Zigbee整理培训资料

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第一章

1. Zigbee的定义:

Zigbee是一种近距离、低复杂度、低功耗、低成本的双向无线通信技术。

2. Zigbee的基础是IEEE802.15.4,但是IEEE802.15.4仅处理低级的MAC(媒体接入控制协议)层和物理层协议,Zigbee联盟对网络层协议和应用层协议进行了标准化。

3. Zigbee芯片为CC243X系列、MC1322X系列和CC253X系列

常见的CC2420、CC2430、CC2431、CC2530

4.无线传感器网络与Zigbee的关系

*从协议标准来讲,目前大多数无线传感器网络的物理层和MAC层都采用IEEE802.15.4的协议标准. IEEE802.15.4描述了低速率无线个人局域网的物理层和媒体接入控制(MAC)层协议,属于 IEEE802.15.4工作组,而Zigbee技术是基于IEEE802.15.4标准的无线技术。

*从应用上来讲,Zigbee适用于通信数据量不大、数据传输速率相对较低,成本较低的携带或移动设备。这些设备只需要很少的能量,以接力的方式通过无线电波将数据从一个传感器传到另外一个传感器,并能实现传感器之间的组网,实现无线传感器网络分布式、自组织和低功耗的特点。

5. Zigbee的技术特点:低功耗、低成本、大容量、可靠、延时短、灵活的网络拓扑结构

6. Zigbee支持星型、树型和网状型拓扑结构,既可以单跳,又可以通过路由实现多跳的数据传输。

7. CC253X系列芯片大致由三部分组成:CPU和内存相关模块、外设、时钟和电源管理相关模块,无线电相关模块。

8.32/64/125/256KB闪存块

9.常见的Zigbee协议栈分为3种:非开源的协议栈、半开源的协议栈和开源的协议栈。第二章

1. Zigbee网络协调器:建立、维持和管理网络,分配网络地址等。

2. Zigbee网络路由器:负责路由发现、消息传输、允许其他节点通过它接入到网络。

3. Zigbee终端节点:负责数据采集或控制功能。

4. Zigbee网络体系架构:

5.大多数层有两个接口:数据服务接口和管理服务接口

6.物理层工作频段的分配:

2.4GHz频段的传输速率为250kb/s,提供16个信道。

868MHz频段的传输速率为20kb/s

915MHz频段的传输速率为40kb/s

7.CSMA/CA的工作原理:

送出数据前,监听信道的使用情况,维持一段时间后,再等待一段随机的时间后信道依然空闲,送出数据。由于每个设备采用的随机时间不同,所以可以减少冲突的机会。

送出数据前,先送一段小小的请求传送RTS报文给目标端,等待目标端回应CTS报文后才开始传送。利用RTS/CTS握手程序,确保传送数据时不会碰撞。

8.Zigbee网络层的主要作用是负责网络的建立、允许设备加入或离开网络、路由的发现和维护。

9.节点地址:64位长地址和16位短地址

10.端点号:端点号0被保留用于设备对象(ZDO)接口,端点255被保留用于广播,点点241-245被保留用于将来扩展使用。

11.间接通信----“绑定”

12.属于网络层与应用层数据服务接口的是NLDE-SAP

第四章

https://www.360docs.net/doc/6a15883037.html,2530内部模块:CPU和内存相关模块;外设、时钟和电源管理相关模块;无线电相关模块。

2.中断处理过程:中断申请,中断响应,中断处理,中断返回

3.中断函数一般格式:

#pragma vector=中断向量

_interrupt void 函数名(void)

{

// 中断程序代码

}

https://www.360docs.net/doc/6a15883037.html,2530包括3个8位输入/输出(I/O)端口,分别是P0、P1和P2,共21个引脚

5.PxSEL寄存器的设置

P0SEL&=~0x30; //P0.4和P0.5设置为普通的I/O口

0:输入 1:输出

6.PxDIR寄存器的设置

P0DIR&=~0x30; //P0.4h和P0.5设为输入

7.中断使能寄存器包括IENx和PxIEN

8.中断状态标志寄存器包括PxIFG

9.中断控制寄存器为PICTL

10.P83

https://www.360docs.net/doc/6a15883037.html,2530的四个振荡器:32MHz晶振、 16MHz RC振荡器 32kHz晶振、 32kHz RC振荡器

12.P99-100

13.根据芯片吗内置闪存的不同容量,提供给用户4个版本,即CC2530F32、CC2530F64、CC2530F128、CC2530F256

第五章

1.无线射频模块包括无线寄存器、CSMA/CA选通处理器、无线数据接口以及射频部分等。

https://www.360docs.net/doc/6a15883037.html,2530无线射频的工作涉及到CPU的两个中断向量,即RFERR中断和RF中断。

3.P167-168

4.IEEE802.1

5.4的数字高频调制使用2.4G直接序列扩频技术。

5.P178

6.P184

7.RF内核包括以下几部分:无线电控制状态模块(FSM)、调制器/解调器、帧过滤和源匹配、频率合成器(FS)、命令选通处理器、定时器2(MAC定时器)

第六章

1.Zigbee协议栈结构与Zstack对比:

2.Zstack的NWK层负责功能有:节点地址类型的分配、协议栈模板、网络拓扑结构、网络地址的分配的选择等。

3.

4.Zstack协议栈的五种模板:“特定网络”模板、“Zigbee协议栈”模板、“ZigbeePRO 协议栈”模板、两种自定义模板(星型,树型)

5.

6.

7.当在协议栈模板中使用CskipChldn和CskipRtrs数组为默认值时,网络地址遵循随机分配机制,对新加入的节点使用随机地址分配,即当一个节点加入时,首先将接收父节点的随机分配的网络地址,然后产生“设备声明”发送至网络中的其余节点。如果另一个节点有着相同的网络地址,则通过路由器广播“网络状态-地址冲突”至网络中的所有节点。所有发生网络地址冲突的节点更改自己的网络地址,然后再发起“设备声明”检测新的网络地址是否冲突。

9.Tools-f8wConfig.cfg在此文件中设置 Zigbee使用的信道和 Zigbee网络PANID

10.

11.Profile对应Zigbee软件架构中的应用程序框架AF层

13.

14.AF层主要提供两种功能:端点的管理和数据的发送和接收

15.

16.P212

17.

18.P214 6-6

19.

20.

21.

22.

