经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向
在选人用人专项工作座谈会上的讲话
在选人用人专项工作座谈会上的讲话根据会议安排，在今天选人用人专项工作座谈会上，我作简要发言。
“为政之要，唯在得人；治国理政，关键在人。
”选人用人，事关党和国家事业兴衰成败。
一段时期来，XX连续发生领导干部违纪违法案件，特别是XX专案给XX政治生态造成了恶劣影响。
深刻汲取XX专案教训，扎实开展“学党章、除陋习、治顽疾，重构风清气正政治生态”，作为组织部门最为重要和关键的就是要始终坚持正确的选人用人导向，持续匡正选人用人风气，为全市经济社会高质量跨越发展营造良好政治生态。
一、从历史镜鉴中充分认识选人用人风气的重要意义“举贤任才，立国之本”。
选贤任能关系到党的政治得失、民心向背和生死存亡。
在中华民族漫长历史进程中，历朝历代为了巩固其统治地位，都非常重视培养和选拔人才，形成了相对完备的选官制度，从夏商周时期的“世卿制”、汉代的“察举制”，到魏晋南北朝时期的“九品中正制”、隋唐元明清时期的“科举制”，并在实践中总结形成了一系列选人用人思想。
比如，《墨子》中说“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄”，司马光提出“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”等等。
历朝历代选官制度对巩固统治起到了积极作用，但也存在种种难以克服的弊端和难以弥补的缺陷。
比如，任人唯亲，结党营私，用人不公，买官卖官，人身依附等。
我们党自成立以来，始终把选人用人作为关系党和人民事业发展的关键性、根本性问题来抓。
党在成立初期，紧扣党的任务，对干部提出“政治认识、纪律性及对工人阶级利益的牺牲性，懂得马克思列宁主义，有政治远见，有工作能力，富于牺牲精神，能独立解决问题，困难中不动摇，忠心耿耿地为民族、为阶级、为党而工作”的要求。
特别是在1938年党的六届六中全会上，毛泽东同志首次提出：“才德兼备”的干部标准和“任人唯贤”的干部路线以及实行“知人善任”的干部政策和搞“五湖四海”的干部方针，我们党根据这些精神培养选拔了一大批干部，夺取了革命的胜利。
组织部长言论：以正确用人导向引领干事创业导向
组织部长言论：以正确用人导向引领干事创业导向组织部长言论：以正确用人导向引领干事创业导向近年来，我国经济社会发展进入了新的阶段，面临着许多新的挑战和机遇。
在这样的背景下，如何在党和国家事业中正确使用人才，并引导干部职工实现创业梦想，成为我们党所面临的一项重要课题。
为此，我作为组织部长，希望通过正确用人导向，有效引领干事创业导向，为实现中华民族伟大复兴提供坚实支撑。
正确用人导向是推动干事创业的关键之一。
党的十九大提出了以人为本的发展思想，明确强调人才是第一资源。
这就要求我们在选拔任用干部时，要坚持德才兼备、以德为先的原则。
只有具备良好的道德品质和职业道德素养，才能成为我们党事业的中坚力量。
同时，干部应具备过硬的专业能力和广阔的视野，能够熟悉并把握当前的国内外形势，适应并引领发展的需要。
正确用人导向还包括公正公平的选拔任用机制。
要坚决杜绝任人唯亲、任人唯利的现象，确保干部选拔任用的公开透明和公正公平。
干部选拔任用要坚持德才兼备、择优录取的原则，坚决反对任人唯亲、亲信亲属的不正之风。
只有确保选拔任用机制的公开透明和公正公平，才能大胆选拔用人，激发干部的积极性和创造性。
同时，正确用人还要关注人的发展。
干部是党和国家的宝贵资源，注重干部成长与发展，是为了实现党的事业长远发展的需要。
只有给予干部足够的机会和平台，鼓励和推动干部的不断学习和进步，才能有效激发干部的创新意识和创新能力，为党和国家贡献更多的智慧和力量。
干事创业导向是正确用人导向的延伸和升华。
正确用人导向要求我们注重培养干部的创新精神和创业能力。
当前，我国正经历经济发展方式转变和创新驱动发展的重要时期，需要大量有创业意识和创新能力的干部，来推动经济社会的创新发展。
因此，我们需要通过培训和教育，提升干部的创新意识和创业能力，使其具备勇往直前、敢为人先的勇气与魄力。
同时，干事创业导向还要求我们为干部提供更多的创业机会和平台。
作为党和国家的服务性组织，我们应该积极创造条件和提供资源，为干部的创业提供坚实的支撑。
用正确用人导向凝聚干事创业正能量
