煤矿综掘工区顶板管理会战规划
2024年矿顶板管理百日会战总结
2024年矿顶板管理百日会战总结一、背景介绍2024年，矿顶板管理成为许多煤矿企业亟需解决的问题。
由于煤矿业务的不断发展，矿井下矿顶板安全的管理变得越来越重要。
为了提高矿井下工作人员的工作环境和安全性，我们决定开展矿顶板管理百日会战。
二、目标设定本次矿顶板管理百日会战的主要目标是提高矿井下工作人员的工作安全和生产效率。
具体目标设定如下：1. 减少矿井下矿顶板事故的发生率。
2. 提高矿井下维修设备的效率，降低维修成本。
3. 提高矿井下工作人员的工作环境。
三、主要措施1. 加强矿顶板管理的规范性和科学性。
通过组织矿井下工作人员进行培训，提高他们对矿顶板管理的认识和理解。
建立完善的工作流程和管理制度，规范操作行为和流程。
2. 加强矿井下设备的维修和保养。
通过定期检查和维修设备，确保其正常运行。
加强设备保养工作，降低维修成本。
建立设备故障排查和处理机制，及时解决设备故障问题。
3. 强化安全教育和培训。
加强矿井下工作人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
定期组织模拟演练，提高应急处置能力。
4. 加强现场管理和监督。
通过加强现场管理和监督，确保矿井下工作人员严格按照管理要求进行工作。
建立巡检制度和巡检记录，及时发现和解决问题。
四、成效评估通过实施上述措施，矿顶板管理百日会战取得了显著的成效。
主要体现在以下几个方面：1. 矿井下矿顶板事故的发生率大幅下降。
通过加强矿顶板的管理和检查，矿井下事故的发生率明显降低。
矿井作业人员的安全得到有效保障。
2. 矿井下设备维修效率提高。
通过加强设备维修和保养，设备的故障率大幅降低。
维修效率得到有效提高，维修成本降低。
3. 矿井下工作人员的工作环境改善。
通过加强现场管理和监督，改善矿井下工作人员的工作环境。
他们能够在更安全和舒适的环境下工作。
五、问题反思和改进在实施过程中，我们也面临了一些问题和挑战。
主要体现在以下几个方面：1. 一些工作人员的安全意识仍然不够强烈，需要进一步加强安全教育和培训。
顶板管理大会战实施方案(二篇)
顶板管理大会战实施方案根据文件，（）___《___在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》__通知，为强化煤炭企业现场管理，有效预防顶板事故的发生，为确保公司安全管理工作，我公司结合实际情况，制定了本实施方案。
一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、___关于加强安全生产工作的决策部署，进一步加大隐患排查力度，确保安全生产形势的持续稳定，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念，始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护，杜绝顶板事故发生，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，深入排查治理安全生产隐患，彻底排除重大安全隐患，全面摸清安全隐患和薄弱环节，通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范，切实堵塞煤矿安全管理漏洞，强化煤矿安全生产措施，进一步提高煤矿安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。
二、___领导公司成立了___开展此次顶板专项整治大会战领导组，对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一___和指导协调，研究解决大会战中的共性问题和重大问题，研究完善煤矿安全生产的政策措施。
