额扩张的过程。
注意事项
需要合理控制成本,并考虑市 场需求和竞争状况。
竞争导向定价法
总结词
以竞争对手价格为依据的定价策略
适用范围
适用于产品差异较大、市场竞争激烈的市场环境。
详细描述
竞争导向定价法是一种以竞争对手价格为依据的定价策略 ,通过分析竞争对手的价格、质量和市场份额等因素,制 定出具有竞争力的价格。
注意事项
管理会计第五至第六章课件

2021年4月16日星期五
11
例:某企业生产A产品, 最大生产能力年产10000 件,正常利用率为80%, A 产品单位变动成本3元, 年固定成本6000元。现在 另一家公司提出了2000件 的订单。
请计算8000件产量 和10000件产量两种生产 能力利用率的差量成本。
2021年4月16日星期五
边际成本(元) —— 2 2 2 2 110 2 2
16
4、沉没成本
沉没成本(sunk cost)
沉没成本是过去已经发生并无法由现在或将 来的任何决策所改变的成本。
沉没成本是企业以前经营活动中已经支付现金,而 在现在或将来经营期间摊入成本费用的支出。固定 资产、无形资产、递延资产等均属于沉没成本。
第五章 经营决策
2021年4月16日星期五
1
本章主要内容:
第一节 经营决策常用的成本概念
第二节 经营决策的基本方法
第三节 产品功能成本决策
第四节 品种决策
第五节 产品组合优化决策
第六节 生产组织决策
第七节 定价决策
2021年4月16日星期五
2
案例——MD90项目是否应该下马?
2000年,中国航空工业第一集团公司决定不再发展 干线飞机MD90项目,而是发展支线飞机。
2021年4月16日星期五
18
5、付现成本
付现成本(out-of-pocket cost)
付现成本是由现在或将来的任何决策所能改 变其支出数额的成本。
2021年4月16日星期五
17
例:企业有一台旧设备要提前报废,原始成本10000 元,已提折旧8000元,折余价值2000元。
目前对这台设备,有两个处理方案:一是直接出售, 收入500元;二是修理后再出售,支出修理费 1000元,但可得收入1800元。
《管理会计》第五章-经营决策分析.ppt

• A产品的单位生产能力边际贡献收益= 1000 =25 元/小时 40
• B产品的单位生产能力边际贡献收益= 800 = 32 元/小时 25
• 由于B产品的单位生产能力边际贡献收益大于A产品,因此 企业应首先考虑B产品的生产。
• B产品耗用机器工时3 000×25=75 000(小时) • 剩余的机器工时=100 000-75 000=25 000 (小时) • A产品可以生产25 000÷40=625(件) • 边际贡献总额=1 000×625+800×3000=3 025 000(元)
第5章 经营决策分析
• 学习目标 • ◆ 了解企业经营决策常用的概念,决策的原理和规则 • ◆ 掌握常用的决策分析方法
1
企业经营决策的主要目标
1、在现有的生产条件下 2、最合理、最有效、最充分地利用企业现有
资源 3、取得最佳的经济效益和社会效益
2
企业经营决策的主要内容
1、产品品种决策 2、产品加工程度决策 3、多品种的组合决策 4、生产工艺决策 5、零部件取得方式决策 6、生产批量决策 7、定价决策 8、存货决策
单位:元
38
5.4 生产工艺决策
生产工艺决策方法:根据生产批量的大小,选择使 成本最低的生产工艺。
例11:Z公司生产A零部件可采用普通车床、自动车 床、数控车床进行加工。该零部件不同工艺加工 的有关成本资料见表5-14。根据资料进行生产工 艺决策。
39
表5-14
三种生产工艺的资料 单位:元
40
设X1为普通车床加工与自动车床加工的成本临界点 X2为普通车床加工与数控车床加工的成本临界点 X3为自动车床加工与数控车床加工的成本临界点 得到方程组:
8
管理会计第五章_经营决策管理精品资料

例5—11
课堂练习:
1.某企业有一闲置设备,既可以用于甲产品的 生产,又可用于出租。如果用于生产甲产品, 其收入为50000元,成本费用为30000元;如果 用于出租可获得租金收入15000元。
要求:
