对领导班子民主评议
对单位领导班子评议范本
对单位领导班子评议范本一、背景介绍在组织机构中，领导班子是决策、指导和管理工作的核心力量。
领导班子的表现直接关系到单位的发展和成果的取得。
为了全面了解领导班子的工作情况，发现问题、研究解决办法，开展领导班子的评议工作十分必要。
本次评议旨在通过全体员工对领导班子的评议，收集意见和建议，提供一个改进和提升的机会，并为领导班子提供一个自我检视、自我反思、自我完善的机会。
二、评议内容我们将对领导班子在以下几个方面进行评议：1. 领导班子的领导能力和决策能力；2. 领导班子的工作作风和服务意识；3. 领导班子的团队协作和沟通协调能力；4. 领导班子的党风廉政建设工作；5. 领导班子的自身学习和提升能力。
三、评议方式评议对象：单位领导班子成员评议对象单位：XXXX单位评议时间：XX年XX月XX日评议方式：1. 领导班子成员自评：领导班子成员按照评议内容进行自我评价，对自己的工作进行反思和总结，发现自身存在的问题和不足。
2. 随机抽样评议：从全体员工中随机抽取一定比例的人员进行评议，评议采取匿名方式进行，以保证真实性和公正性。
3. 专家评议：邀请相关领域的专家进行评议，提供专业意见和建议。
四、评议结果处理方式评议结果将通过以下方式处理：1. 统计分析：对评议结果进行统计分析，形成评议报告，对领导班子的优点和不足进行全面反映。
2. 汇总和总结：对评议结果进行汇总和总结，形成评议报告的主要内容并提炼出主要问题和建议。
3. 反馈和讨论：将评议结果反馈给领导班子成员，并组织讨论，找出问题的原因和解决办法。
4. 提出建议：根据评议结果，提出对领导班子的建议和改进方案，力求提高领导班子的工作水平和效能。
五、评议报告撰写评议报告应包括以下内容：1. 领导班子自评：领导班子成员对自己的工作进行自我评价和总结。
2. 随机抽样评议结果：根据随机抽样评议的结果进行统计分析和总结。
3. 专家评议结果：专家对领导班子的评议结果和意见建议。
领导班子民主评议
领导班子民主评议导言：在现代社会中，领导班子在组织中发挥着重要的作用。
他们负责决策、协调、指导和监督组织的运行。
然而，随着社会的发展和变革，人们对领导班子的要求也越来越高。
为了确保领导班子的公正和有效性，民主评议成为了一种常见的做法。
本文将探讨领导班子民主评议的重要性、实施方法以及其带来的好处。
一、领导班子民主评议的重要性1. 提高领导班子的质量和效能。
领导班子民主评议使得组织成员可以对领导班子的工作提出意见和建议，促进领导班子的持续改进和提高。
通过评议，可以发现领导班子的问题和不足，并且及时采取措施加以改进，从而提高领导班子的效能和工作水平。
2. 增强领导班子与组织成员的互动和沟通。
领导班子民主评议为组织成员提供了一个表达意见和建议的机会，可以促进领导班子与组织成员之间的互动和沟通。
通过评议，组织成员可以表达自己对领导班子工作的期望和要求，同时领导班子也可以及时了解组织成员的需求和意见，从而更好地领导组织。
3. 增强组织的凝聚力和稳定性。
领导班子民主评议有利于增强组织的凝聚力和稳定性。
通过评议，可以建立起一个相互信任、相互尊重的关系，凝聚起组织内外的力量，推动组织共同成长和发展。
4. 增强领导班子的合法性和公信力。
领导班子民主评议可以增强领导班子的合法性和公信力。
通过评议，领导班子可以公开接受组织成员的监督和评价，增加了领导班子的透明度和公正性，提高了领导班子的合法性和公信力。
二、领导班子民主评议的实施方法1. 评议范围的确定。
领导班子民主评议应该覆盖所有的领导班子成员，包括领导班子的核心成员和扩展成员。
评议的范围应该包括领导班子成员的工作能力、领导风格、执行力、协调能力等方面。
2. 评议标准的确定。
评议标准应该明确、具体、客观。
可以根据领导班子的工作职责和目标，确定相应的评议标准。
评议标准可以包括领导班子成员的工作成绩、工作态度、职业道德等方面。
3. 评议程序的制定。
领导班子民主评议的程序应该公开、公正、公平。
对领导班子民主评议800字
对领导班子民主评议篇一：如何对领导班子进行民主评议如何对领导班子进行民主评议民主评议的主要内容：职工代表大会民主评议干部要以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。
