谈如何做好监理工作
怎样做一个合格的监理
怎样做一个合格的监理
提纲
一、监理工作的最高境界
不管面临什么施工承包人，不气馁、不等、不靠。
能够让施工承包人甘心情愿地服从你的管理。
二、首先要学会做人
1、工作态度：认真、细致、积极、主动性强。
2、与人相处：互相尊重、互相帮助，和谐共处。
3、工作思想：廉洁自律、
三、工作原则
1、强调服务意识，尤其是主动服务意识，监理行业本身就是服务性行业，在目前市场经济的前提下，更应该强调主动服务的意识，一切从工程利益出发，想工程所想，急工程所急，处处想到前面。
2、原则性和灵活性相结合，碰到问题时，这是处理问题的主要原则。
3、勤于思考，思路清晰，从一点一滴做起。
四、提高自身的业务水平
1、学习和熟悉合同条款、规范
2、通过会议提高业务水平
3、通过文件审批提高业务水平
4、通过实践提高业务水平
5、通过自学提高业务水平。
6、通过交流提高业务水平。
五、具体的几点工作要求
1、熟悉图纸，勤于记录，记住主要的数据。
2、有超前意识，工程量计算，比如一个项目工程师，负责公路工程，对于不可数的开挖工程师，虽然竣工工程量监理部安排测量工程师审核计算，但项目工程师可根据图纸，自己先进行计算，并且提前考虑土石比例如何划分。
3、下工地必备的几样东西：图纸、记录本、卷尺等。
4、做好现场记录，日记每天应有一小时左右时间，要详细，要分类，必要的图示（如停仓）。
5、内业工作：细致，及时，主要是各种台帐的建立。
6、遵守监理中心的工作制度，监理中心制定了成熟的工作制度
7、工作中多问几个为什么？。
监理工作方法及措施
1、质量控制的基本方法：质量控制的基本方法可用下图表示：施工工艺控制和原材料控制是确保工程质量的两大要素。
工程质量控制管理目标施工工艺控制施工现场检查巡视见证取样抽验验收签证监理指令(监理通知单、停工通知单) 监理记录独立平行检测建造材料控制试验室检测旁站2.进度控制的基本方法要有效的控制工程施工进度，就必须对有影响工程进度的因素进行分析，事先采取措施，以避免或者尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。
为此，监理工程师首先是必须合理确定项目进度的目标，力求做到对进度的主动控制，及时排除一些影响的因素。
通常影响工程项目施工进度的因素有以下几方面：1、主要工作1.1 适时发布开工令。
1.2 审核批准施工单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划。
1.3 严格控制关键工序，关键分项、分部工程或者单位工程的工期。
1.4 定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符，如实际进度迟延时，应催促施工单位采取有效措施加快进度，并修改施工进度计划以保证能予按期完成。
1.5 协调好各施工单位之间的施工安排，尽量减少相互干扰。
1.6 通过协调，催促，协助做好材料设备按计划供应。
1.7 公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求，尽可能减少对工期有重大影响的工程变更。
1.8 及时协助业主和施工单位做好单位工程和全部工程的验收，使已完成的工程能够投入使用。
3．投资控制的方法1、工程计量1.1 工程计量依据：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议、《索赔时间／金额审批表》1.2 工程计量原则：1.2.1 不符合合同文件要求的工程，不得计量；1.2.2 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；1.2.3 按监理工程师允许的计量方法计量。
1.3 工程计量的方式1.3.1 工程达到规定的计量单位时，监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。
1.3.2 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数。
如何做好监理工作
服务是监理工作的本质，也是监理行业存在的前题。
