行政管理案例分析课程第一次作业
问题 1 需要评分 名词解释 公共组织与非公共组织
所选答案： 公共组织是指不以营利为目的，以追求公共利益为其价值取向，以协调公共利益关系、提供 公共服务、管理公共事务、维护公共秩序为基本职能的组织，它一般拥有公共权力或者经过 公共权力的授权，负有公共责任。非公共组织一般不以公共利益为目标，它们所追求和维护 的是组织成员的私人利益。
【问题】
（1）根据调查结果的显示，发展民营经济关键要改善的政务环境是什么？
（2）为发展民营经济，应如何改善政务环境？
所选答案： （1）提高政府服务的质量和办事效率、保障民营企业合法权益、政府为民营企业多办实事、 规范市场秩序、营造公平竞争环境和提高民企的政治地位等方面。 （2）第一，转变政府职能，树立政府的服务意识和顾客导向意识；第二，改革和完善政府 管理方式，采用现代化的科学管理手段提高政府管理效率、简化政府办事环节、优化政府办 事程序；第三，改革和完善政府审批制度，消除政府乱收费、乱摊派的现象，规范政府对民 营企业的收费行为，降低企业不必要的营运成本。
问题 5 需要评分 决策失误是长期存在且具有普遍性的一个顽疾，给中国的经济建设造成较大影响。最新《寮 望》“决策失误不容再三”一文援引这样一个决策案例：国家投资近 30 亿元建设的某国际机 场，由于建设规模过度超前，目前旅客量和货邮量只达到设计规模的 1/3 左右，航站楼和机 场生活区大量闲置，运营 5 年累计亏损已达 11 亿元。在计划经济时代，“首长工程”、“长官 意志”曾是决策失误的主要因素；但近年来的决策失误，除少数违规操作外，有相当一部分 则是在“加快发展”、“战略眼光”的旗帜下产生的。不管不顾地超前，贪大求洋，靠想当然
问题 2 需要评分 管理层次与管理幅度 所选答案： 管理层次是指纵向结构的等级层次，即行政机关中设置多少等级的工作部门。 能直接管理或控制的部 属数目
问题 3 需要评分 某市某公司经向市工商局申请，办理了户外广告登记证,在公司自有门店悬挂了一块总代理 的招牌。该市城管监察大队以擅自设置户外广告牌为由,对其罚款 200 元,当场出具了行政执 法处罚决定书、罚款收据,并发给该公司一份户外广告登记表。这块广告牌到底归谁管。市 城建监察大队认为，他们的执法依据是《省城市市容和环境卫生管理实施办法》中明确规定 的“户外广告牌的设置必须征得负责城市市容环境卫生管理的部门同意后，按有关规定办理 审批手续”，对违规者“责令采取补救措施或限期改正，并根据情节轻重，处以 1000 元以下 的罚款”；《省户外广告管理实施办法》也规定，“工商行政管理部门对申请人的经营资质等 法定条件进行审核，经审核同意后,在《审批登记表》上加盖印章。由申请人将其与申请材 料一并转达请城市市容环境卫生等有关管理部门审查”。市工商局广告科认为，根据国务院 《广告管理条例》的规定，“户外广告的设置、张贴，由当地人民政府组织工商行政管理、 城建、环保、公安等有关部门制定规划，工商行政管理机关负责监督实施”；《省实施〈广 告法〉办法》规定，户外广告的具体规划经政府批准后，由工商部门监督实施；国家工商行 政管理局发布的《户外广告登记管理规定》也明确了工商部门是户外广告的登记管理机关。
【问题】
（1）在本案例中，造成多重审批、多重执法问题的原因是什么？
（2）如何解决这块广告牌到底该归谁管的问题？
所选答案： （1）在本案例中，造成多重审批、多重执法问题的原因是：法律法规之间的相互冲突。行
政法规与国家基本法律之间、地方人民政府规章与中央行政法规之间、地方人民政府规章与 部门规章之间、部门规章与中央行政法规之间，有关条款规定的矛盾和冲突，导致职责不清、 多重审批、多重执法。 （2）如何解决这块广告牌到底该归谁管的问题：要对多头执法进行彻底清理,明确执法主体, 规范执法程序,减少审批环节,从而进一步改善地方投资软环境；工商、城建两家要协调统一， 不能重复审批，互相矛盾；严格依法行政，所依之法不包括部门规章，坚持行政法规与国家 基本法律相冲突时行政法规无效，地方行政法规与中央行政法规相冲突时地方行政法规无效 的法治原则
