企业战略管理》第6章在线测试
(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
《企业战略管理》选择题
《企业战略管理》选择题1.下列哪个选项描述了企业战略的定义？a)企业战略是指企业在经营过程中，制定和实施的长期目标和行动计划，以实现企业发展的总体目标和使命。
b)企业战略是指企业制定的销售策略，以应对市场竞争。
c)企业战略是指企业制定的财务目标，以实现盈利最大化。
d)企业战略是指企业制定的人力资源管理策略，以提高员工满意度。
答案：a)企业战略是指企业在经营过程中，制定和实施的长期目标和行动计划，以实现企业发展的总体目标和使命。
解析：企业战略涉及到企业整体的目标和计划，包括经营、市场、财务等方面。
选项a)全面而准确地描述了企业战略的定义。
2.下列哪个选项不是企业制定战略的目的？a)实现企业发展的总体目标和使命。
b)提高盈利能力和竞争力。
c)降低成本，节约经营资源。
d)增加员工福利，提高员工满意度。
答案：d)增加员工福利，提高员工满意度。
解析：企业战略的目的主要是为了实现企业整体的目标和使命，提高竞争力和盈利能力，降低成本等。
员工福利和满意度的提高不是战略制定的目标，而是采取策略的结果之一3.企业战略管理的过程包括以下哪些环节？a)战略分析、战略制定、战略实施、战略评估。
b)产品规划、市场推广、人力资源管理、财务管理。
c)市场调研、销售计划制定、销售执行、销售绩效评估。
d)企业文化建设、组织架构设计、人员招聘、绩效考核。
答案：a)战略分析、战略制定、战略实施、战略评估。
解析：企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节，选项a)全面准确地描述了这四个环节。
4.企业战略的层次结构中，下列哪个层次描述了企业的使命、愿景和价值观？a)业务战略层次。
b)细部战略层次。
c)企业级战略层次。
d)工作级战略层次。
答案：c)企业级战略层次。
解析：企业级战略层次描述了企业整体的使命、愿景和价值观，可用来明确企业的核心目标和价值观。
选项a)、b)和d)描述的是战略的细部层次。
5.战略绩效评估的主要方法包括以下哪些？a)业绩指标法、案例分析法、专家评估法。
企业战略管理在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。
B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。
B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。
D、企业希望寻找更有利的发展机会。
E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。
B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。
D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。
E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。
华工网络学院《企业战略管理》随堂练习及答案2012版
本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对7题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E....本次练习有18题，你已做18题，已提交18题，其中答对17题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.......本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E...本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对11题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C...本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E.....本次练习有24题，你已做24题，已提交24题，其中答对24题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.. . . . . .本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义：•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况，通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估，以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。
2.企业战略管理的基本特征：•系统性：企业战略管理是一个系统性的过程，它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。
•综合性：企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素，综合运用各种工具和方法进行分析和决策。
•长期性：企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的，需要在未来的一段时间内执行和调整。
•结果导向性：企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向，通过控制和评估来实现业绩的改善。
第二题1.竞争战略的定义：•竞争战略是企业在竞争环境中，通过选择布局、资源配置和能力建设等手段，以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。
2.竞争战略的基本类型：•成本领先战略：以低成本作为竞争优势，通过成本控制、资源配置和规模经济等手段，提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。
•差异化战略：通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象，提供与竞争对手不同的价值和体验，从而吸引消费者和获得溢价。
•专注战略：通过专注于某个细分市场或特定顾客群体，满足其独特需求并建立竞争优势，如专业化、定制化或地理专注等。
3.竞争战略的选择要素：•竞争环境分析：对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析，把握市场机会和竞争态势。
•核心竞争力分析：确定企业的核心能力和资源，并评估其与竞争对手的差距，找到可以形成竞争优势的关键领域。
•目标市场和顾客细分：确定目标市场和细分顾客群体，了解其需求和特点，为差异化或专注战略提供基础。
•组织资源和能力调整：根据竞争战略的选择，调整组织结构、资源配置和能力培养等，以支持战略的实施和目标的达成。
第三题1.SWOT分析的含义：•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析，识别其优势、劣势、机会和威胁，以制定战略和决策的管理工具。
企业经营战略概论第六章习题及答案
A.竞争优势
B.经营理念
C.战略优势
D.资源质量
答案：C
解析：竞争优势是企业竞争战略的核心，而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想：（1）经营
Байду номын сангаас
理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量；
3.总成本领先战略的实质就是通过
优势获得部分的优势，进而获得市场优势。（）
A.价格
B.利润
C.战略
C.融合化 D.集群化 答案：B 解析：差异化战略是企业广泛采用的一种战略，差异化也是经营战略的核心。
