施工前期整体规划方案
工程施工前期规划方案
工程施工前期规划方案一、项目概况1.1 项目名称：XX工程施工前期规划方案。
1.2 项目背景：该工程是由XX建筑公司承接的一项重要工程项目，位于某某地区的市中心，是该地区的重点项目之一，对于该地区的城市发展和经济建设具有重要意义。
该工程主要包括XXX。
1.3 项目范围：该工程涉及XX平方米的土地，包括XX个建筑物的建设，其中包括XX个地下室，XX个地面建筑，以及配套的土石方工程、道路、排水系统、电气系统、通风系统等。
1.4 项目目标：本次施工前期规划旨在为工程的顺利进行提供科学、合理的方案，并为后续施工提供有力支持，确保工程质量、进度和安全。
二、项目规划及分析2.1 地形地貌和地质条件分析通过勘察和资料收集，了解到项目所在地区的地形地貌和地质条件，包括土地的地质构造、地质变化、地表和地下水情况，以及可能存在的地质灾害风险，进行分析评估，为后续的工程设计和施工提供参考。
2.2 施工条件和限制分析根据地形地貌和地质条件分析，确定施工条件和限制要点，包括工程的施工季节、施工周期、土地利用状况、周边环境和社会条件以及法律政策法规等，对施工条件和限制进行逐一分析，为后续的工程施工提供依据并制定相应的施工方案。
2.3 工程设计与规划根据项目的要求和规划，进行工程设计与规划，包括建筑物的布置、结构设计、设备布置、道路设计、排水系统设计、电气系统设计等内容，确保工程施工符合相关法规和标准，并满足项目需求。
2.4 施工方法与工艺技术根据项目的实际情况和工程要求，确定施工方法及工艺技术，包括土石方工程、地基处理工程、混凝土工程、钢结构工程、排水系统工程、电气系统工程等，对施工过程中可能遇到的问题进行预测，并提出相应的解决方案。
三、项目组织与管理3.1 项目组织架构根据项目规模和任务，制定项目组织架构，包括项目部门、部门分工、人员配备等，明确各部门的职责和任务，并建立相应的工作机制，确保项目组织及管理的顺利进行。
3.2 项目管理体系建立健全的项目管理体系，包括项目管理机构、管理流程、管理制度等，明确各项工作的步骤和要求，规范和优化管理流程，确保项目管理的科学、高效、有序进行。
工程施工前期规划方案
工程施工前期规划方案一、工程概述本项目为某城市一座抽水蓄能电站业主营地室外建设工程。
工程包括排水工程、道路工程等部分。
工程地点位于某城市郊区，占地面积较大，施工环境良好。
工程旨在为电站提供良好的办公和生活环境，提高电站的整体运行效率。
二、施工前期准备工作1. 外业准备（1）组织工程施工人员对现场进行踏勘，了解现场地形、地貌、地质情况，以及周边环境、交通状况等。
（2）根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。
（3）根据施工平面布置图，平整现场，布置水、电、道路及生产和生活临时设施。
2. 内业准备（1）熟悉施工图纸，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。
（2）组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。
（3）编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。
（4）对工程使用材料进行检测，按砼强度等级进行配合比设计和试配。
（5）对施工人员进行详细的技术交底，各工种安全交底，重点部位的工艺交底。
三、施工总体部署1. 施工段划分根据以往类似工程施工经验，针对本工程实际情况，划分为施工段，进行流水施工。
2. 施工顺序排水工程：测量放线、沟槽开挖、管道铺设、检查井、雨污水井砌筑、闭水试验、沟槽回填。
道路工程：路基土方挖填、路床整型、基层摊铺、压实、道路面层施工、侧石安砌、清理及其他。