问题 4 需要评分 在我国的一些省、市有关发展民营经济的计划中，都重点提出了要改善政务环境的问题。调 查发现，44%的民营企业家反映自己经常忙于在职能部门跑关系、忙公关、耗费精力；60% 的企业家反映曾因为有关职能部门效率低、办事拖拉、程序繁杂而丧失发展新项目的机遇； 36%的企业家表示经常遇到有关部门的不合理收费；62%的民营企业家反映税费重已经成为 制约企业发展的第一位因素，远远超过其他因素的比例。多数受访企业认为政府有关职能部 门近两年的服务质量、态度和效率有一定好转，而办事程序过于繁杂导致低效、收费项目过 多、服务意识较欠缺。民企希望，政府多为民企办实事，不要停留在口头上，要提高民企的 政治地位；消除对民企的歧视，多给民企信息，有好的项目应让民企参与；营造公平竞争环 境，要降低企业不必要的营运成本。建立政府收费“一本通”制度，规范对民营企业的收费 行为，制定具有权威性、全局性的收费标准。
的“前景”上项目，结果往往事与愿违。为了体现“战略眼光”，即使一些导致重大损失的 决策失误不过是“好心办坏事”，也就没有人为此付出代价，甚至都不会影响决策者的政绩 和升迁。因此，防止决策的随意性，推进决策科学化、民主化还将是我国加强科学化管理的 一项艰巨任务。
【问题】
（1）根据材料分析决策失误长期存在的原因
（2）根据材料，运用行政管理学的有关理论，提出防止决策失误、推进决策科学化和民主 化的具体措施
所选答案： 1）决策失误长期存在的原因：不按照决策的程序进行决策，长官意志；盲目追求政绩，缺 乏科学的、正确的问题判认；决策信息不全面，没有对信息进行认真分析。 （2）防止决策失误、推进决策科学化和民主化的具体措施：第一，必须严格按照决策的程 序进行决策；第二，利用网络信息技术，收集信息，减少主观与经验决策的影响；第三，建 立专家库、思想库智囊团的作用；第四，广泛听取意见，包括举行各种听证；第五，建立健 全决策责任追究制度。 反馈：问题评分之前反馈不可用。
《管理案例分析》形考参考答案共13页
管理案例分析第一次形考作业讨论1、中层和基层的2、。
生产部长王雷负责，责任的不可下授原则3、答案A计划B领导C组织D非管理工作4、上半年盈利情况堪忧下半年应该会有所好转管理案例分析第二次形考作业讨论：案例——乔森家具公司一、案例介绍乔森家具公司是乔森先生在20世纪中期创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了相当的成功，随着规模的扩大，自20世纪70年代开始，公司又进一步经营餐桌和儿童家具。
1975年，乔森退休，他的儿子约翰继承父业，不断拓展卧室家具业务，扩大市场占有率，使得公司产品深受顾客欢迎。
到1985年，公司卧室家具方面的销售量比1975年增长了近两倍。
但公司在餐桌和儿童家具的经营方面一直不得法，面临着严重的困难。
(一)董事长提出的五年发展目标乔森家具公司自创建之日起便规定，每年12月份召开一次公司中、高层管理人员会议，研究讨论战略和有关的政策。
1985年12月14日，公司又召开了每年一次的例会，会议由董事长兼总经理约翰先生主持。
约翰先生在会上首先指出了公司存在的员工思想懒散、生产效率不高的问题，并对此进行了严厉的批评，要求迅速扭转这种局面。
与此同时，他还为公司制定了今后五年的发展目标。
具体包括：(1)卧室和会客室家具销售量增加20％；(2)餐桌和儿童家具销售量增长100％；(3)总生产费用降低10％；(4)减少补缺职工人数3％；(5)建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。
这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。
但公司副总经理托马斯跟随乔森先生工作多年，了解约翰董事长制定这些目标的真实意图。
尽管约翰开始承接父业时，对家具经营还颇感兴趣。
但后来，他的兴趣开始转移，试图经营房地产业。
为此，他努力寻找机会想以一个好价钱将公司卖掉。
