影视城开发案例
国内文化园区成功开发的典型案例
国内文化园区成功开发的典型案例1.杭州宋城：历史文化城型主题园成功开发案例1994年，杭州宋城集团以《清明上河图》为摹本，以“给我一天，还你千年”为口号，开发建设宋城主题公园。
宋城主要分为《清明上河图》再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区以及南宋皇宫区、南宋风情苑区等部分。
以现实主义、浪漫主义、功能主义相结合手法，源于历史且高于历史，是对中国古代文化的一个追忆与表述，是一座寓教于乐的历史之城。
宋城的艺术广场可谓集古今奇观于一体，是浙江省最大的艺术表演广场，古城风貌与现代艺术的结合使宋城更具魅力，集南北风味于一体。
为了提升景区的影响力和文化含量，先后投资6000万元，在宋城内建造了大剧院，采用当今世界最先进的灯光、音响、舞美、服装等表现手段，作为景区的配套演出项目。
2.深圳锦绣中华：名胜微缩型主题园成功开发案例锦绣中华是深圳华侨城的一个旅游区，座落在风光绮丽的深圳湾畔。
“锦绣中华”微缩景区，亦称“深圳小人国”，是目前世界上面积最大，反映中国历史、文化、艺术、古代建筑和民族风情最丰富、最生动、最全面的实景景区，也是目前世界上景点最多的微缩景区之一。
锦绣中华是绿的世界、花的世界、美的世界；更是中国的历史之窗、文化之窗、旅游之窗。
1989年9月，深圳的锦绣中华开业。
锦绣中华创造了中国甚至全世界主题公园投资史上的神话：“投资1亿港币(当时约相当于7000万人民币)，1990—1993年营业收入共3.93亿元人民币，利润率高达50%以上，开业1年多就基本收回投资。
”3.昆明云南民族村：民俗风情型主题公园成功开发案例云南民族村位于昆明市西南部滇池之滨，东面紧邻民族博物馆、国家体育训练基地及建设中的高尔夫球场；南面与海埂公园相接；西面是碧波浩瀚的滇池草海，与西山公园一水之隔，遥相呼应；北面相邻红塔体育基地。
云南民族村以其多彩的民族文化风情及各具特色的民族建筑风格，成为昆明滇池国家旅游度假区的重要组成部分。
产业化十大典型案例
产业化十大典型案例案例一：老干妈辣酱的传奇之旅。
说到产业化，老干妈那可是相当厉害。
陶华碧老太太一开始就是在街边小店卖辣椒酱，那味道是真绝，吃过的人都忘不了。
慢慢地，靠着这独特的口味，老干妈开始走向更大的市场。
它不做广告，但靠口碑就火遍大江南北。
它的产业化成功在于原料供应稳定，贵州当地的辣椒等原料充足。
而且它的生产流程标准化，每一瓶辣酱的味道都能保持一致。
从一个小作坊发展成全球知名的辣酱品牌，老干妈还走向了世界，让外国人也爱上了这来自中国的火辣味道。
案例二：沙县小吃的遍地开花。
沙县小吃可真是个神奇的存在。
在全国各地，甚至国外一些地方都能看到它的身影。
它为啥能产业化这么成功呢？首先就是成本低，小店面，简单装修，几张桌椅就可以开业。
菜品呢，都是经过精心挑选的大众口味，像蒸饺、拌面、炖罐这些，经济实惠又好吃。
然后就是它的经营模式很灵活，加盟门槛不高，总部会给加盟商提供一些基本的技术支持和食材供应渠道。
这样一来，很多人都愿意开一家沙县小吃店，迅速就遍布各地，形成了庞大的产业规模。
案例三：小米的科技逆袭。
小米啊，那可是在手机市场搅起了一阵大风暴。
雷军带着他的团队，一开始就打出性价比的旗号。
小米手机配置高，价格却很亲民。
他们还搞了个粉丝经济，米粉们那是相当热情。
小米的产业化不只是手机，还延伸到智能家居等众多领域。
他们不断推出新的科技产品，像智能手环、智能电饭煲之类的。
通过线上销售为主的模式，节省了很多成本，然后把这些成本优势转化为产品的价格优势，吸引了大量消费者，迅速崛起成为一个科技产业巨头。
案例四：云南白药的百年传承与创新。
云南白药可是有百年历史的老字号了。
它原本是传统的中药产品，主要用于止血等功效。
但它没有守着老本，而是不断进行产业化创新。
一方面，在传统中药的基础上进行研发，推出了更多适合现代市场需求的产品，比如云南白药气雾剂等方便使用的剂型。
另一方面，它也涉足了牙膏等日化产品领域。