3. 施工组织由于本工程工期紧、任务重，施工时将组织两套作业班组，采用24小时不间断作业。
每套作业班组由一个道路专业施工队、一个排水专业施工队、一个专业土方机械施工班和一个综合班组成。
四、施工关键技术及措施1. 排水工程（1）测量放线：依据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。
（2）沟槽开挖：采用挖掘机开挖，人工辅助配合，自卸汽车运土，确保开挖质量。
（3）管道铺设：按照设计要求进行管道铺设，确保管道安装质量。
（4）检查井、雨污水井砌筑：按照设计要求进行砌筑，确保砌筑质量。
施工组织整体规划方案和施工段划分
施工组织整体规划方案和施工段划分1. 引言施工组织整体规划方案和施工段划分是在进行大型工程建设时必不可少的步骤。
本文将提出一个综合的施工组织整体规划方案，并对施工段进行划分，以便高效地完成工程任务。
2. 施工组织整体规划方案施工组织整体规划方案通过科学的方法和策略来安排施工过程，确保工程的顺利进行。
以下是我们的施工组织整体规划方案的要点：- 确定施工目标和要求：明确工程的目标和要求，包括质量标准、工期、成本等方面。
- 制定施工方法：根据工程的具体情况，选择合适的施工方法，包括施工工艺、设备选用、施工流程等。
- 确定施工资源：根据施工方法和工程要求，确定所需的人力、物力和财力资源，并合理调配。
- 制定施工计划：根据工程的时间要求和资源可用情况，制定详细的施工计划，包括施工阶段、工序安排、关键节点等。
- 进行风险评估：识别施工过程中可能出现的风险，评估其可能性和影响，并采取相应的措施进行风险管理。
- 建立监控机制：建立有效的监控机制，及时跟踪施工进度、质量和成本等方面的情况，发现问题并及时解决。
3. 施工段划分为了更好地管理施工过程，我们将工程划分为几个施工段，每个施工段具有明确的任务和时间要求。
以下是我们的施工段划分方案：- 施工段一：准备工作阶段。
包括场地准备、设备调试、材料采购等工作。
- 施工段二：基础施工阶段。
包括地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
- 施工段三：主体施工阶段。
包括结构施工、设备安装等工作。
- 施工段四：装饰施工阶段。
包括内部装修、外部装饰等工作。
- 施工段五：竣工验收阶段。
包括工程验收、整理交付等工作。
通过对施工过程进行分段，可以更好地进行任务安排、资源管理和进度控制，并提高工程的质量和效率。
4. 结论施工组织整体规划方案和施工段划分对于工程建设的顺利进行至关重要。
通过科学合理地制定施工组织整体规划方案，以及清晰明确地划分施工段，可以提高施工效率，保证工程质量。
因此，在进行大型工程建设时，应充分重视施工组织整体规划方案和施工段划分的制定和实施。
工程施工前方案
工程施工前方案一、项目名称：XXX工程二、项目概况XXX工程是一座位于XX市中心的大型综合性工程项目，总建筑面积约为XX万平方米，包括高层建筑、商业综合体、停车场等功能区域。
工程施工前方案是为了有效规划工程施工过程，确保施工进度、质量和安全。
三、工程施工前的准备工作1. 编制施工组织设计方案，明确工程施工的总体思路和组织架构，确定施工各阶段的关键节点和工作重点。
2. 制定工程施工执行计划，包括施工进度计划、质量计划、安全计划等，明确各阶段的工作内容、任务分工和目标要求。
3. 确定工程施工的施工机具、设备、材料等资源需求，统筹安排施工人员和各类施工队伍，保障施工资源的充足和合理配置。
4. 开展工程施工前的技术交底和培训工作，确保施工人员掌握相关技术知识和操作技能，提高工作效率和质量。
5. 制定安全生产计划和应急预案，明确各类施工风险和安全隐患，采取有效措施保障施工现场的安全生产。