为了能提高公司的声望和价值，他准备在近几年狠抓一下经营，改善公司的绩效。
托马斯副总经理意识到自己历来与约翰董事长的意见不一致，因此在会议上没有发表什么意见。
国开电大行政案例分析(四川)第一次形考任务参考答案
题目1.分析案例1，完成1-5题。
案例1：在很多国家包括欧洲福利国家，电信基础设施和电信服务都曾经是被少数企业甚至是一家国有企业垄断的，低效、高价引起了公众的愤怒。
20世纪80年代英国政府推行改革极力改变不列颠电信的国有特征，并为其引入竞争者，改变管制办法，以期开辟一条“独家垄断——双头垄断——多家竞争”的路径。
这个进程受到互联网技术、移动电话技术进步的有力帮助。
在政府管制重点走向保证互联互通的前提下，移动通信、IP电话的进入使得政府一直期望的多方竞争局面终于形成，价格下跌而消费者的满意度提高。
??? 中国的电信服务领域市场从1993年开始引入竞争。
1993年，中国对国内开放了非基本电信业务，1994年成立了中国联通公司和吉通公司，除了允许开展非基本业务外，还允许他们向用户提供基本电信业务。
1999年，中国政府对电信市场的重组，是促进国内电信竞争的又一重要举措。
此次重组包括两方面的内容：一方面，政府决定将原中国电信一拆为四：(1)新中国电信主要负责国内固定网络的运营以及国际业务、数据业务；(2)中国移动负责原中国电信的移动业务；(3)负责无线寻呼业务的国讯寻呼，从中国电信分离后整建制划归联通；(4)中国卫星集团公司则负责卫星转换器的管理以及卫星通讯的业务。
另一方面，政府进一步扶持竞争，包括批准成立了网通公司，主要经营数据宽带网络业务；加大了对联通和主要经营互联网接入服务的吉通公司的支持力度；以及后来又批准中国铁通进入公用电信市场。
通过上述改革，中国电信市场形成了新的结构，中国电信、中国移动和中国联通三大电信运营商占据了市场的主体。
2001年上半年6个月间，全国电话用户新增了5167.2万户，总数已达2.81亿户。
其中，固定电话用户新增2017.7万户，达到1.64亿户；移动电话用户新增3149.5万户，达到1.17亿户。
问题1：电信服务在很多国家都曾经是被少数企业甚至是一家国有企业垄断经营的，这是因为（）。
“行政案例分析”期末复习指导
广西广播电视大学开放教育专科行政管理专业《行政案例分析》课程（省开）期末复习指导韦玲云第一部分课程考核的有关说明一、考核对象本课程考核对象为广西电大开放教育专科行政管理专业的学生。
二、考核方式本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。
形成性考核包括4次平时作业，平时作业成绩占学期总成绩的20%。
终结性考核即期末考试，期末考试成绩占学期总成绩的80%。
三、命题依据本课程的命题依据是广西广播电视大学“行政案例分析”课程教学大纲、文字主教材、广西电大在线本课程网上教学辅导文本资料和本考核说明。
四、考试要求鉴于本课程是一门实践性较强的课程，要求学生在学完本课程后，能够运用所学知识和理论分析、解决实际问题的能力。
据此，本课程终结性考核着重基本知识的考查和分析理解能力考查两个方面。
五、命题原则1．本课程的考试命题在教学大纲规定、“行政案例分析”文字教材和广西电大在线本课程网上教学辅导文本资料范围之内。
按照重分析推理和理论联系实际原则，重点考查运用所学知识分析问题和解决问题的能力。
2．期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。
六、试题类型及其结构1．期未考试基本题型：案例分析选择题（单项选择或多项选择）、问答题、案例分析题。
案例选择题：以广西电大在线本课程网上教学辅导文本资料为主要命题依据。
考核学生对实际问题的理解与判断能力。
根据案例中的具体情况和所学的本课程的理论来选择正确答案。
此类题目约占全部试题的30—40％。
问答题：以主教材为主要命题依据。
考核学生对实际问题的理解和分析能力，此类题目约占全部试题的30—40％。
案例分析题：以广西电大在线本课程网上教学辅导文本资料为主要命题依据。
