绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

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绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析摘要:文章通过分析冷链物流的研究现状,以指标构建原则为基础,丰富了冷链物流流程相关指标的构架,建立了一套符合生鲜食品冷链物流企业的绩效评价指标体系,为我国冷链物流企业绩效评价提供参考,促进冷链物流企业的可持续发展。

关键词:绿色供应链;冷链物流;绩效评价一、概念及研究现状生鲜冷链物流是指以蔬菜、水果、肉、鲜奶、水产品等为代表的生鲜品在生产、加工、储存、运输、再加工,以及送到消费者手中前的各个环节均处于冷链低温状态,借助冷藏车、冷藏船、冷藏集装箱等冷藏技术严格控制各环节的温度,并协调好各环节,以减少生鲜品损耗。

在我国,食品冷链物流的发展还处于起步阶段,与西方国家相比还有很大的差距,冷链物流基础设施落后,管理水平较低,造成了水产品流通效率较低、流通成本居高不下、流通过程腐损率高、产品质量安全难以保障等问题。

如果不对绩效进行测量,就无法对其进行管理,因此研究生鲜食品冷链物流的绩效具有重要的现实意义,而绩效评价指标体系的构建则是绩效评价的重点。

邓延伟等(2013)参考SCOR模型,结合水产品的特殊性,构建出适合水产品冷链物流的绩效评价体系;方凯等(2014)将生态环境因素加入到绩效评价指标体系的构建;周东蕾(2015)结合行业具体情况,结合绿色环保的要求,选取出24个评价指标。

二、绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系构建原则在建立绿色视角下生鲜食品冷链物流企业绩效评价研究的过程中,本文遵循以下几个基本原则:(1)目的性原则。

构建绩效评价指标体系,主要是为了找出生鲜食品冷链物流企业在经营管理过程中存在的问题,以及制约企业发展的关键因素,并提出相应的改善措施,以增强冷链物流企业的竞争力。

(2)系统性原则。

影响生鲜食品冷链物流企业的经营成效的不单只有某一个或某几个因素,而是各个因素的组合效果,所以必须从全局出发,综合、系统地考虑各个方面的因素,对其进行全面、系统、真实客观的评价。

物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析

物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析

物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析2019-09-04物流论文物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析一、国内外研究现状(一)国外研究现状绿色物流(Green Logistics),也叫做环境友好物流,其最初的定义是在物流管理研究中增加了环境因素,同时包含了可持续发展的思想与物流管理思想,它充分考虑了物流中各个环节涉及到的环保问题,注重对环境的保护,同时促使了经济与环境的协调发展20 世纪70 年代最早提出了在物流管理中增加环境因素的思想,但当时这种思想仅仅作为物流管理研究的一个次要方面提出来的。

随后绿色物流越来越受到人们的重视,上世纪90 年代初开始大量的、有意识地研究绿色物流。

但是,目前国内外关于绿色物流还没有形成一个统一的定义。

不同的学者对绿色物流提出了不同的观点和看法。

1996 年美国密歇根州立大学开展了“环境负责制造(ERM)”研究,首次提出了绿色物流的概念,其目的是将资源优化利用和环境影响结合来考虑制造业供应链发展的问题,主要研究内容包括物流管理的环境评价、绿色采购、绿色物流的设计与结构化、绿色营销、绿色物流的战略实施、全面质量环境管理等方面。

与此同时,英国的工程与物理研究会与汽油股份有限公司等多家企业资助了“ESRC 全球环境变化计划”研究,将绿色物流作为其主要研究方向之一。

Min H &Galle W P(1997 )探讨了选择供应商的决策之时应该如何考虑环境保护因素,并分析了绿色采购在减少废物中的作用[1]。

Handfield等(1997)研究了在供应链条件下的环境管理环节,认为对物流的考虑应包括采购、产品设计、物流与销售、制造与装配等多个环节,并提出了今后将绿色方法融入物流管理的方向和领域,如环境法规、战略动力、环境责任、顾客期望、产品设计等[2]。