6. 落实施工现场的环境保护措施，遵守相关法律法规，保护施工现场周边的环境和生态环境。
7. 协调沟通各方相关部门和机构，明确施工前的各项手续和审批程序，确保施工进展顺利。
四、施工进度计划1. 施工前期：开展土地整理和平整工作，确定施工现场的布局和标志，准备相关施工材料和设备。
2. 施工中期：进行主体建筑结构的施工，包括混凝土浇筑、钢结构安装、外墙装饰等工程。
3. 施工后期：进行室内装修和设备安装等工作，完成各项工程的验收和交付。
五、质量控制计划1. 制定施工质量管理手册，明确各项工程质量要求和验收标准，保证施工质量符合相关规范和标准。
2. 建立质量监督检验制度，定期进行施工现场的质量检查和验收工作，发现问题及时纠正和整改。
3. 加强施工单位的质量管理和技术培训，提高施工人员的专业素质和质量意识，保证工程质量稳定和可靠。
六、安全生产计划1. 制定施工现场的安全管理制度和操作规程，明确各类施工风险和隐患，采取有效措施预防和控制事故发生。
工程整体施工规划方案怎么写
工程整体施工规划方案怎么写一、前言随着建筑行业的不断发展，工程整体施工规划成为了重要的一环。
一个好的施工规划方案可以帮助项目的顺利实施，保证工程的质量、安全和效率。
本文旨在就工程整体施工规划方案进行详细的探讨和分析，以期能帮助项目管理人员更好地进行工程施工规划。
二、背景工程整体施工规划是指根据施工任务的顺序、进度、方法、技术和经济等条件，制定适宜的施工组织安排，使工程施工活动合理有序地开展，是实施施工计划的基础。
在项目实施的最初阶段，就需要做好施工规划，包括工程施工的整体规划及其技术经济指标。
这些指标直接关系到项目施工期的安排、方案的选择以及质量的控制。
三、施工规划方案的编写内容1、施工任务分解施工任务分解是工程整体施工规划方案的第一步。
在这一步骤中，需要将整体的施工任务分解为具体的施工任务，包括分解至每个施工单元，以便后续的施工计划制定和资源配置。
同时，还需要根据项目特点和规模，合理安排施工任务的时间节点，确保施工活动的逻辑关系和协调性。
2、施工方案制定在施工规划方案中，需要对施工方案进行详细的制定。
这包括各个施工阶段的具体施工方法、技术方案、设备配备、劳动力安排等内容。
针对不同工序和施工单元，需要制定相应的方案，并在整体规划中互相衔接。
3、资源配置与需求在施工规划方案中，需要对项目中各类资源的配置进行详细规划。
包括施工材料、设备、人力、技术等，要根据施工任务的具体要求，合理配置资源，并保证资源的充足。
同时，还需要对资源的需求进行分析，并根据实际情况进行调整。
4、工期计划工期计划是工程整体施工规划方案中非常重要的一环。
在施工规划方案中，需要对工程的整体工期进行详细的安排。
这包括各个施工单元的工期计划、工期的控制要求、施工计划的优化等内容。
5、质量控制施工规划方案还需要对施工质量进行详细的控制。
这包括对工程质量的具体要求、施工过程中的质量检查和控制措施等内容。
同时，还需要在施工规划中对质量责任进行明确。
工程开工前提前安排施工方案
工程开工前提前安排施工方案一、工程概况本工程为某公司新建办公楼项目，位于城市中心区域，总建筑面积为10000平方米，共有地上5层和地下2层。
本办公楼将作为公司总部使用，设计风格为现代化办公楼，拥有先进的设备和设施。
工程计划周期为12个月，预计于明年底完工。
二、施工范围1. 地面基础工程：包括地基处理、地面平整、地下管道基础等；2. 主体结构工程：包括地下室的建设、楼层的搭建和承重构件的设置；3. 建筑装饰装修工程：包括墙面装修、地板铺设、天花板吊顶等；4. 设备安装工程：包括空调设备、水电设备、消防设备等的安装；5. 绿化和园林工程：包括外墙绿化、景观设计等。
三、施工方案1. 地面基础工程地面基础工程是整个建筑的基础，对于整个工程的顺利进行至关重要。