(1)分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本。 (2)运用差量成本的概念帮组企业决策。
课堂练习参考答案:
三、产品功能成本决策应用举例
例:假定某企业生产的甲产品由A、B、C、 D、E五个零部件组成。如果该产品的目标 成本为28000元,设计成本为32000元。相 关资料如下表所示:
要求:编制功能成本决策分析表并进行分析。
三、产品功能成本决策应用举例
零件 名称
A B C D E 合计
得分 累计
3 2 1 3 1 10
E 0.1 2000 0.0625 1.6 2800 -800
合计 1 32000 1
28000 4000
第三节 品种决策
❖ 讲课内容:
一、生产何种新产品 二、增产或转产的决策 三、追加订货决策 四、亏损产品决策 五、自制还是外购决策 六、半产品(联产品)是否进一步加工 七、风险型(不确定型)决策
一、决策分析概述
❖ (三)决策分析的程序
1.确定决策目标 2.设计备选方案 3.收集有关资料 4.选择最佳方案 5.组织实施与反馈
一、决策分析概述
❖ (四)决策分析的种类
1.按决策的重要程度,分为战略性决策和战 术性决策
2.按决策条件的确定程度,分为确定性决策、 风险性决策和不确定性决策
3.按决策的时间长短,分为短期决策和长期 决策
4.按被选方案的数量,分为单一方案决策和 多方案决策
一、决策分析概述
管理会计学-第五章-短期经营决策ppt课件

基本预测步骤:
• 首先以一组历史数据为基础分别移动计算 前后相邻近数期的平均值作为各该期的一次移 动平均数; • 其次,对比各期的一次移动平均值确定出 相应的变动趋势值; • 再次,分别移动计算前后相邻近数期的变 动趋势平均数(即二次移动平均); • 最后,以基期的一次移动平均值为基础, 考虑基期的二次移动平均值来推算预测期的预 测值。
加权平均法
指数平滑法
12
1、算术平均法
预测值=各期历史数据之和 ÷ 期数
Ô · Â Ý úÊ Ï Û¶ î£ ¨Í ò ª£ Ô ©
1 1,030
2 1,200
3 1,100
4 1,210
5 1,240
6 1,300
以上为某企业20X9年上半年实际销售额情况 要求预测20X9年7月份的销售额: (1030+1200+1100+1210+1240+1300)/6=1180(万元) 13
21
5、指数平滑法
根据前期销售量的实际数和预测数,利用事先确定的平滑指数 为权数,进行加权平均来预测下一期销售量(额): Ct=aAt-1+(1-a)Ct-1
• 特点:权数符合指数规律,对不同时期 的数据给予不同的权数,时间越久的数 据,其权数越小。
22
此法是特殊的 加权平均法
预测 平滑 平滑 前期预 前期实 ( 1 ) 量 指数 测量 际量 指数
预测的方法种类很多,大致可分为两大类 即定性分析法和定量分析法。
定性分析 法
又称非数量分析法,主要依靠人们的主观分析 判断来确定事物的未来状况和发展趋势。
定量分析 法
又称数量分析法,根据较为齐备的历史资料, 采用统计推断的方法或建立数学模型,对所取 得的数量资料进行科学的加工处理,以充分揭 示各有关因素之间的规律性联系,作为对未来 事物发展趋势预测的依据的方法。
第五章经营与定价决策

变动与固定的销售费用和管理费用
基础:单位产品生产成本 =变动生产成本+固定制造费用
产品价格 =单位产品生产成本 x (1+加成率)
产品价格 =单位产品总成本 x (1+加成率)
用全部成本加成定价法制定价格 例5-4 p133
直接材料
50
直接人工
30
变动制造费用
20
变动生产成本
第五章 经营与定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决策
——企业制定价格的策略
第一节 定价目标及影响价格的因素
一、定价目标P124 1.以获得最大利润为定价目标 2.以提高市场占有率为定价目标 3.以适应或避免竞争为定价目标 二、影响产品价格的因素P125 1.产品价值 2.市场供求关系 3.价格政策 4.产品寿命周期 5.市场竞争类型
(1)确定新产品的最低价格? (2)若在最低价格之上,再获得20%的利润,则新产
品的价格应为多少,公司可获得多少额外利润?
