机电安装工程管理浅谈
机电安装工程管理浅谈
发表时间：2019-09-10T16:33:00.203Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：赵辉
[导读] 其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
身份证号码：3208111987092****
摘要：机电安装工程项目的管理水平是整个工程生产管理的关键。机电安装的工程项目管理主要通过施工组织和现场的管控来来完成。所以，抓好工程的项目管理是完成平安优质工程的前提。
关键词：机电安装工程；施工管理；概述
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理5个方面。
1、图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。
2、施工进度管理
建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。
3、合同管理
建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。
4、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
5、质量管理
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
5.1.施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；
5.2.机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；
5.3.施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；
5.4.施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
6、机电安装工程的管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系
机电设备安装及试运转管理办法
——方案计划参考范本——机电设备安装及试运转管理办法 ______年______月______日 ____________________部门
一、总则 1、为加强机电设备安装工程安全管理，依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规，并结合机电设备安装工程施工特点，制定本规定。 2、机电科依据本规定及相关法律法规，根据现场实际情况，编写详细施工措施。 二、一般要求 1、从事机电设备安装工程，在编制施工组织设计前，机电矿长要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察，针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价，学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准，编制相应的管理方案及应急救援预案，制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案，并经有关部门审核批准后方可实施。 2、对特殊工种上岗人员如：电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验，未经核验或核验不合格的，不得上岗作业。 3、施工机械、特种车辆等设备进场前，必须经过国家规定的安全技术状态检查，并经公司设备主管检查，合格后方可使用；机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。 4、施工现场起重设备安装调试，必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求，经验收合格后方可使用。
5、施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关 电气安装规范，并按照临时用电施工组织设计进行架设，严禁随意拉 线接电。 6、施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须使用规定的安全电压。 7、施工时应采取专项防护措施，以保证施工现场及其相邻区域人 员和设施的安全。 8、施工时应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案，搭 建和设置各项临时设施，堆放物料、停放机具设备，不得侵占场内道 路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品，严格依照《中 华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合 消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通，其设立应符合相关的规定和要求，在易于发生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防措施，并加设警示标志。 9、施工时应遵守国家有关环保法律、法规，采取有效措施，控制 施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及震动对环境 的污染与危害。 10、施工现场要设立安全警示标识，严禁无关人员及车辆进入和 靠近。道路须保持平整、通畅，弯道处应设交通安全标志。 11、施工时应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用品，并 定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。 三、作业现场
建筑机电安装工程的施工管理
建筑机电安装工程的施工管理 建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。 建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。 建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。 为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计
管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面 一、图纸设计管理 图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。 二、组织管理
浅谈机电安装的工程管理陆文地