组长：副组长：成员：领导组下设办公室于办公室，任办公室主任，负责日常工作，及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作，并对会战中查出的问题及时安排落实。
为办公室成员，协助主任工作。
职责：1、组长：全面负责协调、指挥全公司开展顶板管理专项整治大会战工作；2、副组长：负责人员的___、监管、方案的制定验收；3、成员：在组长、副组长的领导下，按各自的职责范围，负责具体实施工作。
三、检查范围和分工关于对开展此次顶板管理专项整治大会战的范围和分工如下：经理负责指挥协调开展此次顶板管理专项整治大会战的全面工作；安全副经理负责___日常安全检查工作和巡查工作；技术副经理负责一通三防、《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》及工程建设等情况的安全检查工作；生产副经理负责采掘、工作面、开拓等工程的顶板管理大会战安全检查工作；机电副经理负责工作面机电运输机电技术装备等方面的安全检查工作；四、开展步骤和方式本次大会战时间：年月日至年月日，分三个阶段实施：第一阶段：宣传发动、自查自纠阶段（）结合本公司的实际情况，研究制定顶板大会战工作实施方案，并上报市局备案，并对本次顶板大会战广泛宣传发动，营造良好工作氛围，深入宣传发动，要充分利用召开专题会议、大小不一的会议、班前会、班后会对本次顶板管理专项整治大会战进行广泛宣传发动，同时___全面的自查自纠。
2024年掘进工作面顶板重大风险管控方案
2024年掘进工作面顶板重大风险管控方案在进行工作面掘进作业时，顶板稳定是至关重要的，因为顶板的塌方、冒落等事故往往会造成严重的伤亡和财产损失。
为了有效管控风险，保障工作面作业人员的安全，需要采取一系列措施来确保顶板的稳定性。
首先，对采煤工作面进行详细的地质勘查和地质预测，了解地层结构、岩性变化等情况，有针对性地设置支护措施，确保顶板的稳定性。
同时，对采煤工作面的地质条件进行实时监测，及时发现顶板变形、裂隙等异常状况，预警并采取相应措施。
其次，要加强煤与岩层的分析和判别，根据不同的地质条件和顶板厚度，科学合理地选择支护措施，确保顶板的稳定性。
同时，对支柱、木柱等支护设施进行定期检查和维护，保障其完好性和稳固性，防止因支护设施失效而导致顶板塌方事故的发生。
另外，要建立健全的岗位责任制度，明确各岗位人员的职责和义务，切实履行岗位职责，确保各项安全工作得到有效执行。
同时，加强安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和技能水平，增强自我保护能力，减少事故发生的可能性。
总之，采煤工作面顶板稳定是煤矿生产中的重要环节，必须高度重视，加强管理和监控，科学合理地制定风险管控方案，确保工作面作业人员的安全。
通过以上措施的全面实施和有效执行，可以有效降低顶板风险，最大限度地保护工作面作业人员的生命财产安全。
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顶板管理大会战实施方案
顶板管理大会战实施方案实施方案：顶板管理大会战一、背景介绍顶板管理是煤矿安全生产的重要内容之一，也是保障矿井顶板稳定和防止顶板事故发生的关键环节。
为了提升煤矿顶板管理工作水平，确保矿井的生产安全，特举行顶板管理大会战。
二、活动目标1.加强矿井顶板综合管理水平，确保矿井安全生产；2.提高矿井职工的安全意识，增加安全知识和技能；3.加强矿井顶板演练、模拟等安全预案的训练与应用；4.建立健全顶板管理机制，形成有效的顶板管理体系。
三、活动内容1.组织开展顶板管理知识培训针对煤矿职工的不同层级和岗位，组织开展顶板管理知识培训。
通过理论课程、案例分析和现场演示等方式，提高员工的顶板管理意识和知识水平。
2.开展顶板管理技能竞赛组织顶板管理技能竞赛，分为现场操作和理论知识两个环节。
通过比赛，考察职工的顶板管理技能，鼓励大家积极参与顶板管理工作，培养熟练掌握顶板管理技能的骨干。