(1)确定新产品的最低价格——考虑相关成本
单位产品的成本&最低价格
直接材料 直接人工 变动制造费用 其他产品的边际贡献
108元 4小时,20元/小时 0.5机器小时,24元/小时 40元/机器小时
最低定价法的应用③ 例5-7 p136
A级工人 B级工人 普通纸成本
50小时,30元/小时 10小时,40元/小时 900元
特种纸成本 600元
变动制造费用 60小时,6元/小时 固定制造费用 60小时,40元/小时
加班10小时,150%
加班5小时,150%
有存货;企业经常使 用;涨价10% 有存货;不经常用; 只能以200元出售
全部成本加成定价法的优点② p131
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五章经营与定价决策第一节 : 定价目标及影响价格的因素P1241、在为产品制定价格之前,决策者首先应明确企业的定价目标,并考虑影响价格的各种因素。
在此基础上,再采用不同的定价策略为产品制定出合理适当的价格。
2、定价目标:一般包括以获得最大利润为定价目标、以提高市场占有率为定价目标和以适应或避免竞争为定价目标三大类。
3、以获得最大利润为定价目标:这一目标又包括以下三种类型:1.以扩大当前利润为目标;2.以一定的预期利润率为目标;3.以获得合理利润为目标。
1. 以扩大当前利润为目标是常见的定价目标,采纳时,应当具备三个条件:一是企业的产品在市场上具有一定的优势,并在计划期内产品优势不易丧失;二是同行业竞争对手不强;三是能较准确地掌握本企业产品的需求或成本状况,为实现这一定价目标提供科学依据。
其方法是通过提高产品价格,增大单位产品的利润额,以追求短期利润最大化。
2.以一定的预期利润率为目标预期利润率是投资者将一定时期的利润水平规定为投资额或销售额的一定比率。
投资者并不追求一时的高利,而是力图保持长期稳定的获得利润。
确定预期利润率是关键。
不同的投资者可根据产品的销售、资金占用等状况确定不同的利润率;占用资金少,资金周转速度快的产品,可以一定的销售利润率为目标;占用资金鑫,资金周转速度慢的产品,可以一定的投资报酬率为目标。
3.以适应或避免竞争为定价目标为保持销售稳定或减少竞争对手,达到长期占领市场的目的,以获得合理的利润为定价目标。
以既能获得一定量的利润,又能减少竞争者的加入为标准。
常常被大型企业采用。
P125(二)以提高市场占有率为定价目标1、市场占有率是指某企业产品销售在市场同类产品销售总量中所占的比重。
不断扩大产品销售量是提高市场占有率的主要途径。
2、根据产品需求规律,增加产品销售量就要降低产品价格。
从单位产品来说,利润水平可能降低,但从利润总额看,由于产品销售量增加,有可能弥补单个产品中利润减少的损失,甚至增加利润总额,这是企业制定和调整产品价格时所采用的定价目标之一。
一般这一定价目标比以扩大当前利润为目标要好一些。
3、在产品市场不断扩大的情况下,如果只考虑短期利润,可能会降低产品市场占有率,不会取得较好的经济效益和社会效益,不利于长期而稳定地获得利润,为了企业的长远利益,有时需要减少甚至放弃眼前利益。
4、采纳以提高市场占有率为定价目标要求企业具备如下条件:有潜在的生产经营能力;总成本的增长速度低于总销售量的增长速度;产品的需求价格弹性较大,即薄利能够多销。
P125(三)以适应或避免竞争为定价目标企业在制定产品价格时,为了适应或避免竞争,需要广泛悼念竞争者有关产品价格方面的各种信息,并将本企业的产品质量与竞争者同类产品进行比较,然后在高于、低于或等于竞争者价格这三种定价策略中选择其中之一。
P125 二、影响产品价格的因素:1.产品价值2.市场供求关系3.价格政策4.产品寿命周期5.市场竞争类型(一)产品价值:产品价值是产品价格的基础,产品价格是产品价值的货币表现,二者关系极为密切。