靠着云南白药的品牌知名度和药效保障，云南白药牙膏在竞争激烈的牙膏市场脱颖而出，让云南白药这个品牌在现代产业化进程中焕发了新的活力。
文化产业案例——横店影视城营销策略分析
张艺谋电影《英雄》而再现的“英雄比剑”节目。根据《无 极》《汉武大帝》等影视大片，成功推出“无极”、“梦回 秦汉”、“地下皇城”等项目。
（3）体现“俗气”的清明上河图，商贾云集的街市、散 步在街头巷尾的贩夫走卒、杂耍艺人，茶楼酒肆营造出一 幅繁华“媚俗”的大宋市井图。还开发了“聊斋惊魂”、 “宋提刑审案”以及室内影视特技体验的“与你同录”等 项目。
（2） 体现“洋气”的广州街和香港街，有“珠江口”粤港 风情表演，“黄飞鸿”以及禁烟项目。 2005年还隆重推出了 美国式诙谐幽默的影视特技海战大型项目“怒海争风”等。
3、创新的营销体制
1、实施旅游营销，“统分结合，以统为主”。 2、将目标市场划分为培育期、成长期、成熟期市场。 3、制定“一城一策” ，实施市场细分。 （P120）： 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略
2.旅游产品是特色
自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建 横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清
宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩 洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越
几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基 地和两座超大型的现代化摄影棚。
（1）体现“正气”的秦王宫，有“秦王迎宾”节目，有利用
宗旨：
第 四 组 段 绍 婷
央视无锡影视城案例分析
剧组服务
02
影视城为剧组提供全方位的服务，包括食宿、交通、场地租赁
等，方便剧组拍摄。
安全管理
03
影视城重视安全管理，制定严格的安全管理制度和应急预案，
确保游客和剧组的安全。
影视城的市场推广
品牌建设
央视无锡影视城注重品牌建设，通过举办活动、 加强宣传等方式提高知名度。
合作与交流
影视城积极开展合作与交流活动，与其他影视城、 旅游景点等合作，共同推广和发展。
。
该影视城在国内外具有较高的 知名度和影响力，是众多国内 外影视剧组拍摄的首选之地。
02
央视无锡影视城案例分析
影视城的建设背景
文化产业发展需求
随着文化产业的发展，影视产业 成为重要的经济增长点，建设影 视城是推动文化产业发展的必要
举措。
旅游产业升级
传统旅游景点面临转型升级压力， 影视城作为一种新型旅游业态，能 够满足游客多元化、个性化的需求。
央视无锡影视城注重人才队伍建设，引进 和培养了一批高素质的专业人才，为影视 城的可持续发展提供了有力保障。
03
央视无锡影视城面临的挑战与解决方模式单一
随着影视行业的快速发展，各地影视 城竞争日趋激烈，央视无锡影视城需 要面对来自国内外的竞争压力。
央视无锡影视城目前主要依靠影视拍 摄和旅游收入，商业模式相对单一， 需要探索更多元化的盈利途径。
地方政府的支持
地方政府为了推动经济发展和文化 产业升级，积极引进影视城项目， 提供政策支持和资源保障。
影视城的运营模式
投资建设
央视作为投资主体，负责影视 城的规划、建设和运营。
资源整合
整合影视产业资源，吸引优秀 影视制作团队入驻，提供全方 位的拍摄服务。
2010上海高桥影视创意基地策划报告
上海创意产业背景
上海“十二五”规划思路确定以建设亚太一流创意城市、世界著名创意城市 为战略目标，将文化创意产业作为引领上海社会经济整体转型的新兴战略产 业，确立其在上海国民经济发展中的支柱产业地位。发挥文化创意产业集聚 国际战略软资源的平台功能，提升城市创新水平的服务功能，促进产业文化 化、文化产业化的融合功能，使之成为增强上海城市发展能级，加快上海国 际化进程、提升城市综合竞争力的战略支撑。
创意产业背景
