康美药业奖金制度

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(整理)西药质量绩效考核管理办法

康美药业股份有限公司管理制度基本信息修订信息西药质量绩效考核管理办法1.目的为确保公司西药质量体系的持续有效运行并加强产品质量的监督管理，提高各部门人员的质量意识，保证用户用药安全、有效、均一、稳定，维护公司的品牌形象，特制定本制度。

2.适应范围本制度适用于公司西药生产基地。

3.职责质量管理部西药模块、总部采购管理部、西药生产基地、物流管理中心等。

4.制定依据《药品生产质量管理规范》、西药生产基地GMP体系文件、总部人力资源部2013年度颁发的《员工行为考核管理办法》。

5.内容5.1人员管理：（1）进入洁净区内不得带有私人物品（与工作无关物品），洁净区内不得佩戴饰物（项链、耳环、戒指、手链、手表）、不得留长指甲、涂指甲油、化妆等，违者扣绩效2分；对违反规定且造成药品混淆、污染等质量事故者，根据事故严重程度扣绩效5-20分。

（2）车间内不得抽烟，违者按公司《禁止吸烟管理规定》的要求扣绩效20分。

（3）洁净区及非控制生产区（包括更衣室）不得存放零食、饮料等，违者，扣绩效2分；不得在洁净区及非控制生产区（包括更衣室）吃零食、喝饮料等，违者，扣绩效5分。

（4）洁净区内应遵守基本的洁净区行为规范。

人员行为动作及各类生产操作应尽量轻、慢，不得嬉戏玩闹、乱跑乱窜等；不得玩手机、玩游戏、听歌等行为，违者扣绩效2分。

（5）进出洁净区的人流、物流应严格分开，如物料进入洁净区应从物流通道进入，禁止从人流通道进入，违者，扣绩效2分。

（6）应保持厂区内的清洁卫生，不乱扔垃圾、果皮纸屑，违者，扣绩效2分。

（7）维持好厂区内的安全消防，严禁私自挪动消防设施设备，违者，扣绩效2分。

严禁在厂内动明火，未经允许私自动火，扣绩效5-10分，对于因动火造成严重事故者，另行处理。

5.2厂房与设施管理（1）仓储区与车间应保持清洁、干燥，温、湿度应符合物料储存与车间生产要求，每日应定期监测并记录。

温、湿度超出规定标准要求,未及时采取有效措施，未按要求进行温、湿度监控，无温、湿度监测记录,扣绩效5分；未及时填写记录、填写不规范、不真实、不准确、不完整或修改不规范等，扣绩效2分。