产品价值包含产品的正常生产成本、流通费用、应获得的合理利润和应缴纳的税金。
产品价值量的大小,在很大程度上决定着产品价格的高低,它是影响产品价格发生变动的最重要的因素。
其中,产品价值中的成本在定价中又起着决定性作用,产品的价格必须首先补偿成本,然后才能考虑利润等其他因素。
(二)市场供求关系:供求关系指一定时期市场上产品供应与产品需求之间的关系。
市场供求关系的变动会直接影响产品价格的变动。
一般地,产品的市场需求超过市场供应,可将价格定得高些;产品的市场供应超过市场需求,可将价格定得低些。
同时,产品价格下降,将会引起产品需求量的增长;产品价格上升,将会引起产品需求量的减少。
不同产品的价格变动所引起的需求量变动幅度是不相同的,取决于产品的价格弹性。
(三)价格政策:是国家管理价格的有关措施和法规,它是国家经济政策的组成部分。
企业应在国家规定的定价范围内自由决定产品的价格。
(四)产品寿命周期:一个典型的产品寿命周期要经过四个阶段:进入市场阶段、成长阶段、成熟阶段、饱和及衰退阶段。
1.进入市场阶段:产品进入市场前,企业在产品开发方面会投入大量的资金,当产品刚进入市场时,由于需求量较小,收入也较少,企业必须通过做广告以引起市场对产品的关注。
2.成长阶段:随着需求量的增加,产品市场占有率逐步提高,收入也逐步增加并开始产生盈利。
同时,对新产品的投资成本也逐渐被收回。
3.成熟阶段:产品需求量增长逐渐放慢,并进入一个相对成熟阶段。
产品继续盈利,并逐渐被完善或改进。
4.饱和及衰退阶段:在该阶段,需求开始下降,盈利能力也开始下降,直至最后亏损。
此时企业决定停止产品生产,产品寿命周期到达终点。
为了使利润最大化,当企业决定采用何种定价策略时,应考虑产品处在寿命周期的哪个阶段,在产品寿命周期的不同阶段,应采用不同的定价策略。
(五)市场竞争类型1、在市场经济条件下,企业之间必然存在着竞争。
竞争程度不同,企业的“定价自由”有所不同。
微观经济学根据市场交易者的数量、商品的单一性和出入市场的自由程度将市场分为完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断、纯粹性垄断等四种类型。
2、在完全竞争市场,某种产品的卖方和买方的数量都很多,没有哪一个卖方或买方对现行市场价格能有很大影响。
由于每个企业的市场占有率都较低,如果擅自提价或降价,只会失去原有市场或招致损失。
卖方和买方只能按照由市场供求关系决定的市场价格来买卖产品。
卖方和买方只能是“价格的接受者”,而不是“价格的决定者”;3、垄断性竞争市场介于完全竞争和纯粹垄断之间。
在这个市场有许多卖方和买方,但各个卖方所提供的产品有所差异,各个卖方对其产品有相当垄断性,能控制其产品价格,卖方不消极的“价格接受者”,而是强有力的“价格决定者”。
4、寡头垄断竞争市场是竞争和垄断的混合物。
少数几家大企业控制其所在行业的产品市场价格,它们相互依存、相互影响,如果某个企业调整其产品价格,就会受到行业内其他竞争对手在整体价格上的回击,因此,在这些行业内,价格是趋向稳定的。
5、纯粹性垄断市场是指在一个行业中某种产品的生产和销售完全由一个卖方独家经营和控制。
在纯粹垄断市场中,卖方完全控制市场价格,可在国家法律允许的范围内随意定价。
P127 第二节以市场为导向的定价策略(一)以市场为导向的定价原理1、以市场为导向的定价,就是通过分析不同市场竞争类型中产品价格与销售量之间的关系来确定产品最优销售价格的决策方法。
2、市场经济中由于供需规律作用,若要扩大销售量,就应降低产品价格,改进产品,增加品种;若要提高产品价格,就会减少销售量,同时应提高产品质量。
如果产品价格有所降低,销售量就会增加,最初的销售收入会增长较快,但随着产品价格降低幅度变大,销售收入的增长速度就会变缓,最终还可能出现下降趋势。