24.广播地址:0xFFFF:数据包将被传送到网络上的所有设备,包括睡眠中的设备,广播模式目标地址的默认值

0xFFFD:数据包将被传送到网络上的所有空闲时打开接收的设备,即除了睡眠中的所有设备

0xFFFC:数据包将被发送给所有的路由器,其中也包括协调器

0xFFFE:应用层将不指定目标设备,而是通过协议转读取绑定表获得相应额度的目标设备的短地址

27.

29.P217ZDO(Zigbee设备对象)提供了Zigbee设备管理功能,包括网络建立、发现网络、加入网络、应用端点的绑定和安全管理服务。

31.终端设备绑定:

(1)协调器首先需要调用ZDO_RegisterForZDOMsg()函数在应用层注册绑定请求信息End_Device_Bind_req。

(2)“需要绑定的节点”即“本地接点”调用ZDO_EndDeviceBindReq()函数发送终端设备绑定请求至协调器,“需要被绑定的节点”即“远程节点”必须在规定时间内调用ZDO_EndDeviceBindReq()函数发送终端设备绑定请求至协调器。

(3)协调器接收到该请求后,调用ZDO_MatchEndDeviceBind()函数处理终端设备绑定请求

(4)终端设备绑定请求信息处理完毕后,协调器将调用

ZDO_EndDeviceBindRsp()函数将反馈信息发送给“本地节点”和“远程节点”。

(5)“本地节点”和“远程节点”收到协调器的反馈信息后,两者之间将建立起绑定。

14.P237-238

15.P247

16.Zstack协议栈代码文件夹包括HAL、MAC、NWK、OSAL、ZDO和APP以及配置文件等。

第八章

1.P325

2.P327-329

3.P333

4.Zigbee程序开发和其他的嵌入式开发设计基本上是相同的,都需要以下几个步骤:需求分析;体系结构设计;应用程序的编写;程序的调试和测试

黑马王子量学笔记学习资料

一、三先规律是根本,通过三先规律用左推法进行量价的对比,可能了解庄家意图。可以随意找股票进行分析,锻炼自己。 二、位置决定性质 三、看盘法则是量价合一看盘法,量柱是有价的,价柱是有量的。 四、十二字令:阳胜进,阴胜出,小倍阳,大胆入。量柱和价柱双向胜为好,单向胜看一阵。一般看单根量柱,有时也看两根量柱,用面积胜换算成高度的胜。结合下一级别的结构形态,在双向胜点进行伏击,增加可靠性。 五、阴柱跳空,阴力位往上补。阳柱跳空,阴力位往下补。 六、假阳真阴,务心小心。假阴真阳,牵牛待涨。 七、高低平倍梯缩金。向左看,就近比,识别量柱很容易。 八、高量柱后应看跌,不跌或横盘看涨。低量柱后看涨,不涨或横盘看跌。顶部跌破最高量柱价位要出逃。 九、平量柱示涨,倍量柱示涨,变性柱示跌。两个平量柱后,10%的涨幅,三个平量柱后,20%的涨幅,四个平量柱后,30%的涨幅。价升量平,爆发惊人,位置不同,方向不同。倍阳柱示涨,倍阴柱示跌。 十、缩量柱量价同步,价跌量缩,下到极点必然向上。盯三防四战术:关注第四柱,如还是价跌量缩,反弹后再向下概率大。缩量柱若量价背离,价升量缩,示涨。 十一、梯量柱量价同步,价涨量增,上到极点必然向下。关注第四柱,如还是价涨量增,回调后向上概率的大。 十二、低量柱往往是由跌转升的拐点,倍量柱可以分别承担试建增补震启拉。高量柱+缩量柱是黄金柱,平量柱+缩量柱是黄金柱,倍量柱+缩量柱是黄金柱,梯量柱+缩量柱是黄金柱。 十三、浪潮软件2013年4月3日分时图中,没有涨停前的量明显大于涨停后的量,说明股价不能满足现有持股人的卖出欲望,必有新高。要注意看盘口,是主力还是散户在卖。 十四、掌握庄家的规律,如有的庄家喜欢用双阴跳空洗盘,就会在多处出现。 十五、涨停基因:长阴短柱,倍量伸缩,百日低量群(上方价柱波浪滔天,下方的量柱风平浪静),卧底矮将军,长腿踩线,倍量探左峰,单枪小霸王,双剑霸天地, 十六、回踩精准线,回踩凹间峰 十七、MACD出现背离加上量波背离进行判断可靠性大。 十八、长阳矮柱示涨,倍阳过峰示涨,缩量涨停过左峰示涨,假阴真阳示涨,高量滞涨示跌。量价和谐是常态,发生变异就是变态,量柱的变态非常重要。 十九、高量柱:欲望与走向的温度计,通常暗示下跌,反常情况继续上涨。 二十、低量柱:底线与底气的温度计,通常暗示上涨,反常情况遇涨又跌。 二十一、平量柱:蓄势与爆发的温度计,通常暗示大涨,反常情况小涨即跌。 二十二、倍量柱:实力与雄心的温度计,通常暗示大涨,反常情况小涨即跌。 二十三、梯量柱:谋攻与谋逃的温度计,通常逐步走弱,反常情况逐步走强。 二十四、缩量柱:价位与人气的温度计,通常逐步衰弱,反常情况逐步增强。 二十五、黄金柱:牛股与黑马的温度计,通常逐步走强,反常情况逐步走弱。

2020年Zigbee协议栈中文说明免费

1.概述 1.1解析ZigBee堆栈架构 ZigBee堆栈是在IEEE 802.15.4标准基础上建立的,定义了协议的MAC和PHY层。ZigBee设备应该包括IEEE802.15.4(该标准定义了RF射频以及与相邻设备之间的通信)的PHY和MAC层,以及ZigBee堆栈层:网络层(NWK)、应用层和安全服务提供层。图1-1给出了这些组件的概况。 1.1.1ZigBee堆栈层 每个ZigBee设备都与一个特定模板有关,可能是公共模板或私有模板。这些模板定义了设备的应用环境、设备类型以及用于设备间通信的簇。公共模板可以确保不同供应商的设备在相同应用领域中的互操作性。 设备是由模板定义的,并以应用对象(Application Objects)的形式实现(见图1-1)。每个应用对象通过一个端点连接到ZigBee堆栈的余下部分,它们都是器件中可寻址的组件。 图1-1 zigbe堆栈框架 从应用角度看,通信的本质就是端点到端点的连接(例如,一个带开关组件的设备与带一个或多个灯组件的远端设备进行通信,目的是将这些灯点亮)。 端点之间的通信是通过称之为簇的数据结构实现的。这些簇是应用对象之间共享信息所需的全部属性的容器,在特殊应用中使用的簇在模板中有定义。图1-1-2就是设备及其接口的一个例子:

图1-1-2 每个接口都能接收(用于输入)或发送(用于输出)簇格式的数据。一共有二个特殊的端点,即端点0和端点255。端点0用于整个ZigBee设备的配置和管理。应用程序可以通过端点0与ZigBee 堆栈的其它层通信,从而实现对这些层的初始化和配置。附属在端点0的对象被称为ZigBee设备对象 (ZD0)。端点255用于向所有端点的广播。端点241到254是保留端点。 所有端点都使用应用支持子层(APS)提供的服务。APS通过网络层和安全服务提供层与端点相接,并为数据传送、安全和绑定提供服务,因此能够适配不同但兼容的设备,比如带灯的开关。APS使用网络层(NWK)提供的服务。NWK负责设备到设备的通信,并负责网络中设备初始化所包含的活动、消息路由和网络发现。应用层可以通过ZigBee设备对象(ZD0)对网络层参数进行配置和访问。 1.1.2 80 2.15.4 MAC层 IEEE 802.15.4标准为低速率无线个人域网(LR-WPAN)定义了OSI模型开始的两层。PHY层定义了无线射频应该具备的特征,它支持二种不同的射频信号,分别位于2450MHz波段和868/915MHz 波段。2450MHz波段射频可以提供250kbps的数据速率和16个不同的信道。868 /915MHz波段中,868MHz支持1个数据速率为20kbps的信道,915MHz支持10个数据速率为40kbps的信道。MAC层负责相邻设备间的单跳数据通信。它负责建立与网络的同步,支持关联和去关联以及MAC 层安全:它能提供二个设备之间的可靠链接。 1.1.3 关于服务接入点 ZigBee堆栈的不同层与802.15.4 MAC通过服务接入点(SAP)进行通信。SAP是某一特定层提供的服务与上层之间的接口。 ZigBee堆栈的大多数层有两个接口:数据实体接口和管理实体接口。数据实体接口的目标是向上层提供所需的常规数据服务。管理实体接口的目标是向上层提供访问内部层参数、配置和管理数据的机制。 1.1.4 ZigBee的安全性 安全机制由安全服务提供层提供。然而值得注意的是,系统的整体安全性是在模板级定义的,这意味着模板应该定义某一特定网络中应该实现何种类型的安全。 每一层(MAC、网络或应用层)都能被保护,为了降低存储要求,它们可以分享安全钥匙。SSP是通过ZD0进行初始化和配置的,要求实现高级加密标准(AES)。ZigBee规范定义了信任中心的用

研发人员培训管理制度

指引文件 研 发 部 人 员 培 训 管 理 制 度 受控状态: 持有部门:

1、目的 为了规范和促进研发部的员工培训工作,提升研发人员的职业技能和素质,提高公司的研发技术水平,从而提高公司的实力,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司研发部的所有员工。 3、管理职责分工 3.1人力资源部是研发人员培训工作的归口管理部门,负责培训活动的计划制订、实施和控制。 3.2研发部、生产部等相关部门负责协助人力资源部进行培训的实施与反馈评价工作,负责组织部门内部的培训活动。 4、培训类别与内容 研发部的培训类别包括新员工培训、岗位技能培训、转岗培训等,具体如下表所示。 研发人员培训分类与内容一览表 5、培训讲师档案管理 研发人员培训讲师分为内部讲师和外部讲师,由人力资源部建立培训讲师档案。 6、公司内部讲师管理 6.1研发部内部讲师为研发高级工程师,各级主管人员负有培训下属员工的义务和责任。 6.2内部培训师可以报销一定金额的书籍费,视每年培训的次数而定。 7、外部讲师管理 外部讲师是公司聘请的授课讲师,其课酬根据实际情况和培训预算确定,公司通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。 8、培训教材管理 培训教材包括内部教材和外部教材,教材的形式可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式,教材由培训专员统一管理。

9、内部培训教材的获取 9.1工作过程中的经验分享与教训总结。 9.2公司重大事件案例。 9.3培训师组织开发培训教材。 9.4人力资源部经理与培训专员组织开发培训教材。 10、外部培训教材的引入 10.1公司聘请外部机构进行培训的,外部机构应提供教材,教材由培训专员统一归档管理。 10.2公司员工参加外派公开课程的,应在培训结束一周内将教材的原件或复印件交由培训专员存档管理。 11、培训设施设备管理 培训设施设备的建设、购置、维护和管理由公司人力资源部负责。 12、培训经费控制 12.1公司每年投入一定经费用于培训员工,培训经费专款专用。 12.2培训费用的报销范围包括学费、报名费、资料教材费用等。 12.3为了便于管理,因培训所发生的交通、餐饮费用在各部门预算费用中列支,按公司标准报销。 13、培训需求调查 13.1培训专员根据公司经营发展需要,在每年11月份向各部门(包括研发部)发放“年度培训需求调查表”或在年度中期开展临时培训需求调查。 13.2各部门依据培训专员提供的信息,征求部门人员意见,按要求填写“培训需求调查表”,在规定时间内交公司培训专员汇总。 14、培训需求分析 培训专员在人力资源部经理的指导下,根据培训需求调查结果进行培训需求分析,为培训计划的制订提供依据。 15、制订年度培训计划 人力资源部经理组织培训专员根据“年度培训需求调查表”反馈的信息及外部培训信息进行分析,制定“年度培训计划”和“年度培训预算”,报主管副总和公司总经理审批。 16、年度培训计划实施 16.1培训专员根据“年度培训计划”实施培训活动,按月份向部门公布课程安排情况,部门根据培训计划调整工作,让员工有充足的时间参加培训。 16.2培训专员根据培训安排,确认参加培训人员及费用预算,做好培训的组织工作并控制培训费用开支。 17、计划外培训需求的审核和执行 当需要临时增加培训项目时,由需求部门提前三周向培训专员提出培训申请,填写“培训申请表”,培训专员审核后报相关领导审批,领导审批通过后由人力资源部组织执行。 18、培训过程记录 培训专员负责对培训过程进行记录,保存培训资料,如电子文档、录音、录像、幻灯片等,培训结束后以此为依据建立培训档案。 19、培训效果评估内容 公司培训效果评估与考核的内容包括以下七点。