在全球化的消费社会的背景中发展起来的的创意产业，正逐渐成为社会经济 重要的组成部分。在中国，以创意产业为核心的影视产业正蓬勃发展。中国 的影视产业收入，从1998年的153.3亿元到2007年的1383.66亿元，十年间， 几乎是以平均每年翻一倍的速度在增涨。而根据国家广电局“十一五规划”， 中国的影视产业总收入在2015年则要达到5000亿左右。 众所周知，影视行业的飞速发展必伴随着其他产业的飞速发展，而创意产业 作为影视产业的核心部分，将对影视产业的持续发展有着重要的作用。但在 当下，全中国尚无一个真正意义的影视创意基地的这样一种机构。高桥，这 个有着悠久历史的古镇，正在经历一次锐变。而在这建立一个这样的影视创 意基地，将会给上海乃至整个国内国际影视产业带来新的契机。影视创意产 业概念
当下，经济发展方式转变以及产业结构调整和升级，已成为上海经济工作的 重心。创业产业则不断进入上海决策层的视野。将被写进上海“十二五”规 划在“十二五”规划中，创意产业将成为上海新一轮经济增长的支柱，并力 争到2010年占全市GDP的10%。
二、项目概念
指导思想
胡锦涛同志在十七大报告中指出：提高自主创新能力，建设创新型国 家——这也是上海对高桥新一轮发展的新的更高要求。按照国家综合 配套改革试点的具体要求，高桥在转变经济发展方式的过程中，应当 把提高自主创新能力作为调整经济结构、提高区域竞争力的核心环节。 为此要大力发展创新经济和服务经济，而文化创意产业的发展作为现 代服务业的高端部分，则又是这两种经济形态的重中之重，它直接关 系到高桥自主创新能力的提高，关系到高桥文化软实力作用的发挥， 对于高桥产业结构升级和经济发展方式转变具有至关重要的作用。
经典案例分析——横店ppt
2、海南岛的理想发展范是夏威夷，旅游发展的
市场定位应是“东亚地中海”。 需要从两个层面着手：一是强调客源的国际化， 也就是具有国际竞争力、入境旅游占到相当比例 的一流旅游目的地；二是强调服务的国际化，也 就是国际一流水平的旅游目的地。
二、营销策略 美国营销学学者麦卡锡提出“4P”理论。 产品 product 价格 price 渠道 place 促销 promotion
年份 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 客流量（万人次） 269 306 395 478 505 584 123（一季度） 比上年增长率 72% 12% 29% 21% 5.6%（？） 15.67%（？） --
创新营销：影视为表，旅游为里，文化为魂 一、营销战略： 1、市场营销观念：指企业进行经营决策、组 织营销活动的基本指导思想。 横店坚持“三赢理念”，形成代理商、公 司、游客共赢的市场开发思路。 (如：根据游客需求设计线路，推出活动；为 不同省市制定出不同的保护低价，确保旅 行社有利润空间，避免恶性竞争。)
崛起：产业升级 激流勇进
“美国的好莱坞为什么强大，为美国的 影视产业作出那么大的贡献？因为好莱坞 集合了所有的资源优势，提高了影视企业 的竞争力和生命力。中国也需要好莱坞。 ” ——横店集团董事长 徐永安 目标：打造成影视要素最集中，影视制作 成品最低廉，影视产业最发达的影视产业 “集群”区。
横店影视城客流量变化表
80 80
明清宫苑
大智禅寺 梦幻谷 通票 散客联票 散客联票、梦幻谷
90
20 70 360 255 305
80
15 60 320 230 270
亲子游，体验游，夏令营，“买联票送住宿”
• 渠道策略： 42个市场部，3000家旅游社， 商会、汽车协会、4S店及车友俱乐部， 电视购物直接面向终端， 网络营销中心：艺龙、携程、芒果、途牛网 等网站直接看到横店旅游产品，淘宝试点
西安临潼骊山影视基地(影视城)规划设计
案例：西安临潼骊山影视基地(影视城)规划设计
影视城规划设计难点：面临影视城投资风险巨大的现状，临潼骊山影视基地该如何突破经营困境，实现盈利?随着高科技手段的大量运用及娱乐新产品的不断推出，如何将影视产业、旅游产业及其他相关产
业完美结合，解决可替代性较强及盈利结构单一的问题?