Carter C R & Ellram L M(1998)提出了应该讲资源放在环境管理的战略的首要位置,因为它能为环境的改善带来的最大的潜在收益,然后依次是再利用、再循环、废物处理与处置[3]。

基于绿色供应链的食品冷链物流企业绩效评价研究共3篇

基于绿色供应链的食品冷链物流企业绩效评价研究共3篇

基于绿色供应链的食品冷链物流企业绩效评价研究共3篇基于绿色供应链的食品冷链物流企业绩效评价研究1基于绿色供应链的食品冷链物流企业绩效评价研究近年来,随着人们消费水平的提高,食品安全问题也越来越得到关注。

而食品冷链物流已成为食品安全体系中的重要环节之一,能够在保障食品质量和安全的同时,延长食品保质期限,提高食品产业的竞争力。

但是,在食品冷链物流过程中,存在着诸多环节的风险,如物流传递风险、环境风险和商业风险等,这些风险常常会影响到冷链物流企业的绩效,从而影响着整个食品冷链物流行业的发展。

为提高食品冷链物流企业的绩效,以及进一步推动食品冷链物流行业的绿色发展,本文基于绿色供应链管理理念,对食品冷链物流企业绩效进行评价研究。

具体来说,本文采用绿色供应链绩效评价的指标体系,分析冷链物流企业在绿色供应链管理下的运营状况,进而探讨绿色供应链管理对食品冷链物流企业绩效的影响。

首先,本文针对绿色供应链管理理念,对绿色供应链的基本概念、原则和实现途径进行了详细阐述。

在此基础之上,本文通过文献分析和实地调研,确定了适用于食品冷链物流企业的绿色供应链绩效评价指标体系。

该指标体系主要包括供应商的绿色管理、自身绿色管理、顾客绿色管理和环境绿色管理等四大方面的内容,共计15个子指标。

其次,本文通过实证研究的方式,对某食品冷链物流企业进行绩效评价,并分析了企业在绿色供应链管理下的运营状况。

具体来说,本文采用主成分分析法对企业的15个子指标进行聚合,得出了企业综合绿色供应链绩效分数。

同时,本文通过对企业运营历史数据的分析,对比分析了企业在绿色供应链管理和非绿色供应链管理下不同环节的变化情况。

结果表明,采用绿色供应链管理策略的企业,在供应商评价、自身绿色管理、顾客绿色管理和环境绿色管理方面的绩效表现均明显优于未采用绿色供应链管理策略的企业。

综上所述,本文以食品冷链物流企业为研究对象,从绿色供应链管理的角度出发,对企业绩效进行了评价研究。

基于绿色供应链的农产品冷链物流企业绩效评价

基于绿色供应链的农产品冷链物流企业绩效评价

增强竞争力
绩效评价有助于企业在市 场竞争中定位自身,为提 升市场份额提供决策依据 。
促进可持续发展
通过绩效评价,企业可以 更加关注长期效益和可持 续发展,实现经济、社会 和环境的综合效益。
绿色供应链在农产品冷链物流中的重要性
降低环境负担
绿色供应链关注环境保护 和资源利用,有助于农产 品冷链物流企业降低能耗 和排放,减轻环境负担。
效率评估
数据包络分析是一种非参数的效率评估方法,适用于多投入、多产 出的复杂系统,能够准确评估农产品冷链物流企业的效率。
综合考虑多种ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ素
该方法综合考虑了企业的资源投入、产出效果以及环境因素,能够 更全面地评价企业的绩效。
横向与纵向比较
数据包络分析可以进行企业间的横向比较和历史纵向比较,帮助企业 识别优势和劣势,为改进提供依据。
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结论与建议
研究结论
农产品冷链物流企业绩效评价是 绿色供应链管理的重要组成部分 ,对于推动农业可持续发展具有
重要意义。
在评价农产品冷链物流企业绩效 时,需要综合考虑多个方面,包 括经济效益、环境效益和社会效
益等方面。
通过实证研究发现,农产品冷链 物流企业绩效受到多种因素的影 响,如企业规模、技术水平、管
动绿色供应链发展的责任。
环保措施实施
企业应采取环保包装、节能运输 等措施,减少对环境的影响。
合作与协同
企业应积极与供应商、客户等合 作伙伴协同推进绿色供应链管理
,实现整体绿色转型。
企业绩效评价标准与绿色供应链管理的融合
整合绩效评价体系
将绿色供应链管理指标纳入企业绩效评价体系, 形成统一的评价标准。
评价结果呈现