监理服务工作要求监理从业人员具备相应的技术、管理、判断及处置等工作能力。
通过日常监理工作实践总结，需要从以下几个方面做好：一、服务观念业主通过委托合同授权监理人从事工程现场管理工作，业主的事情就是监理人的工作。
在开展服务工作之前，充分理解业主需求服务的内容，根据服务内容确定监理人的工作计划。
在实际服务开展过程中，一是及时跟进业主工程思路，并根据工作需求调整工作方法。
二是经常性的工作汇报、沟通工程进展、工程状态，做好业主的工程建设助手。
三是工作落实，根基既定的工作计划，跟进施工单位的现场实施见证和督促管理。
二、服务保障服务需要通过具体人员来实现，现场监理人员的专业构成、工作技能等搭配情况需要公司根据工程建设的复杂程度、工作量等情况统筹安排并保持服务过程中的人员相对稳定。
三、明确工作岗位及职责组建合理的组织机构和人员配置，确定每个人的岗位职责，岗位职责就是每个人的规范化工作基础，指明了工作目标，使得每个人在明确的工作任务和目标下即独立、又配合的落实本质工作，达到有的放矢。
四、超前工作意识做好超前工作，首先是预判，在熟悉施工图纸、了解施工现场的基础上，分析判断工作难点、重点并制定相应的工作方法。
根据工作研判，把工作思路体现在监理规划、监理细则及施工方案中，具体指导现场实际施工和把控。
五、过程管理工程实施过程中，通过旁站、巡视、抽检等具体工作手段，收集整理现场施工信息，针对不同的信息内容采取工作允许通过、纠偏、停止、汇报请示以及约请专家判定等工作措施，动态管控施工状态，达到工程施工按照既定计划的方向实施。
六、体系建设及落实当前施工的管理重点是安全和质量，安全质量的第一责任主体是施工单位，所以安全管理体系和质量保证体系的正常运转是施工正常开展的基石，而安全管理体系和质量保证体系是否正常运转，与分包队伍及具体操作者有很大关系，也是当前管理的难点。
针对两个体系的管理，监理人的工作方法主要是审核组织机构是否合理、人员是否属于合规执业，工作是否正常开展，比如三检制的落实情况。
如何打造高质量的监理工作模式
如何打造高质量的监理工作模式1. 引言：在建筑行业中，监理工作是确保工程质量和合规性的重要环节。
然而，监理工作过程中依然存在一些常见问题，如工作效率低下、沟通不畅等。
本文将探讨如何打造高质量的监理工作模式，以提高监理工作的效率和质量。
2. 专业素质提升：监理人员应具备良好的专业素质和扎实的技术能力。
他们应经过系统的培训和考核，熟悉建筑法规和监理要求，并具备丰富的实践经验。
通过不断学习和提升，监理人员可以更好地履行监理职责，确保工程质量和安全。
3. 规范管理流程：建立规范的管理流程是打造高质量监理工作模式的关键。
监理机构应制定详细的工作指引和标准操作程序，并将其贯彻到每一个工作环节中。
例如，项目启动前的工作准备、工地巡查和检查、施工计划审核等，都应有明确的流程和要求。
4. 强化沟通与协作：沟通与协作是监理工作中不可忽视的要素。
监理人员与项目各方之间应保持密切的沟通联系，及时传达工作进展和问题，共同解决施工中的难题。
为了促进有效的沟通与协作，监理机构可以建立项目协同平台，方便各方及时共享信息。
5. 引入信息化技术：信息化技术的应用可以提高监理工作的效率和准确性。
监理机构可借助移动设备和软件，实现工程信息的采集、处理和共享，提高监理人员的工作效率。
同时，通过数据分析和挖掘，监理机构可以发现潜在的问题，及时采取措施进行预防和改进。
6. 加强现场监控：现场监控是保证工程质量的重要环节。
监理人员应加强对工地施工的实时监控，发现并纠正存在的问题。
监理机构可以通过安装摄像头或采用无人机等方式，实现对施工过程的全面监测，确保工程符合设计要求和施工规范。
7. 定期质量检查：定期质量检查是监理工作的核心内容之一。
监理人员应按照规定的频次和要求，对施工质量进行全面检查和评估。
在质量检查过程中，应严格按照标准和规范的要求，对各项工程指标进行评估，及时发现并整改存在的问题。
8. 做好监理报告：监理报告是监理工作的总结和评估。
如何做好监理工作