民主评议要坚持实事求是，注重工作实绩。
还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工群众关注的问题作为民主评议领导干部的重要方面。
民主评议的主要内容是：企业领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；企业经营管理和国有资产保值增值情况；推进企业精神文明建设情况；思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。
对不同企业不同岗位的领导干部，职工代表大会民主评议的内容要体现相应的特点，一般应包括：(1)能否自觉坚持邓小平建设有中国特色社会主义理论，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规；(2)是否具有履行岗位。
职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力；(3)是否坚定地依靠党组织和广大职工办企业，坚持走群众路线，自觉接受各方面的监督；(4)是否勤奋敬业，勇于奉献，清正廉洁，艰苦奋斗，开拓进取，扎实工作；(5)是否谦虚谨慎，努力学习，善于同领导班子成员合作共事；(6)是否坚持在抓好企业物质文明建设的同时，重视思想政治工作和企业精神文明建设。
职工代表大会民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体情况，又要评议领导成员个人表现。
对企业行政领导人员，要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩，以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。
对企业党组织负责人，要着重评议在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治核心作用，围绕企业生产经营加强职工思想政治工作的情况。
民主评议的方法和步骤职工代表大会民主评议企业领导干部要制定切实可行的实施方案或办法，相信和依靠职工群众，充分发扬民主，严格履行民主程序，与企业人事干部制度改革紧密结合，同考核企业领导班子紧密结合，有组织、有领导、有准备地进行。
领导班子个人民主评议意见
领导班子个人民主评议意见领导班子个人民主评议意见一、评议意见的内涵个人民主评议意见，是指组织内部以民主方法对领导班子进行个人评议，通过多种方式收集或者直接听取群众对领导班子的意见，汇总反馈后形成一个关于领导班子的集体评价。
这种方式提供了一种让广大群众对领导班子进行实际考察、深入评价、交流意见、收集建议的途径，有助于加强领导班子自我修养、规范行为、提高能力、增强使命感、责任感和担当精神。
二、评议意见的重要性（一）借鉴教训，弥补缺陷。
领导班子个人民主评议意见的重要性在于能够及时发现和纠正领导班子成员的不足之处，对于领导班子成员而言，这无疑是一种及时反馈和完善的机会，有助于弥补自身的缺陷、调整自己的行为方式。
（二）增强透明度，打破壁垒。
通过对领导班子个人的民主评议，可以增加组织的透明度，打破壁垒，增强互动，为实现领导班子与群众之间情感、沟通、互信等方面的良性互动奠定基础。
（三）促进管理，推进改革。
领导班子个人民主评议是一种管理方法，可以促进组织管理的规范化，推进组织改革的深入化，推进组织建设的制度化。
（四）加强组织凝聚力，提高工作效率。
领导班子个人民主评议意见可为各部门注入达成共识的动力，形成自觉的一致行动，提高组织凝聚力，从而提高工作效率。
三、评议意见的采集方式和流程（一）采集方式1.开展问卷调查2.开展座谈会3.组织集体评议会4.观摩学习（二）流程1.确定人员名单2.组织开展调研活动3.收集并筛选意见建议4.整理评议意见并进行分类汇总5.形成结果报告6.领导班子和相关人员反馈7.总结和落实四、评议对象的确定和要求（一）评议对象的确定1.领导班子成员2.具有全程管理职责的干部3.关注各个方面的群众代表（二）要求1.领导者应具有新思想、新观念、新策略，要善于发挥团队的力量，重视群众的意见，抓住机遇，增强使命感和执行力。