方 面 ，突 出 一 个 “ 公 ”字 ，
作假、搞形象工程 、忽悠群众的人
项 ，有疑不用 、有信必查 ，严把信
囤 未 应２ ０ １ ５ ． ０ ８ ￣
访关 ，切 实 防止 带 病 上 岗问题 发 生 ；建立 完善选人用 人问责 机制 ，
应有作用 。在朝 阳银行 领导班 子的 配备上 ，我们扩大选 人用人 视野 ，
注 重 公认 ，着 力选 拔 群 众 认 可 、服
干扰 ，使市 委 常委成 为 树 立正 确
用人 导 向 的坚定 推 动者 、模 范 践 行者 。
二 、坚 持 严 格 执行 《 条 例》 与
、
坚 持 导 向激 励 与 问题 整 改
并 行 。让 正 确 的 用人 导 向鲜 明 地 亮
出来、立起来、严起来、实起来
近平总书记提出的好干部 “ ２ ０字 ” 标准 ，坚决落实省委提出的坚持 品 行为先 、责任为重 、务实为要 、民 意为上 、廉洁为本 的要求 ，从实 际 出发 ，真正让 政治过硬 、敢担 当、
没市场 ，让不作为 、不负责 、不担 当的人 “ 混不下 去” ，让 为官不 为 的人没有前途 ，让广大干部群众实 实在在地看到朝 阳的用人导向是刚 性的 、铁打的、坚定不移的。我们 充分发挥市委常委 的表率作用 ，从 自身做起 ，从现在做起 ，严守干部 工作规矩和纪律 ，不 封官许 愿 ，不 替人说情 、打招 呼 ，不帮助他人跑 官要官和拉票贿 选 ，不干预下级或 者原任职地 区 、单位 的人 事安排 ， 不擅 自泄露 酝 酿 、讨 论 决定 干 部 情 况 ， 自觉抵 制 不 良风 气 的侵 袭
走 上重 要 岗位 ，拥 有 更 好 的 干 事创
个 带头 、八 个 自觉 ”首先 体 现 到
坚持正确选人用人导向【精品范文】
坚持正确选人用人导向
坚持正确选人用人导向
中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报中指出，坚持正确选任用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。
这就意味着组织部门作为干部选拔任用的职能部门，必须严格执行干部选拔任用工作程序，要以执行标准不走样、遵守纪律不放松等原则，切实做到让德才兼备、以德为先、对党忠诚、做事干净、敢于担当的党员干部选拔到领导岗位上。
这就向广大党员干部吹响了要坚持信念坚定、勤政务实、为民服务和清正廉洁的警铃。
当前，在党员干部中跑官要官、买官卖官、拉票贿选的不良行为依然存在，甚至向组织要职务、要名誉、要待遇的大有人在。
这使向组织部门敲响了党内不准搞人身依附关系警钟，这也就意味着党内同志交往要坚持规范和纯洁。
那么，如何才能做好选人用人工作？笔者认为，组织部门作为为党和国家事业选干部、配班子的牵头部门，首先，思想认识要到位。
作为组工干部，要深入学习干部选拔任用工作相关理论知识，进一步提升选人用人工作的思想认识和干部选拔任用的工作机制，将直接关系到党和国家的昌盛发展、2020年全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”之间的重大关系。
其次，考核工作要到位。
这就意味着组织部门在考核工作中，
要坚持实事求是，全面掌握对考察对象的“德、能、勤、洁、廉”等方面的实际表现，做到考察材料与考察对象便能对号入座。
第三，配备人员要到位。
组织部门作为干部选拔任用的牵头单位，必须做到公平公正，坚持落实责任追究，有权必有责、有责要担当、失责必追究的工作原则，杜绝出现干部“带病提拔”等恶劣现象，努力建设一支高素质的执政骨干队伍。
选人用人监督工作经验材料范文7篇工作汇报总结报告参考
选人用人监督工作经验材料范文7篇工作汇报总结报告参考选人用人监督工作经验材料范文1:尊敬的领导：我是某公司人力资源部门的一名主管，负责选人用人的监督工作。
经过一年的工作实践和学习，我积累了一些经验和心得，现将工作情况向您作一次总结报告。
在选人用人工作中，我始终遵循公正、公平、公开的原则，坚持以能力为本的导向，注重将最适合岗位的人才引进公司。
在招聘过程中，我严格按照招聘计划进行，合理设置招聘要求，并制定了详细的考核标准和流程。
通过面试、笔试等多种方式对候选人进行综合评估，确保选出的人才能够胜任工作。
除了选人工作，我还注重对已有员工的培养和提高。
我积极组织各类培训活动，鼓励员工参加内外部培训课程，提升专业技能和综合素质。
