公路养护中心各项管理制度
公路养护综合管理规章制度
公路养护综合管理规章制度
第一条为了加强对公路养护工作的管理和监督，提高公路养护工作的效率和质量，保障道路的安全畅通，特制定本规章。
第二条公路养护工作必须严格按照国家和地方公路管理部门的规定进行，确保养护工作的科学性、规范性和有效性。
第三条养护管理责任制度：各级公路养护管理部门应当建立养护管理责任制度，明确各级各部门的养护管理职责和权限，做到责任清晰、分工明确。
第四条公路养护工作安全防护措施：在进行公路养护工作时，必须严格遵守安全操作规程，配备必要的安全防护设施，确保施工人员的安全。
第五条养护工作人员资质要求：从事公路养护工作的人员必须具备相应的资质证书，经过培训并取得相关证书才能进行工作。
第六条养护工作设备管理：公路养护管理部门应当建立设备管理制度，对养护工作所需设备进行严格管理，定期检查设备状况，确保设备正常运转。
第七条养护质量检查评估制度：公路养护管理部门应当建立养护质量检查评估制度，定期对养护工作进行检查评估，及时发现问题并采取措施解决。
第八条养护工作奖惩制度：对养护工作中表现优秀的单位和个人进行奖励，对存在违规现象的单位和个人进行惩罚，建立长效激励机制。
第九条养护工作信息化管理：公路养护管理部门应当加强信息化建设，建立养护工作信息化管理平台，实现对养护工作全过程的监控和管理。
第十条养护资金管理制度：公路养护管理部门应当建立养护资金管理制度，做到经费使用合理、审计透明，确保养护工作的正常运转。
第十一条本规章自发布之日起生效。
以上为公路养护综合管理规章制度，欢迎广大公路养护工作者严格遵守，共同遵守规章，
保障道路的安全畅通。
公路养护公司管理制度(通用10篇)
公路养护公司管理制度〔通用10篇〕公路养护公司管理制度〔通用10篇〕公路养护公司管理制度篇1公路行业消费经营活动点多、面广、线长、任务非常繁重、搞好平安消费，消除消费过程中的事故隐患，防止工伤事故，减少由此造成的经济损失，保护职工的人身平安极为重要，为保障公路养护作业的平安，结合实际情况，特制订本公路养护作业平安管理制度。
第一条：公路养护平安作业的根本原那么1、平安消费管理要坚持“平安第一、预防为主”的方针。
2、道班在公路上进展养护、维修时，应当按照规定设置标准的平安警示标志和平安防护设施3、道班的工作车辆应有由驾驶证的人员驾驶，严禁酒后开车作业，严禁车辆在危险处停留。
第二条：公路养护平安作业应注意1、凡在公路上进展养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红色工作服或带有反光标志的桔红色背心，假设发现道班上路作业人员无穿着平安标志服的，第一次警告，第二次每人每次罚款50元。
2、在山体滑坡、塌方、山体经常掉石、泥石流等路段养护维修作业时，应设专人观察险情。
3、作业人员操作特种养护机械。
必须做到持证上岗。
4、在公路养护维修作业时，养护作业人员应注意作业场地的环境卫生，不要乱丢乱放杂物、垃圾，尽最大努力减少环境污染。
5、严禁在作业时乱丢火种；不准穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上路作业。
6、在雨季养护维修作业时，作业现场应及时排除积水；在山坡下养护维修作业时，应注意观察山体的变化情况，保护自身平安。
7、当养护维修作业区处于视距不良的路段时，应在维修作业区前后明显位置设置施工标志。
当对整个路面进展养护维修作业，应修筑临时交通便道，以保证车辆通行。
第三条：清扫绿化养护作业应本卷须知。
1、严禁在能见度差〔如夜晚、大雾天〕的条件下进作业。
2、凡需占道进展绿化作业的，必须按作业控制区布置要求设置有关标志。
如遇大风、大雨、大雾等恶劣天气时必须停顿清扫、绿化养护作业。
第四条：公路巡查应注意的事项.1、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于一次。
公路养护中心各项管理制度
马路养护中心管理制度政治、文化、业务学习制度一、为提高道班员工的自身素养，道班要定期组织学习，并且要有学习笔记，各养护中心每名职工均应参与学习，无正值理由不得缺席。
二、学习内容包括政治学习、形势教化、法律法规和业务学问等。