3.设立顶板管理创新奖评选和颁发顶板管理创新奖，奖励在顶板管理工作中发现问题、解决问题、提出创新的个人和团队。
通过激励机制，推动顶板管理工作的创新与进步。
4.开展顶板安全演练与模拟根据矿井顶板管理的实际情况，组织开展顶板安全演练和模拟。
通过模拟顶板事故、逃生演练等方式，提高职工的应急处置能力和顶板事故处理经验，确保在事故发生时能及时、有效地应对。
5.制定顶板管理标准和规范结合本矿井的工作实际，制定顶板管理标准和规范，明确岗位职责和工作要求，规范顶板管理的各项工作。
同时，加强对顶板管理工作的监督和考核，确保各项管理工作能够有效贯彻执行。
6.加强顶板管理宣传教育通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式，加强顶板管理宣传教育。
宣传内容包括顶板管理的重要性、矿井顶板事故的危害和预防措施等，提高职工的顶板安全意识。
四、活动推进措施1.明确组织架构与职责分工成立顶板管理大会战工作领导小组，明确小组成员的职责和工作分工。
设立组织办公室，负责协调各项活动的开展。
2024年煤矿顶板管理专项整治活动方案
2024年煤矿顶板管理专项整治活动方案如下：
煤矿顶板管理是煤矿安全生产的重要环节，关乎矿工生命财产安全及煤矿稳定生产运行。
为提升煤矿顶板管理水平，确保煤矿安全生产，特制定以下整治活动方案：
一、加强顶板管理制度建设
1. 完善顶板管理制度，明确责任部门和责任人。
2. 制定规范的顶板检测标准和程序，建立完善的档案记录。
二、加强顶板监测技术研究和应用
1. 引进先进的顶板监测技术设备，提高监测效率和准确性。
2. 建立完善的顶板监测网络，实现实时监测和预警。
三、加强顶板支护工程建设
1. 加强对顶板支护工程施工单位的管理，确保施工质量。
2. 加强对顶板支护材料的选择和使用，提高支护效果。
四、加强顶板事故应急响应能力
1. 建立煤矿顶板事故应急预案，提高事故应急响应能力。
2. 定期组织顶板事故应急演练，加强应急处置能力。
五、加强顶板管理宣传教育
1. 加强煤矿员工顶板管理知识培训，提高员工安全意识。
2. 利用多种渠道宣传和普及顶板管理知识，推动全员参与。
综上所述，通过以上整治活动方案，可以有效提升煤矿顶板管理水平，确保煤矿安全生产，促进煤矿持续稳定运行。
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顶板管理安全会战
兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿综掘一队关于开展煤矿顶板管理安全会战活动的实施细则为进一步做好矿井的顶板管理工作，提高顶板管理水平，杜绝顶板事故发生，确保矿井安全生产，我矿自2010年11月22日到2011年2月28日在全矿开展顶板管理会战活动。
结合我队实际，经区队认真研究，特制定制定区队活动的实施细则。
一、会战活动范围区队所有管理干部和全体职工。
二、会战活动目标杜绝顶板人身事故和影响生产的重大非人身事故。
三、会战活动组织区队成立顶板管理安全会战领导小组。
领导小组组长：胡兰田聂斌副组长：张伟合王壮雏成员：刘建法阚伟华刘强张延军朱晓宁杨胜富王德勇周军邢凡杰蒋德刚杨坤陈德勇赵新张广留周中付四、会战内容及保障措施1、进一步明确顶板管理责任，落实顶板管理措施⑴为确保“顶板管理安全会战”的健康、持续开展，本队会战领导小组实行责任明确，具体工作分包到人。
队长胡兰田负责会战的全面工作，书记聂斌负责会战活动的宣传、发动、监督检查工作，副队长王壮雏等具体负责会战活动的实施工作和安全管理，技术主管张伟合负责顶板安全技术管理和职工的安全培训工作，技术员负责汇总班组反馈的有关顶板管理方面的问题和记录整理顶板管理会议发言情况。
班组长、验收员负责各生产班的顶板问题进行汇报，成员对各班组的安全、质量实施监督检查。
⑵每旬召开一次顶板会议，具体时间定在每旬周一下午4:00～5:00。
