《创业管理学》学后感
创业管理学习心得体会
创业管理学习心得体会作为一个想要创业的人，学习创业管理课是非常重要的。
在学习过程中，我获得了很多启发和体验，下面是我学习创业管理课的心得体会：学习内容的关键创业管理课程的学习内容围绕着创业过程、创业战略、创新和团队管理等方面展开。
然而，在我看来，学习时要注意以下几点：1.理解“为什么”：在学习课程的各个方面时，一定要去理解它们存在的意义和原因，明确这些概念对于我们后续的行为和管理决策有什么实际意义。
这样，在我们开展创业活动时，能够清晰地掌握为什么需要采取某项具体措施，从而避免了盲目行动和浪费资金的风险。
2.重视创新思维：在创业的过程中，创新思维是非常重要的，因为它可以帮助我们能从新的角度看待问题，去发现更有效的解决方案。
此外，在竞争日益激烈的市场上，拥有创新的思维方式，对于企业的成功至关重要。
3.灵活应对风险：在创业过程中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。
当这样的风险出现时，我们需要在第一时间内采取相应措施来应对。
这时候，我们需要保持冷静，珍惜现有的资源和机遇，寻找最佳解决方案。
创业管理课程给我的启示首先，创业管理课程让我意识到管理的重要性。
创业过程中，管理是最重要的一环，我们需要一步一步地规划、组织、协调和控制，以确保我们的创业项目在实施过程中能够顺利推进，实现预期的目标。
与此同时，我们还需要注重团队建设，打造一个高效的管理团队，与优秀的人才们一同并肩前行。
其次，创业管理课程让我意识到合作的重要性，强调了团队协作的优势。
在今天，许多行业越来越需要团队合作，创业过程中团队所表现出的默契和努力也是至关重要。
最后，创业管理课程对我来说是一次非常宝贵的实践，在实践的过程中，我不断地学会了如何领导和管理团队并且明白了很多关于创意、策略和领导的想法。
最后几句话总体上，创业管理课程是一门非常实用的课程，并且每个学习者都能够从中获得不同的启发和理解。
作为一名创业者，我们需要更加学习和借鉴RE相关的经验和管理方法，因为它们在创业的旅程中是非常重要的。
创业管理课程心得体会
创业管理课程⼼得体会篇⼀:《创业学管理学习⼼得》班级@学号#姓名#《创业学管理》学习⼼得创业是⼀种普遍的社会现象和⼈类活动。
五年前，“enterpreneurship”这个概念在中国可谓还是相当陌⽣，现在，创业却是如⽕如荼，尤其是⼤学⽣创业⼀直备受关注。
社会转型与发展需要我们的创新精神，但光有创业愿望创业技能低却也导致了⼀个⼜⼀个创业失败的案例。
因此，创业教育必不可少。
这学期学习了《创业学管理》，颇长了见识与⼼得理解。
创业，不是每个⼈都可以的。
想拼出⾃⼰的⼀⽚天地，尤其是⼀个未出炉或刚出炉的⼤学⽣，必须时候磨练⾃⼰。
第⼀，要有创新精神，要有新的⽅法迎接不同的挑战。
第⼆，要学会独⽴⾃主并且有明确的⽬标并为这个⽬标坚持不懈的努⼒奋⽃着。
第三，要学会适应不好的环境，把消极的环境看作是机遇⽽不是威胁。
最后，能够勇敢的冒险，⽽不是⼀味的趋避。
只有在这些磨练中，才能具备⼀个创业者所需要的能⼒和素质控制内⼼冲突的能⼒，发现因果关系的能⼒和应变能⼒。
创业可以是个⼈的，也可以是团队，就个⼈⽽⾔，不仅要具备上的⾃⾝条件，还得具备经验（创业前要做好充分的准备，⼀⽅⾯，去企业打⼯或实习积累相关的管理和营销经验；另⼀⽅⾯，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提⾼创业成功率。
）、资⾦（学会多渠道融资，除了银⾏贷款、⾃筹资⾦、民间借贷等传统途径外，还可充分利⽤风险投资、天使投资、创业基⾦等融资渠道）、技术。
在⼀些条件不允许⾃⼰单独创业的时候，可以选择组建⼀个团队。
联合是⼀种⼒量，前提是必须有明智的指挥。
团队最主要的问题应该就是管理内部的冲突问题，特别是与股权利息相关联时。
任何时候都要注意尊重他⼈，协作进取。
不管是个⼈还是团队，只有抓住创业机会才能使创业成功。
创业因机会⽽存在。
⽽机会来源于⼀切变⾰，要从先前经验和现实⾃我来感知这些灵感。
但是，如果该机会没有⾜够⼤的价值潜⼒来弥补为把握机会付出的资本或者说该机会不适合，这个机会也就不值得我们去追寻了。
2024年创业管理学习心得总结模版（二篇）
2024年创业管理学习心得总结模版创业的考虑不应被推迟到职业生涯开始之后，因为资金的缺乏是主要的挑战，也是建立创业基础的关键因素。
我在大学期间学习《创业管理》后，意识到之前的理解有所偏差。
创业需要充分的准备和对潜在困难的心理准备。
通过这门课程，我深入理解到，创业并非简单的两个字，它是一个过程，其中个人或团队利用组织能力寻找机遇，创造价值和寻求发展，通过创新和独特性来满足需求，无论初始资源如何。
起初，我倾向于独立创业，但学习后我认识到，仅凭一己之力创业是困难的。
我需要具备创业家所需的素质，并组建一个多元化的团队，以实现创业愿景。
创业者的成功很大程度上取决于其素质，包括诚信、决策能力、管理能力、创新能力和社会交际能力。
如果选择不与他人合作，我必须在这些方面进行自我提升。
寻找创业机会前，必须进行详尽的创业环境分析，因为这是发现机会和进行可行性分析的基础。
这需要我们识别并理解各种环境因素及其发展趋势，包括政治、经济、社会、科技、法律和自然环境，以便利用有利条件，规避潜在威胁。