同时，我定期进行员工绩效评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
此外，我也注重与员工保持沟通，了解他们的需求和困惑，及时提供帮助和支持。
为了加强选人用人的监督工作，在岗位聘用过程中，我坚持按照公司规定的流程和要求进行审核和备案，并建立了人力资源档案管理系统，确保选人用人的全过程可追溯。
同时，我还利用现代技术手段，对面试记录、招聘材料进行电子化管理，提高了工作效率和信息安全性。
总体来说，我在选人用人监督工作中始终秉持职业操守，严格遵守公司制度，做到公正公平公开。
我将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献力量。
谢谢领导对我的支持和指导！此致敬礼XX选人用人监督工作经验材料范文2:尊敬的领导：我是某公司人力资源部门的一名选人用人监督员，负责协助领导制定人才招聘计划和监督选人用人流程。
通过一年的工作实践和学习，我积累了一些相关经验和心得，现将工作情况向您作一次总结报告。
在选人用人工作中，我始终坚持以能力为本的原则，注重将最适合岗位的人才引进公司。
我通过招聘渠道的多样性，扩大了人才的来源途径，如互联网招聘、校园招聘、人才市场等。
同时，我还建立了人才库，及时跟踪和储备优秀人才，为公司未来的发展保驾护航。
选人用人监督工作经验材料四篇
人德、能、勤、绩、廉方面的“政治画像”，为党员干部选拔、任用以及评优评先等提供有效依据。
选人用人监督工作经验材料六
坚持突出政治标准，前移干部选任监督关口，充分发挥政治监督、程序监督和信访监督在选人用人工作中的把 关作用，不断提升选人用人科学化、规范化水平，为营造良好选人用人政治生态提供有力组织保障。
三是加强群众民主监督。畅通干部群众民主监督和诉求表达渠道，按照任前公示制度及时发布有关情况，用好 组织系统来信、来电、来访、短信、网络“五位一体”信访举报平台，对群众反映的问题和线索认真调查核实，做到 快查快处快结，问题尚未查清的不予办理任职手续。
三、围绕“三个强化”，促进成果转化。加强问题整改落实和责任追究，促进结果运用转化，全力提升选人用人 工作整体水平。一是强化问题整改。注重工作结合，选人用人专项检查与巡视巡察同步谋划、同步实施、同步反馈 问题，提升问题处理能级和力度。建立整改工作台账，明确整改内容、时限、责任人，今年来推动X余个问题有序 整改销号。二是强化监督问责。根据问题性质以及类别，对情节轻微、影响较小的，采取批评教育、提醒谈话进行 处
理，对情节稍重的采取诫勉谈话进行处理，共问责处理X人，形成震慑效应。三是强化制度建设。既注重当下 改，又注重长久立。先后制发《党政领导干部选拔任用”一评议、两核查、两公示”实施办法》《党政领导干部选拔 任用工作全程监督实施办法》等多项制度规定，推进工作能力水平整体提升。
选人用人监督工作经验材料五
X省统筹中心纪委坚决贯彻落实新时代党的组织路线，认真履行监督职责，重视廉洁教育，严把选人用人政治 关、品行关、作风关、廉洁关，有效用好“规、严、实"三字诀全方位多举措扎牢选人用人监督“防护网”，切实营造风 清气正的选人用人政治生态。
三是用好“实”字诀，实处着力把握日常监督。监督落到实处，坚持内外监督双奏效。协助中心党委，在涉及员 工绩效分配、中层干部选拔、人员公开招聘等人事重大事项的集体决策过程中，邀请省纪委监委派驻省科技厅纪检 监察组和省科技厅直属机关纪委对决策过程进行现场监督和指导。加强日常重点监督，根据科技创新券申领兑付、 技术合同认定登记、技术转移奖补等重点工作中党员干部的个人表现、工作作风，近距离、全方位画好党员干部的 个
源源不断培养选拔德才兼备 忠诚干净担当的高素质专业化干部
232022.023源源不断培养选拔德才兼备忠诚干净担当的高素质专业化干部【摘要】源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部要坚持铸魂赋能，以系统性持续性针对性培养提升干部能力素质；坚持政治标准，以“首关不过、余关莫论”立起选人用人硬杠杠；坚持事业为上，以正确用人导向引领干事创业导向；坚持严管厚爱，以激励约束同向发力提振干部精气神；坚持前瞻布局，以新时代发展需要培养选拔优秀年轻干部。