康美药业的奖金制度

康美药业的奖金制度康美药业是一家以制药和医疗保健为主要业务的公司，为了激励员工的工作积极性和团队合作精神，公司实行了一套完善的奖金制度。

首先，康美药业的奖金制度是基于员工的绩效评估来决定的。

每年，公司会对全体员工进行绩效考核，通过评估员工的工作表现、工作量、成果、专业能力等多个方面指标，给予综合评分。

这样可以客观地反映员工的工作表现和贡献程度。

根据不同的评分等级，公司将设定相应的奖金金额。

评分越高的员工将获得更多的奖金激励，以鼓励他们的出色表现。

同时，公司也会加大对低评分员工的培训和改善机会，帮助他们提高工作水平和绩效。

其次，康美药业的奖金制度还注重团队协作和共同努力的奖励。

公司设立了团队奖金池，将每个团队的绩效评分汇总后，按照一定比例分配奖金。

这样可以激励员工之间相互合作，共同完成任务和项目，营造良好的协作氛围和团队精神。

同时，公司还支持个人的创新和贡献，设立了创新奖和贡献奖等特殊奖项。

员工可以根据自己的工作内容和创新能力，提出新的理念和方法，或者为公司的发展做出杰出贡献。

获奖员工将获得额外的奖金和奖励，这既是对个人能力的认可，也鼓励员工不断创新和进步。

最后，康美药业的奖金制度还注重公平和透明。

公司会公开奖金制度的相关规定和具体操作细则，让员工了解奖金的发放标准和流程。

公司还会定期与员工沟通，解答他们关于奖金制度的疑问，并听取员工的意见和建议，不断改进和完善制度。

总的来说，康美药业的奖金制度旨在激励员工积极工作，激发他们的创造力和团队协作精神。

通过综合考评和公正分配，奖金制度能够客观地反映员工的工作表现和贡献，并给予相应的奖励。

这不仅能够提高员工的工作积极性和满意度，也有助于公司的发展和壮大。

康美药业风波后独董法律责任标准怎样落地执行

B usiness起底康美药业风波后独董法律责任标准怎样落地执行文/任文豪新疆财经大学我国自2001年建立独立董事（独董）制度以来，关于独董的功能及其应负的责任一直是备受争议的话题，尤其在提高独董责任方面的呼声甚高。

康美药业案作为一个标志性事件，激起社会各界的广泛讨论，并直接推动了最高人民法院在2022年1月21日颁布《最高人民法院关于审理证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件的若干规定》（简称“《2022若干规定》”）。

然而，该规定实际上降低了独董的责任。

这种责任减轻是否对我国独董制度有益，是否有助于独董更好地履行职责，引发了新的思考。

同时，我国独董制度存的问题该如何改进也成为亟待探讨的议题。

我国独董制度近期改革2022年，最高人民法院颁布了《2022若干规定》，对相关人员的过错认定进行了明确，并显著降低了责任标准。

其中，第十三条明确规定了过错的两种情况：一是故意或明知，二是重大过失。

值得注意的是，此次规定的重大变革集中体现在对第二种过错的界定。

第二款原文为“行为人严重违反注意义务，对信息披露文件中虚假陈述的形成或者发布存在过失。

”然而，独董最显著的特征是独立性，他们通常不介入上市公司的日常运营，因此故意或重大过失的情况极少发生。

事实上，在我国涉及独董责任的重大案例中，独董往往只是轻微过失。

因此，《2022若干规定》的出台意味着，类似于康美药业案中独董需承担巨额民事赔偿的情况将成为历史。

这一规定实际上降低了独董的责任标准，只要他们不存在重大过失行为，就不会被认定为有过错。

这是否等同于减轻了独董的义务、使康美药业案的震慑效果消失呢？在社会主义市场经济体制下，我们适用何种独董制度呢？美国独董制度经验之借鉴在实践中，美国独董被追责的案件相对较少，他们个人承担民事赔偿的情况更是少见，主要归因于两个因素：一是独董义务标准的相对宽松，二是公司通常会为董事购买责任保险。

董事有勤勉义务，这要求他们在工作时既要符合客观标准（即一个理性人在通常情况下应达到的标准），又要符合主观标准（即具备特定专业技能的人在处理专业事务时应提高的勤勉标准）。

康美药业时代奖金制度

康美药业时代奖金制度一、引言当今社会，企业人才引进和留住已成为许多企业关注的重点。

为了能够激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，康美药业决定实行时代奖金制度。

本文将对康美药业时代奖金制度进行全面的介绍和解析。

二、奖金计算方式1. 综合考核得分康美药业时代奖金制度的核心是综合考核得分。

综合考核得分根据员工在工作中的表现和贡献进行评定，包括量化指标和非量化指标两部分。

量化指标包括销售额、完成任务、质量等；非量化指标包括团队合作、创新能力、服务态度等。

综合考核得分将根据不同指标的权重进行加权计算，以最终得分来评定员工的绩效。

2. 绩效等级划分根据综合考核得分，康美药业将员工的绩效等级划分为五个等级：优秀、良好、合格、亚优、试用期。

不同的绩效等级将对应不同的奖金比例和额度。

3. 奖金比例和额度绩效等级不同，奖金比例和额度也不同。

优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金比例和额度，而试用期员工将获得最低的奖金比例和额度。

