思维导图经典案例--如何画思维导图

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思维导图点线面体的认识怎么画

思维导图点线面体的认识怎么画

思维导图点线面体的认识怎么画思维导图是由英国著名的心理学家、教育学家东尼·博赞创立的一种组织性的思维工具,被他称为开启智慧大门的金钥匙,一经问世便迅速风靡全球,思维导图点线面体的认识有哪些的呢?本文是小编整理思维导图点线面体的认识的资料,仅供参考。

思维导图点线面体的认识思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具,它简单却又极其有效,是一种革命性的思维工具。

思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。

思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

思维导图因此具有人类思维的强大功能。

思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。

我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式,每一种进入大脑的资料,不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等,都可以成为一个思考中心,并由此中心向外发散出成千上万的关节点,每一个关节点代表与中心主题的一个连结,而每一个连结又可以成为另一个中心主题,再向外发散出成千上万的关节点,呈现出放射性立体结构,而这些关节的连结可以视为您的记忆,也就是您的个人数据库。

一.点的本质:集中、归纳点:就是你关注的中心,焦点,课题,目标等,其核心就是:归纳——集中。

在这里,我们需要运用我已有的经验、知识等来进行识别,综合、归纳提炼出问题、焦点。

归纳、集中是一种抽象的逻辑思维能力。

需要从小进行训练。

一颗种子集中了能量才能发芽,一个人掌握知识才能做出贡献;集中就是聚焦。

找出关键点,关键的事,关键的人,关键的线索,纷繁复杂的现象,有时让我们思维非常混乱,众里寻他千百度,蓦然回首的刹那,那人却在灯火阑珊处。

当我们回眸的瞬间就是聚焦,所以我们对“点”的认识,就是要认清:目的、目标、问题、差距、需要、欲望、野心、企图、理想-----,当我们的“点”的认识不够清晰时,后面发散的“线、面、体”,也就有问题了!二、线的本质:发散、演绎“线”就是“点”的类别,就是实现目标、完成任务、解决问题的步骤与过程,其核心就是:发散——演绎。

教你简易制作思维导图的画法

教你简易制作思维导图的画法

教你简易制作思维导图的画法作为有效的知识可视化工具,思维导图越来越受到人们的关注,如何简易制作思维导图的呢?本文是小编整理教你简易制作思维导图的资料,仅供参考。

教你简易制作思维导图l 浏览(10分钟)详细阅读一本书之前,首先要大致浏览一下全书。

最好的办法是先看看封面和背页,再看看目录,然后翻动全书几次,把握住对全书的“感觉”。

然后取一张大纸,或者用一张思维导图专用纸,画一个中央图,把书的主题或者书名总结上去。

如果书的封面和内页里有特别引人注目的彩色图象,不妨使用这个图象。

如果你对会从中央图象发散出去的主干有非常合理的把握,不妨同时画上主干。

它们经常是与全书的主要篇章或者章节相符合的,也符合你阅读该书的目的。

在开始制作思维导图的早期阶段,你是在给自己的大脑一个中心的焦点和基本的结构,在这个框架里面,它可以把所有从研究这本书得来的全部信息综合起来。

2 设定时间和总量目标(5分钟)根据你的学习目标,根据该书的内容和困难水平,和你已经具有的知识总量,决定你将花在本书全部任务上的全部时间,以及每个学习期间所包含的内容。

3 把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)现在,扔下书本和你刚画的思维导图,拿过几张纸来,以尽量快的速度画一张速射思维导图,把你对于即将去研究的课题已有的知识画出来。

这包括你在前面翻阅本书时得到的任何信息,加上总体的知识,或者在你的一生中得到的所有与该课题有关的任何信息。

大部分人都很高兴而且很惊讶地发现,他们对一些课题已经具备的知识比他们预想的多得多。

这个练习还能把合适的联想或者“铁锚架”带到大脑的表层来,并让它按照你正在研究的话题的方向运动下去,因而显示出很大的用途。

它还可以让你看出自己知识领域里的强项和弱项,让你知道哪些方面的知识是需要进一步弥补的。

4 给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)在这个阶段,你可以用不同的颜色在刚刚完成的知识思维导图上增加一些内容,或者重新拿一张新纸,再做一次快速思维导图速射,说明你学习本书的目标。

人教版七年级上历史1-11课思维导图

人教版七年级上历史1-11课思维导图

第1课祖国境内的远古居民
第2课原始的农耕生活
第4课 夏、商、西周的兴亡
_________ 传___________
____________迁都_________: (原因)___________________
(原因)
第5课灿烂的青铜文明
奴隶的悲惨生活
第6课 春秋战国的纷争
第7课大变革的时代
一、生产工具的改进促进了社会生产力的发展
1 战国时期,____________ 和_____________ 的推广,促进了社会生产力的发展。