以绿色供应链为依托的农产品冷链物流企业绩效评价-2019年文档

以绿色供应链为依托的农产品冷链物流企业绩效评价-2019年文档

以绿色供应链为依托的农产品冷链物流企业绩效评价就目前我国的农产品冷链物流企业而言,一个科学合理的绩效评测体系对其发展可以起到积极和强有力的引导作用。

当前,环境保护的重要程度大幅提高,甚至和经济发展相当,以绿色供应链为依托的冷链物流是未来经济社会发展的趋势,据此分析,若要积极引导我国农产品冷链物流行业的健康发展,势必要构建一个由政府和企业共同参与的农产品冷链物流企业绩效评价体系。

这一体系要秉承理论与实际相结合的原则,且应认真分析并确定其评价方法,还要确保该评价体系符合我国的实际情况并适应发展要求。

因此,在综合分析现实情况和社会要求后,本文提出了建立科学合理的企业绩效评价体系可以大力推动并促进我国整个农产品冷链物流行业健康发展的理念,并且还明确了可以采取有效措施为其健康快速发展提供强有力的保障。

绿色供应链概述绿色供应链是一个新名词,它是随着社会的发展以及人们的环保意识不断增强而出现的。

本文将绿色供应链定义为“通过对信息流、物流、商流和资金流的控制,实现供应商、制造商、分销商、零售商、客户等各个环节的有机连接、相互渗透和影响,并最终实现资源利用率最高、环境影响程度最小、综合效益最好的目标”的一种供应链模式。

由其定义可知,绿色供应链是一种贴合社会经济可持续发展理念、在供应链中融入“绿色理论”的新型企业管理思想,所包含的具体内容主要有:绿色战略、绿色设计、绿色材料、绿色制造、绿色营销及绿色物流六个基本内容。

因此,它对企业各方面的要求非常严苛,通过深入分析自身具有的优势和存在的不足,企业应具有“借他人之物为己用”的思维,不仅要充分利用企业自身所有的优势资源,还要学会重视并积极利用外部资源,以不断强化企业自身的竞争实力,此外,尽量较少对资源环境的影响和破坏在企业的生产运营过程中更为重要。