黑马程序员java培训就业班笔记:day18(泛型、Map集合)总结

Day18总结 1、泛型类: 在写容器之前想要容器中要存什么?所以要先写好泛型 Eg:TreeSet ts=new TreeSet(); 有了泛型后强制转换就没有用 Eg:public class Person implements Comparator{} 对于下面覆盖的它的compare方法就不用强制转换了。 Public int compare(Person p){}这里就不用在做强制转换了。 实现代码: Public static void main(String[] args){ Tool t=new Tool(); t.setObject(new Cat()); t.setObject(new Dog());这时编译会出现没问题,但是运行时会出现错误,因为发生了类型转换异常,dog不能转换成Cat。 Cat c=(Cat)t.getObject(); Tool t=new Tool(); t.setObject(new Cat());此时就不用强转了 t.setObject(new Dog()):此时编译就失败,把运行时的异常转到编译时候。 } Class Cat{} Class Dog{} /* Class Tool{ Private Object obj; Public void setObject(Object obj){ This.obj=obj; } Public Object getObject(){ Return obj; } } */ 改进后 Class Tool{ Private T t; Public void setObject(T t){ This.t=t; } Public T getObject(){ Return t; } }

培训人员资料整理

行业篇: 一、高铁趋势 近年来,随着互联网的普及和网络的发达,一部分传统行业受到巨大冲击,2016年上半年,在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中,22家公司共关闭了41家店铺。其中,更是涉及到沃尔玛、家乐福等大型品牌。而传统零售行业在未来超过半数将会破产,如美特斯邦威已关店200多家,李宁更是关店1821家。 相比之下,中国高铁发展迅猛,2014年全国火车站已达到5500多个;2015年春运全国旅客发送量预计将超28亿人次!铁路商旅服务市场超千亿!互联网时代,造就了铁路商旅成财富新洼地! 二、站车商业 传统零售终端门可落雀之时,迅猛发展的高铁站、火车站却人流滚滚,候车室座位常常一座难求!高铁的迅速发展在直追航空的同时,也为铁路商旅服务提出了更高的要求,涉及到候车、购票、消费等诸多环节。在支付了更高票价的同时,旅客自然也希望能够获得更优质的服务。高铁服务硬件和软件的配套相对滞后,通过整合外部资源弥补不足成为新的趋势,高铁站招募商业服务商家提供服务,为高铁商旅服务企业创造了商机! 三、社会需求 社会需求也分物质需求和精神需求,从旅客出行的角度来考虑,华铁也从这两方面满足了社会群众的需求。华铁终端门店设置按摩椅,从物质上上解决了出行旅客对休息座位的需求,丰富了站车商业结构,改善车站整体的服务环境。同时华铁在终端门店给往来旅客带来优质、贴心的服务,从精神层面满足现代社会高品质商旅出行的需求。 商业篇 一、商业模式:

江苏华铁集商旅服务、线下实体店、线上电子商务为一体的互联网+商业机构,依托全国火车站候车室资源和互联网技术,打造集商旅休闲、商旅礼品为一体的,线上线下相结合的综合性商旅服务平台。 二、千店计划: 在未来3年内,江苏华铁将完成全国高铁站1000个终端店铺建设,招募粉丝(会员)1000万,形成覆盖全国的终端服务网络。 三、华铁愿景: 打造铁路商旅服务的领导品牌 价值篇 一、时代价值 现今社会追求和平与发展为时代价值,而只有社会的和平与发展,才能让人民获得幸福安定的生活。江苏华铁正是围绕着这一价值主题,在与人类出行最密切相关的铁路商旅上设置终端门店,将门店打造成未来铁路商旅服务发展和前进的坚定基石。 二、社会价值 现今社会以追求和谐、繁荣、发展为价值体现,在此之下也必然会形成一个忙碌、机械的社会环境,江苏华铁以高品质的服务在川流不息拥挤车站之中,营造一个供旅客安静舒适的休息港湾,以无微不至的关怀满足提升旅客的幸福感,为和谐社会贡献自己的力量。 三、铁路贡献 铁路是目前世界上最发达最便捷的交通方式,然而随着群众的权利意识越来越强,加上其他交通运输行业服务竞争的对比,铁路运输服务水平将受到挑战。江苏华铁在铁路客运处设立的终端门店,将更好的弥补铁路运输上的服务缺口,提升铁路运输的整体服务品质。 市场篇

Zigbee无线单片机CC2530的介绍

第三章 ZigBee无线单片机 TI 公司的CC2530是真正的系统级SoC芯片,适用于2.4GHz IEEE 802.15.4,ZigBee和RF4CE应用。 CC2530包括了极好性能的一流的RF收发器,工业标准增强型8051 MCU,系统中可编程的闪存,8KB RAM,具有不同的运行模式,使得它尤其适应超低功耗要求的系统,以及许多其它功能强大的特性,结合仪器的业界领先的黄金单元ZigBee 协议栈(Z-Stack?),提供了一个强大和完整的ZigBee 解决方案。 CC2530可广泛应用在2.4-GHz IEEE 802.15.4系统, RF4CE遥控控制系统,ZigBee系统,家庭/建筑物自动化,照明系统,工业控制和监视,低功耗无线传感器网络,消费类电子和卫生保健等领域。 3.1 CC2530芯片的特点 CC2530是一个真正的用于2.4-GHz IEEE 802.15.4与Zigbee应用的SOC解决方案。这种解决方案能够提高性能并满足以ZigBee为基础的2.4 GHz ISM波段应用对低成本、低功耗的要求。它结合了一个高性能2.4 GHz DSSS(直接序列扩频)射频收发器核心和一颗工业级小巧、高效的8051控制器。 CC2530芯片方框图如图3.1所示。含模块大致可以分为三类:CPU 和存相关的模块;外设、时钟和电源管理相关的模块,以及射频率相关的模块。CC2530在单个芯片上整合了8051兼容微控制器、ZigBee射频(RF)前端、存和FLASH存储器等,还包含串行接口(UART)、模/数转换器(ADC)、多个定时器(Timer)、AESl28安全协处理器、看门狗定时器(WatchDog Timer)、32 kHz晶振的休眠模式定时器、上电复位电路(Power 0n Reset)、掉电检测电路(Brown Out Detection)以及21个可编程IO口等外设接口单元。 CC2530芯片采用O.18um CMOS工艺生产,工作时的电流损耗为20 mA;在接收和发射模式下,电流损耗分别低于30 mA或40 mA。CC2530的休眠模式和转换到主动模式的超短时间的特性,特别适合那些要求电池寿命非常长的应用。 CC2530的主要特点如下: ●高性能、低功耗、带程序预取功能的8051微控制器核。 ● 32KB/64KB/128KB或256KB的在系统可编程Flash。 ● 8KB在所有模式都带记忆功能的RAM。 ● 2.4GHz IEEE 802.15.4兼容RF收发器。 ●优秀的接收灵敏度和强大的抗干扰性能力。 ●精确的数字接收信号强度(RSSI)指示/链路质量指示(LQI)支持。 ●最高到4.5dBm的可编程输出功率。 ●集成AES安全协处理器,硬件支持的CSMA/CA功能。 ●具有8路输入和可配置分辨率的12位ADC。 ●强大的5通道DMA。 ● IR发生电路。