【关键词】高素质专业化 德才兼备 优秀年轻干部【中图分类号】D262.3 【文献标识码】A党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》（以下简称《决议》）指出，“要源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部”。
这是深刻总结我们党百年奋斗历史经验得出的规律性认识，是以习近平同志为核心的党中央统筹把握“两个大局”，着眼抓好后继有人这个根本大计提出的重要要求，对党和人民事业需要什么样的干部作出了明确回答，为加强新时代干部队伍建设指明了前进方向、提供了根本遵循。
我们要深刻把握新时代新征程赋予干部工作的新使命，以强烈的历史主动精神统筹抓好干部育选管用等各方面工作，不断壮大百年大党引领复兴伟业的中坚骨干，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴提供坚强组织保证。
一、坚持铸魂赋能，以系统性持续性针对性培养提升干部能力素质历史和现实表明，一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀领导人才，在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。
踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，我们面临更加错综复杂的形势，面临各种可以预料和难以预料的风险挑战，这就要求我们必须与时俱进强化干部素质培养，着力在铸魂铸基铸力上下功夫。
天津市委始终把学习贯彻习近平新时代中喻云林文_国特色社会主义思想作为首要政治任务和头等大事，紧跟党的理论创新步伐，强化首课主课意识，着力抓好大学习大教育大培训大普及，持续推动这一科学思想扎实落地实践。
坚持选人用人正确导向激励干部担当作为的经验做法
坚持选人用人正确导向激励干部担当作为的经验做法你看啊，选人用人这个事儿，真的是一门大学问。
你要是选错了人，整个团队都得跟着掉链子。
所以，咱们得坚持一个正确的导向，不能光看人家的学历，不能光看人家在某个领域的经验，得看人家有没有担当，能不能顶得住压力，敢不敢在关键时刻站出来。
选人的时候也得有点眼光，别一味地就看上那些光鲜亮丽的人，忽视了那些潜力股。
毕竟，谁能保证一个人是一次性爆发，真正能持久的人才，才是最值钱的。
所以啊，咱们不仅要用眼看人，更要用心去感受，哪些人能撑起一片天，哪些人只是看起来很能干。
再说，激励干部担当作为，光靠奖励是不行的，得给他们点实实在在的动力。
你想啊，有些人就是喜欢被看见，被重视，被信任。
如果你总是对他们视而不见，给他们一点机会都没有，心里的火气可就上来了。
说实话，干部的担当精神，不单单是通过奖励来激发的，给他点机会，给他点责任感，给他点压力，反而能激发出他们的潜能。
比如说，有些人他本来就不想出风头，不想做领导，但一旦你把重担放到他肩膀上，他反而挺有动力的。
这个时候，别把他当个花瓶使，放在那里当个装饰品，而是要让他在实践中去锤炼，去发挥，给他一点空间去成长。
你看，这时候的动力不是从奖状和奖金来的，而是从责任和担当中来的。
话说回来啊，干部的担当可是不能是空口无凭的。
没有担当的干部，说白了就是个“挂名”的，跟那种过场演员差不多。
你说，天天在办公室坐着，看着文件，喝着茶，这能叫做担责任吗？能叫做有担当吗？所以，咱们要给这些干部创造点实际的工作机会，给他们难度，给他们挑战，让他们知道，今天的成绩不靠空想，得靠真刀实枪。
你得让他在具体的工作中经历一点风雨，锻炼出自己的能力和魄力，只有这样，才能激发他们的潜力，让他们变得更有担当，更有作为。
这种做法就像是那句老话：“磨刀不误砍柴工”，给干部一点磨砺的机会，他们自然能成长起来，成事儿。
再者说，干部的“担当”也得用心去激发，不能光凭压力压得他们喘不过气来。
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经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向
在我担任领导职务期间，我始终坚持以正确的选人用人导向引领干事创业导向，以此推动组织的发展和进步。
这一经验体现在以下几个方面。
首先，我注重人才的选用。
在招聘过程中，我坚持以能力和潜力为主要标准，而非单单看重学历和经验。