识别创业机会是核心任务，要求我们具备敏锐的洞察力、独特的发现力和创新精神。
这包括对市场需求的敏感度，发现资源与需求匹配的方式，以及创造新的资源与需求组合，以实现创新。
尽管创业充满挑战，但大学生在创业中具有明显的优势，如丰富的知识、较高的领悟力、自主学习能力、活跃的思维、IT技术运用能力、自信心和团队精神。
我们也应正视自身的不足，如经验缺乏、社会关系网络的不足、项目选择的困难、过于乐观的市场预测、眼高手低的心态以及脆弱的心理承受力。
因此，我们需要关注并克服这些劣势。
我们应将理论知识付诸实践，利用在校时间拓宽知识面，关注社会就业和创业的新趋势，为毕业后做好准备。
总之，我们必须抓住当前机遇，根据自身条件审慎规划未来。
创业是一个永恒的话题，但选择创业需深思熟虑。
2024年创业管理学习心得总结模版（二）当前，对高学历毕业生的需求明显高于低学历毕业生。
创业管理学习心得范文10篇
创业管理学习心得范文10篇创业，关键是要会干事。
肩负一方发展大任，仅仅有干事的激情和愿望远远不够，还要有干事的能力和实力，既要“勇于直面矛盾”，还要“善于解决问题”。
这里给大家分享一下关于创业管理学习心得10篇，方便大家学习。
创业管理学习心得1进一步开阔大学生村官工作和创业视野，用身边成功范例鼓励引导大学生村官投身创业和创新工作，促进大学生村官更好地成长成才。
中央组织部和团委组织了全国大学生村官参加了第九届。
通过三天参观学习和交流，我们认真听取了先进典型的创业介绍，参观了湖坊村的创业基地，与大学生村官面对面的交流，感触很深。
想创业，有创业的想法通过与创业村官交流沟通，聆听典型使我明白，创业绝不是纸上谈兵，亦或是空有一番创业热情。
要想创业，并且取得成功，前期的准备一定要充分，所谓“凡事豫则立，不豫则废”，前期的准备琐的过程，首先就是要有创业想法，想创业，才能考虑创业项目的选择，我们必须结合自非常重要。
创业是一个艰辛而繁琐的专业知识和各方面的能力，不断加强自身创业能力的学习，只有认识自己，提升自己，才能更好地认识其他事情，才能准确地把握创业的脉搏。
能创业，有创业的方法有了创业的想法，必须付诸实践。
在确定创业方向后，我们要根据自己所处环境，立足村情实际，利用地理优势、资源优势等资源，创造有利条件，有效地找准创业项目。
同时我们可以利用网络、远程教育和农家书屋等途径，多方面、多角度查阅资料，调查研究，整合资源，摸索适合自己的创业方式、方法。
肯创业，有创业的毅力有了创业的想法，也探索了创业的方法，还要具备的就是创业的毅力。
在落实创业的道路上，要有很强的创业毅力和创业信念，可以说创业的_，大家都有，但是创业的过程是艰辛的，创业是寂寞的，在创业的过程中，我们可能会遇到很多挫折，很多困难，需要处理许多事情，涉及方方面面，大大小小的问题。
面对这些，我们必须有坚强的毅力和信念，我们要不怕繁琐，不畏艰难，一步一步地走下去，我们才能成功，也可以说，只要我们能耐得住寂寞，能坚持一丝不苟做事，认认真真做人，在创业的道路上抓住一切锻炼自己的机会，很多人创业失败与坚持不下来，没有毅力，耐不住寂寞又一定的关系，能坚持下来就是一步成功。
创业管理心得感悟(通用7篇)
创业管理心得感悟(通用7篇)创业管理心得感悟篇1作为当代大学生，我们在学校里学到了很多理论性的东西;我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基石。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
但是创业的道路是艰难的，创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向，方式和方法。
有的时候还要看准时机，看准市场的潜力。
就好比比尔盖茨，他之所以能财源滚滚，就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用，这个市场有无限的潜力，也就是需求会无限增大。
在创业道路上，作为大学生，往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，对市尝营销等缺乏足够的认识，常常盲目乐观，大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，没有充足的心理准备。
对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。
大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。
其实，成功的背后还有更多的失败。
看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
此外，在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。
这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。
现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。
而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。