4.按法定程序代事：特别要注意，不要因为同施工单位关系 好，在他们还没签字之前就将字签了，并且签字要“三思而 后行”，一切以书面资料为准：当然，此处所说的书面资料 包括音像、录影等，对于工程的质量、安全隐患，不能听之 任之，哪怕明知施工单位不整改，都要下份监理工程师通知 单，以防万一。 5.注意原始资料的保存：所以资料都以原始资料为准，万一 没有原始资料的，一定要复印件的出处，要有据可查。及时 汇报：对于拿不准的事或问题，一定要及时向有关部门或人 员反映，并且是以书面材料为主。
6.处理问题要“有理、有节、有据”。、跟踪签字后情况的变 化：比如说，对于材料验收，签完字后检查材料保管期内是 否变质或被调包，工程验收后，是否有意外损坏等。 二、处理好与施工方的关系 与施工单位的关系处理好坏将直接影响到监理工作的执行效 果，与施工单位间采取“监帮结合”的方式，为施工单位提供 合理的技术支持和帮助，将更有利于监理工作的开展。 1.不讲原则，一团和气-----好好先生 2.不讲礼仪，高高在上-----高人一等 3.不出主意，光挑毛病-----知其所以然 4.不担责任，推脱问题-----业主是挡箭牌 5.不看成绩，凡事挑剔-----戴有色眼睛看问题 6.不懂装懂，生搬硬套-----理论联系时机 7.不讲立场，堕落腐化-----失之东隅，收之桑榆
如何做好监理工作
一、洁身自好
1.按照：“守法、诚信、公正、科学”的准则执业 2.掌握必 要的知识：这种知识不单止是专业知识，还有法律 知识等，特别是加强《建设工程监理规范》等规范及文件的 学习，懂得什么是应该做的，什么是不应该做的，因为不但 “明知不可违而违之”要受罚，“不知可违而违之”同样要 受罚 3.提高自身职业道德修养：施工单位及建设各方为了自身或最好的办法是提高自身的免疫力，不为蝇头小利而动心 ，要知道，“天下没有白吃的午餐＂，给予你的一点点，一 定 会千百倍的从你身上捞走，一旦东窗事发，则法律无情、后 悔莫及。
如何提高监理工作效率和质量
如何提高监理工作效率和质量提高监理工作效率和质量是监理人员的重要任务，以下是一些可以帮助提高监理工作效率和质量的建议：1.充分了解监理任务：在开始监理工作之前，监理人员应该详细了解工程的设计方案、施工合同和有关法规等信息。
只有深入了解工程的背景和要求，监理人员才能更好地开展工作。
2.制定详细的监理计划：监理人员应制定详细的监理计划，包括监理目标、任务分解和时间安排等。
这样能够使监理工作有条不紊地进行，提高工作效率。
3.加强与施工单位的沟通：监理人员应与施工单位进行密切沟通，及时了解施工进展和问题，并给予及时的指导和建议。
通过有效的沟通，监理人员可以及时解决问题，提高工作效率和质量。
4.定期进行工地巡查：监理人员应定期进行工地巡查，检查施工过程和质量，及时发现和解决问题。
巡查不仅可以提高质量控制，还可以提高监理工作的实效性。
5.审查施工图纸和材料：监理人员应仔细审查施工图纸和材料，确保其与合同要求和规范相符合。
对于不符合要求的图纸和材料，应及时提出整改要求，以确保工程的质量。
6.加强施工质量监督：监理人员应加强对施工质量的监督，确保施工符合规范和要求。
监理人员可以采用抽样检测、验收检查等方式进行质量监督，以提高工程质量和工作效率。
7.做好记录和报告：监理人员应做好监理记录和报告，详细记录工程进展、问题和解决方案等信息。
这样可以帮助监理人员有效地掌握工程情况，及时解决问题，并向相关方面报告工程的进展和质量。
8.不断学习和提升自己：监理人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能，了解最新的监理标准和法规。
通过不断学习和提升，监理人员可以更好地开展工作，提高监理工作效率和质量。
总之，提高监理工作效率和质量需要监理人员具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，同时还需要进行有效的计划和组织，加强与施工单位的沟通和合作，严格控制施工质量，及时解决问题，并不断学习和提升自身能力。
只有做好以上方面的工作，才能提高监理工作的效率和质量。
如何做好安全监理工作
如何做好安全监理工作一、监理企业要重视安全监理工作首先，监理企业领导层对安全方面要重视，而在一个项目监理机构，总监要重视安全监理，要充分认识到监理部门已成为建设工程安全生产必不可少的安全管理主体之一，监理要参与到工程项目的安全管理中去。