考核学生分析问题和解决问题的能力。
此类题目约占全部试题的20—30％左右。
2．考核形式：形成性考核形式为平时作业，期末考试形式为开卷笔试。
3．答题时限：期末考试的答题时限为90分钟。
第二部分主教材各案例考核内容和要求考试复习的基本要求：第一、在复习过程中要结合网上资源文本教学资源，尤其是期末复习指导，正确地把握本课程的考核内容。
《行政案例分析》
江苏开放大学形成性考核作业学号2017100400275 姓名课程代码徐芹霞课程名称《行政案例分析》评阅教师第 1 次平时作业共 3 次平时作业一、单项选择题（每小题2分，共20分）请将答案写在答题框里二、多项选择题（每小题4分，共20分）请将答案写在答题框里二、简答题（共30分，每题10分）1.简述20世纪70年代当代资本主义行政职能。
答：20世纪30年代至70年代,政府职能理论受凯恩斯主义理论的影响,这一时期,政府对社会经济的调节和干预,垄断替代了自由竞争,垄断资本和国家政权紧密结合,政府的经济职能和社会职能都扩大和加强了。
1929-1933年世界性大危机,使资本主义国家的经济纷纷走到崩溃的边缘。
当时美国总统罗斯福全面推行了以凯恩斯理论为基础的国家干预理念,通过两个"百日新政",进行了一系列改革,拉开了整个资本主义国家政府干预的序幕。
2．行政组织伦理的含义及表现是什么？答：行政组织伦理主要指与组织制度和组织程序相联系的一系列伦理原则和行为规范。
总的来说,行政组织伦理表现在以下几个方面:(1)程序公正。
在行政机关推行政务的过程中所建立的一系列程序,规章条例、办法等,其目的都应该是为公共权力的授权者服务,而不应成为行政机关或个人谋取私利的手段。
(2)组织信任,行政机关是一个在分工基础上进行合作的整体。
这种合作不仅需要正式的权力体系,更要构建人与人之间、部门与部门之间和谐的信任关系。
另一方面,在行政机关与外部环境的关系上,也要求维持和增进政府与社会之间的信任关系。
(3)民主责任。
行政机关并没有自己特殊的利益。
因而,行政机关对广大的人民群众负有国家制度所赋予的责任,即所谓的公共责任。
这种公共责任与民主原则结合起来,要求行政机关的目标、价值偏好必须反映人民的意志,并且在行政工作中自觉接受群众的监督。
(4)制度激励。
行政组织内部也存在着伦理问题。
这主要体现在激励制度方面,即如何通过建立组织内部合理公正的制度关系来激发组织成员的积极性,进而推进组织活动的顺利开展。
(0711)《行政管理案例分析》网上作业题及答案
（0711）《行政管理案例分析》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]据有关媒体报道，在我国，排污权交易的第一个典型案例出现在江苏省。
2002年夏，江苏省太仓市计划扩建太仓港环保发电有限公司，但在设计方案中每年二氧化硫排放超标2000吨，工程面临搁置的困境。
而当时南京下关电厂每年二氧化硫的实际排污量比核定量少了3000吨。
于是在江苏省环保厅的协调下，双方实施排污权交易。
从2003年7月起至2005年，"太仓港”每年从南京市下关发电厂异地购买1700吨的二氧化硫排污权，并以每公斤1元的价格支付170万元的交易费。
双方还商定到2006年之后，将根据市场行情重新决定交易价格。
交易的结果看起来是皆大欢喜，但事情并不都是这么简单。
排污权交易在我国还面临着诸多问题：由于普遍技术水平较低和缺乏环保资金，减排的供应方严重不足，大部分企业排污都处于超标运行状态，自顾尚且不暇，何来余力出售减排指标？另外，如果企业向环保部门"寻租”的成本低于购买减排指标的费用，还可能带来"寻租”腐败等问题。
不能指望能够找到一种完美制度让所有的问题迎刃而解，我们所能做的，只是在种种的备选方案中挑选出最优的一种选择。
依靠一种以经济为诱因的制度，把环保问题纳入市场经济的轨道，让"看不见的手”自发地进行调节，从而降低减排的成本，最终达到控制污染物排放总量的目的，这恐怕就是目前人类能够选择的最佳路径。