2.领导者要有良好的工作态度，尊重他人，不随意干涉人事处理。
3.领导者要有开放的心态，乐于接受各种会后建议和批评。
对领导班子的评议意见和建议的范文
对领导班子的评议意见和建议的范文一、评议意见。
1. 优点方面。
领导力。
咱领导班子那可真是有两把刷子。
就说上次公司面临一个超级棘手的大项目，几个部门之间乱得像一锅粥，都不知道该咋整。
这时候领导班子站出来了，三下五除二就把任务分配得明明白白，每个部门都清楚自己该干啥，就像每个棋子都被放在了正确的位置上，然后这项目就顺顺利利地推进下去了，最后还超额完成目标呢。
这领导力，杠杠的。
决策能力。
在做决策的时候，领导班子就像一群超级明智的老司机。
他们不会盲目跟风，总是能综合各方面的信息。
就好比咱们公司要开拓新市场，这可不是小事，他们又是派人去实地考察，又是找专家分析，收集了一大堆情报之后，才拍板定下来一个方案。
这个方案啊，既考虑到了风险，又能抓住机会，就像量身定制的一样，让咱们在新市场里一路开挂。
团队建设。
领导班子在团队建设这一块也做得相当出彩。
他们很清楚每个员工的长处和短处，就像伯乐一样。
你看，咱们公司时不时就有一些内部培训、团建活动啥的。
这些活动可不仅仅是玩玩乐乐，通过这些，大家的关系更融洽了，合作起来更默契了。
而且在工作分配上，也能让合适的人做合适的事，让大家都能发挥出自己的最大潜力，整个团队就像一个充满活力的大家庭。
2. 不足之处。
沟通效率。
有时候领导班子传达消息就有点慢半拍。
就像那个消息在他们那儿迷路了一样，等传到咱们基层员工这儿，黄花菜都凉了半截。
比如说上次有个临时的政策调整，本来我们可以早点做准备的，结果等我们知道的时候，都已经火烧眉毛了，搞得大家手忙脚乱的。
这就像接力赛，前面的人耽搁了时间，后面的人再怎么努力也有点吃力。
创新意识。
领导班子在创新这一块，感觉有点保守了。
现在市场变化那么快，就像一阵风一样，吹得人眼花缭乱。
可咱们公司有时候还是按老一套来，没有太多新鲜的想法。
虽然老办法有它的道理，但是也得与时俱进啊。
就像大家都开始用智能手机了，咱还拿着个大哥大，这肯定是跟不上趟的。
二、建议。
1. 提升沟通效率方面。
职代会民主评议领导班子报告
职代会民主评议领导班子报告范文一、前言本次职代会民主评议领导班子工作已圆满结束。
在评议过程中，我们充分发扬民主，严格依照规定程序，确保了评议的公正性、客观性和准确性。
现将评议结果报告如下，以供各位代表审议。
二、评议过程1.制定评议方案：根据上级要求和公司实际情况，制定了详细的评议方案，明确了评议的目标、原则、方法和步骤。
2.组织动员：通过召开动员会议，向全体员工宣传评议的目的和意义，鼓励大家积极参与，充分发扬民主。
3.开展评议：采取无记名投票方式，对领导班子成员进行民主评议。
评议内容包括领导能力、工作实绩、廉洁自律、群众基础等方面。
4.汇总分析：对评议结果进行汇总和分析，形成初步评议意见。
5.反馈整改：将初步评议意见向领导班子成员反馈，督促其针对存在问题进行整改。
三、评议结果经过认真评议，我们认为领导班子整体表现良好，得到了广大员工的认可和信任。
具体评议结果如下：1.领导能力：领导班子成员普遍具备较高的领导能力和管理水平，能够带领公司不断前进。
2.工作实绩：在公司发展过程中，领导班子成员做出了显著成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
3.廉洁自律：领导班子成员严格遵守廉洁自律规定，没有发现任何违纪违规行为。
4.群众基础：领导班子成员与员工保持密切联系，关心员工疾苦，得到了广大员工的拥护和支持。
四、存在问题及整改措施在评议过程中，我们也发现了一些问题，主要包括：部分领导班子成员在沟通协调方面存在不足；个别成员在决策过程中过于谨慎，缺乏果断性。
针对这些问题，我们提出以下整改措施：1.加强沟通协调：定期组织领导班子成员开展沟通交流活动，提高沟通效率，促进团队协作。
2.提高决策效率：在决策过程中，鼓励领导班子成员积极发表意见，充分讨论后形成决策，避免过于谨慎而影响决策效率。
五、结论本次职代会民主评议领导班子工作取得了预期效果，为公司的健康发展提供了有力保障。
