部门质量目标分解及考核方法.

1 成品客户验 收合格率 100%；
部 一次
版本 修改次wenku.baidu.com 生效日期 页次
A 0
2008－05－28
1／ 2
考核结果 实际完成情况
采取措施
2 订单按期交 付率 95%；
每年一次 （按期交付次数/ 总交付次数）× 100％
生产 部
每年 一次
顾客满意度 3 顾客满意度 85 分以上
参加考核的人员
备
注
销售 每 年 部 一次
序号 1. 2. 3. 4.
更改描述
审核：
修改记录
批准： 修订人/日期 批准人/日期
实施日期：2008 年 05 月 28 日
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实施日期：2008 年 05 月 28 日
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菲特（南京）压片机械有限公司
文件名称：质量目标分解及其考核方法 文件编号：FETTE/S0P MP-03-2008
版本 修改次数 生效日期 页次
A 0
2008－05－28
2／ 2
部门质量分目标
考核计算方法 考核频次
1 入库成品合格率 100%
入库合格数/入库 每年一次 总数
菲特（南京）压片机械有限公司
文件名称：质量目标分解及其考核方法 文件编号：FETTE/S0P MP-03-2008
1、目的 对公司总目标进行分解，并规定考核方法。
2、适用范围 本管理规定适用于公司质量目标管理工作。
3、内容
公司 质量目标
考核计算办法
数据 提供 部门
考核 频次
验收合格数／验
收总数
质量 每 年
按期交付订单数
1 订单按期交付率 95%； ／订单总数
每年一次
2 顾客满意度 85 分以上； 顾客平均满意度 每年一次
及时采购批数／
1 材料及时采购率 90%； 采购总批数
每年一次
2 合格供应商评审率 90%
合格供应商评审 书/合格供应上总 每年一次 数
实际完成 情况
参加考核的人员
备 注
采取措施
编制：
质量部
2 不合格品处理率 100%
不合格品处理数 每年一次
/不合格品总数
商务行政 部
生产部
1 人员能力符合岗位入职 责要求 100%。 1 生产计划准时完成率 90%
2 产品顾客验收合格率 100%
用人部门退回新
人数 按计划完成数／ 计划总数 检验合格数／检 验合格数
每年一次 每年一次 每年一次
销售部 物流部