1、此案例的主要经济学理论渊源是什么？2、国际上解决环境和生态问题的传统方法是什么？参考答案：1、此案例的主要经济学理论渊源为墨菲法则2、国际上解决环境和生态问题的传统方法为命令控制方式2：[单选题]在实际经济活动中，生产者或消费者的活动给其他生产者或消费者带来的非市场性影响，称为（）A：外部性B：内部性C：信息风险性D：信息确定性参考答案：A3：[单选题]员工绩效管理的技术基础为（）A：工作分析B：招募甄选C：薪酬激励D：考核反馈参考答案：C4：[单选题]公务员的诚信考核属于（）A：德B：能C：勤D：绩参考答案：A5：[单选题]我国规定公务员考核的核心内容为（）A：德B：能C：勤D：绩参考答案：D6：[单选题]我国对领导成员以外的公务员的定期考核采取（）A：月度考核B：季度考核C：年度考核D：三年期考核参考答案：C7：[单选题]在一个资源稀缺的世界里，制度安排的前提为（）A：公正最小化B：公正最大化C：效益最小化D：效益最大化参考答案：D8：[单选题]在分析不同的组织或市场交易过程中，交易费用的分析维度为（）A：确定性、匹配性和成本—收益分析B：确定性、交易重复出现的频率和成本—收益分析C：.不确定性、匹配性和成本—收益分析D：不确定性、交易重复出现的频率和资产专用性参考答案：D9：[判断题]行政复议申请人，是指认为具体行政行为浸犯其合法权益，依法以自己名义向行政复议机关提出复议申请的公民、法人或者其他组织。
华东《行政管理案例分析》2022年秋季学期在线作业(一)
Word 文档下载后可自行编辑
答:————
7/7
5/7
Word 文档下载后可自行编辑
16. 免职是政府纠错问责机制的一种。 A.对 B.错 答:———— 17. 社会权力来源与社会中每一个公民,权 力的设立和运行都应维护社会成员的平等 权利。 A.对 B.错 答:———— 18. 行政监督和行政监察的范围是一致的。 A.对 B.错 答:———— 19. 质询和询问是瑞典政府一种内部监督方 式。 A.对 B.错 答:———— 20. 审计监督是属于外部行政监督。 A.对 B.错
3/7
Word 文档下载后可自行编辑
答:———— 10. 最早推行市场化行政改革,被视为当代 西方行政改革先驱国家的是()。 A.美国 B.日本 C.法国 D.英国 答:———— 11. 下列哪几个领域是属于公民权的()。 A.市民权 B.政治权 C.社会权 D.财产权 E.天赋人权 答:———— 12. 根据《公务员法》的规定,下列不得被录 用为公务员的人员有()。 A.被判处过有期徒刑的公民 B.被行政拘留过的公民 C.曾经辞职的公民 D.开除过公职的公民 答:————
2/7
Word 文档下载后可自行编辑
B.机构 C.目标 D.人员 答:———— 7. 审计监督程序中的最后环节是()。 A.组成审计组送达审计通知书 B.提出审计报告 C.出具审计意见或者做出审计决定 D.进行审计并取得证明材料 答:———— 8. 下列特点中不属于行政监察的特点是()。 A.专门性 B.非管理性 C.全面性 D.强制性 答:———— 9. 改革开放以来,我国实际上已分化出不同 的利益群体、利益产业和()。 A.利益地区 B.利益阶层 C.利益矛盾 D.利益差距
4/7
Word 文档下载后可自行编辑
西南大学《行政管理案例分析》网上作业及参考答案
1：[单选题]在政府影响经济社会发展的工具中，行政审批属于（）A：供应工具B：补贴工具C：生产工具D：管制工具参考答案：D2：[单选题]政府可资利用的影响经济社会发展的工具有（）A：协调、服务、评估、管理B：协调、服务、生产、管制C：评估、管理、供应、补贴D：供应、补贴、生产、管制参考答案：D3：[单选题]电子化政府可以大大提升信息收信和处理的（）A：全面性、公正性和效益性B：全面性、时效性和可靠性C：公正性、时效性和效益性D：时效性、可靠性和效益性参考答案：B4：[单选题]建立电子化政府的前提为（）A：信息收集B：信息分析C：信息流动D：信息公开参考答案：A5：[单选题]在组织的绩效管理中，其核心环节为A：目标分析B：目标设计C：绩效评估D：绩效