2 战国时期,各国都注意______________, 也促进了社会生产力的发展。

如:_______ 国郡守___________在____________ 修的_____________, 是世界上著名的___________工程。

二、生产力的发展,必然会引起生产关系(政治制度)的变革.
(如:生产工具的进步使一些奴隶主开垦出大量土地并将土地出租,转化为地主,租种土地的人也转化为农民。

)(显然,以土地私有制,分封制为核心的奴隶制度不在适应生产力的发展)
三、改革就是改革不适应生产力发展的各种制度,使其适应生产力的发展(战国后期各国都掀起了变法运动,以
秦国的商鞅变法效果最为显著。

四、各国变法的作用
1 各国经过变法,封建制度逐步确立起来
2 地主阶级统治代替了奴隶主贵族的统治
3 地主阶级和农民阶级的矛盾成为社会主要矛盾
4 我国封建社会形成了
第8课中华文化的勃兴(一)
第9课中华文化的勃兴(二)
第10课秦王扫六合
第11课 伐无道,诛暴秦。

Aon-Asia思维导图真实案例

Aon-Asia思维导图真实案例
保持追踪项目细节 Fracis说思维导图提高了IT团队清楚灵活地查看门户项目的能力,让工作获
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作为财富300强保险经纪公司,从石油和农业到太空、航空和通讯,为广大 行业进行风险评估和管理,Aon的一个主要资产是其知识资本。因此,当Aon Asia首席信息官Tom Gill和他的区域IT团队被任命开发并推出整个亚洲新的知识 门户站点时,没有什么比为员工提供电子福利资源,如体检表和401(K)信息 更利害攸关。
案例研究
Aon Asia
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公司简介 Aon是风险管理、零售、再保险和批发 经纪、索赔管理,特别是服务和人力资 本咨询服务业中的全球领导者。

思维导图的各种画法如何学习

思维导图的各种画法如何学习

思维导图的各种画法如何学习思维导图是一种创新思维的工具,也是一种非常高效的信息处理方式。

思维导图的各种画法有哪些的呢?本文是小编整理思维导图的各种画法的资料,仅供参考。

思维导图的各种画法思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

思维导图因此具有人类思维的强大功能。

下面就让店铺为大家介绍一下关于思维导图的各种画法,欢迎大家参考和学习。

[1] 明确问题,安放主题将问题的答案浓缩成一个词,写在纸的中央,再画一个圈给圈上。

如“为什么城市的人们越来越多地迁往郊区?”,如果你答案的核心是污染,那么就将“Pollution”一词写在纸中央,并且圈上。

[2] 想好要点,画出分支从纸中央的圈开始向四周引出数条短线(线的数量取决于你要点的多少),每条线的未端画一个圆圈(最好稍小于中间的大圈),并在里面写下要点。

如你认为造成城市环境污染的要点有四个(工业生产、生活垃圾、汽车尾气排放、人的环保意识差),那么就在这四个小圈内分别写下Industry, Trash, Car, People.在寻找要点这一环节中,头脑风暴法将起到重要的作用。