员工培训与开发模块知识点整理

模块知识点的查找与整理---员工培训与开发 一、员工培训与开发概述 (一)员工培训与开发的含义、作用和意义 1、员工培训与开发的含义 员工培训和开发是指企业为了实现其组织目标和提高竞争力而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织员工从事学习和训练,从而不断提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识的管理活动。 2、员工培训与开发的作用 员工培训与开发的基本作用是通过提高员工的知识、技能和素质,重塑其行为方式、思维模式,从而加强其解决问题的能力,使其适应新环境、胜任新岗位、进入新层次、发展新技能等。 3、员工培训与开发的意义 (1)员工培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径。 (2)培训是员工实现自我价值的需要。 (3)强化员工培训,可以增强企业可持续发展的竞争力,实现企业战略目 标。 (4)员工培训是提高企业经营效率的关键所在。 (二)培训与开发的区别与联系 1、员工培训与开发的区别 员工培训员工开发 内容学习使用知识、基本 职业技能、职业道德,提 高职业技能与职业道德 解决问题的能力,潜在的素质训练与提高 对象全体员工员工、管理人员、科 技人员等具有潜力的人手段传统的培训采用固定 的模式和方法,现代培训 日益灵活多样 多样性和灵活性 侧重点着眼于当前的工作, 侧重当前利益的实现 着眼于未来的变化,侧重长远、潜在利益的实现 参与性强制自愿

2、员工培训与开发的联系 (1)员工培训是人力资源开发的基础性工作。 (2)二者的边界趋于模糊。 (3)两者都注重员工与企业当前和未来发展的需要。 二、员工培训的流程 员工培训流程大致可分为培训需求分析、确定培训目标、拟定培训计划、实施培训计划和培训效果评估五个阶段 (一)培训需求分析 1、培训需求分析的概念 培训需求分析是指在规划与设计每个培训项目之前,由培训部门、主管人员及相关工作人员采取各种方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训的必要性及培训内容的过程。 2、培训需求分析的模型 1)培训需求的循环评估模型 2)培训需求的任务--绩效评估模型 3)前瞻性培训需求分析模型 (二)确定培训目标 在培训与开发需求确定之后,需要根据培训需求的内容设置培训与开发的活动目标。 (三)拟定培训计划 员工培训计划涉及的内容大到企业战略、经营计划,小到确定培训内容、选择培训对象、运用学习原理设计切实可行的培训计划等。 1、计划的种类 根据培训与开发的需求和长期目标,结合组织已有的人力、物力、财力,配和组织的战略目标,制定相应的长期计划。 2、计划的内容 计划通常至少包括5各方面的内容,即有谁参加培训、何时培训、在哪培训、 培训具体内容和培训效果如何评估。 (四)实施培训计划 1、确定合适的培训人选

[黑马培训]黑马先生_经典故事

[黑马培训]黑马先生_经典故事 “黑马”先生究竟叫什么名字,我至今还是不知道。当初在保险界他的这个“黑马”绰号比他的真实姓名更出名。遗憾的是我一直无缘目睹“黑马”先生的风采,更无缘听他精彩的讲座。脑海里仅存的也只是后来我的导师讲起他时的零碎记忆。 “黑马”先生是保险界的一位高级讲师、保险教授,一听“讲师、教授”这词,任何人都会联想到:一个西服革领,戴着厚度眼镜,细皮嫩肉,纤瘦的高个,满口之乎者也又古板的白面书生老者。可“黑马”先生却恰恰相反:他是一个身高不到一米六,尖尖的脸膛上嵌着一对锐利的三角眼,又黑又瘦,一个年龄不足半百的人。他也穿西服,只是穿在他身上的西服让人看起来显得滑稽。“黑马”先生只是一个拥有小学文凭的人,他没有满口的之乎者也但他却很幽默,夹带幽默的演讲总是让人啼笑皆非,回味无穷,他的演讲从不讲什么大道理讲的都是他在保险业的成长历程,却总能让人感悟极深,沁人心脾。 “黑马”先生出生在一个家境贫穷的家庭,以至于小学毕业后便不得不缀学挣钱养家。十八岁的“黑马”先生只身来到北京想找一份收入可观的工作做,然而身材矮小、单薄的他处处碰壁。体力活的老板嫌他个子矮小,餐厅、酒店老板嫌他长得丑,普通的公司都嫌他学历太低。一个人流浪在北京街头巷尾,即将绝望的他意外的在一街头看到一则招聘广告,中国人保公司招聘业务员,条件让他喜出望外,只要能吃苦就行,他决定一试。中国人保公司竟然没有因为他的诸多

缺点而拒绝他。经过一段时间的业务培训,让他脱胎换骨,感觉热血沸腾,对未来充满了自信。培训结束后,“黑马”先生问他的导师:“老师,请问我要到哪里去寻找我的客户?”导师指了指窗外街上的行人对他说:“你看,满街的行人,只要你坚持不懈他们都将成为你的客户。”他欣喜若狂的开始了他的保险营销生崖。 “黑马”先生站在北京一条行人最多的街头,每走过一个人他都会问:“您好!能借用你一分钟时间吗?”过路的人都不愿搭理一个衣衫破旧、长相丑陋的外乡小子。他在众多鄙视的眼光里挨过了一天又一天,终究没有人愿意看他一眼。只是更多的人把他当作一个疯子,厌恶他甚至驱赶他,连他的同事也笑他傻。他几乎要绝望了,当初沸腾的热血也被将至到冰点了,可他不甘心,想起导师对他说过的话,要他坚持不懈,他决定坚持下去。 执著的“黑马”先生终于因在街头捌角处救一个险些遇车祸的 小孩子,而博得了小孩子家长给他三分钟的保险解说。那一天,“黑马”先生激情澎湃,把在导师那里所学的全部知识,运用他诙谐的幽默注入他所有的真情,三分钟的时间竟然延续到三十分钟,全场围观者响起了热烈的掌声。这一次虽然仍然没有人向他签保险单,但从此整条街的人都知道:街头有一个讲保险的外乡小伙子。后来他在他的讲座上告诉大家:第一次的演讲并没有想会有人从他手上签下多少保单,他只是希望能有更多的人去了解保险,去认识并记住有一个与他们讲保险的人,当有人想要签保单的时候能第一个想到他。在推销保险的同时把自己也推销出去,这就是他要达到的目的。