我们将继续发扬民主精神，加强领导班子建设，推动公司不断向前发展。
对领导班子的评议意见和建议的范文
对领导班子的评议意见和建议的范文尊敬的领导班子：一、优点。
# （一）决策果断方面。
首先得夸夸你们在大事上那是相当果断。
就像上次咱们公司面临那个[具体项目名称]的紧急决策，那可是争分夺秒的事儿。
你们班子很快就收集了各方信息，权衡利弊之后，拍板定下了方案。
这要是稍微犹豫犹豫，机会可就溜走了。
这果断的决策风格就像一把利刃，直接劈开了那些复杂的局面，带着咱们一路向前冲，这种魄力值得点赞。
# （二）团队凝聚力。
你们特别擅长把大家团结起来，这就很厉害。
不管是各个部门之间的协调合作，还是组织公司的集体活动，都能让大家感受到咱是一个大家庭。
像上次的团建活动，安排得那叫一个周到，从场地选择到活动内容，都考虑到了不同年龄段、不同部门同事的喜好。
通过这些活动，部门之间的隔阂一下子就小了很多，大家工作的时候配合得也更默契了。
这就好比是把一堆散沙捏成了一个拳头，劲儿往一处使，工作效率那不得蹭蹭往上涨啊。
# （三）员工关怀。
领导班子对员工的关怀也是实实在在能感受到的。
比如说，[具体员工名字]生病住院的时候，你们亲自去医院看望，还帮忙解决了一些他在工作上的后顾之忧。
这事儿传开以后啊，大家心里都暖烘烘的。
知道领导心里有咱，工作起来都更带劲了。
还有那些小福利的发放，虽然东西可能不是特别贵重，但就像冬日里的一杯热茶，暖身又暖心呐。
二、不足。
# （一）沟通效率。
有时候沟通效率有点低，就像信号不太好的对讲机。
比如说有新的政策或者任务下达的时候，从领导班子这头传达到基层员工那头，中间要拐好几个弯儿，还容易变味儿。
可能是传达的层级太多了，或者是信息传达的方式有点复杂。
这就导致有时候我们基层员工接到任务的时候，都有点懵，不知道到底要干啥，还得再花时间去核实、确认。
这就像开汽车，一脚油门一脚刹车的，很影响工作的进度和质量。
# （二）创新意识。
感觉在创新这一块儿，领导班子可以再放开一点手脚。
咱现在的市场竞争多激烈啊，就像一群饿狼抢肉吃。
咱们公司虽然有自己的优势，但如果总是按老一套来，迟早会被那些更有创新精神的对手给超过。
对领导班子的评议意见和建议的范文
还有呀，我希望领导们能多给老师们一些鼓励。老师们每天都很辛苦地教我们知识，就像蜡烛一样燃烧自己照亮我们。如果领导们能经常表扬表扬他们，给他们一些小奖励，那老师就像一群努力的领航员，带着我们在知识的海洋里航行。虽然他们做了很多很棒的事情，但是也有一些小地方可以改进。我希望校长能多和我们互动，教导主任对新老师能更有耐心，后勤主任能让食堂饭菜更好吃更热乎，领导班子在组织活动的时候能更有条理，而且要重视我们同学们的意见。我相信，只要这样，咱们学校这艘大船就会航行得更稳，我们这些小水手也会更开心地在船上学习和成长啦。
在对待同学们的意见这一点上，领导班子有时候就像一个大盒子，我们的意见放进去就好像石沉大海，没了消息。我有一次给校长信箱写了一封信，是关于在学校里增加一个小花园的想法，我觉得那会让我们的学校像童话里的城堡一样美。可是等了好久都没有收到回复，我心里可失落了，就像我期待的礼物没有收到一样。我想啊，领导班子应该像好朋友一样，收到我们的信或者意见就赶紧给我们回个话，哪怕是说这个想法暂时实现不了，也告诉我们为什么呀。
还有我们的班主任老师，她就像我们的大家长。在班上，不管是谁和谁闹矛盾了，她都会耐心地去调解。有一回，两个同学因为抢一支铅笔吵起来了，班主任老师来了，她没有直接批评谁，而是笑着说：“你们俩呀，就像两只小刺猬，为了一点小事就竖起刺来对着对方，这多不好呀。咱们要学会互相分享，互相包容。”然后她拿出自己的一支铅笔给了其中一个同学，那两个同学一下子就不好意思了，互相道了歉。班主任老师在学习上也会给我们很多帮助。她会根据每个同学的情况，给我们制定不同的学习计划。她对我们说：“你们每个同学都是独一无二的花朵，我要让你们都开得漂漂亮亮的。”
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对领导班子民主评议篇一：如何对领导班子进行民主评议如何对领导班子进行民主评议民主评议的主要内容：职工代表大会民主评议干部要以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。