[3] 选择理据,标明节点在这一环节,你面临着一个取舍问题,也就是说你要写多少篇幅的文字。

如果篇幅大,你就要把这些要点按上一步骤的做法,再细分出若干个分支来;如果篇幅小,就可以开始选择事实来支撑这些要点。

具体操作是,从每个小圈向外引出一个方框(也可以按事实的数量分解出相应的小圈来),将你所想到的事实证据依次排列在框内。

如以Industry为例,其下的方框内可以列出Coal burning, Water pollution, House building……。

[4] 修改草图,枝繁叶茂。

一幅完美的看上去应当是一棵俯视的大树,中间是树干,第二层是树枝,第三层是树杈,最外层是树叶。

在完成了基本的勾勒之后,应到对树的枝杈进行适度的修剪。

5分钟商学院 工具篇 思维导图

5分钟商学院 工具篇 思维导图

保持战略 发展战略
瘦狗业务:低市场份额,低市场增长率
放弃战略
S:situation
SCQA架构
C:complication Q:question
A:answer
SCQA架构
结构化表达工具,有意识地训练自己有效表达观点、突出重点
SCA(标准式) ASC(开门见山)
情境-冲突-答案 答案-情境-冲突
CSA(突出忧虑)
基于数据的决策
肯定动机和行为
Objective and key results 目标与关键成果法
OKR
KPI是秒表,OKR是指南针,360度环评的绩效管理和OKR的目标管理,是前行的两条腿,缺谁都会寸步难行 目标要有野心,关键结果要可衡量
实施的四个关键
最多5个目标,每个目标最多有4个关键结果 目标从公司,到团队,到个人,层层分解
核心资源
客户关系
渠道通道
纳什均衡
一种博弈的稳定结果,谁单方面改变策略,谁就会损失 坏的平衡变成好的平衡,必须改变制度设计
囚徒困境
好的不平衡,坏的却稳定的囚徒困境,是博弈论中最经典的案例
如何破解背叛诱惑
提高合作报仇,降低背叛诱惑 提高背叛惩罚,降低受骗支付
智猪博弈
大猪小猪的纳什均衡:大猪踩板,小猪不动
管理人员定期与每位下属进行的以对方为中心的一对一谈话
严格定期沟通 少说少问多听 主动帮助员工
遵循原则
1:1会议
及时表达感谢
动议中心,保持中立,机会均等,立场明确,发言完整,面对主持,限时限次,一时一件,遵守裁判,文明表达,充分辩论,多数裁决 动议-附议-陈述议题-辩论-表决-宣布结果
十二原则 六步法
小企业要懂得合理”搭便车“ 大企业要懂得制约小猪心态

数学思维导图怎么画?送你思维导图入门篇教程

数学思维导图怎么画?送你思维导图入门篇教程

数学思维导图怎么画?送你思维导图入门
篇教程
导语:
思维导图怎么画?其实绘制过程并不困难,最重要的是选择一款好用的思维导图软件!究竟有什么软件可以画图呢?其实国产的思维导图软件,就可以满足新手的绘制要求。

本文推荐的软件,它操作极其简单,没有复杂的界面,让人很容易上手。

什么软件制作思维导图简单?
MindMaster思维导图软件,这是一款新出的优秀国产软件,操作十分符合国人的习惯,对新手也十分友好。

相比传统的手绘模式,用它制作思维导图堪称光速,节省的时间不止一点点。

重点是软件内有一百多套实例模板,可以让你直接套用,十分便捷,还有大量的素材可供添加,让你不仅能快速制作一张思维导图,还能快速的制作一张精致的思维导图。

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零基础如何使用MindMaster快速绘制思维导图
1、首先从亿图官网将MindMaster下载到电脑上。