会议要求对区队顶板会战重点项目进行分析，对隐患治理提出具体意见，并及时上报。
2、加强技术与现场管理，提高顶板管理水平⑴过断层、破碎带，应力集中区、遇顶底板松软、顶板有较大淋水区、巷道穿层地点、大断面交叉点、宽度大于5.0m巷道、切眼等必须制定专项安全技术措施，并严格按措施施工，严格一工程一措施。
⑵所有规程措施必须按规定认真进行编制、审批、学习、传达、考试、签字、复查等，并严格贯彻执行。
⑶定期进行月、周、班安全隐患排查，超前制定防范措施，严格组织落实。
⑷掘进迎头空顶距、临时支护、锚杆（索）间排距、锚索外露长度等必须符合规程规定。
顶板大会战工作方案
***煤业有限公司春季顶板安全会战实施方案二〇一二年二月二十九日春季顶板安全会战实施方案为了进一步加强我矿顶板管理，杜绝各类顶板事故的发生，根据同煤经生字【2012】139号、同生经生字【2012】40号《关于开展春季顶板安全会战的安排》文件精神，决定从2012年2月29日开始，开展春季顶板安全会战活动，特制定实施方案如下：一、指导思想以顶板管理为主线，以“十完善”为工作要求，科学运行“金字塔”安全管理模式，加大顶板隐患排查治理力度，强化技术管理和现场管理，狠抓安全质量标准化动态达标和全员培训，全面提升施工井巷支护质量，提高矿井顶板管理水平。
深入贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
通过开展顶板管理大会战，进一步强化矿井安全管理工作，强化责任落实。
对存在的安全隐患要及时整改落实。
进一步促进我矿安全生产形势稳定好转。
二、会战目标1、杜绝顶板伤亡事故和重大采掘工作面漏顶事故；2、提升顶板管理水平，实现安全生产；3、提高井巷支护质量，提高质量标准化水平，实现动态达标。
4、提升员工顶板管理能力和素质，推进岗位达标；5、完成掘进巷道角锚杆和锚索的设计，开始使用角锚杆和角锚索。
三、成立春季顶板安全会战领导组，及时研究落实顶板会战中存在的问题，促进安全生产工作。
组长：***常务副组长：***副组长：***成员：***领导组下设办公室，办公室设在技术科，具体负责会战日常工作；电话8025办公室负责制定春季顶板安全会战工作方案，跟踪掌握会战进展情况，通报所查问题，并督查整改，及时将工作方案、工作进展、工作总结上报顶板会战领导组。
三、会战内容：根据我矿实际情况，各部门、各队组认真开展自查工作，顶板会战领导组组织各部门开展隐患大排查，认真落实会战检查中所查问题，严格按照五定要求，落实整改所查问题。
建立健全顶板管理责任制。
切实加强对顶板灾害防治工作的领导，确保各作业地点的施工作业规程必须将顶板管理作为重点进行编制设计。
2024年顶板管理大会战实施方案
2024年顶板管理大会战实施方案____年顶板管理大会战实施方案引言:顶板管理工作是煤矿生产中非常重要的一项工作，其目的是保证矿井的安全生产。
然而，在一些矿井中，顶板管理工作不到位，存在安全隐患。
为了进一步加强顶板管理工作，提高矿井的安全生产水平，特制定本实施方案，以确保____年顶板管理大会战的圆满成功。
一、总体目标1. 提高矿井顶板管理水平，减少矿井事故发生率。
2. 加强矿井顶板管理制度的建设，完善相关规章制度。
3. 加强矿井顶板管理人员培训，提高员工顶板管理意识和技能。
4. 完善矿井顶板监测设备，提高顶板监测的准确性和时效性。
二、工作要点1. 加强顶板管理规章制度建设矿井应建立完善的顶板管理制度，包括顶板管理责任制、顶板管理操作规程等，并将其上墙。
要加强对制度的宣传和培训，确保每个矿工都能熟悉并遵守相关规章制度。
2. 完善顶板监测设备矿井应配备先进的顶板监测设备，如岩层位移监测仪、微震监测仪等，以提高顶板监测的准确性和时效性。
同时，还要加强对设备的维护和保养，确保其正常工作。
3. 加强顶板管理人员培训矿井应加强对顶板管理人员的培训，提高其顶板管理意识和技能。
培训内容包括岩层力学知识、顶板支护技术、顶板监测方法等。
培训形式可以是课堂教学、现场操作等多种形式，以确保培训效果。