具体的奖金比例和额度将根据企业经营状况和员工所在部门进行调整和确定。

三、奖金发放方式1.月度奖金发放康美药业时代奖金制度将以月度为单位进行奖金发放。

每个月底，根据上个月的绩效等级，将相应的奖金比例和额度发放给员工。

奖金将通过银行转账的方式发放到员工的工资卡上。

2.年度绩效奖金除了月度奖金发放以外，康美药业还设立了年度绩效奖金。

年度绩效奖金将根据员工一年的绩效等级和绩效得分进行计算和发放。

年度绩效奖金也将通过银行转账的方式发放到员工的工资卡上。

四、奖金制度的优势和意义康美药业时代奖金制度的实施具有以下几个方面的优势和意义：1.激励员工动力康美药业时代奖金制度将员工的绩效和奖金挂钩，充分激励员工的工作动力。

员工通过努力工作和提升绩效可以获得相应的奖金，从而进一步激发其工作积极性和创造力。

2.提高工作效率有了奖金制度的激励，员工将更加认真和努力地工作，提高工作效率和质量。

员工的工作积极性提升，团队的整体效能也会得到提高，从而促进企业的发展。

康美药业直销奖金制度

康美复合式营销方案一、培育奖金会员级别银级会员金级会员钻级会员层数10层10层10层培育奖金10元*2046=约20460元30元*2046=约61380元100元*2046=约20.46万元二、组织奖【会员级别与店铺资格】会员会员级别银卡会员金级会员钻级会员店铺店铺资格区县店地级店省级店消费金额1500元4500元13500元进货金额2万5万15万结算PV 1100PV 3300PV 10000PV 进货折扣7.5折7.5折7.5折组织奖金10% 12% 15% 店铺补贴3% 5% 7%周封顶奖 1.5万 4.5万7万7万7万7万三、互助奖金向上一代组织奖金5%加权平均，向下两代10%(向上拿必须是钻卡资格，向下拿不限制）四、管理奖金级别见习主任主任高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监累计业绩直推小市场累加达10万PV 两个见习主任两个主任两个市场各1名高级主任两个市场各2名高级主任三个市场各1名高级经理三个市场各2名高级经理三个市场各2名高级总监管理奖金2% 4% 6% 7% 8% 9% 10% 11%平级或超越拿2代的10%五、分红奖金高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监1.5% 1% 0.6% 0.5% 0.3% 0.3%六、复消奖金1.被动消费--收入扣除10%进入复消，月最高扣除1000元作为复消，复消奖金紧缩12层，见点50元。

50元*8190点=约409500元2. 主动消费--按级别主动消费50%业绩进入小区重新计算组织奖七、会员福利高级主任经理高级总监首席总监培养2名首席总监培养5名首席总监3000元电脑6000元投影仪10万元车40万汽车80万汽车200万房备注：1、组织奖、互助奖、培育奖、管理奖、分红奖周结周发；2、加盟之日起60天内可享受升级且只可以一次升级机会；。

康美药业股份有限公司关于第一期限制性股权激励计划

证券简称：康美药业证券代码：600518 编号：临2019-020 债券代码：122354 债券简称：15康美债债券代码：143730 债券简称：18康美01债券代码：143842 债券简称：18康美04优先股代码：360006 优先股简称：康美优1康美药业股份有限公司关于第一期限制性股权激励计划第二次股票解锁暨上市的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示：●本次解锁股票数量：559.5万股●本次解锁股票上市流通时间：2019年4月15日一、股权激励计划限制性股票批准及实施情况1、2016年3月8日，公司分别召开第七届董事会2016年度第三次临时会议和第七届监事会2016年度第一次临时会议，审议并通过了《<第一期限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》，公司独立董事对此发表了独立意见。

并发出《关于召开公司2016年第一次临时股东大会的议案》。

2、2016年3月24日，公司召开2016年第一次临时股东大会，审议通过了《关于<第一期限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于制定<第一期限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》和《关于提请股东大会授权董事会办理公司第一期限制性股票激励计划有关事宜的议案》，公司限制性股票激励计划获得批准。