影视城规划设计思路：北京绿维创景规划设计院跳出影视本身，从文化创意、艺术交流、旅游休闲、度假地产等多维视角出发，用泛旅游理念打造一个“影视+旅游+度假”的影视基地新模式——休闲度假式影视城。
项目组通过系统调研及国内外案例的分析，依托《大秦帝国》及《白鹿原》的成功拍摄，以秦文化及关中民俗文化为独特吸引力，运用泛博物馆化、文化主题化、度假场景化等手法，延伸影视产业链，形成一个以影视拍摄服务和旅游度假地产为重要功能配套，兼具影视艺术创作、影视传播、影视文化体验、旅游观光、休闲度假等功能的文化综合体。
另外，绿维还在项目的设计过程中，充分考虑到周边村民的利益，将影视产业与新农村改造和改善民生结合起来，开拓城乡统筹一体化新模式。
横店影视城概况案例
以影视拍摄为核心带动，以美食餐饮+休闲娱乐配套+周边家庭旅馆等旅游消费为主要赢利点，同时，催 生了当地会展会务、文化旅游、婚庆摄影、高端休闲产业的发展
案 例 概 况
影视旅游
商务会议
商务/度假住 宿
产品 体系主题购物特 Nhomakorabea美食旅游休闲配套
项目简介:位于浙江东阳市横店镇，建立于1996年，总计用地4963亩，投资30亿元，建有13个跨越几千年历 史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚，是亚洲规模最大的影视拍摄基地 经营理念：“影视为表、旅游为里，文化为魂”。经营策略：影视赔钱，周边赚钱。 经营状况： 吸引450家影视企业入区注册，2011年接待剧组 150个，从1996年至今，横店累计接待剧组919 个，拍摄影视剧21000多部（集），占全国古装剧产量的1/3以上； 2011 年，横店影视城接待游客1090 万 人次，同比增长30%，主力客户群定位在18-35岁之间的年青时尚族群。
•产品：最大可容纳600人的会议室
•产品：10家集团管理的私人旅馆+63家家庭旅馆（共3000余个床位）
•产品：万盛美食街+1个农家乐特色村
•产品：时尚娱乐（如KTV、酒吧、茶馆、健身中心等）、纪念品商铺、居民出租停车场等…
11
产品类型
影视旅游
横
店
商务/度假住宿
开
发
特色美食
产
品
主题购物
商务会议
周
边
特色住宿
外
延
地方餐饮
产
品
其他
产品形态 •产品：集影视娱乐体验、观光游览、演艺节目、节事活动等于一体的12个影视基地（秦王宫、清明 上河图等） •产品：26家不同档次酒店、8000余个床位
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以旅游产品升级旅游消费
驱动因素：横店影视城注重产 品的更新，打造多样化的产品来 吸引游客，由此，横店影视城由 一个产业基地转变成以影视为主 题的乐园
以影视拍摄带动旅游
驱动因素：横店影视城，最初 以影视拍摄带动旅游，游客来此 的目的主要是为了目睹影视明星 或者影视剧中的场景
通过不断地 开发新产品
盈利模式：主要依靠影视拍摄 产业链产生的附加值盈利，如住 宿、餐饮、服装、道具等
2
特色鲜明、多样化的风格持续聚集人气：老上海背景下 中西兼备的特色建筑，以及多样化的道具辅助，成为不 断吸引人气的必备因素
3
复合的盈利模式：只单纯依靠影视拍摄的场租收入并不 能实现盈利，而是依靠制景、道具租赁，以及婚纱摄影 、旅游观光等实现复合收益
案例2：央视无锡影视基地 ——多个影视城的开发模式
……
案例研究内容： 以影视基地为核心，如何设置相互关联的旅游功能配套，以形 成统一的旅游度假体系？ 影视城的后续经营问题，及旅游对于房地产的溢价能力？ 整体的开发节奏如何安排？
案例1：上海车墩影视基地 ——单一影视城的开发模式
【简介】车墩影视基地位于上海松江区车墩镇，占地近200 亩，隶属远郊区域、以近代上海和明清江南特色的景观为主
开发企业：中视传媒股份有
无锡苏南硕放国际机场
限公司
定位：早期以影视拍摄为主，
目前定位为以旅游为主，影视 拍摄为辅的旅游区
影响力：中国最早规划建设
的影视拍摄基地，是国家首批 5A级旅游景区
影视剧作：年拍片30部左右，
无锡影视基地
到现在约有400部影视剧在此 拍摄，如《三国演义》、《水 浒传》、《杨贵妃》等