2、然后打开MindMaster,点击“新建”,选择任意模板进入绘图界面。

3、接着选择主题后用鼠标双击即可进行编辑修改内容,如果要添加子主题可以通过上方的菜单栏进行添加或者使用快捷键进行添加。

4、当然,你还可以在思维导图中插入一些可爱的表情、剪贴画、超链接、图片、注释、评论等等。

5、在右边也可以一键更换思维导图的主题风格样式,共有上百种风格可以自由选择,十分便捷。

6、最后要将画好的思维导图保存起来,点击“文件”----“导出和发送”即可将思维导图保存为想要的格式了。

获取更多思维导图软件图文教程:/mindmaster/tutorial/。

制作思维导图的8大常见方法

制作思维导图的8大常见方法

制作思维导图的8大常见方法思维导图是一种常见的图形思维工具,应用到小学课堂教学时,能帮助学生迅速理清思路,提升记忆效果。

绘制思维导图有以下8种方法:树状图(Tree Map)树状图主要用来对事物进行分组或分类。

树状图主要用来对事物进行分组或分类。

在最顶端,写下被分类事物的名称,下面写下次级分类的类别,依此类推。

括号图(Brace Maps)括号图多用于分析事物整体与局部的关系。

一般括在图的左首写上主题,然后放一个大括号,囊括这个主题的主要部分,之后对每个部分用一个括号再描述细节。

桥状图(Bridge Maps)一种主要用来进行类比和类推的图。

这是一种主要用来进行类比和类推的图。

在桥型横线的上面和下面写下具有相关性的一组事物,然后按照这种相关性,列出更多具有类似相关性的事物。

气泡图(Bubble Maps)气泡图通常用于定义事物的属性或相应的联系。

气泡图通常用于定义事物的属性或相应的联系,主要是使用形容词或形容词短语来描述物体。

在画气泡图的时候,一般在中心圆圈内写下被描述的物体,外面圆圈内写下描述性的形容词或短语。

双重气泡图(Double Bubble Maps)双重气泡图也叫气泡图的升级版,这也是一件分析“神器”,主要用于两个主题间的比较和对照。

双重气泡图也叫气泡图的升级版,这也是一件分析“神器”,主要用于两个主题间的比较和对照,从而找到它们的差别和共同点。

具体在绘制的时候是将两个主题分别画在两个圆中,周围的泡泡就是关于主题的属性或者联想,如果一个泡泡和两个主题都关联,那么它就可以用线跟两个主题圆都连起来。

这样的好处是,两个主题有什么共性就可以一目了然了。

流程图(Flow Maps)流程图主要用于描述一件事情的各个过程(包括发生顺序、时间过程、步骤等)。

流程图主要用于描述一件事情的各个过程(包括发生顺序、时间过程、步骤等)。

绘制时通常是在最大的方框内,先写好这个事情的主题,然后用小方框描述完成这个事情所需要的每个步骤,并且用箭头将这些步骤联系起来。

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想!
想出來後,給自己一點掌聲
想不出來
這樣畫對不對?好不好? 這樣畫符不符合規則? 應該用什麼關鍵字? 分支擺在這裡對不對? ..................
不要管
3. 怎麼畫?
1. 最重要 把握什麼?
捕捉腦/圖間的思維流動
讓腦內/內 自由度 & 流暢度
畫的好不好不是重點
互動 聯結
延伸 疏展
2.需要準備 什麼?
一般工具

最好白紙 或任何可以書寫的紙
筆 多種顏色書寫筆 修正帶 修改用
取代工具
電腦/ Mind Map 軟體 白板/ 白板筆 .....
畫Mind Map 的 心情 & 意願
試試看的心 不做任何的預期, 看看會畫出什麼?
讓心緒/思緒在紙上自由的遊走!
可以記載 多元化 的思維
邏輯 聯想 想像 圖像 文字 ...
利用線條、 空間、顏色 突顯關鍵資訊
容易找到 所要的資訊 易於複習 幫助記憶
符合自然 原則
易於和內在溝通交流 易於聯想 補捉腦內豐富的資訊 ............
訓練腦力
腦愈用愈靈光 常用mind mapm可發揮 左/右腦資源源
心智圖應用-練友梅
聯想 想像
發揮創作力 及潛能
讀書整理 資訊彙總
............
資料整理
...................
應用範圍
Mind Map 的應用
Mind map 基本用來當做和 腦溝通的工具 在應用上要看為了什麼目的 來用它 不同的應用目的,所強調的 重點不同,資訊來源也不同
Mind Map 優於條列式 筆記之處
聯想力 想像力 圖像思維 輻射性思維
訓練腦力 擴展思維
課後複習 考試複習 吸收新知
幫助記憶
購物清單 出國準備 研討會準備 婚事準備
提醒/準備
上課筆記 訪談筆記 會議記錄
筆記/記錄
時間規畫 工作規畫 會議規畫 演講構思
規畫
日記 讀書心得 上課心得 心緒不安探索
自我沈澱/探索
作文/文章構思 構想解決方案
Mind Map 之應用 練友梅
不用解字,更流暢 手腦間距更短 補捉思緒較快
寫字 畫圖 顏色 較隨心所欲 聯結 ....
較人性/溫暖 毫無頭緒時較適用 擴散度低
要有電腦 & 軟體 較有組織、邏輯性 便於修改 擴散性高 需要思慮周密時使用 適用於組織想法及資料 較冷感
手畫 電腦
Mind Map 之應用 練友梅
一頁寫不下怎麼辦?
另外寫一頁,編頁碼 將分支當主題,另畫一頁
分支有錯怎麼辦?
用連結線修正 註解、說明
如何畫圖? 補捉腦中影像,畫出來
不會畫圖怎麼辦?
只用文字、不畫圖 剪貼、描繪 練習畫圖
愈畫愈煩怎麼辦?
問最關鍵的是什麼? 用正向字眼
畫不出來
腦太快,手較慢→調整協調性 心急,腦中資訊尚未出來→等一等
Mind Map 的應用
如何畫Mind Map?(2)
有順序的畫
空間利用 比較好 順時針 或 反時針
分支的要有 曲度
不要直線 書寫空間較大
運用圖像
生動 易於聯想 和感覺連結 訓練右腦 表達文字以外的訊息
留白 用顏色
清爽、清晰
生動、有生氣 給自己一點新鮮感
5. 手畫 V.S. 電腦
4. 小竅門
如何用關鍵字?
自然即可 who, what, when, where, whey, how... 用問句當分支主題
Mind Mapping
Mind Map 之應用 練友梅
如何畫Mind Map?(1)
補捉腦中資訊 寫下來、畫下來 出來什麼
腦會聯想,不用全記
用關鍵字
運用圖像 儘量分支 對比顏色 粗體字 加框/加邊
突顯資訊
算了 捉下一個 最後總會回來的
捉不到
停下,做別的事
出去遊盪一陣子
腦需要一些化學 反應(醞釀)的時間
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