3、2016年3月24日，公司召开第七届董事会2016年度第四次临时会议，审议通过了《关于<对第一期限制性股票激励计划(草案)进行调整>的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》，独立董事对相关事宜发表独立意见，认为激励对象主体资格合法有效，公司对本次股权激励计划的调整及确定的授予日符合相关规定。

4、2016年3月24日，公司召开第七届监事会2016年度第二次临时会议，审议通过了《关于核实公司限制性股票激励计划激励对象名单的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》。

康美直销奖金制度

康美直销奖金制度康美直销奖金制度是一个以奖励为主要手段的激励制度，目的是激发直销人员的积极性和创造力，提高整个销售团队的销售绩效。

下面将以700字为限，详细介绍康美直销奖金制度的相关内容。

康美直销奖金制度分为多个级别，根据销售业绩的不同，直销人员将被划分为不同的级别，包括初级、中级和高级。

每个级别都有相应的奖金比例和额度。

在初级级别，销售人员需要达到一定的销售额，才能获得相应的奖金。

例如，当销售额达到100万元时，销售人员将获得5%的奖金。

当销售额达到200万元时，奖金比例将提高至10%，以此类推。

在中级级别，销售人员需要更高的销售额才能获得相应的奖金。

例如，当销售额达到300万元时，销售人员将获得15%的奖金。

当销售额达到400万元时，奖金比例将提高至20%，以此类推。

在高级级别，销售人员需要更进一步提高销售额才能获得相应的奖金。

例如，当销售额达到500万元时，销售人员将获得25%的奖金。

当销售额达到600万元时，奖金比例将提高至30%，以此类推。

除了销售额的考核外，康美直销奖金制度还设立了其他的激励措施，以进一步激励销售人员创造更好的业绩。

例如，销售人员可以获得“超额奖金”，即当销售额超过一定的目标时，超出部分将按照更高的比例进行奖励。

此外，还设立了“团队奖金”，即当整个销售团队的销售额达到一定的水平时，团队成员将共同分享这一奖金。

康美直销奖金制度的优势在于能够明确奖励的标准和比例，使销售人员更加明确自己的目标，并且有明确的动力去实现这些目标。

同时，奖金制度还能够激发销售人员的团队合作意识，促进销售团队的士气和凝聚力。

此外，奖金制度还能够吸引更多的优秀人才加入销售团队，进一步提高销售绩效。

然而，康美直销奖金制度也存在一些问题。

首先，奖金制度过于依赖销售额，可能会导致销售人员过分追求销售额而忽视了产品质量和客户关系的建立。

其次，奖金制度可能会导致销售人员之间的竞争过于激烈，影响团队的合作氛围。

康美奖金制度

有比较，才知道选择！康美奖金制度，双轨制度，两个部门销售奖，最高15%，周封顶7万，三生复合型制度，三个部门销售奖，最高15%，周封顶7.5万，多5000元。

三个部门可以循环，奖金周封顶翻一翻，达到15万更重要的是：在三生，除了可获得15%的销售奖外，你只要是钻卡会员，在本结算月内，你推荐的第一个钻卡可以得到2000元直推奖，第二个2500元，第三个3000元。

下个月又重复循环。

比较起来，你做哪个？哪个公司才真正赚钱？再比较，比如在康美，你自己直接推荐有2万7千的业绩（两个钻卡）如果没有对碰的情况下，只得200元市场培育奖。

三生：自己直接推荐有2万7千的业绩（一个钻卡，三生钻卡2.36万），如果没有对碰的情况下，可以得2000元推荐奖。

康美，你自己直接推荐有2万7千的业绩（两个钻卡）如果有对碰的情况下，（指有老师帮做了一个市场）得200元市场培育奖+15%提成X2万PV=3200元，三生：自己直接推荐有2万7千的业绩（一个钻卡，三生钻卡2.36万），如果有对碰的情况下，可以得2000元推荐奖+2100元提成=4100元。