4. 加强顶板管理检查矿井应加强对顶板系统的定期检查，包括顶板的稳定性、支护设施的完好性等。
发现问题要及时处理，确保顶板的稳定和安全。
5. 推行安全技术措施矿井应积极推行各项安全技术措施，包括支护设备的使用、防尘措施的落实等。
同时，还要加强对矿工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
6. 建立顶板管理档案矿井应建立顶板管理档案，包括顶板监测记录、事故调查报告等。
要做好档案的整理和归档工作，以备将来参考和借鉴。
7. 加强顶板管理宣传矿井应加强对顶板管理的宣传，让每个矿工都认识到顶板管理工作的重要性。
可以通过宣传栏、宣传册等形式进行宣传，以增强员工的顶板管理意识。
开展顶板管理和防冲管理活动规划措施
掘进一区开展顶板管理和防冲管理活动规划措施为了增强广大职工顶板管理和防冲管理的意识，根据集团公司《关于进一步落实降本增效工作目标及措施》和矿有关规定，结合本单位实际，特制定开展顶板管理和防冲管理活动规划措施：一、目的意义顶板管理师一项长期的安全工作任务，雨季顶板管理更是重中之重，随着矿井的不断延深，冲击地压的威胁不断加大。
为了防止因顶板和冲击地压造成事故，就必须强化职工顶板管理和防冲管理的意思，开展顶板管理和防冲管理两个专项培训活动，通过开展培训活动，使广大职工明确雨季顶板管理的具体方法措施，并随着矿井不断延深的实际，掌握防冲击地压的有关知识和防范措施，确保矿井安全生产。
二、工作措施（一）、为加强开展顶板管理和防冲管理活动，区队专门成立了领导小组，组长：李顺德，副组长：薛金岭，成员：杜修峰、王德龙、王祥平、王家海、孟庆春、刘超具体抓好日常性的培训工作。
（二）、培训内容1、顶板管理培训内容（1）顶板事故发生原因a、巷道顶板事故b、采煤工作面顶板事故（2）顶板事故预兆（3）冒顶事故的预防措施a、巷道冒顶事故的预防措施b、采煤工作面冒顶事故的预防措施（4）试探冒顶危险的方法（5）集团公司和滨湖煤矿关于顶板管理的有关规定（6）事故案例分析2、防冲管理培训内容（1）《山东能源集团加强冲击地压管理特别规定》（2）冲击地压的防治（3）事故案例分析三、培训计划（一）、工区组织统一学习（二）、职工自学时间8月27日至9月30日中的每周二、周四、周六、周天进行自学，统一学习时间由授课人对自学情况进行检查。
掘进一区2012-8-26掘进一区开展顶板管理和防冲管理活动规划措施单位：掘进一区编制人：杜修峰时间：2012年8月。
综采队顶板管理实施方案
综采工作面顶板安全管理专项整治实施方案一、概述为了进一步加强综采工作面顶板管理，保证安全生产，结合我矿综采工作面顶板的实际情况，特制定此专项整治实施方案。
二、组织机构及职责为切实加强顶板安全管理专项整治工作的实施，成立专项整治工作领导小组1、组织机构组长：副组长：成员：2、职责组长：全面负责顶板专项整治方案的实施。
副组长：具体落实和指挥顶板专项整治方案的实施。
成员：负责开展顶板专项整治方案的具体内容。
三、顶板专项整治方案指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化现场安全管理，扎实开展顶板安全管理专项整治活动，切实稳定安全生产。
四、顶板专项整治具体安排1、第一阶段：宣传教育阶段，利用班前会及每日一题学习内容进行宣传教育，让全队职工深刻领会此次顶板专项整治活动的重要意义，动员全队职工积极参与到此次活动中来。
2、第二阶段：自查阶段，对工作面进行全面排查，对所检查出的隐患落实专人进行处理。
3、第三阶段：验收阶段，对检查出的隐患进行验收，验收合格后方可施工作业。
五、工作面概况1、煤层顶底板情况顶、底板名岩石名称厚度(m) 特征直接顶泥岩 1.45-3.3黑色、泥质结构、块直接底砂质泥岩、粉 1.2-1.88黑灰色、坚硬2、地质构造综采工作面总体为单斜构造，煤层倾向E-W，煤层倾角3°-5°平均4°，为近水平煤层。