二、多选题 1.下列对企业竞争战略与发展战略的关系说法正确的包括（） A.竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展 B.竞争战略与发展战略的根据也不一样 C.竞争战略与发展战略的要素也不一样 D.两种战略虽然有联系、有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略 E.发展战略着眼于怎样竞争，而竞争战略着眼于怎样发展 答案：ABCD 解析：企业竞争战略与发展战略的关系：（1）竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展；（2） 竞争战略与发展战略的根据也不一样；（3）竞争战略与发展战略的要素也不一样；（4）两种战略虽然有联 系、有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略。 2.企业竞争战略的基本类型包括（） A.集中化发展战略 B.总成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略。 E.稳定型发展战略 答案：BCD 解析：企业竞争战略的基本类型：（1）总成本领先战略；（2）差异化战略；（3）集中化战略。 3.形成竞争优势需要从以下哪几方面进行基本构想（） A.企业使命 B.经营理念 C.优势资源 D.战略优势 E.资源质量； 答案：BCDE 解析：竞争优势是企业竞争战略的核心，而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想：（1）经营 理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量； 4.总成本领先战略的优点包括（） A.抵挡住现有竞争对手的对抗 B.抵御购买商讨价还价的能力 C.更灵活地处理供应商的提价行为 D.形成进入障碍 E.树立与替代品的竞争优势。 答案：ABCDE 解析：总成本领先战略的优点包括：（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3） 更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的竞争优势。 5.总成本领先战略的缺点有（） A.降价过度引起利润率降低
电大《企业战略管理》自测练习
《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章)一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案.2．战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程.3．战略制定根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程.4．战略实施:是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称.二．判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
( ×）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（ ×）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面.( √）4.企业战略管理最早出现在英国。
（×）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（ ×）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（ ×）三．单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）.A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B ）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（ B ）A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒4．（ B )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作.A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之5．科学管理创始人( B ）强调，要通过计划工作，挑选,培训和组织工人，以便增加产量.A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( B ）。
UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识
B.
二
D.
四
正确答案：C
4.
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的
是（）。
A.
发展战略
B.
稳定战略
C.
防御战略
D.
组合型战略 正确答案：A
5.
企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及
其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
3.
业外部环境一般又包括宏观外部环境， 即政治与法律因素、 经济因素、技术因素、社会因素。
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
答案解析：
还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况
4.
经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。
A.
正确
B.
错误
正确答案：
B
答案解析：
无形
3.
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式
A.
互补品
B.
替代品
C.
同类产品
D.
仿冒品
正确答案：B二、判断题（共50.00分）
1.
经济体制是指国家经济的组织形式。 经济体制规定了国家与企业、 企业与企业、企业与各经 济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法， 调控或影响社会经济流动的范围、 内容 和方式等。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
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《企业战略管理》第06章在线测试
A B
C D
、在国际化经营中，成本压力高、当地市场反应压力低的情况下适合采用（
A B
C D
、这种国际化战略有利于企业提供更好地满足当地市场需求的产品，开展有针对性的营销活动，这是（
A B
C D
、企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出
A B
C D
、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场，这是（
A B
C D
C、竞争驱动
D、技术进步
E、成本压力
2、国际化经营主要可以得到以下利益
A、消灭竞争对手
B、扩大市场规模
C、获得更大的投资回报
D、发挥区域经济优势
E、形成规模经济与学习曲线效应
3、企业的国际化战略可以分为下列基本类型
A、跨国战略
B、全球标准化战略
C、全球差异化战略
D、多国战略
E、国际战略
4、确定了国际化战略类型之后，企业面临的几项主要决策是
A、进入的行业
B、进入的国家或地区
C、进入的时机
D、进入的规模
E、进入的模式
5、企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有
A、出口模式
B、许可模式
正确错误
、政府可以通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措施促使本国企业进行国际化经营。
正确错误
、国际化经营中进入海外市场的时机选择中如果是抢先进入有先入为主的优势，有利于塑造品牌形象，培育忠诚的顾客群体。
正确错误
、国际化经营的各种模式中，独资经营是成本最低、风险最小、遇到的阻力也最小的选择。
正确错误
、国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。
正确错误。