在施工前，需要组织相关专业人员进行地质勘察，确定地基处理方案，确保地基的稳固性和承载能力。
在地面平整方面，我们将采用土方开挖、填土与压实、碎石铺设等工艺，以保证地面平整度和承压能力。
地下管道基础方面，我们需要合理划分地下通道位置，确保已有地下通道的畅通。
2. 主体结构工程主体结构工程是本工程的重中之重，其质量和安全性将直接影响整个建筑的稳固性和安全性。
在施工前，我们将组织专业人员对现场进行勘察，确定地下室的建设位置和深度。
在楼层搭建和承重构件设置方面，我们将采用高标准的构件制作和安装技术，确保楼层的稳定和承重能力。
在主体结构工程方面，我们将严格按照相关标准和规范进行施工，确保建筑安全和质量。
3. 建筑装饰装修工程建筑装饰装修工程是提升建筑品质和美观度的重要环节。
在施工前，我们将组织专业设计团队进行设计方案的制定，并确定装修材料和施工工艺。
在墙面装修方面，我们将采用环保材料进行施工，确保空气质量和健康。
在地板铺设和天花板吊顶方面，我们将采用国际先进工艺进行施工，确保施工质量和耐久性。
4. 设备安装工程设备安装工程是整个建筑设施的重要保障，其质量和安全性将直接影响建筑的使用效果和舒适度。
工程施工前工作计划
工程施工前工作计划一、概述工程施工前工作是确保施工进展顺利、安全、高效的重要环节，它包括工程前期准备、施工方案的编制和审核、材料设备的准备、安全防护措施的制定等。
二、前期准备1、项目立项施工前工作的第一步是项目立项。
项目立项包括项目的可行性研究、前期调查、工可报告编制、项目申报等内容。
项目立项工作的结束标志着工程施工前工作的开始。
2、项目策划在项目立项之后，需要对项目进行详细的策划工作。
包括项目组织结构、项目管理计划、项目人员配置、项目进度计划、项目成本预算等内容。
项目策划工作是工程施工前工作的重要组成部分，它为施工提供了组织保障，明确了施工目标。
3、委托设计项目策划完成之后，需要委托设计单位进行项目的设计工作。
设计单位应根据项目的实际情况，编制详细的施工图纸和施工方案，并向相关部门进行审查和备案。
4、资金准备资金准备是工程施工前工作的重要环节。
需要通过资金渠道筹集项目所需的资金，并按照项目计划进行合理的资金分配和使用。
5、人员培训在施工前期进行相关人员的培训工作，包括项目负责人、施工人员、安全人员等。
培训内容包括施工技术、安全操作规程、职业操守等。
6、设备购置设备购置包括施工所需的机械设备、劳务设备等。
需要根据项目实际情况，购置合适的设备，并进行设备的检验和测试。
7、材料采购材料采购是施工前工作的重要环节。
需要根据项目计划，采购符合质量标准的建筑材料，并进行质量检验和验收。
8、环境评估在施工前期需要进行项目周边环境的评估工作。
包括土壤和水质的检测、环境保护设施的建设等。
三、施工方案编制和审核1、施工方案编制施工方案是工程施工前工作的重要组成部分，它包括各种施工工艺和方法、组织管理和技术措施等。
施工方案的编制需要严格按照设计要求和施工规范进行，确保施工安全、高效和质量。
2、施工方案审核施工方案的编制完成之后，需要对施工方案进行审核。
施工方案审核主要包括技术方案的可行性和合理性，施工方案是否符合国家相关标准和规范等。
厂房工程施工前期筹备方案
厂房工程施工前期筹备方案厂房工程施工前期准备工作是工程施工的重要一环，它直接关系到施工进度和工程效益。
工程前期准备主要包括选址、土地平整、地基处理、地下管线规划、设计方案的确定、材料采购、技术人员的培训等，这些工作对于一项工程来说至关重要。
只有在前期准备工作做好的情况下，施工队伍才能高效地开展工作，确保工程的顺利进行和质量的高标准保证。
二、前期准备的工作内容（一）选址规划1. 安全性考量：选址要尽量避开地震活跃带、水灾等自然灾害风险较大的地带，确保工程建设的安全。
2. 交通便利度：厂房选址应当考虑交通便利性，尽量靠近公路、铁路等交通要道，方便原材料和成品的运输。