再者就是大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。
创业管理学习心得总结（二篇）
创业管理学习心得总结创业管理是一门涉及到创新、组织、策略和经营等方面的学科，对于创业者来说，掌握相关的知识和技能是非常重要的。
近期我参加了一门关于创业管理的学习课程，通过学习和实践，我有了一些心得和总结。
首先，创业管理要追求创新。
创业是一种不断创新的过程，要不断地跟上市场的变化，在市场中找到机会，以创新的产品或服务吸引消费者。
创新是创业成功的重要因素之一，而创业者应该具备独立思考的能力，不断寻找市场和客户的需求，针对性地进行产品或服务的创新。
其次，团队管理是创业成功的关键。
一个优秀的团队能够共同应对各种挑战，提供解决问题的办法，帮助创业者实现创业目标。
而一个不团结、没有明确分工、缺乏有效沟通的团队则会阻碍创业的进程。
创业者需要注重团队的搭建和管理，培养团队成员的合作意识和团队精神，以及提供良好的工作环境和激励机制，使团队成员能够全身心地为创业目标努力。
第三，创业管理需要有明确的目标和策略。
创业者需要明确自己的创业目标，制定切实可行的策略来实现目标。
创业过程中会遇到各种问题和挑战，创业者需要具备灵活变通的能力，根据市场和环境的变化及时调整策略，以适应市场需求和竞争态势。
第四，创业管理需要重视市场营销。
市场营销是创业成功的重要手段，创业者需要根据市场需求和竞争状况来确定产品的定位和差异化竞争策略。
同时，创业者需要进行市场调研，了解消费者的需求和心理，以便更好地满足他们的需求。
还需要进行有效的市场推广，宣传和推销产品或服务，吸引更多的顾客。
第五，创业管理需要有良好的财务管理。
财务管理是创业过程中不可忽视的一环，创业者需要了解和掌握财务知识，制定合理的财务计划和预算，合理安排资金的运用和回报。
同时，创业者还需要建立有效的财务监控机制，及时对经营状况进行分析和评估，以便及时采取措施调整经营策略。
最后，创业管理需要具备坚持不懈的精神。
创业过程中难免会遇到各种困难和挫折，创业者需要具备坚持不懈的精神，勇于面对困难，不气馁，不放弃。
2024年创业管理学习心得体会
2024年创业管理学习心得体会创业管理学习心得体会：一、引言本文旨在总结与归纳个人在创业管理学习过程中的心得体会。
创业管理是一门涉及创业思维、创新管理和企业战略等多个方面的学科，通过学习该学科，我对创业过程中的各种问题和挑战有了更深刻的理解，并掌握了一些解决问题的方法和策略。
本文将围绕创业思维、创新管理和企业战略三个方面进行阐述。
二、创业思维的培养创业思维是创业过程中不可或缺的素质，也是创业者成功的关键之一。
在课堂学习中，我通过阅读相关案例和参与实践项目，逐渐培养了创业思维。
首先，要善于发现机会。
创业机会存在于市场的需求与供给不平衡之中，而要发现机会，就需要与市场保持密切联系，了解市场变化和需求。
其次，要具备敏锐的洞察力。
通过课堂学习，我了解到创业者应该对市场和行业有清晰的认知，对市场未来的发展趋势有预见性。
最后，要勇于行动。
创业不能只停留在纸上谈兵，而是要勇于实践。
在学习过程中，我参与了一些创业实践项目，通过与团队成员合作，负责项目的规划和实施，提升了自己的创业能力。
三、创新管理的实践创新管理是创业过程中的核心要素，是实现创业目标的关键。
在学习创新管理的过程中，我发现创新不仅仅是技术上的突破，更是一种思维方式和管理方法。
首先，创新需要创造宽松的工作环境。
在创新管理中，企业应该提供一个宽松的工作环境和文化氛围，鼓励员工提出新点子，并给予适当的奖励和支持。
其次，创新需要精准的市场定位。
在创新管理中，企业需要深入了解目标市场的需求和消费者的行为习惯，以此为基础进行产品的创新和业务模式的更新。
最后，创新需要与外部资源进行合作。
在创新管理中，企业应该通过与供应商、合作伙伴和研发机构等进行合作，利用外部资源来实现创新。
通过参与企业合作项目和实践项目，我深刻体会到了创新管理的重要性，并学会了在实践中应用创新管理的方法和技巧。
四、企业战略的制定与实施企业战略是企业在竞争环境下选择和实施的长期方向和行动计划，对企业的发展起着至关重要的作用。
创业管理学习心得体会（三篇）
创业管理学习心得体会创业管理是一门非常实践性强的学科，通过学习这门课程，让我对创业管理有了更深入的了解。
下面我将从以下几个方面分享我在学习创业管理中的心得体会。
首先，创业管理的核心是创新。
在如今竞争激烈的市场环境下，如果没有创新，企业很难获得持续的发展。
而创新涉及到很多方面，包括产品创新、业务模式创新、管理创新等。
创业管理课程中，我们学习了大量关于创新的理论和案例，通过分析这些案例，我深刻体会到创新对于企业的重要性。
只有不断地进行创新，企业才能够在市场中脱颖而出，赢得竞争优势。
其次，创业管理还需要注重市场营销。
在进行创业过程中，吸引用户是非常重要的一环。
无论企业有多好的产品或服务，如果不能将其销售给正确的目标用户，企业的发展都会受到限制。
因此，市场营销战略是创业管理中的核心内容之一。
在创业管理课程中，我们学习了市场营销的基本原理和方法，包括市场调研、定位、产品策略等。
通过实际案例的学习，我深刻体会到了市场营销的重要性，市场营销战略的错误会造成企业的经营困境，而正确的市场营销战略则可以为企业带来巨大的商业价值。
再次，创业管理需要具备良好的团队管理能力。