民主评议要坚持实事求是，注重工作实绩。
还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工群众关注的问题作为民主评议领导干部的重要方面。
民主评议的主要内容是：企业领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；企业经营管理和国有资产保值增值情况；推进企业精神文明建设情况；思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。
对不同企业不同岗位的领导干部，职工代表大会民主评议的内容要体现相应的特点，一般应包括：(1)能否自觉坚持邓小平建设有中国特色社会主义理论，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规；(2)是否具有履行岗位。
职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力；(3)是否坚定地依靠党组织和广大职工办企业，坚持走群众路线，自觉接受各方面的监督；(4)是否勤奋敬业，勇于奉献，清正廉洁，艰苦奋斗，开拓进取，扎实工作；(5)是否谦虚谨慎，努力学习，善于同领导班子成员合作共事；(6)是否坚持在抓好企业物质文明建设的同时，重视思想政治工作和企业精神文明建设。
职工代表大会民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体情况，又要评议领导成员个人表现。
对企业行政领导人员，要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩，以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。
对企业党组织负责人，要着重评议在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治核心作用，围绕企业生产经营加强职工思想政治工作的情况。
民主评议的方法和步骤职工代表大会民主评议企业领导干部要制定切实可行的实施方案或办法，相信和依靠职工群众，充分发扬民主，严格履行民主程序，与企业人事干部制度改革紧密结合，同考核企业领导班子紧密结合，有组织、有领导、有准备地进行。
民主评议和测评的具体步骤大致为：1、向广大干部和职工群众宣传民主评议企业领导干部的目的、意义和要求，做好思想动员工作；同时，被评议的领导干部要做好述职准备；2、召开职工代表大会(或职工大会)，听取民主评议对象的述职；3、组织职工代表对述职企业领导干部进行评议；4、组织职工代表采用无记名方式对述职的企业领导干部进行民主测评(参加测评的职工代表人数要符合召开职工代表大会的法定人数)；5、整理职工代表的评议意见以及对领导干部的奖惩任免建议，统计测评结果，形成书面材料报送职工代表大会主席团；6．评议结果经职工代表大会主席团同意后，报送上级有关干部主管部门，作为对企业领导干部任免和奖惩的重要依据，并向职工代表和被评议的企业领导干部反馈。
民主评议的组织领导职工代表大会民主评议企业领导干部要在企业党委统一领导下，由职工代表大会主席团组织实施。
企业工会作为职工代表大会的工作机构，负责民主评议企业领导干部的具体事宜。
为了搞好民主评议工作，要建立健全职工代表大会民主评议干部专门小组(或专门委员会)。
职工代表大会民主评议干部专门小组(或专门委员会)的组成人员名单，由企业工会提名，经职工代表大会主席团审议后，提交职工代表大会表决通过。
其成员一般应由职工代表和企业组织人事部门、纪检监察部门、企业工会等方面有关人员组成。
职工代表大会民主评议干部专门小组(或专门委员会)对职工代表大会负责。
其主要职责是：草拟民主评议企业领导干部工作实施方案；对民主评议企业领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议；认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果；监督检查民主评议结果的落实情况。