3. 周边环境：选址时还要对周边环境进行调查，避开环境恶劣的地区，确保员工的健康和安全。
（二）土地平整在厂房选址确定后，需要对厂房所在地的土地进行平整处理，确保土地平整度符合建筑要求。
平整工作主要包括清理杂物，填平坑洞，整理土地表层等。
（三）地基处理地基处理是厂房工程中一项至关重要的工作，它直接关系到厂房建筑的稳固性和安全性。
地基处理包括地基勘察、地基处理方案的确定、地基工程的施工等环节。
（四）地下管线规划在建厂房之前，需要对地下的管线进行规划和布局，确保任何地下设施的安全不受损害。
地下管线规划包括电力线、燃气管道、给排水管道等。
（五）设计方案的确定设计方案的确定是厂房前期准备工作中的重要环节，确定设计方案之后，才能进行下一步的具体施工工作。
设计方案主要包括建筑方案、结构方案、给排水方案等。
（六）材料采购材料采购是厂房前期准备的关键环节，它关系到施工工程的供应和进度。
需要提前对所需材料进行清单列出并及时采购。
（七）技术人员的培训技术人员的培训是厂房工程前期准备工作的重要环节之一。
只有技术工人具备相关的技能和知识，才能保证施工工程的高质量进行。
三、前期准备的工作原则（一）安全第一在厂房工程前期准备工作中，安全永远是第一位的。
确保员工在工作中的安全，减少事故的发生。
施工组织整体规划方案和施工区段划分
施工组织整体规划方案和施工区段划分
1. 引言
本文档旨在提供一个施工组织整体规划方案和施工区段划分的详细概述，以确保施工过程的高效性和安全性。
本规划方案将涵盖整体施工策略、资源分配和施工区段的划分。
2. 整体施工策略
- 确定施工工序和顺序，以确保施工过程的流畅进行。
- 制定标准操作程序和安全措施，以确保工人的安全。
- 确保施工设备的正确使用和维护，以提高工作效率。
- 建立有效的沟通和协调机制，以促进团队合作和信息流通。
3. 资源分配
- 根据施工需求和项目时间表，合理分配人力资源。
- 考虑施工材料和设备的需求，并确保及时供应。
- 确定财务预算，并进行有效的成本控制。
4. 施工区段划分
- 根据工程特点和施工要求，将整体施工划分为若干个区段。
- 每个施工区段应包括明确的工作范围和任务。
- 制定时间计划表，确保施工区段按时完成。
- 考虑风险管理和安全措施，以保证施工区段的安全性。
5. 结论
本文档介绍了施工组织整体规划方案和施工区段划分的重要性，并提供了相关策略和指导。
通过合理的资源分配和施工区段划分，
我们能够提高施工过程的效率和安全性。
请根据具体项目的要求进
行细化和调整。
宣传板工程的施工方案
宣传板工程的施工方案一、前言随着城市建设的不断完善和发展，宣传板逐渐成为城市中不可或缺的一部分。
宣传板的存在不仅可以为市民提供便捷的信息服务，更可以成为商家进行宣传推广的重要工具。
因此，宣传板的设计与施工显得尤为重要。
在进行宣传板工程施工时，需要进行周密的规划和设计，确保施工过程安全、高效，保证宣传板的质量和效果。
本文将从宣传板工程施工的整体规划、安全措施、材料选用和成本控制等方面，为大家详细介绍宣传板工程施工方案。
二、宣传板工程施工的整体规划1. 施工前期准备在进行宣传板工程施工前，首先需要对施工现场进行周密的勘测和规划，确保施工现场的环境和地形能够满足宣传板的安装要求。
同时，还需要准备好施工所需的材料和设备，确保施工过程能够顺利进行。
在进行施工前期准备时，需要充分考虑施工现场的环境因素，确保施工过程安全可靠。
2. 施工过程安排在确定了施工现场和准备好所需材料设备之后，就需要对施工过程进行合理的安排。
根据宣传板的设计要求，进行施工工艺的选择和施工过程的安排，确保施工过程高效顺畅。
同时，还需要对施工现场进行周密的安全规划，确保施工过程中能够最大程度地保障施工人员和周围环境的安全。