一个成功的企业离不开团队的协作，而团队的管理能力直接关系到企业的绩效。
在创业管理课程中，我们学习了一些关于团队管理的理论和方法，包括如何建立高效的团队、如何激励团队成员等。
通过学习这些内容，我对团队管理的重要性有了更深刻的认识。
一个良好的团队管理能够使团队成员的工作效率得到提高，团队团结、和谐，从而推动企业的发展。
最后，创业管理还需要具备一定的战略思维。
战略是企业长期发展的指导思想和行动方向，在创业过程中具有重要意义。
创业者需要对市场趋势和竞争环境进行分析，制定合适的战略，才能够在激烈的市场中立足。
在创业管理课程中，我们学习了一些关于战略思维的理论和方法，包括SWOT分析、价值链分析等。
通过这些学习，我了解到了战略对于企业成功的重要性，也学会了一些制定战略的方法，为将来创业打下了基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《创业管理学》学后感
自从本学期学习《创业管理学》这门课后，我学习到了很多很多，懂得了创业以及管理的重要性，懂得如何对待“创业”这一新鲜话题。
上课期间，我们观看了许多当代大学生创业的成功经历，其中不乏艰辛，通过这些例子，让我深刻的理解到创业对于大学生的重要性。
在课上，我们观看了很多访谈类的节目，面对面式的交谈让我们更加深刻地了解到了成功人士的内心世界，如何走上创业道路，为何选择这样一条路，如何在失败后再次勃起雄心，继续坚持这条路等等一系列的问题让我受益匪浅，使我对创业管理产生了浓厚的兴趣，之后我曾多次上网查询有关本课程的资料，去图书馆查阅相关书籍，从中我又了解到更多有关本课程的知识，让我对这门课程的学习从无知到感兴趣到喜爱再到热衷，现在通过对这门功课的学习让我更加了解学习的重要性。
创业是一个艰辛的过程，需要勇气，需要决心。
创业是一种心态。
创业者是历史发展和社会进步的领袖和先驱。
市场就是问题，发现问题，然后看看这个问题是不是普遍存在，如果那个问题普遍存在，而你去可以提供解决这个问题的服务和手段，那么你就找到了一个市场。
那什么是创业管理学呢？
所谓创业管理学——就是白手起家，基本上依靠自有资金，使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。
自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来，到2002年4月，国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后，全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。
创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照。
但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70％，而成功率只有2%～3％。
因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。
将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理。
而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。
二者有相通之处。
1、大学生创业项目
一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。
这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。
项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。
项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。
大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。
既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是
什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资。
这些都是不对的，至少是不全面的。
企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。
因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。
有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。
明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间。
创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。
大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。
第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。