客户开发培训资料

了解企业战略: 了解企业的战略,企业的背景,特别是资金实力等知道的越多,当你对企业有归属感时,才能让经销商也有同感啊,俗话说“要销售产品,首先把自己推销出去”。富有激情的说给他听,他也会被你的热情所感染,作为经销商代理你的产品也会心里有底。 了解产品知识、市场定位及市场开发思路。

正所谓:三流业务员卖产品,二流业务员卖服务。一流业务员卖文化。 了解企业为什么需要经销商。 面对漫天要价的经销商你可以问他,我们之所以找你是为了:渠道借用资金安全管理成本等。不然我们就设直销处了,就不需要经销商了。 你要知道你公司开发市场的思路市场定位,产品档次,性价比,产品的运作流程,性能配置,使用方法等。 了解自己公司销售政策 )经销区域 )销售任务 )付款方式(包括运费) )推广力度(包括铺货和促销) )售后服务 )销售政策(包括年终返点) )质量和价格 寻找目标客户的标准。 :销售网络强大资金雄厚 资金实力雄厚的经销商往往是行业里面的领袖,这是我们首先寻找的目标。但这类客户往往对厂家销售政策要求苛刻,而且他手中有很多品牌,往往不会把你的产品放在重要位置上的。 :有资金。没有网络实力经销商 这一种情况往往是做相关联的产业的现在刚想进入本行业。这一类客户是我们首先选择的目标,他现在虽然刚进入该行业但他在其他的行业是有许多网络的。 :没有资金但有先进的经营理念 这一种情况往往是进入这个行业不久,往往以前要么给其他的经商商打工的要么是厂家的销售人员现在自己开店了,这类人很有想法但就缺资金,如果厂家支持力度大找这种经销商也是一种选择。 :没有资金实力也没有网络更没有想法的经销商 这种情况给你说的最多的一句话就是,我先打的款试试。就是不是选择的目标了。 寻找经销商的方式。 网上寻找: 黄页寻找: 就是通过一些工商目录,确定一些客户。不过这部分选出的客户一般实力都比较大,否则不会上工商目录的。 上门拜访: 就是直接到终端销售点或分销商给你推荐, 介绍法: 通过熟人或市场管理人员,甚至对你不感兴趣的经销商,如果你的态度好,他们或许可

档案管理系统培训讲义

档案管理培训讲义 培训目的: 通过培训,提升各单位档案管理人员的专业知识水平和档案处理工作效率,规各级档案管理流程,为公司建立规化、科学化的档案管理体系夯实基础。 培训要点: 一、档案管理的基础知识 二、公司档案管理的容及要求 一、档案管理的基础知识 1、什么是档案? 国家机构、社会组织或个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式的历史记录。 2、什么是档案工作? 管理档案和档案事业的活动。 3、什么是档案统计? 对反映和说明档案及档案工作现象的数量特征进行搜集、整理和分析的活动。 4、什么是归档? 办理完毕且具有保存价值的文件经系统整理交档案室 或档案馆保存的过程。 5、什么是案卷? 由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。

6、什么是档案整理? 按照一定原则对档案实体进行系统分类、组合、排列、编号和基本编目,使之有序化的过程。 7、什么是档案立卷? 将若干文件按形成规律和有机联系组成案卷的过程。 8、什么是档案实体分类? 根据档案的来源、形成时间、容、形式等特征对档案实体进行的分类。 9、什么是档号? 以字符形式赋予档案实体的用以固定和反映档案排列顺序的一组代码。 10、什么是文件? 国家机构、社会组织或个人履行其法定职责或处理事务中形成的各种形式的信息记录。 11、什么是文本? 同一文件由于作用不同而形成不同的版本,可分为正本、副本、试行本、修订本、各种文字文本等。 12、什么是归档文件? 在其职能活动中形成的、办理完毕、应作为档案保存的各种纸质文件材料。 13、什么是归档文件管理? 将归档文件以件为单位进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒,使之有序化的过程。 14、什么是全宗号?

新员工培训教材手册(最终版)

新员工培训手册 山东鲁能智能技术有限公司SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD. 2007.7

选择鲁能智能 品味职业人生 前言 鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟! 随着鲁能智能事业的发展,不断有新鲜血液充实进来,给公司带来了勃勃 生机与活力,持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景,清晰的产 权结构和现代化的经营管理理念,奠定了鲁能智能坚实的发展基础;卓越的管 理模式,系统的管理体系,规范的行为方式,昭示了公司的勃勃生机和活力; 倡导学习创新,谋求共同发展,注重员工价值提升,诠释了以人为本的企业文 化;推崇为客户创造价值,注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累, 培植公司核心竞争力,确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的 发展战略。 为着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,您成了鲁能智 能的一员。我们坚信,在共同理想的召唤下,成长中的鲁能智能将成为您施展 卓越才华、实现梦想的舞台。 本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度,带领 您快速融入鲁能智能团队。 愿您在鲁能智能事业发展,工作进步,生活愉快! 人力资源部 2007年7月