3. 施工后期验收在宣传板工程施工完成后，需要对施工结果进行全面验收。
包括宣传板的安装质量、外观效果、使用功能的验收，在确保宣传板工程符合设计要求的前提下，最终交付使用。
同时，还需要对施工现场进行清理和整理，确保施工现场变得整洁有序。
三、安全措施1. 安全生产意识在进行宣传板工程施工时，首要的是要加强安全生产意识的培养，确保施工人员能够正确理解和执行施工中的安全规定和操作规程，做到安全第一。
2. 安全防护设施在施工现场设置安全警示标志，并采取安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
同时，还需要对施工现场进行周密的安全检查，随时排除可能出现的安全隐患。
3. 紧急救援预案在设立紧急救援预案和逃生通道，确保在发生意外情况时，能够及时启动紧急救援措施，保障施工人员的安全。
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攀枝花至大理高速公路XXXX合同段工程项目施工前期规划方案建设单位：XXXXXX有限责任公司监理单位：北XXXXXX有限公司施工单位：XXXXXXXX有限公司施工前期整体规划方案一、工程概况TJXX分部位于攀枝花市仁和区境内，途经太平乡大坝、红岩、灰嘎村，起讫桩号：TJ9分部(5119.481米)ZK23+370.519～LZK28+490，TJ10分部(2384米)K28+490～LK30+874，路线全长7.503481公里。
主要结构物：大桥7座（夜扯炉1#大桥270m、夜扯炉2#大桥150m、大坝1号大桥720m、大坝2号大桥150m、灰窝枢纽互通主线大桥520m、雷家湾1号大桥560m、雷家湾2号大桥510m）中桥1座（太平互通右线中桥82m），桥梁工程共长2962m(不含塔板及背墙)；钢筋砼盖板涵共7道（含箱涵2道）；圆管涵共8道；挡防工程共42处（路堑墙、护肩墙），共长1523.915m；隧道0.5/2共2座（灰嘎隧道一半）单洞长2358m；互通式立交2处，分别为灰窝互通及太平互通(其中接大理的灰窝互通为二期缓建)。
二、前期规划的目的古人有云：“先谋，后事者昌。
先事，后谋则亡。
预则昌，不预则亡。
”。
在攀大高速TJXX分部工程建设中，施工前期规划处于项目管理的首要地位，是指导施工的纲领性文件，是项目得以实施和完成的基础和依据，是决定项目成败、优劣、施工过程和施工组织是否有序的关键因素。
它将引导项目各种管理职能的实现，抓住这个项目管理活动的首要环节，以便掌控项目全局奠定基础。
项目前期总体规划（主要指：施工总体平面布置、项目管理组织机构、施工任务的划分、施工顺序的确定、控制工期关键工程的确定、施工劳动力的组织、施工机具的组织、施工材料的管理、采用的主要的施工方法等）是指引项目任务，安排施工进度，统筹协调资源，确保施工顺序、工序合理，资源投入均衡、进度均衡，作业场面有序，从而促进项目的工期、质量、安全、成本等管理目标得以顺利实现。
三、项目总体规划1、项目工期计划按业主及总经理部的整体安排，要求攀大高速TJXX分部总工期控制在3年（36个月），项目分部目标工期30个月。
2、主要结构物统计表主要结构物统计表，附表（附表一）3、项目组织(1)、组织机构：组建管理、技术较强的项目机构，设项目经理1名、支部书记1名、总工1名、副经理2名，下设工程科（含合同）、质检科、试验室、综合办（含协调）、安保科、机料科、财务科7个科室，项目部配备技术管理及后勤人员约40人。
(2)、劳务协作组织方式A、路基土石方及挡防工程：路基施工作业队根据路基土石方分布情况，按挖、填方平衡及弃方情况按30万m3为作业单位进行施工任务划分。
挡防按处和总量5000方划分，路基施工队具备施工挡防工程能力的可以施工本段路基内挡防工程。