农产品冷链物流企业运用绿色供应链的必要性(一)我国的农产品冷链物流产业发展不规范冷链物流不同于一般的物流产业,它对从业企业的运营能力有更高的要求。

绿色供应链管理及其绩效评价研究述评共3篇

绿色供应链管理及其绩效评价研究述评共3篇

绿色供应链管理及其绩效评价研究述评共3篇绿色供应链管理及其绩效评价研究述评1近年来,全球环保理念不断加强,企业不仅需要关注自身利益,更需要重视环保问题。

面对客户、监管部门和社会环保组织的压力,企业应积极采取绿色供应链管理策略,实现环境保护与经济发展的协调发展。

本文将从绿色供应链管理及其绩效评价两个方面进行探讨。

一、绿色供应链管理绿色供应链管理是指企业通过改进供应链组织结构、商务合作模式和供应链流程,促进资源节约、环境保护和可持续发展。

其核心价值在于降低企业环境风险和成本,提高企业的社会形象和市场竞争力。

实现绿色供应链管理的前提是企业应树立环保意识和义务观念。

同时,企业应了解供应链环境压力和供应链环境管理方案,建立绿色供应链标准和环境保护指标。

绿色供应链管理应该涵盖供应链的每一个环节,从产品研发、采购、生产、物流到销售等方面全面推进。

二、绿色供应链绩效评价对于绿色供应链绩效的评价,主要包括环境绩效、经济绩效和社会绩效三个方面。

企业应该依据具体情况制定适合自身的评价指标,如节能减排、减少废弃物数量和处理方式、供应商环保认证情况、环保投入等。

评价标准不仅仅评价企业环境保护能力的好坏,同时考虑到企业经济效益和社会效益。

此外,企业应使用信息技术手段,实现绿色供应链实时监控和预警,确保供应链各环节的数据信息精准和实时的获取。

绿色供应链管理信息系统可以实现数据汇总、报表分析和方案优化等功能,帮助企业制定科学绿色供应链策略和管理模式,实现企业环保发展。

总之,绿色供应链管理将成为社会发展的重要趋势。

企业应加强理论研究和实践探索,不断完善管理模式和评价体系,加强环保意识和责任感,实现经济效益与环境保护的统一绿色供应链管理能够有效地降低企业的环境风险和成本,提高企业的社会形象和市场竞争力。

企业应树立环保意识和义务观念,了解供应链环境压力和管理方案,制定绿色供应链标准和环保指标,并全面推进绿色供应链管理。

评价绿色供应链绩效应该考虑环境、经济和社会三个方面,使用信息技术实时监控和预警,并制定科学的绿色供应链策略和管理模式。

绿色物流视角下企业的绩效评估

绿色物流视角下企业的绩效评估目录1. 绿色物流概述 (3)1.1 绿色物流的定义和重要性 (4)1.2 绿色物流的发展历程 (5)1.3 绿色物流的目标和原则 (6)2. 企业绩效评估的重要性 (7)2.1 绩效评估的目的和意义 (9)2.2 绩效评估的关键指标 (10)2.3 绩效评估的工具和模型 (11)3. 绿色物流视角下企业绩效评估的维度 (13)3.1 环境影响评估 (14)3.1.1 碳排放量评估 (16)3.1.2 废弃物管理和减少 (17)3.1.3 绿色包装和材料使用 (18)3.2 资源效率评估 (19)3.2.1 能源和物资节约 (21)3.2.2 物流系统的优化 (22)3.2.3 供应链的可持续性 (24)3.3 社会责任和社区参与 (25)3.3.1 员工健康与福祉 (26)3.3.2 供应链责任制的建立 (27)3.3.3 与社区的合作与环保教育 (29)3.4 财务绩效评估 (30)3.4.1 成本节约和效率提升 (31)3.4.2 绿色投资与回报 (33)3.4.3 未来经济环境的适应性 (34)4. 企业绩效评估的案例分析 (35)4.1 成功案例研究 (36)4.1.1 详细的案例描述 (37)4.1.2 分析结果与成效 (38)4.2 失败案例研究 (39)4.2.1 失败的典型原因分析 (40)4.2.2 教训和改进建议 (41)5. 绿色物流绩效评估的未来趋势 (43)5.1 技术推动下的绩效评估革新 (44)5.2 可持续发展目标的融入 (45)5.3 绿色财政和政策的支持 (46)6. 结论与建议 (47)6.1 绿色物流视角下绩效评估的重要结论 (49)6.2 企业实施的策略建议 (50)6.3 未来研究的方向与领域 (52)1. 绿色物流概述绿色物流是指在物流活动的各个阶段,从原材料的采购、生产、包装、仓储、运输到配送和回收处理,都必须考虑对环境的影响,采取适当的技术和措施来减少环境污染和资源消耗。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析随着全球经济的快速发展和环境问题的日益严重,绿色可持续发展已成为企业发展的重要战略。