三、学习方式实行自学和集中学习相结合，且每月至少组织两次政治学习，使员工能了解国家大事、党的政策，加强辩清是非的实力；每月至少组织两次业务学习，提高道班员工的业务技能。
学习由中心主任主持并由记录员做好记录。
四、养护组、作业点应依据工作状况组织职工进行学习。
五、集中学习应进行考勤，不准迟到、早退，不准处理和学习无关的事情，除因公出差外，任何人不得无故缺席，未按要求参与学习的按旷工处理。
劳动考勤制度一、严格遵守劳动考勤制度，按时上下班，努力完成当日支配工作量。
二、职工因病不能正常工作，应按规定进行请假；2天以内病假由主任审批，3天至4天以内病假报县局养护股审批；5天以上病假，应报县局领导批准，中心主任因病请假报县局领导批准，职工因病住院，住院医药费按局有关规定办理。
三、道班职工正常休假（法定节假日及公休日）由主任支配，主任正常休假上报县局养护股支配。
四、道班职工原则上不准请事假，的确特别缘由需请事假的，报县局领导批准。
五、中心主任、职工凡外出离开本县不管什么缘由需向局领导请假。
六、凡未经批准擅离岗者，不论何种缘由均按旷工处理。
请假期满后应按时销假，不得无故超假；若在请假期间遇有重大特别状况，应事先办理续假手续。
七、为确保平安生产和便于检查出工状况，上路作业必需身着平安标记服。
八、道班在养护作业中，努力完成马路养护小修保养劳动定额，按县局下达的季月度作业支配组织生产，保证出勤率、值勤率、指令性作业工日等考核指标的全面完成。
九、考勤必需仔细负责，做到真实、刚好、精确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等状况，一经发觉，将追究中心主任责任。
巡回查路抢修制度一、中心每天指定专人负责对马路巡回检查各一次，巡查的工作范围包括路基、路面、桥涵、隧道、标记标线、平安防护设施及其他工程设施。
公路养护处管理制度
公路养护处管理制度第一章总则第一条为加强公路养护管理，提高公路使用效率，保障交通安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路养护处及其所属机构的管理和运行。
第三条公路养护处是指专门从事公路养护管理工作的机构，主要负责对公路进行养护维护和管理。
第四条公路养护处的任务是：按照国家和地方相关规定，对公路进行定期养护和维护，确保公路畅通、安全、舒适。
第五条公路养护处应当依法履行公路养护管理职责，制定科学合理的管理制度和规范，确保公路养护工作的顺利开展。
第六条公路养护处应当定期进行养护工作检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。
第七条公路养护处应当建立健全规范的养护管理流程和工作制度，加强对养护人员的培训和监督。
第八条公路养护处应当根据需要组织专业技术人员对公路进行检测和评估，制定合理的养护方案。
第九条公路养护处应当根据公路使用情况，制定合理的维护周期和方法，确保公路的长期使用安全。
第十条在养护工作中，公路养护处应当严格按照相关标准和规范进行操作，确保养护工作质量。
第二章组织机构第十一条公路养护处应当设立管理机构、技术工程部门、维护养护部门等不同职能部门，便于管理和协调各项工作。
第十二条管理机构是公路养护处的领导核心，负责统筹协调各项工作，制定发展规划和制度。
第十三条技术工程部门是公路养护处的技术支撑和技术监管部门，负责公路检测和评估，制定养护方案。
第十四条维护养护部门是公路养护处的实施部门，负责公路的日常养护和维护工作。
第十五条公路养护处应当根据实际情况设立不同级别的岗位，明确工作职责和权限。
第十六条公路养护处应当建立健全相应的考核和奖惩机制，确保管理人员和技术人员的质量。
第十七条公路养护处应当定期召开会议，及时解决工作中出现的问题，提升工作效率。
第三章养护工作第十八条公路养护处应当建立完善的养护档案，记录公路养护工作的全过程。
第十九条公路养护处应当制定养护计划，分阶段进行养护维护工作。
公路管理站养护公司管理制度范文（三篇）
公路管理站养护公司管理制度范文第一章总则第一条总则为规范和完善公路管理站养护公司的管理制度，提高养护工作的质量和效率，保障公路养护工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公路管理站养护公司及其所属各级养护班组的管理工作。