其次，监理企业要对项目监理人员进行安全知识的培训，监理人员要认真学习《建设工程安全生产管理条例》和有关法律法规，掌握各种安全方面的技术规程标准。
第三，制定各项安全管理制度。
监理部门内要有成套完善的安全监理管理制度，如：公司对各项目监理机构的安全巡查制度，项目部总监的安全检查制度。
二、施工准备阶段的安全监理工作1．编制《安全监理方案》，可写在《监理规划》中，必要时编制《安全监理细则》，明确安全监理工作的内容、程序、方法和措施，根据工程实际需要，配备必要的安全监理人员。
2．审查各参建施工单位的安全生产资质及安全生产许可证、专职安全人员的岗位资格证。
3．检查施工单位的安全生产组织机构和安全生产管理保证体系是否有效。
检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度以及是否建立了安全岗位责任制。
4．检查施工单位的特殊工种作业人员上岗证。
5．核查施工单位的各项安全技术措施是否落实到位，各项安全施工的准备工作是否就绪。
6．检查施工单位是否针对施工现场实际制定了应急救援预案、建立了应急救援体系。
7．对施工单位编制的《施工组织设计》中的安全技术措施和《专项安全施工方案》进行程序性、符合性、针对性进行审查。
8．审查施工现场总平面布置图和安全标志平面图。
9．审查施工单位在施工作业任务书中对各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录，安全技术交底必须与下达施工任务书同时进行。
【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题，也有双标题。
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
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机配 合重型轮胎压路 机进行 碾压 。碾压 初期压 路机 可 以不 挂振 参考文献 ： 进行 碾压 ， 压路机行 走路线 必须 与路 的中心线 平行 ； 在直线 段应 ［ １ ］ 何 鑫辉． 水泥 稳 定碎 石 基 层 的质 量控 制 ［ Ｊ ］ ． 山 西建 筑 ， 由两边到中心进行 碾压 ， 在超高段则应该 由 内侧 向外侧 进行连续
２ ０ １ １ ， ３ ７ （ １ ０ ） ： ２ １ ７ － ２ １ ８ ．
均匀碾压 ， 相邻两次碾 压 的轮迹应该 重叠 １ ／ ３轮 迹 ， 然后 进行振 ［ ２ ］ 刘 洋， 张光 明． 浅谈 水 泥稳 定碎石施 工技 术 ［ Ｊ ］ ． 科技 信 动碾压。碾压到规范要 求 的压 实度 并消 除轮迹 。为 保证 碾压 的 息， ２ ０ １ ０ （ ３ ） ： ６ ８ １ ． 质量 ， 应该在 现场 进行 及 时 的检 测 ， 其 中包 括对 基 层 的宽度 、 厚 ［ ３ ］ 陶 波． 关于水 泥稳 定碎 石层 出现 的一些质 量 问题及 预 防 度、 压 实度 以及平整度等技术参数 的检测 。
铺之前应该认 真 检查 各种 机具 设备 ， 以保 证摊 铺工 作 的顺利 进 间内 ， 应该封闭交通 ， 严禁其他 车辆通行 。 行； 进行松铺摊铺 时 ， 应该尽 量保证 摊铺 速度 的均匀 和摊铺厚 度 ３ 结语 的均匀 。摊铺施工要 尽量避 免间 断 ， 少 收料斗 ， 避 免基 层 出现波 在公路工程水泥稳定碎石层的施 工过程 中 ， 应该对 水泥 的使 浪现象 和施工缝现象 ， 摊铺机 后要 由专人进行局 部离析集 料的消 用量及种类进行精 密选择 ， 应该 在考虑 强度 和耐久性 的 同时 ， 还 除工作 ， 并 采用 点补的方法对 去除部分进行填补 。 要全 面考 虑成本及预防裂缝等问题 。为 了保证 基层施工 质量 ， 对
谈 如 何 做 好 监 理 工 作
葛 占 魁
（ 侯马市力生建设监理有限公司 ， 山西 侯马 ０ ４ ３ ０ ０ ０）
摘 要 ： 结合近年来工作实践 ， 对如何做好监理进行 了探讨 ， 从认真进行前期准备 ， 重点部位、 关键环节重点监理 ， 加强安全监理意 识 等方面进 行了论述 ， 并提出 了具体的建议 ， 以期促进工程建设 监理 水平 的提升。