查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。
不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。
预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金。
创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。
大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。
有多少钱办多大事。
确信筹措的资金不低于预算。
最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。
2 、团队——大学生成功创业的关键
通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。
挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。
大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。
创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。
而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。
因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。
创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。
作为团队的领导者——创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。
3、计划——创业计划书
计划是项目管理的基本组成部分。
任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。
实际上，计划是一张路线图，指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方，没有它，项目实施者可能到不了那里。
大学生创业同样如此，也需要一份详尽可行的创业计划书，作为创业成功的前提。
创业计划书一般包括：①计划摘要：包括公司介绍、主要产品和业务范围、
市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等；②产品（服务）介绍：包括产品的概念性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利；③人员及组织结构：包括公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单（包括认股权、比例和特权）公司的董事会成员、各位董事的背景资料；④市场预测：包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场细分和特征等；⑤营销策略：包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策；⑥生产制造计划：包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划；⑦财务规划：包括现金流量表、资产负债表以及损益表。
创业计划书必须回答两个基本问题，一是启动您的业务或扩展您的业务所需的资金；二是如何最快捷地得到回报。
创业计划书的本质是在你真正开始创业前，先停下来思考，考虑如何把它做得更好。
它就象战前的沙盘演练，通过沙盘演练，可以发现存在的问题和欠缺之处，想出克服办法，把事情想周全。
必须认识到的是，撰写创业计划书是为了将事情做好，而不是为了好看。
4、项目控制
项目控制，说到底就是项目的管理，也就是制定计划，然后按计划执行。
如果所有的事情都能够按照计划执行，管理将成为一件简单的作业。
但是实际情况并不那么简单，由于环境的变化、认识的偏差、能力的不足等，造成了实际状况与计划的偏离。
而要保证项目围绕计划开展，就得用到项目控制。
项目控制以一定的标准为依据，定期或不定期地监控项目，发现项目活动与标准之间的偏离，并采取必要措施进行解决。
要对创业项目进展、费用、质量、风险等都进行控制。
大学生在创业的过程中应经常检查自己的计划执行情况，有否按计划推进，进展比预想的快还是慢了，比如时间过去1/3了，而市场拓展才达到1/5；或者费用过半了，而业务量才做到1/3等，要及时发现问题，及时检讨，迅速提出解决办法进行纠正。
创业教育使面临就业压力的我们多了一个选择的机会，但有志于创业的大学生必须清醒地认识到创业是有风险的。
成功创业必须要有一定的财力和创业能力做保障。
大学生创业是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，不是过“老板瘾”。
创业以前必须计划好，并在计划的执行过程中全程控制，及时纠正偏差。
我认为大学生应将在校期间的创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。