还多3400元业绩，按最低18%零售返利，又多612元，加起来4712元。

同样业绩，康美得3200元，三生得4712元，多1500元康美与三生在销售奖方面，优劣立见分晓团队结构比较：二二复制，第一个月2人，第二个月4人，第三个月8人，第四个月16人，第五个月32,人，第六个月64人；三三复制，第一个月3人，第二个月9人，第,三个月27人，第四个月81人，第五个月243,人，第六个月729人；人数翻几倍？奖金翻几倍？谁更赚钱？说双轨：双轨制度就是两个区，或者说两个部门、两条线，双轨制是要对碰才有奖金的，双轨对碰是以小区部门对大区，以小区业绩算，比如你的A部门为大区，B部门为小区，（反过来也一样），假如A部门这周业绩是20万，B部门15万，用B部门15万碰A部门15万，那就会多出5万业绩，这5万就沉淀了，虽然说可以用到下一周，但是不可能下周你的A部门不出业绩了，有可能你的A部门出业绩更快，那么就沉淀更多。

康美药业直销奖金制度_规章制度_

康美药业直销奖金制度康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。

因以整个身家性命涉水，所以就别具一格。

请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析：一、心怀苍生，平民消费，锁定普通消费群。

凡是加盟康美直销的会员，无论他是否发展市场，拉不拉人头，他的投入都会通过康美直销的奖金机制逐渐得到回笼，问题的关键不是回笼速度的快慢，而是彻底风清中国近20年直销难民产生的溯源，规避市场精英伤害人脉。

这个奖励制度是最大优越是，直销精英做好两个销售部门可获得财务自由，做好一个部门也可以获得源源不断的收入;不做市场的普通消费者也有资金的回笼，这不但有利于市场的拓展，同时还有利于锁定市场，锁定消费群，避免直销难民的产生，是一套适合普通人成功的直销制度。

二、用爱经营健康，用善铸造辉煌，大爱无疆!根据康美促销的3年规划，从今年七月开始，钻卡级別会员可以申办社区级，县市级，地区级的康美大药房连带康美服务中心，不但可以销售国家准入的五类直销产品：如保健品、日用品，日化用品等5大类，而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中草药、医药原料、医疗器械等系列产品，此后分步实施全国医保联网刷卡，刷卡的数额自动进入中国人保健康有限公司的投保数额，同步享受人保健康的一切待遇!我们都知道，目前国家对医药销售政策锁紧，申办一个大药房难度非常大。

根据康美三年促销计划，从XX年7月起，社区康美直销会员达到30人、县市达到100人，地区达到300人的规模，就可以申办股份制的社区级、县市级、地区级的康美大药房。

这就是说，每一个康美消费者在享用康美产品的同时，也有资格成为股份制的康美大药房的股东，更值得提及的是：那些医保刷卡者同时还取得了中国人寿保险有限公司同等的投保额!这样一举两得或一举三得的好事，如果不是智障者都不会拒之门外!这就是康美直销的另一个亮点。

所以说康美直销是对目前中国直销的颠覆性举措，具有划时代的变革意义，他的出现，必将引领中国直销界的重新洗牌!奖金制度1 市场培育奖你下面10层，2046个点位。

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康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。

因以整个身家性命涉水，所以就别具一格。

请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析：
一、心怀苍生，平民消费，锁定普通消费群。

这个奖励制度是最大优越是，直销精英做好两个销售部门可获得财务自由，做好一个部门也可以获得源源不断的收入；不做市场的普通消费者也有资金的回笼，这不但有利于市场的拓展，同时还有利于锁定市场，锁定消费群，避免直销难民的产生，是一套适合普通人成功的直销制度。

二、用爱经营健康，用善铸造辉煌，大爱无疆！
根据康美促销的3年规划，从今年七月开始，钻卡级別会员可以申办社区级，县市级，地区级的康美大药房连带康美服务中心，不但可以销售国家准入的五类直销产品：如保健品、日用品，日化用品等5大类，而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中草药、医药原料、医疗器械等系列产品，此后分步实施全国医保联网刷卡，刷卡的数额自动进入中国人保健康有限公司的投保数额，同步享受人保健康的一切待遇！
我们都知道，目前国家对医药销售政策锁紧，申办一个大药房难度非常大。