我相信，只有具备素质与潜力的人才才能够在实践中不断成长和突破，为组织带来创新和变革。
因此，在招聘过程中，我注重倾听候选人的个人经历和思考方式，通过面试和考察等方式来全面了解候选人的能力和素质。
同时，我也会多方面收集信息，包括向候选人的前雇主、同事和下属等了解其在工作中的表现和发展潜力。
通过严谨的甄选过程，我能够找到适合岗位的人才，并为他们提供良好的发展平台，从而为组织培养出更多的领导者和创新者。
其次，我重视人才的培养和成长。
选对人后，我会积极为他们提供培训和学习的机会，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
培养人才是一个长期而投入较大的过程，但所付出的努力必将会有相应的回报。
在培养过程中，我注重培养人才的综合素质和领导能力，鼓励他们主动学习和反思，培养创新思维和解决问题的能力。
同时，我也鼓励他们参与团队合作和项目管理，提升协作和沟通能力。
通过给予人才更多的责任和挑战，我希望能够激发他们的潜力和创造力，实现个人与组织共同成长。
第三，我注重人才的激励和认可。
我深知，激励和认可是激发人才工作动力和创新激情的重要手段。
因此，在组织中，我会
根据每个员工的表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。
我也会定期与员工进行沟通和反馈，帮助他们了解自己的优势和可改进之处。
同时，我也会鼓励员工之间的交流和合作，提供一个良好的团队氛围和工作环境，让他们能够在相互激励和支持中持续成长。
总之，以正确的选人用人导向引领干事创业导向对于组织的发展至关重要。
通过注重人才的选用、培养和激励，我相信我们可以不断引领团队朝着更为广阔和有潜力的领域前进。
这样的经验也将持续指导我在未来的领导工作中，更好地推动组织的成长和进步。
在以正确的选人用人导向引领干事创业导向的过程中，我还面临了一些挑战和困难。
首先，人才市场竞争激烈，好的人才往往抢手而且难以留住。
为了吸引和留住人才，我主动了解员工的需求和期望，并根据他们的发展目标制定个性化的职业规划和发展计划。
我还通过提供具有吸引力的奖励和福利措施，如提供培训、储备干部计划、灵活的工作安排等来留住优秀人才。
其次，正确的选人用人导向需要领导者具备较高的人才管理能力。
在面对不同背景和能力的员工时，我们需要采取灵活的管理风格和策略。
有些员工可能需要更多的指导和辅导，而有些员工已经非常成熟和自信。
作为领导者，我们需要适时调整自己的角色，既要明确指导和规划，又要给予员工充分的自主权和决策权，以激发他们的潜力和创造力。
同时，我们也要注重团队成员之间的协作和沟通，打造一个相互信任和共同成长的团队文化。
此外，正确的选人用人导向还需要领导者具备较高的洞察力和判断力。
在招聘过程中，我们需要通过深入了解候选人的能力和潜力，来预测他们在组织中的表现和发展潜力。
同时，我们也要及时发现并纠正组织中的人才匹配问题，如重新调整岗位职责、提供个性化的培训和发展计划等。
只有通过不断地观察和反思，我们才能够更好地发展和利用组织中的人才资源，为组织的长远发展奠定基础。
在实践中，正确的选人用人导向不仅仅是一种任务和责任，更是一种态度和理念。
作为领导者，我们要坚持以正确的价值观和原则来选择和培养人才，给予他们充分的机会和支持。
我们要鼓励员工在工作中展现出自己的才华和潜力，给予他们充分的信任和肯定。
只有让员工感受到自己的价值和重要性，他们才会更加投入和积极地为组织的目标而努力。
在我领导团队的过程中，我亲身体会到了以正确的选人用人导向引领干事创业导向的重要性和价值。
通过注重招聘、培养和激励人才，我团队的表现和成绩不断提升，也为组织的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，我也看到了员工们的成长和进步，他们不断突破自己的局限，为组织带来了新的思路和创新。
这些经验不仅仅适用于我个人的领导经验，更是对于整个组织和团队的指导和启示。
在未来的领导工作中，我将继续坚持以正确的选人用人导向引领干事创业导向。
我将继续关注并了解员工的需求和期望，为他们提供良好的发展平台和机会。
我还将加强自身的学习和提升，不断提高自己的人才管理能力和洞察力，以更好地引导和
培养组织中的人才。
通过正确的选人用人导向，我相信我们能够塑造一个务实而有活力的团队，共同实现组织的长远发展和进步。