反馈参考答案：C6：[单选题]在现代社会中，最大的信息收集者7：[单选题]在传统的公共行政范式下，科层制公共组织的绩效评价关注的是A：人B：事C：过程D：结果参考答案：C8：[单选题]在我国，实行政府雇员制目前应定位于引入A：政府管理和服务工作急需的高端人才B：政府管理和服务工作的基层人员C：工勤人员D：政府高层领导人员参考答案：A9：[单选题]行政审批要解决的是A：政府准入问题B：社会准入问题C：市场准入问题D：法律准入问题参考答案：C10：[单选题]政府雇员的工资采用A：职务工资制B：职级工资制C：结构工资制D：协议工资制参考答案：D11：[单选题]行政审批所面对的相对人主要是A：政府主体B：社会主体C：文化主体D：市场主体参考答案：D12：[单选题]政府雇员制的用人模式为A：选任制B：委任制C：聘任制D：考任制参考答案：C13：[单选题]政府可资利用的影响经济社会发展的工具有A：协调、服务、评估、管理B：协调、服务、生产、管制C：评估、管理、供应、补贴D：供应、补贴、生产、管制参考答案：D14：[单选题]我国各地纷纷推行政府雇员的核心原因在于A：进一步扩大公务员队伍B：弥补当前公务员制度的缺陷C：引入一种新的竞争机制D：缩减国家财政开支参考答案：C15：[单选题]政府信息的最终归属权应属于A：利益集团B：政策集团C：工会D：公民参考答案：D16：[单选题]行政审批要解决的是（）A：政府准入问题B：社会准入问题C：市场准入问题D：法律准入问题参考答案：C17：[单选题]电子化政府最基本的功能是（）A：推动机构改革的功能B：实现公平、公正、公开的功能C：提升政府公信力的功能D：利用网络的信息传媒与资源共享的功能参考答案：D18：[单选题]政府信息的最终归属权应属于（）A：利益集团B：利益集团C：工会D：公民参考答案：D1：[论述题]论述：1.什么是解制型政府？2.电子化政府的定义是什么，它主要包括哪几个发展阶段？3.你认为应该如何努力才能提高政府绩效管理的水平？参考答案：解制型政府模式认为，传统公共行政下的官僚体系过分强调层级节制，过度依赖非人格化的规章制度，造成公共管理者缺乏足够的自由空间以有效地开展工作。
第一次案例分析作业
案例1：什么是管理李叶和王斌是大学同学，学的都是管理科学与工程专业。
毕业后，李叶去了深圳一家有名的外资企业从事管理工作，而王斌却被学校免试推荐为该校的硕士研究生。
一晃三年过去了，王斌又以优异的成绩考入北京某名牌大学攻读管理科学与工程的博士学位。
李叶在当上部门经理后也来到该校参加MBA培训。
王斌在办理报到手续时与李叶不期而遇。
老同学相见自然免不了要“促膝长谈”，因此两人约定：晚上来个“一醉方休”。
王斌如约而至，两人在酒足饭饱之余闲聊起来，由于两人志趣相同，一会儿，他们就关于“什么是管理”的话题聊开了。
王斌非常谦虚地问：“李兄，我虽然读了许多有关管理方面的著作，但对于什么是管理我还是心存疑虑，管理学家西蒙说‘管理就是决策’，有的管理学家却说‘管理是协调他人的活动’，如此等等，真是公说公有理，婆说婆有理。
你是从事管理工作的，那你认为到底什么是管理？”李叶略为思索了一会儿，说道：“你读的书比我多，思考问题也比我深。
对于什么是管理，过去我从来没有认真去想过，不过从我工作的经验看来，管理其实就是管人，人管好了，什么都好。
”“那么依你看，善于交际的、会拍‘马屁’的人就是最好的管理者了？”王斌追问道。
那也不能这么说，”李叶忙回答说，“虽然管人非常重要，但管理也不仅仅是管人，正如你所说的，管理者还必须做决策、组织和协调各部门的工作等等。
”“你说得对，管理不仅要管人，还要做计划、定目标、选人才、做决策、组织实施和控制等等，那么，也就是说，做计划、定目标、选人才、做决策、组织实施和控制等活动就是管理啦？”王斌继续发表自己的见解。
"可以这么说，我们搞管理的差不多啥都得做，今天开会，明天制订规则，后天拟订方案等等，所以说，搞好管理可真不容易。
”李叶深有感触地说。
“那你怎么解释‘管理就是通过其他人来完成工作’，难道在现实中这种说法本身就是虚假的吗？”王斌显得有点激动地说。