区位：浙江东阳市横店镇，横店被誉为“江南第一镇” 交通：距东阳市区18公里，距义乌市区36公里，可从 义乌火车站、汽车站和机场转车到达 规模：占地一万五千亩 开发企业：横店集团
经营理念：横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，
义乌机场
市中心
文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主 题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变， 游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣
10%
影视拍摄 影视拍摄的场租一天 5000元左右，此外还 有服装道具、车辆等 的租赁服务
5%
其它
影视基地只有一家宾馆， 住宿收入有一部分，此外 还有一些个体经营户的租 金收入等
旅游门票
85%
门票收入占到了影视基地收入的80-90%， 是主要的收入来源；2010年无锡影视基地 共接待游客200多万人次，门票收入约1亿 元，比上一年增长约20%
【盈利分析】无锡影视基地依靠影视拍打造旅游形象，而其 最主要的收入来源则是依靠单一的旅游门票收入
“我们现在百分之八九十的收入都是靠旅游。但是影视拍摄不能少，这是影视城的一张皮，不然吸引游
客的眼球就没了。当然，我们也会控制剧组的数量。因为剧组在影视基地拍摄，就会封锁场地，就会有
游客来投诉，觉得我花了钱还不让我进。如果有两三个剧组同时拍摄，游客根本没法玩。” ——宣传经理 付志云
建安路
游乐区
南京西路 南京西路
鸟 岛
老上海观光拍摄区
【经营内容】车墩影视基地不断扩大经营范围，逐步发展成为集旅游 观光、休闲娱乐、影视拍摄、婚纱摄影、文化创意产业园为一体的综 合摄影基地
【盈利分析】从最初单一的影视拍摄场租收入逐步发展成为现在的四 大主要收入组成部分平分秋色，收入组成复合化
影视剧拍摄 （场租） 婚摄影 100%
2007年10月，作为大型体验型主题公园的 梦幻谷正式对游客开放，它是横店影视城富有 创造力的大手笔。梦幻谷依托影视表现手法， 营造浓郁的梦幻氛围，实现了从观光性旅游产 品到参与性、体验性旅游产品的成功转型。专 家认为，此举意味着横店已由影视拍摄基地转 型为影视旅游主题公园，成为横店影视城彻底 告别静态观赏性旅游的一大标志。
马战、歌舞、影视特技类的节目上 演
配套缺乏：几乎无商业配套，只
有个体经营户的小摊位
优势逐渐减弱：无锡有机场，交
通较方便，且这是唯一在水边的影 视城，是最老的影视基地，有20多 年的历史，但落后、缺乏更新升级 的配套严重抑制其发展
“靠影视拍摄是赚不到钱的。在 无锡影视基地，一个剧组一天的 租金是5000块，但是一天的门票 收入就有几十万，这个根本没法 比。” ——宣传经理 付志云
四分之一左右
经营情况：景点祖赁收入自1995年以来，每年以20％的速度递增，接待 100多个中外影视、广告摄制组
【案例启示】从最初单一的影视拍摄，中期影视拍摄加道具器材租赁 和婚纱摄影，发展到现在集合了多种复合功能的休闲旅游功能于一体
1
拍摄和观光区域相对分离：专业摄影棚制景区与外国风 情观光区、老上海街区及游乐区相对分离，有效引导人 流的聚散
9
浙江金华横店影视城
10 广东中山影视基地
专题研究：以影视城为驱动力的项目的开发模式？
初步研究以下案例：
长春长影世纪城 北京北普陀影视城 河北涿州影视城 银川镇北堡西部影城 河南焦作影视城
央视无锡影视基地
横店影视城
上海车墩影视基地
2、多个影视城 的开发模式
3、影视产业化 的开发模式
上海车墩影视基地
地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”
【功能分区】横店影视城的景点跨越了多个历史朝代，散布在横店镇内，整体 以观光旅游为主，但近年来注重开发体验游（梦幻谷），且获得了较大的成功