B、桥梁工程①、桥梁1队：负责夜扯炉1号大桥、夜扯炉2号大桥、大坝1号大桥、大坝2号大桥四座桥上部、下部施工。
施工队负责拌和站拌和及运输，项目部负责提供原材料。
原材料实行“量、价分离”定额管理（即：施工队负责原材料的数量，项目部负责原材料的价格，若原材料超耗或节省按与之签定的劳务合同进行奖惩）。
其他所有机械、设备、周转材料由施工队负责，包含在劳务单价中，同时要求施工队应有自有的装载机、拌和机、砼运输车、龙门吊、架桥机等主要设备。
②、桥梁2队：负责灰窝枢纽互通主线大桥、雷家湾1号大桥、雷家湾2号大桥、太平互通右线中桥四座桥上部、下部施工。
拌和站由项目部自建，自己管理运行，桥梁上部构造、下部构造分班组劳务招标组织施工。
劳务班组组织形式：a、由公司提供主要机械设备、模板和垂直运输设备，以纯劳务协作（含小五金材料）形式组织；b、含机械设备（如汽车吊、挖掘机、塔吊）及模板进行分包。
C、隧道工程隧道工程根据公司统筹安排分两个施工队分别负责单洞施工。
隧道1队为专业分包，隧道2队为劳务协作（混凝土拌和站由项目部自行建设和运行）。
①、隧道1队：为专业分包，初喷拌和站由施工队自行建设和管理运行。
施工机具由施工队负责。
钢材、水泥等大宗材料按四川路桥集团攀大路经理部的相关要求执行，零星材料自行采购。
②、隧道2队：为劳务分包，由于开挖和初喷混凝土两个工序衔接紧密，为了控制超挖，因此初喷站由劳务分包队自建和管理运行。
材料消耗量实行“量价分离”定额管理。
主要材料由项目部提供，零星材料包含在劳务单价中。
开挖机械（空压机、钻机、开挖台车、通风、供水、电路）、出碴机械（挖掘机、装载机、运输车）为施工队自行投入（要求为自拥设备）。
二衬施工主要设备（二衬台车、输送泵）由项目部提供，其它零星设备含在劳务价中。
4、施工平面布置施工总平面布置图，附后（附图一）由项目经理牵头，主要管理技术人员组成调查组，多次对施工现场进行详细调查，多次讨论研究最佳布设方案。
综合布置原则：科学规划、合理布置；因地制宜；确保安全、质量、进度要求的原则。
(1)、项目驻地布设：合同段沿线高山峡谷，地形复杂，可用于项目驻地建设的地形不适宜，且生活用水困难。
经充分调查讨论后确定在仁和区太平乡租用花山社区内居民楼，水、电、道路等基本设施齐全，办公、住宿条件完善，且已装修，篮球场等娱乐设施齐全，作为项目部驻地。
(2)、试验室布设：同项目部驻地同地点统一布设，方便管理。
(3)、拌和站布设：混凝土拌合站选址均充分考虑水文、地质等自然条件的影响，避开山体滑坡、易发生泥石流等自然灾害地段，避免人员、设备安全及经济损失。
合同段内全线桥梁较多，隧道较长，混凝土数量较大，由于几座高墩桥的存在，红线便道无法全线接通，混凝土运输只能利用线外临时道路，运距远远加长。
为保证项目混凝土调配的合理、经济性和混凝土质量，计划在红线范围外（红线内为狭窄的峡谷地貌，山高壁陡，不具备拌和站建设要求）建设4个混凝土拌合站。
A、1号混凝土拌和站：拟建于K24+400左侧，混凝土主要调配在夜扯炉1#大桥270m、夜扯炉2#大桥150m、大坝1号大桥720m、大坝2号大桥150m以及1号T梁预制场。
主线内平均运距1公里。
B、2号混凝土拌和站：拟建于K26+800右侧（120m处），混凝土主要调配在灰窝枢纽互通主线大桥520m、雷家湾1号大桥560m、雷家湾2号大桥510m下部结构施工。
主线内平均运距1.2公里。
C、2号混凝土拌和站：拟建于K28+000右侧（太平互通收费广场），混凝土主要调配在2号T梁预制场以及雷家湾1号大桥、雷家湾2号大桥上部结构。
D、4号混凝土拌和站：拟建于K28+300左侧，混凝土主要调配在太平互通中桥82m，太平互通内钢筋砼盖板涵，灰嘎隧道（一半）2358m及部分2号T梁预制场。
主线内最远运距0.5公里，隧道内最远运距2.5公里。