第一章公司概况 一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年,是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务,产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累,先后成功投运省内外各类工程项目800余套,部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务,得到国内外客户的一致认可,多次获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心,内设多个行业重点实验室和博士后流动站,现拥有各类专业人才200余名,具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上,专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科,形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备,公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目,开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品,获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果,并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时,公司还与美国OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念,始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段,精心塑造“鲁能智能”品牌,以坚持不懈的努力,不断向客户提供优质产品和专业化服务,共享先进科技带给我们的机遇。

zigbee网络建立过程简介

星形网络和树型网络可以看成是网状网络的一个特殊子集,所以接下来分析如何组建一个Zigbee网状网络。组建一个完整的Zigbee网络分为两步:第一步是协调器初始化一个网络;第二步是路由器或终端加入网络。加入网络又有两种方法,一种是子设备通过使用MAC层的连接进程加入网络,另一种是子设备通过与一个先前指定的父设备直接加入网络。 一、协调器初始化网络 协调器建立一个新网络的流程如图1所示。 图1 协调器建立一个新网络 1、检测协调器 建立一个新的网络是通过原语发起的,但发起原语的节点必须具备两个条件,一是这个节点具有ZigBee协调器功能,二是这个节点没有加入到其它网络中。任何不满足这两个条件的节点发起建立一个新网络的进程都会被网络层管理实体终止,网络层管理实体将通过参数值为INVALID_REQUEST的的原语来通知上层这是一个非法请求。 2、信道扫描

协调器发起建立一个新网络的进程后,网络层管理实体将请求MAC子层对信道进行扫描。信道扫描包括能量扫描和主动扫描两个过程。首先对用户指定的信道或物理层所有默认的信道进行一个能量扫描,以排除干扰。网络层管理实体将根据信道能量测量值对信道进行一个递增排序,并且抛弃能量值超过了可允许能量值的信道,保留可允许能量值内的信道等待进一步处理。接着在可允许能量值内的信道执行主动扫描,网络层管理实体通过审查返回的PAN描述符列表,确定一个用于建立新网络的信道,该信道中现有的网络数目是最少的,网络层管理实体将优先选择没有网络的信道。如果没有扫描到一个合适的信道,进程将被终止,网络层管理实体通过参数仠为STARTUP_FAILURE的的原语来通知上层初始化启动网络失败。 3、配置网络参数 如果扫描到一个合适的信道,网络层管理实体将为新网络选择一个PAN描述符,该PAN描述符可以是由设备随机选择的,也可以是在里指定的,但必须满足PAN描述符小于或等于0x3fff,不等于0xffff,并且在所选信道内是唯一的PAN描述符,没有任何其它PAN描述符与之是重复的。如果没有符合条件的PAN描述符可选择,进程将被终止,网络层管理实体通过参数值为STARTUP_FAILURE的的原语来通知上层初始化启动网络失败。确定好PAN描述符后,网络层管理实体为协调器选择16位网络地址0x0000,MAC子层的macPANID参数将被设置为PAN描述符的值,macShortAddress PIB参数设置为协调器的网络地址。 4、运行新网络 网络参数配置好后,网络层管理实体通过原语通知MAC层启动并运行新网络,启动状态通过原语通知网络层,网络层管理实体再通过原语通知上层协调器初始化的状态。 5、允许设备加入网络 只有ZigBee协调器或路由器才能通过原语来设置节点处于允许设备加入网络的状态。当发起这个进程时,如果PermitDuration参数值为0x00,网络层管理实体将通过原语把MAC层的 macAssociationPermit PIB属性设置为FALSE,禁止节点处于允许设备加入网络的状态;如果 PermitDuration参数值介于0x01和0xfe之间,网络层管理实体将通过原语把macAssociationPermit PIB属性设置为TRUE,并开启一个定时器,定时时间为PermitDuration,在这段时间内节点处于允许设备加入网络的状态,定时时间结束,网络层管理实体把MAC层的macAssociationPermit PIB属性设置为FALSE;如果PermitDuration参数的值为0xff,网络层管理实体将通过原语把

人事部全体人员培训资料

人事部全体人员培训资料 ---------海尔OEC“把简单的事情做得不简单” 海尔的OEC管理法是海尔高效执行力的的典型代表。其含义大致为:全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕,日清日高“。 OEC(Overall Every Control and clear),“O”表示全方位;“E”表示每人、每天、每事;“C”表示控制和管理。即全方位对每人每天每件事进行控制和管理。OEC管理在这里由3个部分构成,它们分别是目标系统、日清系统和有效激励机制。核心内容可以概括为5句话:总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事看效果,管人凭考核。一句话概括为:“日事日毕,日清日高。”OEC管理的本质就是把企业核心目标量化到人,把每一个细小的目标责任落实到每一个员工的身上,使企业内部形成一种充满活力、不断求高的激励机制,从而产出品质一流的产品来,它真正体现了以人为本的管理精髓。所谓管理无非就是两个目标或两大任务:一是要“理”得清,二是要“管”出更好的效果来。即把企业的大目标分成若干个小目标、把每个小目标落实到员工的身上,切切实实做好每件事,让人人都管事,事事有人管。OEC管理是以管理体系和激励机制和管理,做到日事日毕、日清日高,将企业以往对结果的管理转化为瞬间的控制。 什么是日事?当天的工作和业务,就是日事;什么是日毕?当天的工作决不往后拖,就是日毕,它是完成目标的基础工作,其结果必须与正负激励挂钩才有效;什么是日清日高?任何能力的提高都有一个过程,面对困难不要心急,如果提高一点,长期坚持下去,就会有几何级数的提高,这就是日清日高。“日清日毕,日清日高”实际是一个目标管理体系,总目标是“日高”,即企业管理水平和企业综合素质水平以及员工个人素质持续提高,而其基础是“日清”,

黑马程序员java培训就业班笔记:集合体系总结

1、Collection: 集合框架的由来:因为每个容器对象的自身的数据结构不同,所以对它们进行单独的描述和对象封装,并不断的向上抽取共性内容,这样变形成了集合框架。 定义:集合就是一个容器、用来存储对象、长度可变。 理解:其实班级就是一个容器,班上的每一个学生都是单独封装了功能的对象,因为班级中的人数由于有人请假每天都再变化,所以长度是可变的, 常见方法: 1、增加: add();增加一个元素 addAll();增加一部分元素。 2、删除: Remove();删除一个元素,会返回boolean类型,其实用到是equals方法,所以判断是否有符合要求的元素。如果删除成功会改变集合的长度。下面同理。 removeAll();删除全部 Clrea();清空容器 总结:在这里要尤其注意,面试题中经常考到。 3、判断: Contains();是否包含,也就说要所有的都包含在其中才算包含,否则不算包含。 isEmpty();集合是否为空 Size();集合长度。 4、取: retainAll();取交集。 理解总结: 班级就是一个容器,班级中进来一位新生就是Add()添加一个元素,来了一堆同学就是