第三条公路管理站养护公司的任务公路管理站养护公司的任务是负责所辖养护班组的工作，包括公路养护、设备维修、安全管理等工作。
第四条公路管理站养护公司的管理原则公路管理站养护公司的管理原则是统一领导、分工负责、扁平化管理、科学决策、规范运作。
第五条公路管理站养护公司的管理职责公路管理站养护公司的管理职责包括制定工作计划、组织实施养护工作、监督检查工作落实、解决工作中的问题、总结经验、培训人员等。
第二章公路管理站养护公司的组织结构第六条组织机构公路管理站养护公司设立总经理办公室、生产运营部、财务部、人力资源部、技术保障部等部门。
第七条总经理办公室总经理办公室是公路管理站养护公司的决策执行机构，负责公司的日常管理和决策工作。
第八条生产运营部生产运营部负责公路养护、设备维修等工作的组织和协调工作。
第九条财务部财务部负责公司的财务管理工作，包括计划编制、资金管理、审计等。
第十条人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、岗位培训、绩效考核等。
第十一条技术保障部技术保障部负责公司的技术支持和设备维护工作。
第三章公路管理站养护公司的工作流程第十二条工作计划制定公路管理站养护公司每年制定一份全年工作计划，明确各项工作任务和工作目标。
第十三条工作任务分解公路管理站养护公司根据工作计划，将工作任务分解给各级养护班组，明确责任人和完成期限。
第十四条工作执行各级养护班组按照任务分解和工作要求，组织实施养护工作，确保工作质量和进度。
第十五条监督检查公路管理站养护公司通过定期检查和不定期抽查的方式，对各级养护班组的工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第十六条问题解决公路管理站养护公司对于工作中出现的问题要及时解决，可以采取开会讨论、调整工作计划等方式。
公路养护管理制度(4篇)
公路养护管理制度一、公路养护的基本要求1、经常保持公路及其附属设施的完好状态，及时修复损坏部分。
2、吸收和采用新方法，不断改善生产手段，提高公路养护质量延长公路的使用寿命。
3、贯彻“预防为主，防治结合”方针，逐步提高公路及其构造物、附属设施的抗灾害能力，减少灾害损失。
4、公路的养护生产应贯彻“因地制宜，就地取材”的原则，努力降低生产成本。
二、养护人员工作职责养护人员须按公路养护规范技术要____作确保所养路段路面平整、横坡度适顺、路肩整洁、边坡畅通、构造物、沿线设施完好。
1、养护人员上路作业时间每月不少于____天。
2、应及时清理、清扫路面上的散落物。
3、应随时剪除路肩高草、回填路肩填土。
4、应及时清理排水系统堵塞物，雨季前对全线的排水系统进行全面清理，确保排水畅通。
5、每月公路，巡视不少于____次；对公路构造物，如挡墙、桥涵、公____志、里程碑等应观测检查。
雨季期间，巡视次数相应增加。
6、边坡塌方处理。
应及时清理少量塌方；如塌方数量较大须及时设置警告标志，____分钟内应向乡养护部汇报，同时，____人员进行抢通。
7、构造物损坏处理。
应及时修复少量损坏构造物；出现较大构造物损坏，并影响行车安全的，应及时设立警告标志，同时____小时内养护部汇报。
8、各段应完整做好统计工作，对管养路段出现的路面病害，如露骨、断裂等应随时制止，并及时向养护部汇报。
9、对在公路范围内的违章事例，如违章建房、在公路上堆积物品、超重超限车辆行驶应随时制止，并及时向养护部汇报。
10、完成养护部临时交办的养护任务。
三、安全生产制度1、上路作业必须穿戴防护用品，穿戴安全标志服、标志帽，不得穿硬底、高跟鞋或赤脚作业。
2、不挖“____土”，不挖“对头锄”，不打“对面锤”。
3、养路材料要靠一边整齐堆放。
做到桥头不堆、弯道内侧不堆、狭路不堆、行车密度大的不堆，尽可能堆在路基外。
4、傍山和在陡坡作业时，要戴安全帽，坡过陡要系安全绳索。
公路养护中心日常管理制度
一、总则为了加强公路养护中心的管理，提高养护质量，保障公路安全畅通，根据国家有关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.公路养护中心设主任一名，副主任若干名，下设养护科、安全科、财务科、人事科等职能部门。