根据掘进资料结合地质报告与无线电波坑透报告分析，该工作本不存在褶曲、陷落柱、断层等地质构造存在，局部地段可能存在煤层变薄区，对工作面推进没有大的影响。
3、水文地质工作面水文地质条件简单，其上部为原4号采空区，5号煤层底板以下14m为L5灰岩含水层，属于弱含水层，工作面上方为４号采空区，在回采前对采空区多方位的探放水，上覆4号煤层积水均已探清放尽，但受工作面局部地段起伏变化和探放水施工条件影响。
预计采空区内局部低洼处仍有少量积水未能放出。
六、专项整治内容（一）淘汰落后的支护材料禁止回采工作面使用木点柱支护、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。
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2012年顶板管理会战规划
进一步做好矿井的顶板管理工作，提高顶板管理水平，杜绝顶板事故发生，确保矿井安全生产，规范安全生产行为，及时消除各种隐患，促进矿井和本单位安全生产形势的持续稳定发展，创造良好的安全生产环境，依据上级对顶板管理会战活动的具体规定，结合本队实际，特制定顶板管理会战规划。
一、加强领导,落实措施,坚持党政工团齐抓共管的原则。
1.为落实责任，有效地达到责任明确，措施到位，确保“顶板管理”会战的开展，队成立顶板管理会战活动领导小组：
组长：何雨生聂斌
副组长：王金海杨翠远王爱杰李文武刘中
成员：张永良龚亚光姜军刘伟张全明徐国栋黄海龙各小队也要相应成立顶板安全管理工作领导小组，依据矿和本队实际，制定出切实可行的顶板管理安全工作意见，划分责任范围，明确责任，做好宣传教育和技术培训，有针对性地开展好顶板管理工作。
进一步完善一级保一级，一级对一级负责的顶板安全责任保证体系。
强化井下班组长汇报制度和区队值班制度，严把“六不准”下井和措施学习、签字、考试制度，建立完善各种奖罚制度，一切以顶板安全为中心，把顶板安全放在各项工作的首位。
区队管理要真正掌握现场的顶板安全状况，认真处理顶板安全隐患，真正把顶板安全抓严、抓死、抓细、抓实。
以对矿、区队和职工高度负责的态度搞好顶板安全工作。
2.具体措施。
⑴搞好教育，不断提高职工顶板安全意识。
强化顶板安全教育，不断提高职工顶板安全综合素质，以增强职工顶板安全意识，提高顶板管理为目标，强化职工的顶板安全教育和培训为总抓手，坚持“每周一课”安全技术培训活动不动摇。
我们要加强对职工的安全思想、安全意识教育，向职工深入
宣传顶板管理会战的意义，组织职工认真学习《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿安全监察条例》以及上级的一系列安全文件、指示精神，通过学习，使全队职工明确顶板安全与生产、顶板安全与效益、顶板安全与稳定的关系。
在全队形成良好的顶板安全生产氛围，使职工自觉做到自主保安、互助保安、不安全不生产，先安全后生产，把安全摆在“天”字号的位置上为实现全年安全奋斗目标创造条件。
二、强化现场管理，夯实顶板安全基础，以质量保安全。
2012年，我们要把工作重点放在质量管理上，认真实施“精品工程”，力争全队所有迎头实现“精品头”，切实在顶板管理上下工夫，完善质量标准，切实保证施工工序的工程质量和人员安全。
区队干部要坚持深入井下靠前指挥，把好现场的安全关、质量关，严格锚杆预紧力管理，对出现的质量问题做到：大问题处理不过天，小问题处理不过班，以保证全队各项工作的正常开展。
三、齐抓共管，全方位构筑顶板安全防线。
党政工团都要紧紧围绕“天“字号大事，找准位置，发挥作用，继续实施好“群安工程”发挥群监员、岗员、哨兵、党员先锋岗员的监督检查作用，充分利用党员责任区建立安全责任区，充分发挥他们在安全生产中的作用，给予他们一定的权利，为全队顶板安全做出积极贡献，在全队形成一个上下一致，齐心协力抓安全，保安全，全方位参与的保证体系，确保实现全年安全生产，为矿井顶板管理会战活动做出新的贡献。
综掘一队
2012年4月6日。