李叶想了一会儿才回答道：“我个人认为，‘管理就是通过其他人来完成工作’这句话有失偏颇，管理的确要协调和控制其他人的活动，使之符合企业制定的目标和发展方向，但管理者决不是我们有些人所理解的单纯的发号施令者，其实管理者的工作量非常大，在很多方面，他们还必须起到带头和表率的作用。
第一次案例分析作业
李叶和王斌是大学同学，学的都是管理科学与工程专业。
毕业后，李叶去了深圳一家有名的外资企业从事管理工作，而王斌却被学校免试推荐为该校的硕士研究生。
一晃三年过去了，王斌又以优异的成绩考入北京某名牌大学攻读管理科学与工程的博士学位。
李叶在当上部门经理后也来到该校参加 MBA 培训。
王斌在办理报到手续时与李叶不期而遇。
老同学相见自然免不了要“促膝长谈”，因此两人约定：晚上来个“一醉方休”。
王斌如约而至，两人在酒足饭饱之余闲聊起来，由于两人志趣相同，一会儿，他们就关于“什么是管理”的话题聊开了。
王斌非常谦虚地问：“李兄，我虽然读了许多有关管理方面的著作，但对于什么是管理我还是心存疑虑，管理学家西蒙说‘管理就是决策’，有的管理学家却说‘管理是协调他人的活动’，如此等等，真是公说公有理，婆说婆有理。
你是从事管理工作的，那你认为到底什么是管理？”李叶略为思索了一会儿，说道：“你读的书比我多，思量问题也比我深。
对于什么是管理，过去我从来没有认真去想过，无非从我工作的经验看来，管理其实就是管人，人管好了，什么都好。
”“那末依你看，善于交际的、会拍‘马屁’的人就是最好的管理者了？”王斌追问道。
那也不能这么说，”李叶忙回答说，“ 虽然管人非常重要，但管理也不仅仅是管人，正如你所说的，管理者还必须做决策、组织和协调各部门的工作等等。
”“你说得对，管理不仅要管人，还要做计划、定目标、选人材、做决策、组织实施和控制等等，那末，也就是说，做计划、定目标、选人材、做决策、组织实施和控制等活动就是管理啦？”王斌继续发表自己的见解。
"可以这么说，我们搞管理的差不多啥都得做，今天开会，明天制订规则，后天拟订方案等等，所以说，搞好管理可真不容易。
”李叶深有感触地说。
“那你怎么解释‘管理就是通过其他人来完成工作’，难道在现实中这种说法本身就是虚假的吗？”王斌显得有点激动地说。
李叶想了一会儿才回答道：“我个人认为，‘管理就是通过其他人来完成工作’这句话有失偏颇，管理的确要协调和控制其他人的活动，使之符合企业制定的目标和发展方向，但管理者决不是我们有些人所理解的单纯的发号施令者，其实管理者的工作量非常大，在不少方面，他们还必须起到带头和表率的作用。
行政管理案例分析第一、二章
计算得分
根据您选定的最重要的 前5项物品编号，根据下 表对应关系，累加得分
物品编号
1 2 3 4 5 6 7 8
得分
4 12 3 5 9 11 8 13
物品编号
9 10 11 12 13 14 15
得分
7 2 14 10 6 15 1
成绩对照
01
15～25分
02
26～32分
03
33～45分
04
46～55分
其你个 什救品能将
路选者 间同员把
他生人 么出按良燃
。择与 为意进你
人存分 ？其重好烧
共你
的行的
讨的别
中要，，
进们 分“讨排
论重单
的性现机
退组 ，人 不数 会相 分同
钟排论序 。序，情
”并况
。得与
这出小
，要独 时性将 间排这 为序些
，物
项 ， 你 们
排 序 ， 如 果
要 求 你 们 对
15
上 有
件 物
市场经济
市场经济
市场是买者和卖者为了买卖商品和获 取服务，进行等价交换活动的场所。
市场经济就是通过市场而运行 的经济，主要功能可称之为通 过市场配置社会资源而推动生 产经营的经济。
市场经济不等于市场调节
社会主义市场经济
一方面，制订的指令性计划本身难以准确反映社会的供给与需求， 以及经济发展的比例关系。
2
每人一公升清水
如有上述(1)及(2)两项物品，可生存三 日。水有助减低身体内脱水的速度，口 渴时，最好饮水，使头脑清醒，尤其在 第一天，要制造遮蔽的地方。但当身体 开始脱水时，饮水也没有多大效用。
四．手电筒(四个电池大小)