多功能分区：横店影视城自1996 年拍摄电影《鸦片战争》以来， 相继建成了广州街· 香港街、秦王 宫、清明上河图、明清宫苑、梦 幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13 个拍摄基地和两座超大型现代化 摄影棚
梦幻谷：以游乐设施和演艺活动等为内 容的大型夜间影视体验主题公园，使客 户的年龄层次更加广泛
【功能分区】梦幻谷的主题差异性使横店旅游业更加立体丰富化——即推出了 “灾难性震撼”体验、“纵横博彩”参与游戏，是参与性、快乐体验旅游，且 主要是夜游，打出时间差，丰富了以横店为中心一个小时左右车程范围的城乡 居民和游客的夜间生活
定位：中国超大型影视旅游主题公园和中国乡村休闲
之都
影响力：亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好
莱坞报道》杂志称为“中国好莱坞”，是中国目前发展 最好的影视基地
影视剧作：累计接待影视剧组800多个，拍摄影视剧
16000多部（集）， 《鸦片战争》、《英雄》、《无 极》、《满城尽带黄金甲》等
荣誉：国家5A级旅游区、亚洲规模最大的影视拍摄基
区位：距离地铁九号上海松江区
车墩镇，属于外环外偏远郊区
交通 到上海虹桥国际机场只需25分钟
市中心
到上海徐家汇商业中心只需30分
钟
规模概况：占地面积近200亩 开发商：上海电影厂全资开发 定位：华东地区乃至全国一流的
大型影视制作基地
影视剧作：《还珠格格》、«建国
大业»、《功夫》、《色戒》等
江苏吴江市同里影视基地 浙江宁波象山影视基地 浙江金华横店影视城 广东中山影视基地 佛山南海影视城 迪斯尼影视乐园 印度宝莱坞 美国好莱坞环球影视城
1、单一影视城 的开发模式
影视旅游项目的 5种开发模式
5、复合旅游链 的开发模式
南国桃园
4、影视主题乐园 的开发模式
美国好莱坞环球影城
大阪影视城
【简介】 “中央电视台无锡影视基地”是中国首家以影视文化与旅游 相结合的主题园，占地1500亩，主要由三国城、水浒城和唐城组成
区位：江苏省无锡市滨湖区
山水西路
交通：距市中心15公里，距
机场24公里
市中心
规模：占地面积约1500亩，
可使用太湖水面3000亩，其主 要组成部分唐城、三国城、水 浒城分别建成于1991年、1994 年和1996年
梦幻谷主要包括——主入口、体验原始森林的榕树林、感受西域风情的雅丹地貌、震撼体验旅游的“火山爆发”、参与性的博彩 纵横游乐区、藏宝海盗的幽灵屋、地震体验科普馆、美食一条街、连接江南水乡与文化村的时空瀑布，以及全景式音乐舞蹈魔幻剧 《梦幻太极》等。
【盈利分析】横店基于市场的角度，通过对新产品的开发更 新，实现了旅游人次的持续增长，不断提高整体的经济效益
影视基地两大收入来源：一是影视
4
5 6 7 9 8
剧外景拍摄的场租、提供的配套服务 以及剧组食宿消费；二是旅游收入 (门票、餐饮等)。
10
1 2 3 4
长春长影世纪城 北京北普陀影视城 河北涿州影视城 银川镇北堡西部影城
5 6 7 8
河南焦作影视城 上海车墩影视基地 江苏吴江市同里影视基地 浙江宁波象山影视基地
经营状况：截止2010年6月，与 影视有关的361家企业入驻，至今 拍摄影视剧700多部；2001年接 待游客55万人次，2010年接待游 客841万人次，年平均增长率 35.4%，营业收入27.72亿元；
10% 20%
免费影视拍摄带动人流：影视 城免费为剧组提供场地，然而其 拍摄过程中带来了大量的流动人 口，其中的住宿（公司配有7000 多个床位的宾馆群）、餐饮都是 巨大的收益；
婚纱摄影
25%
25%
影视剧拍摄 （场租） 休闲旅游
50%
50%
影视剧拍摄 （场租） 制景
25%
25%
场租：一个剧组一
每年有7000多对新
婚纱摄影一年能达
天5000元左右
剧组一般拍一两个
人来这里拍婚纱照
每对新人800元
到几百万，占总收入 的四分之一左右
旅游门票也能达到
月，场租费二三十万 左右
发展影视相关工业企业：横店 集团有自己的多个工业企业，参 与影视剧制作的产业链分工，为 其提供产品服务，比如服装道具 的制作等。
40%
门票收入 横店影视城的门票相对较高， 门票由20-160不等，也可买 联票等，对于游客相对实惠， 但是对于影视城是种促销手 段