相应地,当产品价格较高时,由于产销量较低,产品销售成本也就较低。
当产品价格逐渐降低时,销售量逐渐增大,使得资源利用效率大大提高,销售成本会以较缓慢速度增长。
当销售量增大到一定程度时,资源利用开始饱和,相关费用开始有较大幅度上升,导致销售成本增长速度又开始加快。
根据市场供需规律,销售收入和销售成本随着产品价格和销售量的不同在坐标图上都表现为曲线,即销售收入和销售成本函数至少都是一元二次方程。
3、如果产品定价越高,销售收入也越高,单位产品利润就较高,但由于定价过高,市场需求就会减少,从而销售量趋于减少,由于达不到规模经济的效果,产品单位成本又会相应提高,利润总额就不会很大,甚至销售量可能达不到盈亏平衡点;如果产品定价偏低,单位产品利润就会较低,虽然市场需求会上升,销售量趋于增大,但利润总额也不会很大。
4、以市场为导向的定价决策的中心问题就是如何根据价格与销售量的关系确定价格与销售量的最优组合,使企业在一定市场容量下实现利润最大化,在这个基础上形成的销售价格就是最优价格。
5、产品的最优销售价格,既不是水平最高的价格,又不应为水平最低的价格,而是使销售收入与销售成本的差额达到最大值时的价格,也就是使企业获得最大利润时的价格。
6、边际收入是指当业务量以一个可计量单位增加或减少时所引起的总成本收入的变化量。
边际成本是指当业务量以一个可计量单位增加或减少时所引起的总成本的变化量。
边际收入-边际成本= 边际利润7、边际收入与边际成本的关系:当边际收入等于边际成本、边际利润等于零时,企业的总利润达到最大,这时的销售价格和销售数量就是产品的最优价格和最优销售量。
8、当边际收入大于边际成本时,边际利润是正数,说明增加一个可计量单位产品的收入比其增加的成本要大,企业的总利润就会增加,其增加额等于边际利润的数额;当边际收入小于边际成本时,边际利润是负数,说明增加一个可计量单位产品的成本比其增加的收入还大,企业的总利润就会减少,其减少额等于边际利润的数额(负数)。
因此,当边际收入等于边际成本时,也就是边际利润等于零时,企业的总利润达到最大值。
9、以市场为导向的定价决策又与市场竞争类型(二)非完全竞争市场条件下的定价决策在以市场为导向的情况下,如果产品处于非完全竞争市场,则边际收入线是一条向右下方倾斜的曲线,而边际成本线则是一条向右上方倾斜曲线。
由于收入和成本函数有连续型和离散型之分,产品最优价格的确定有公式法和列表法两种。
1.公式法:指通过对价格和销售量之间的关系进行预测,建立价格与销售量之间的关系方程式以及销售成本与销售量之间的关系方程式,在此基础上通过对销售收人和销售成本方程式求导数来确定产品的最优销售价格和最优销售量的一种方法。
[例5-1] 假定某公司只生产和销售一种产品,根据对价格与销售量及成本与销售量之间的关系预测,确定该产品的价格方程和销售成本方程如下:p = 800 – 40xTC = 1000 + 40x2要求:计算产品的最优销售价格和最优销售量。
p 表示单位售价,x 表示销售量,TR代表销售收入,TC代表销售成本,MR代表边际收入MC代表边际成本,MP代表边际利润。
销售收入等于价格乘以销售量,方程为:TR = px = (800 -40x) x= 800x – 40x2边际收入方程是销售收入方程(TR0对产量x的一阶导数;边际成本方程是销售成本方程(TC)对产量x 的一阶导数,即:MR = dTR / dx = 800 – 80xMC = dTC / dx = 80x当边际收入等于边际成本、边际利润为零时,企业的总利润达到最大,即:800 – 80x =80x由此,可得到最优销售量x = 5 单位把x =5代入价格方程,可得到产品的最优销售价格:p = 800 – 40×5 = 600(元)即当产品销售价格定为每单位600元,可使销售量达到5个单位时,企业可获得最大利润。