2.各部门职责：（1）养护科：负责公路养护计划的编制、实施、检查和验收；负责养护物资的采购、保管和使用；负责养护技术的培训和推广。
（2）安全科：负责公路养护安全生产的监督和管理；负责安全生产事故的调查和处理；负责安全生产教育培训。
（3）财务科：负责公路养护经费的预算、核算和监督；负责养护物资采购的招标和合同管理。
（4）人事科：负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；负责劳动合同管理。
三、工作职责1.养护科（1）根据公路养护计划，组织实施公路养护工程；（2）负责公路养护质量的监督检查，确保养护工程质量符合国家标准；（3）负责养护物资的采购、保管和使用，确保物资供应充足；（4）负责养护技术的培训和推广，提高养护人员的业务水平。
2.安全科（1）制定公路养护安全生产规章制度，并组织实施；（2）对养护施工现场进行安全监督检查，确保施工安全；（3）对安全生产事故进行调查和处理，提出整改措施；（4）组织开展安全生产教育培训，提高养护人员的安全意识。
3.财务科（1）编制公路养护经费预算，组织实施；（2）对养护物资采购进行招标和合同管理，确保采购过程公开、公平、公正；（3）对养护经费进行核算和监督，确保经费使用合理；（4）负责养护物资采购、使用、报废的核算和报批。
4.人事科（1）负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；（2）负责劳动合同管理，保障劳动者合法权益；（3）组织开展员工思想政治教育和职业道德教育；（4）负责员工档案管理。
四、工作流程1.养护计划编制（1）养护科根据公路养护需求，编制公路养护计划；（2）主任审批公路养护计划；（3）养护科组织实施公路养护计划。
2.养护工程实施（1）养护科根据公路养护计划，组织实施养护工程；（2）安全科对养护施工现场进行安全监督检查；（3）养护科对养护工程质量进行监督检查。
公路管理站养护公司管理制度
公路管理站养护公司管理制度一、公司简介公路管理站养护公司是负责公路养护工作的专业化管理机构，依法对所辖公路进行日常养护和维护工作，确保公路安全顺畅运行。
二、公司组织架构1. 总经理办公室：负责公司整体策划与决策，协调各个部门工作。
2. 行政部门：负责公司日常行政管理、人事管理、档案管理等工作。
3. 技术部门：负责公路养护技术规范和标准的制定，以及技术指导与培训等工作。
4. 运营管理部门：负责公路养护设备的采购和运营管理，维护公司车辆和设备的正常使用。
5. 财务部门：负责公司财务管理、成本核算、资金管理等工作。
三、岗位职责1. 总经理：负责公司的整体管理与决策，确保公司运行顺利。
2. 行政人员：负责公司日常行政工作，包括文件管理、办公用品采购等。
3. 技术人员：负责公路养护技术规范和标准的制定，以及技术指导与培训等工作。
4. 运营管理人员：负责公路养护设备的采购和运营管理，维护公司车辆和设备的正常使用。
5. 财务人员：负责公司财务管理、成本核算、资金管理等工作。
四、工作流程1. 养护计划制定：公司根据公路养护需求，制定养护计划，并进行合理安排和调度。
2. 设备采购管理：公司定期评估养护设备状况，按照需要进行采购和更新。
3. 养护工作实施：根据养护计划，组织人员进行养护工作，保障公路的正常运行。
4. 技术指导与培训：公司定期对养护人员进行技术指导和培训，提升工作水平。
5. 安全管理与事故处理：公司建立完善的安全管理制度，提高养护作业的安全性，同时做好事故处理工作。
五、绩效考核与奖惩制度1. 绩效考核：公司根据工作任务完成情况、工作质量、工作效率等指标，进行绩效考核。
2. 奖励制度：对在工作中表现优秀和取得突出成绩的员工给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 处罚制度：对于违反工作纪律、工作不力、造成损失等情况，依法依规给予相应的处罚。
六、监督与改进机制1. 内部监督：公司建立内部监督机制，对公司各项管理制度的执行情况进行监督，并及时纠正问题。