冷链物流作为保障食品安全和减少食品浪费的重要环节,在绿色视角下的企业绩效评价也日益受到关注。

本文将从绿色视角出发,对冷链物流企业的绩效评价指标体系进行分析,以期为冷链物流企业的绿色可持续发展提供参考和借鉴。

1. 环保指标环保指标是评价企业在环境保护方面的表现,其中包括对环境的污染程度、资源利用率、废物处理等方面的考核。

冷链物流企业可以通过提升车辆的能效、采用新型环保材料、降低废弃物的排放等方式来改善其环保指标。

4. 社会责任指标社会责任指标是评价企业在社会责任履行方面的表现,其中包括对员工福利、社会公益活动、社会影响力等方面的考核。

冷链物流企业可以通过提升员工待遇、积极参与社会公益活动、加强与社会各界的沟通合作等方式来改善其社会责任指标。

1. 环保指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中的地位环保指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中占据重要地位。

随着全球环境问题日益严重,消费者对企业的环保表现也越来越重视。

冷链物流企业如果能在环保方面做得好,不仅能够获得政府的支持和认可,还能吸引更多环保意识强的消费者,提升企业的社会形象和市场竞争力。

3. 节约资源指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中的地位节约资源指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中同样占据重要地位。

资源的有效利用是企业的永续经营之道,冷链物流企业需要在资源的采购、利用、回收等方面做好规划和执行,提升资源利用效率,实现经济效益和社会效益的双赢。

4. 社会责任指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中的地位社会责任指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中同样占据重要地位。

企业在发展的也需要承担相应的社会责任,关注员工福利、积极回馈社会、维护社会和谐稳定等是企业在发展过程中应该具备的素质。

冷链物流企业应该在社会责任方面发挥示范作用,为社会做出更多的贡献。

绿色物流的绩效评价体系研究

绿色物流的绩效评价体系研究摘要:基于循环经济,绿色物流应运而生。

我国目前在绿色物流方面的理论研究尚未成熟,为了明确绿色物流给企业所带来的效益,有必要构建绿色物流的绩效评价体系。

本文基于绿色物流的特点和物流绩效评估,构建相关绩效指标。

为企业绿色物流的发展提供理论支撑。

关键字:绿色物流绩效评价当今经济的飞速发展离不开物流,但是在物流业为经济发展做出巨大贡献的同时,也给我们生存的环境带来了负面影响,如废弃物处理不当给周围环境带来的影响、燃料的大量耗费和有害气体的大量排放等等。

进入21世纪,人们不再追求单纯的经济利益,而是开展与自然生态和谐发展的循环经济,绿色物流也因此应运而生。

绿色物流的产生不仅能增加环境和社会效益,更能给企业带来前所未有的经济效益。

零售巨头西尔斯公司的物流副总裁说:“逆向物流也许是企业在降低成本中的最后一块处女地了。

”而逆向物流正是绿色物流的一部分,所以当今物流行业必须把发展绿色物流放在首位,建立完善的绿色物流系统。

目前,世界各国都在积极开展绿色物流的各项研究,尤其是中国进入WTO后外国物流企业进入我国,其先进的物流技术和管理水平已然给我国物流业带来了巨大的冲击。

所以积极快速的开展绿色物流是我国物流业改革的必经之路,也是中国经济进一步发展的坚实基础。

绿色物流的经济效益潜力巨大,前景广阔,但是目前尚未形成成熟的理论体系。

如何明确绿色物流的效益变成企业最为关注的问题,绩效评价体系的建立是企业有效实施和提升物流工作效率的有效途径。

绿色物流的内涵及现状分析(一)绿色物流的内涵目前,绿色物流还没有形成较为成熟的定义,国内外学者对其内涵有多种说法。

H.J.Wu 和S.dunn认为绿色物流不仅包括正向物流过程的绿色化,也包括废弃物回收与处置的逆向物流绿色化管理,是对环境负责的物流系统。

美国逆向物流执行委员会在研究报告中将绿色物流定义为一个过程,在这一过程中要认识使其所产生的生态环境影响并使之最小化。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析随着环保理念的盛行,绿色视角逐渐成为企业持续发展的重要考量因素之一。