篇二：班子成员民主评议班子成员民主评议会发言提纲我到**系统工作以来，深切的感到我们**局领导班子是一个干事、创业、凝聚力和战斗力都非常强的领导班子。
一个领导班子能够做到讲团结、讲大局，这就是一个出干部、出政绩、出业绩的好班子，我们**局的领导班子难能可贵的做到了这一点，并且我感觉做的很好。
我们领导班子分工不分家，班子有合力有团队意识。
一个集体团结，这个集体的气氛就会很好，一个领导班子有和谐的气氛、这个好的氛围就是搞好工作的重要条件。
平时在和其他单位工作人员的接触中，对比看来，我常常为我们能有这样一个清正廉洁、务实为民的一流班子感到骄傲，作为**系统一名工作人员，我深感自豪。
作为班子一名成员，我感觉我个人在以下几个方面还做的不足：一是政治业务学习不够，没有系统完整的理解邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，站的不高，看的不远。
没有刻苦学习工作方面的业务知识，对业务不精、不深、不透、特别是不能与时俱进，开拓创新。
譬如现在办公条件比较好，只有熟练掌握应用计算机知识，实现办公自动化，才能高质量、快节奏地完成工作任务，但是由于自己努力不够，一直没有很好地掌握和运用这门技术来达到提高工作效率的目的。
二是工作标准不高，责任心不强。
没有创一流的标准，没有创一流的心态，更没有创一流的干劲和精神。
工作上没有要求自己往前赶，努力干好，而是抱者只要不落后即可的思想，对工作安排不严谨、不周密、不细致、不到位。
三是大局意识不强，只注意对本职工作的完成，不谋全面，不能以班子好成员的高度责任感去研究全面工作。
四是缺乏开拓创新精神。
虽然在工作上常常能够悟出一些新想法、新计划，但是缺乏开拓创新的精神，过分强调客观因素，没有很好地分析主观努力方面存在的问题，从而落实不够。
五是在党风廉正建设和廉洁自律方面有超标准的接待和接受别人吃请的现象。
这次班子成员民主评议会，对我来说也是一个反省自我和鞭策自己的好会议，对自己的问题，下一步我决定从以下几个方面来着手落实：一、加强学习，学以致用，做到理论实践相结合。
加强政治理论的学习，仔细、系统、全面深入地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和业务知识，不断巩固老知识，掌握、熟悉新知识，不断适应新形势下对**工作的要求。
二、树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。
以崇高的思想武装头脑，以正确的“六观”看待社会，指导人生，自觉防御和抵制不良思潮对思想的浸蚀，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端主义对个人的干扰，安于清贫、甘心奉献。
三、高起点，严要求，创一流工作业绩。
从自身做起，从小事做起，从点滴做起，既抓大又抓小，既突出重点，又兼顾其他。
以积极健康的心态对待工作，克服经验主义、个人主义、好人主义、消极主义；以高标准完成每一项份内工作，对每一项工作，做到细致筹划、周密安排、合理布局、狠抓落实，创一流的工作业务。
四、开拓创新，求真务实，敢于创造条件去工作，发挥主观能动性去工作，学他人之长，补自己之短，在学习中创新，在实践中开拓，在开拓中前进，以新的思路、新的方法、新的举措，创出新的业绩，以求真务实的态度，立足现实，扎扎实实地推进工作。
最后也希望我们**局的领导班子永远有一个团结向上的氛围、一个互相帮助的氛围、一个相互有事儿共同商量并能够解决问题的氛围，一个大家都感到心情愉快的氛围。
在工作上永远能够保持蓬勃朝气和敢于克服困难的锐气。
篇三：领导班子评议意见建议摘要1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。
大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。
不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。
要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。