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公路养护中心管理制度
政治、文化、业务学习制度
一、为提高道班员工的自身素质，道班要定期组织学习，并且要有学习笔记，各养护中心每名职工均应参加学习，无正当理由不得缺席。
二、学习内容包括政治学习、形势教育、法律法规和业务知识等。
三、学习方式采取自学与集中学习相结合，且每月至少组织两次政治学习，使员工能了解国家大事、党的政策，加强辩清是非的能力；每月至少组织两次业务学习，提高道班员工的业务技能。
学习由中心主任主持并由记录员做好记录。
四、养护组、作业点应根据工作情况组织职工进行学习。
五、集中学习应进行考勤，不准迟到、早退，不准处理与学习无关的事情，除因公出差外，任何人不得无故缺席，未按要求参加学习的按旷工处理。
劳动考勤制度
一、严格遵守劳动考勤制度，按时上下班，努力完成当日计划工作量。
二、职工因病不能正常工作，应按规定进行请假；2天以内病假由主任审批，3天至4天以内病假报县局养护股审批；5天以上病假，应报县局领导批准，中心主任因病请假报县局领导批准，职工因病住院，住院医药费按局有关规定办理。
三、道班职工正常休假（法定节假日及公休日）由主任安排，主任正常休假上报县局养护股安排。
四、道班职工原则上不准请事假，确实特殊原因需请事假的，报县局领导批准。
五、中心主任、职工凡外出离开本县不管什么原因需向局领导请假。
六、凡未经批准擅离岗者，不论何种原因均按旷工处理。
请假期满后应按时销假，不得无故超假；若在请假期间遇有重大特殊情况，应事先办理续假手续。
七、为确保安全生产和便于检查出工情况，上路作业必须身着安全标志服。
八、道班在养护作业中，努力完成公路养护小修保养劳动定额，按县局下达的季月度作业计划组织生产，保证出勤率、值勤率、指令性作业工日等考核指标的全面完成。
九、考勤必须认真负责，做到真实、及时、准确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等情况，一经发现，将追究中心主任责任。
巡回查路抢修制度
一、中心每天指定专人负责对公路巡回检查各一次，巡查的工作范围包括路基、路面、桥涵、隧道、标志标线、安全防护设施及其他工程设施。
二、每天巡查公路后，由巡查人员按照《巡回查路抢修表》，记录当天巡查人员或发生路障的时间、地点和清理险情。
三、遇大雨、雷暴雨等恶劣天气，增加公路巡查次数，雨后无论是白天还是黑夜都要求全面巡查一次，加强值班制度。
四、对巡查中发现的问题，应及时处理，不能处理的迅速上报解决。
发现危及行车安全和重大险情，应在上报的同时，立即在两端设立明显的警示标志，提醒过往车辆注意，警示标志未设立之前，应留人值守现场指挥交通或指挥车辆绕道，防止意外事故发生。
五、遇到重大的公路险情，如山泥倾泄、路面塌方、排水系统堵塞、大树被台风吹倒、重大交通事故导致的交通堵塞等等，要第一时间上报上级公路管理部门，并迅速调动机械车辆，组织员工赶往现场，全力抢修。
六、清除路障要注意安全，要划定警界线，有专人在现场指挥，禁止无关人员进入现场，动用大型机械清除路障，要有足够的人员监管，防止发生安全事故。
七、对公路抢修工作不重视，组织不力，不能保障公路畅通，导致公路交通严重堵塞，造成不良的社会影响的，对有关责任人做出严肃处理，追究其责任。
安全生产劳动保护制度
一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行国家有关安全生产的法律法规，搞好养护生产安全工作，杜绝安全责任事故的发生。
二、上路作业时，按规定穿着劳动安全防护用品，必须穿着具有反光性能的标志服，落石路段应戴好安全帽。
三、养护作业路段要按要求设置安全警示标志，必要时应有专人负责指挥交通，夜间施工和危险的地方要悬挂安全指示灯，做好安全防范工作。
四、公路养护作业现场机具摆放和作业规范，材料堆放整齐，做到文明施工，严禁逆向停放作业车辆。
五、机械操作人员应持证上岗，严格遵守操作规程。
加强机械和机动车辆的维护保养，保持完好，不得带病作业。
六、加强易燃易爆物品的管理，实行专人负责保管，防止违规使用。
七、做好养护道班内安全防范工作，防止被盗、火灾等突发性事件发生。