addAll,班上出去一个学生就是remove删除一个,出去一部分就是removeAll删除一部分,班级是不是有人,isEmpty,班上是否包含张三contains,班上有多少人size。班上是否包含隔壁班的同学retainAll.去交集。 集合使用细节: 1、直接存储基本数据类型值也是可以的,因为JDK1.5后有自动装箱,会将基本 数据类型转成对象,JDK1.4绝对不行。Eg:coll.add(3) 2、集合对象中存储的其实是对象的元素的引用。 3、Add的参数是Object类型,可以接收所有的类型的对象,会出现向上转型, 取出元素时类型还是Object不能使用具体对象的特有内容,想要使用特有内容向下转型。Eg:Object obj="obj";想要取出访问子类的特有方法,向下转型,String s=(String)it.next();sop(s.length()); |--List:有序列表(存取顺序是一致的)因为该子体系元素中有索引或角标,可以 存储重复的元素。 常用方法: //添加: List.add(1,"abc7");//[abc1,abc7,abc2,abc3]在角标1位置往后顺延。 //删除 Object obj=list.remove(2);//删除指定索引上的元素,根据角标删除会返回来被删对象 Sop(obj);//obj:abc2 [abc1,abc7,abc3] //获取:获取指定角标上的元素并返回,这也是和remove的区别。 Object obj=list.get(1); Sop(obj);//obj:abc1 [abc1,abc7,abc3] //获取元素的索引,如果元素存在返回索引,不存在返回-1,依次还可以判断元素是否存在。 Int index=list.indexOf("abc1"); Sop(index);//index=1 //获取指定的子列表sublist(fromIndex,toindex)包含头不包含尾 List=list.sublist(1,2);//[abc1] //修改: Object obj=list.set(1,"haha"); Sop(obj);//[abc1,haha,abc3] 记住:只有list集合支持增删改查。 |--ArrayList:低层是数组数据结构,不同步,查询快,增删慢, |--LinkedList:低层是链表数据结构,不同步,查询慢,增删较快。 |--Vector:低层是数组数据结构,同步,安全效率低,还有其特有方法枚 举。由于名称过长被iterator取代。 总结:掌握这些集合的方法,它们的方法和list集合的方法很相似,重点掌握

(整理)印刷培训资料

印刷定义:将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序, 使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上,批量复制原稿内容的技术。称之为印刷。印刷有多种形式分为:传统胶印,丝网印刷,数码印刷等。 印刷种类: 除了选择适当的印刷媒体(纸张)及油墨外,印刷品的最终效果还是需要通过适当的印刷方法完成。印刷种类有多款,方法不同,操作也不同,成本与效果亦各异。现行使用的印刷方法主要可分为凸版、凹版、平版及孔版印刷四大类:(1)凸版印刷,印纹高于非印纹 (2)凹版印刷,印纹凹陷于版面 (3)平版印刷,印纹没有凸起或凹下 (4)孔版印刷,油墨通过洞孔的印纹 当今最常用的工业印刷方法有: 1.胶版印刷(又称柯式(Offset)印刷):平版印刷的一种,能以高精度清晰地还原原稿的色彩、反差及层次,是目前最普遍的纸张印刷方法。适用于海报、简介、说明书、报纸、包装、书籍、杂志、月历及其他有关彩色印刷品。 2.活版印刷:凸版印刷技术的一种,一般在文字多,相片及图片少、文字的更改机会大、印品数量不多的情况下采用。适用于印制邀请卡、名片、标签及小型包装盒等小批量任务。传统的顺序号码打印和小商标套印均以活版方式进行。 3.丝网印刷:丝网印刷作为一种利用范畴很广的印刷,按照承印质料的分歧可以分为:织物印刷,塑料印刷,金属印刷,陶瓷印刷,玻璃印刷,电子产物印刷,彩票丝印,电饰告白板丝印,金属告白板丝印,不锈钢成品丝印,光反射体丝印,丝网转印电化铝,丝印版画和漆器丝印等等.孔版印刷技术之一,印刷油墨特别浓厚,最宜制作特殊效果的印件。数量不大而墨色需要浓度的尤为适宜。又可以在立体面上施印,如方形盒、箱、圆形瓶、罐等。除纸张外也可以印布、塑胶面料、夹板、胶片、金属片、玻璃等。常见新产品有横幅、锦旗、T恤、瓦棱纸箱、汽水瓶及电路板等。丝网印刷的灵活性特点是其他印刷方法所不能比拟。 4.橡胶版印刷:凸版印刷的一种,只适用于印制塑料袋、标签及大小塑料包装。通常输入橡胶版印刷机的媒体是卷装而不是单张的,印后要逐张分切。印刷网点、线条的精细度远比不上胶版和活版印刷,不能用以印制书本刊物等。 5.凹版印刷:适合印制高品质及价值昂贵的印刷品,不论是彩色或是黑白图片,凹版印刷效果都能与摄影照片相媲美。由于制版费昂贵,印量必须大,故也是在普遍方法中较少采用的一种。适用于印制有价证券、股票、礼券、商业性信誉之凭证或文具等。

黑马广告培训资料-作业流程-24doc

作业流程 一、事前资料收集 ?先了解客户所brief的事情是什么 AE基本动作培训 作业流程与作业时间 1999年11月13日-14日 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 AE的任务: 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 广告量/质 3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读 二、Client Brief 沟通重点: 1.行销目标&行销目的 2.遇到了什么问题 AE的任务: 1.详细作笔记 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题 3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议 总结) 4.客户需提供的资料?预算 ?特殊限制要求或时间限制 ? brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡 动作: 1.24小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料 3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手 不及) 4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表 注意事项: 1.内部brief是可被讨论的 2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE的任务:

1.召集会议 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工 注意事项: 业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任 五、提案前内部确认会议 AE的任务: 1.检视提案内容 2.Rehearsal 注意事项: 1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案&流程最好 六、AGENDA 注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间 注意事项: 需以&传真确认时间&协调 七、Presentation AE的任务: 1.详作笔记 2.明确会议总结共识 注意事项: 1.听取客户意见&看法,要判断客户所说的是对的还是有 问题 2.尽量做到提案一次OK,以节省成本 八、内部检讨 AE的任务: 1.检讨此次提案的问题(非责任推委,只是要让我们能 更成长) 2.以内部会议记录形式发给相关人员确实遵守执行 3.修改&执行工作分配&执行时间表 4.会议记录24小时以内于客户确认会议结论 九、执行&估价 AE的任务: 1.确定所估价内容有无需要外围单位支援/协力单位报价 2.填写外发申请单请主管核示 3.估价单拟定后,必须再次确认其正确性,并交主管核示 注意事项:

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