路介绍如下 。
认真 进行前 期 准备 ， 明确监理 工作 目标 的独当一面 ， 从最初 的被动监理 ， 到现在 的主动 预控 ， 尝过 了不少 １ 的酸甜苦辣。多年的实地监理工 作让我学到 了许多知识 ， 有 书上 好的将军不打无 准备之 仗 ， 监 理工作 也一样 ， 前 期 工作不 充 的： 各种规范 、 条例 ； 也 有社会 上 的： 如何 协调建 设方 和承包 方 的 分 ， 到时临时抱佛脚 ， 工作 不好做 。不论是 总监还 是专业 监理 工 关系 ， 如何与城建 、 安检 等部 门相处 等。每 当看 到一 幢幢 大楼平 程师都要 认真准备 ， 只有这样 总监才 可 以做 到宏观 调控 ， 专业 监
措施［ Ｊ ］ ． 科技传播 ， ２ ０ １ １ （ ６ ） ： ３ １ ．
Ｏｎ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｏ ｆ ｒ ｏ ａ ｄ ｃ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｓ ｔ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｚ ｅ ｄ ｃ ｒ ｕ ｓ ｈ ｅ ｄ ｓ ｔ ｏ ｎ ｅ ｂ ａ ｓ ｅ
地而起 ， 等到一项项 工程 竣工 交付 ， 心里 的石 头才算 落地——安 理工程师才能做到有 的放矢 。因此 我认 为监理工 作前期 准备 应
全 了、 平安 了。一个项 目的监 理就好 比一 场考试 ， 每 一次 拿起试 从 以 下 三 方 面 下手 ：
卷， 我都是从 以下几 个方 面入手 的 ： 明确 目标 、 抓 住关 键 、 预防 为
１ ） 进行工程现场踏勘 ， 掌握第一手 的工程地质资料。
面中线 、 厚度线 、 高程等 控制线进行 准确测量 ； 公路基 层可采用 摊 ２ ． ５ 混合料的养护质量控制 铺机进行摊铺 ， 摊铺 机 的性 能要 进行 严格 调试 ， 尽量 保证 能够 整 碾压完成并经压实 度检测合格 以后 ， 应该 马上进行 养生 。可
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２ ２０ ・
第３ ９卷 第 ６期 ２ ０ １ ３年 ２月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲ ＣＨＩ Ｔ ＥＣ Ｔ ＵＲ Ｅ
Ｖ ０ １ ． ３ ９ Ｎ ｏ ． ６ Ｆｅ ｂ． ２ ０ｌ ３
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建 设 监 理
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文章编号 ： １ ０ ０ ９ — ６ ８ ２ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ６ — ０ ２ ２ ０ — ０ ３
２ ． ４ 混合料 的碾 压质 量控 制
于任何一种原材料都应该进行严格 的质量 检查 。另外 ， 施工碾 压 施工碾压 时可遵 循 先轻 后 重 、 由低 到 高 、 由边 到 中的原则 。 工作也必须在混合料初凝之前完成 ， 这样 才能使水稳 基层达 到预 碾压 时对 混合 的最佳含水量进行有效 控制 ， 同时可采用振 动压路 期的强度 。
关键词 ： 工程监理 ， 监理 目标 ， 现场踏勘 ， 组织协调
中 图分 类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ ． ２ 文献标识码 ： 的亦 步亦趋 ， 到现在
主、 重点控制 、 注重协调 、 多管齐下 。下面 我把我做监 理工作 的思
幅一次性摊 铺完 成 ， 从 而能 够更 好 的控 制碾 压质 量。实 际施 工 在表面覆盖麻袋 、 草垫或 者土工 布等 ， 并 在其 表面洒水 保证 基层 时， 水泥的初凝 时间往往 会影 响到水 稳层 的摊铺质 量 ， 因此在 摊 表面始终处在湿润状态 ， 覆 盖养生 期不应该 小 于 ７ ｄ 。在 养生期