对于冷链物流企业而言,绿色视角下的绩效评价也应该被充分考量。

因此,建立符合绿色视角的冷链物流企业绩效评价指标体系具有重要意义。

本文针对冷链物流企业的特点和绿色视角下的要求,提出了相应的指标体系。

一、绩效评价指标体系的构成绩效评价指标体系包括企业经济效益、社会环保效益和社会责任效益三个方面。

1.企业经济效益企业经济效益是指企业生产经营的成果,包括收益、资产利用率等指标。

(1)收益:(2)资产利用率:资源的高效利用能有效提高企业的经济效益。

其中资产周转率和固定资产周转率等指标可以用于衡量企业的资产利用效率。

2.社会环保效益社会环保效益包括企业生产过程中对环境保护的考虑和实践。

以下几个指标可用于衡量企业的社会环保效益:冷链物流企业的能源和资源消耗量相对较高,因此提高资源和能源的利用效率可以达到节能环保的目的。

(2)环境保护:企业应积极采取环保措施,如减少污染物排放、处理废水废气等。

衡量环保水平的指标包括二氧化碳排放量、能源消耗等。

随着社会责任意识的不断提高,企业的社会责任效益也成为了评价企业社会形象的重要因素。

(1)员工员工福利:员工是企业最重要的资源之一,在员工福利方面的优惠政策和设施可以提高员工的归属感和满意度。

评价员工福利的指标包括员工福利支出、培训和教育等。

(2)对社会的贡献:企业不仅需要关注自身利益,也要肩负起对社会的责任。

企业的社会贡献包括社会公益事业支持、志愿者活动等。

二、指标体系的建设针对企业的实际情况和绿色视角的要求,建设适合的指标体系需要注意以下几点:(1)充分考虑企业特点:冷链物流企业的经营特点较为突出,因此指标体系需要充分考虑这些特点,包括物流、温控系统等。

(2)衡量标准的确定:每个指标都需要确定一个衡量标准,以便在实际应用中进行比较和分析。

(3)指标的权重:不同指标的重要性不同,因此需要对每项指标的权重进行评估,以便在计算绩效评价指数时进行合理分配。

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绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析
冷链物流企业的绩效评价对于企业的发展和运营管理至关重要。

在绿色视角下,冷链物流企业应当积极采取环保措施,减少对环境的污染和负面影响,并注重可持续发展。

下面是一个绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系分析。

1. 环境指标:
- 能源消耗率:冷链物流过程中能源的使用情况,如电力、燃料消耗等。

- 水资源消耗率:冷链物流过程中对水资源的使用情况,如用水量、水质污染等。

- 废物处理效率:冷链物流过程中废物的处理情况,如垃圾分类、废水处理等。

- 碳排放量:冷链物流过程中产生的二氧化碳排放量,如运输工具的碳排放、冷藏设备的能效等。

2. 经济指标:
- 成本效益比:冷链物流过程中的成本与效益的比例,如运输成本、库存成本等。

- 订单满足率:冷链物流过程中订单的及时满足率。

- 客户满意度:冷链物流企业在客户评价中的满意度。

3. 社会指标:
- 雇佣率:冷链物流企业的员工雇佣率。

- 培训率:冷链物流企业员工的培训率,包括岗前培训、技能培训等。

- 安全事故率:冷链物流企业内部安全事故的发生率。

- 区域贡献度:冷链物流企业在所在区域的经济贡献度,如税收、就业等。

4. 可持续发展指标:
- 物资回收率:冷链物流过程中物资的回收率,如包装材料、燃料等。

- 碳中和计划:冷链物流企业是否实施碳中和计划,如采用可再生能源、减少碳排放等。

- 环保认证:冷链物流企业是否获得环保认证,如ISO 14001认证等。

以上指标体系分析了冷链物流企业的绩效评价指标,从环境、经济、社会和可持续发展等多个角度考虑了企业的运营和发展情况。

企业可以根据自身的特点和目标,合理制定指标权重,对绩效进行评估和改进,以提高企业的竞争力和可持续发展能力。

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