根据康美三年促销计划，从2014年7月起，社区康美直销会员达到30人、县市达到100人，地区达到300人的规模，就可以申办股份制的社区级、县市级、地区级的康美大药房。

这就是说，每一个康美消费者在享用康美产品的同时，也有资格成为股份制的康美大药房的股东，更值得提及的是：那些医保刷卡者同时还取得了中国人寿保险有限公司同等的投保额！这样一举两得或一举三得的好事，如果不是智障者都不会拒之门外！这就是康美直销的另一个亮点。

所以说康美直销是对目前中国直销的颠覆性举措，具有划时代的变革意义，他的出现，必将引领中国直销界的重新洗牌！
奖金制度
1 市场培育奖
你下面10层，2046个点位。

不管是你放的，还是上面老师放的，你见点捡钱。

你是银卡，见（银卡）（金卡）（钻卡），捡10元。

你是金卡，见银卡捡10元，见（金卡）（钻卡）捡30元。

你是钻卡，见银卡捡10元，见金卡捡30，见钻卡捡100元。

2 销售业绩奖
根据您投资的相应级别可以拿到相应10%到15%比例的市场业绩奖金（两边对碰），此项奖金相对应的周封顶奖金分别为银卡15000元，金卡45000，钻卡70000。

3感恩互助奖
拿下面2代对碰奖的10%，（你直接推荐的人是第1代，他又介绍的人是第2代，这个数量是无数的），是感恩。

拿上面推荐老师对碰奖的5%（加权），是互助，但必须是钻卡。

4组织管理奖及全球分红
直推小市场累计达到10万PV了（每个直推为一个市场，除去一个大的，剩下的为小市场），恭喜你！你就是见习主任了，可以拿到新增业绩2%的领导奖了，以此类推。

当达到35万PV的时候，你不但拿到6%的领导奖，而且再次恭喜你，你就能拿到公司全球销售额的 1.5%（加权：1.5%来分给所有达到这个成绩的人），你以后每个月可以领取你的养老金了。

根据你的级别以此类推。

真正在这个行业里的亿万富翁都是靠组织领导奖金做起来的。

5福利奖
当你开始领养老金的时候，你就会得到公司另外给的福利了。

根据你的级别享有不同档次的福利。

6再次消费
你在不用升级的情况下再次消费时，银卡8折，金卡8折，钻卡7.5折。

消费产品PV的50%进入本人小市场结算，剩下的进入组织管理奖结算。

7自动消费
这个消费和刚才的消费不一样。

你本周奖金是10000以下，公司把90%打入你的银行卡上，剩下的10%是不能取的，你要把这10%不能取现金的钱用于购买产品。

这是不打折的。

你下面12层，有8190个点位（含紧缩），这8190个人自动消费的总额就有你5%的提成。

这个奖是不分级别的，不管你投资是1500的，还是13500的都享有这个权利。

不过，每周最多只能扣你1000元，你的奖金当周达到10万的时候也是扣1000元来让你自动消费的，这是非常好的制度，这样
我们自己就不用推销产品了。

8康美连锁店服务津贴奖
钻卡会员可以申请市级、县级、社区连锁店。

市级店享受县级店会员津贴的2%，县级店享受社区会员的2，社区店直接享受会员的3%。

9我们的晋级标准是当周达到标准，当周晋级。

没有考核期，这样我们就没有因为考核期带来的压力了。

只要业绩累计到晋级标准，当周你就晋级了。

除了养老金，别的奖项都是周结周发。

10.总结
1单边收入，线线开花，永续享受。

2无限累计，业绩不归零，无压力。

3重复消费，点点见钱，12层受益。

4多劳多得，互动再得，领导大得。

5安全可靠，永续经营，和谐共赢。