(4)、预制T梁场布设：全线7座预制T梁桥估计预制T梁825片（其中30mT梁约片，40mT梁约片），经项目班子、主要管理人员、技术人员多次对施工现场进行详细调查，讨论研究最佳布设方案，考虑了多种方案进行比较，最终因预制T梁工程量大，整体架设减少运距等综合考虑决定在红线路基上拟建两个T梁预制场。
A、1号T梁预制场：拟建于K24+200～K24+400红线路基上，拟生产夜扯炉1#大桥、夜扯炉2#大桥、大坝1号大桥、大坝2号大桥T梁400片（其中30mT梁340片、40mT梁60片）。
建预制台座12个，工期12个月。
B、2号T梁预制场：拟建于K27+800～K28+000红线路基上，拟生产灰窝枢纽互通主线大桥、雷家湾1号大桥、雷家湾2号大桥T 梁425片（其中30mT梁165片、40mT梁160片）。
该段路基纵坡达2.5%，圆曲线半径750m，施工时应采取相应技术措施解决龙门吊行走及T梁台座相对高差大的问题（或将互通匝道三角区填平），计划建预制台座12个，工期14个月。
(5)、钢筋加工场布设：按施工标准化指南相关要求，钢筋应统一加工，结合本标段实际，钢筋加工场拟建于K25+300路基上。
该段路基处于本标段中间，方便钢筋成本调运。
(6)、施工临时道路布设：各路基、桥梁、隧道施工点跟据施工需要设横向施工便道均从主施工便道接入红线内。
经现场调查讨论，全线范围内共设临时便道17条，长约10.4公里，除桥墩处按6米宽修建外，其余均按3米宽修建。
1号便道（长720m）、1-1号便道（长285m）：通往夜扯炉1#大桥便道；2号便道（长550m）：通往夜扯炉2#大桥及附近段路基施工便道；2-1号便道（长393m）：通往1号预制梁场便道；3号便道（长303m）：通往1号预制梁场及1号拌和站便道；4号便道（长1003m）：是通往大坝大桥及附近路基段便道，最终接至1号拌和站；4-1号便道（长755m）：是通往大坝1号大桥（高墩段）便道；5-1号便道（长110m）：是通往大坝2号大桥（高墩段）便道；5号便道（长760m）：是通往灰窝枢纽互通主线大桥（1～7跨）便道；6号便道（长310m）：是通往灰窝枢纽互通主线大桥（8～12跨）及附近路基施工便道；6-1号便道（长75m）：是通往灰窝枢纽互通主线大桥（12～13跨）及附近路基施工便道；7号便道（长556m）：是通往雷家湾1号大桥（1～7跨）及附近路基施工便道；8号便道（长280m）：是通往雷家湾1号大桥（9～12跨）施工便道；9号便道（长430m）：是通往雷家湾1号大桥（13～14跨）及附近路基施工便道；10号便道（长1180m）：是通往雷家湾2号大桥（1～17跨，5至14跨为高墩）及附近路基施工便道；11号便道（长3000m）：是通往TJ10分部灰嘎隧道进场道路及附近路基；11号便道（长200m）：是通往灰嘎隧道洞口、附近路基及3号拌和站施工便道。
(7)、施工营地生产、生活布设：根据工程施工需要全线拟建6处生产、生活施工营地，采用现场建活动板房或租用民用房解决，具体方式及位置由现场实际实施时确定。
第一营地：夜扯炉1#桥、2#桥；第二营地：大坝1#大桥、1#拌和站、1#预制场、路基；第三营地：大坝2#大桥、钢筋场；第四营地：主线灰窝大桥、路基挡防工程；第五营地：雷家弯1#、2#大桥、2#预制场；第六营地：灰嘎隧道及互通路基。
(8)、炸药库房布设：总经理部统一协调调配，分部只摊销1万元左右的炸材临时存放点，项目分部派专人负责炸材安全管理。
(9)、临时用电布设：（见下附表二）附表二电力设施预算表项目名称：攀枝花至大理高速公路项目TJ9分部项目名称：攀大高速公路TJ10分部5、地材的供应：由集团公司统一招标，总经理部调拔。
四、重（难）点工程技术方案1、灰嘎隧道施工TJXX合同段主要为灰嘎隧道（一半），全长2358米。
设计介绍为普通地质，无高瓦斯，对隧道施工而言，施工难度不大，但仍存在安全风险，需加大安全投入。