浅谈机电安装的工程管理陆文地 我国工程管理有很多内容，机电安装的工程项目管理就是其中之一。机电安装的工程项目施工质量的好坏很大程度上是由项目管理优劣影响的。文章主要针对机电安装的工程管理来进行详细的阐述和分析。希望通过文章的阐述和分析，能够为我国的机电安装项目的工程项目管理的发展和提升有一定的贡献。 标签：机电安装工程；施工管理 影响机电安装项目的生产和安装质量的关键在于项目工程管理好坏。机电安装的工程项目管理一般情况下，是利用有序并且科学的施工组织及安装现场的现场管理来共同实现安装管理的。机电安装项目在实施的过程中，一定要落实好项目工程管理事项。 建筑工程项目中的一个非常重要的项目就是机电安装项目工程。机电安装的项目工程时期的施工质量会对建筑工程项目的施工质量产生至关重要的影响。建筑工程项目的安全，使用效果及后续使用过程中的能源节约等问题都，和机电安装的项目质量有直接的关系。由于我国社会效益和社会经济不断发展与扩大，我国的机电安装项目工程已经占据着建筑项目工程的越来越多的比例。现阶段我国的机电安装主要有三方面的内容。第一部分的内容是工业机电安装工程。第二部分的内容是公用机电安装工程。第三部分的内容是民用机电安装工程。这三方面的机电安装内容主要包括了十二个工程内容。第一个是机械设备安装工程。第二个是电气安装工程。第三个是电子安装工程。第四个是自动化仪表安装工程。第五个是建筑智能化安装工程。第六个是消防设备安装工程。第七个是电梯安装工程。第八个是管道安装工程。第九个是动力站安装工程。第十个是通风空调安装及洁净工程。第十一个是环保工程。第十二个是非标设备安装工程。在整个机电安装项目的实施过程中，每一个项目参与人员要认真并且负责的完成分内的工作。在机电安装项目施工过程中的每一个阶段，我们要实施严格并且科学的项目管理，切实按照安装标准及验收标准来进行安装指导和项目验收。机电项目工程中的安装设备、安装材料、安装过程中使用的施工器具以及安装过程中使用的施工安装技术都要按照相关的安装标准执行。 机电安装项目管理主要有四个管理阶段。第一个阶段是设计管理阶段，第二个阶段是安装管理阶段；第三个阶段是设备调试阶段；第四个阶段是质量验收阶段。机电安装工程的项目管理工作贯穿于上述四个阶段。机电安装项目施工的开始标志，是建筑工程已完成主体施工工程的验收工作。机电安装工程一个非常显著的特点就是工期短，这个特点就要求机电安装的项目工程管理必须提前进行相关的安装项目组织，并且要提前建立健全相关的安装管理标准和体系。同时对于安装过程中的突发事件要有一定的应急准备。项目工程管理要对安装施工过程中的人力管理，物力管理和资金管理进行有效的综合管理，保障整个安装过程的顺利进行。 机电安装项目工程管理的主要工作内容：
浅谈机电安装工程管理的问题与对策 王 雷
浅谈机电安装工程管理的问题与对策王雷 发表时间：2019-06-21T17:33:07.487Z 来源：《工程管理前沿》2019年第04期作者：王雷1 邵志华2 [导读] 作为建筑施工项目中的一个重要部分，机电安装工程不仅会影响人民的生活，也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程，在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状，应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程管理水平不断提高。 摘要：在改革开放的新时期，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，我国的建筑行业也得到了快速发展。作为建筑施工项目中的一个重要部分，机电安装工程不仅会影响人民的生活，也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程，在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状，应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程管理水平不断提高。 关键词：机电安装；工程管理；管理体系；解决对策 引言 市场经济规模不断扩大的发展趋势之下，对于科学技术的创新力度在逐步的提升之中，在进行科技与经济的互相促进发展之中，需要加强建筑机电安装工程的科学技术应用程度。建筑机电安装工程的管理水平提升将会在很大程度上扩展建筑使用的安全性，为人们的日常居住服务提供更加舒适的服务。管理水平的提升需要加强对工程安装的多方面因素考察，本文根据机电安装现存的不足进行特点分析，针对现状发展进行管理水平优化的深入探究与分析。 1机电安装工程的特点 机电安装工程实施对质量及最终工程效果具有重要意义。具体实施中，应以机电安装工程特点为出发点，制定相应的管理措施。机电安装工程特点主要包含以下几个方面内容：第一，机电安装工程周期长，机电安装工程是一项复杂且庞大的系统，机电设备数量多，流程复杂，这都是机电安装工程周期长的原因；第二，交叉应用其他学科，机电安装在要求相关人员掌握本专业知识同时，还需掌握相关其它学科知识，以确保问题出现时，机电设备保证正常运行状态；第三，技术要求高，机电安装工程是在整个工程系统中处于核心位置，随着新技术发展，对其技术要求也在不断的提升。 2机电安装工程管理中存在的问题 2.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范 作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障，资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。 2.2机电安装工程不规范 机电安装工程是否规范对于项目完成度具有重要意义，但是目前不规范现像普遍存在，主要体现在以下几个方面：第一，安装人员缺乏专业性，大多数机电安装人员未接受过专业训练，其学习途径包括向行业人员学习和自学两种，导致对施工质量存在问题；第二，以自身利益为出发点，选择使用造价低和质量差的施工材料，忽视合同条款，造成安装工程存在质量隐患；第三，管理人员缺乏技术知识，提出错误决策。在机电安装工程过程中，部分管理人员并不具备或缺乏相关技术知识，导致施工不规范。 2.3管理水平落后 管理水平较落后在机电安装工程领域已经成为了一个普遍问题，其主要体现在以下几个方面：第一，机电安装人员未受过专业管理培训。专业管理培训对于项目完成具有重要意义，其在规范相关工作人员行为的同时，也确保了项目规范性；第二，管理人员管理水平不足。管理人员的管理水平不足也是目前机电安装工程施工管理技术中存在的一个主要问题，其主要表现是相关人员不能明确自身工作职能、相关材料及合同没有被合理保管；第三，技术水平落后。随着经济水平发展，机电安装相关技术也在发展当中，但管理人员技术水平及知识能力却未发展，造成机电安装工程施工管理技术收到限制。 3机电安装工程管理存在的问题的解决对策 3.1规范组织管理体系 规范机电安装工程管理中的组织管理体系有利于优化施工过程，从而形成良好的施工效果。规范组织管理体系首先应建立合同制，合作双方通过履行合同达到工程项目的建设目的。其次施工企业应在合同规定的时间内加强对成本的控制，充分利用各项资金，从而确保利益最大化。施工企业应控制各项费用支出，将不同项目的成本进行分解和细化。最后施工企业应确立项目负责制，让每个项目的负责人对项目的成本进行控制。 3.2优化安装设计工作 建筑机电安装化工工程的管理水平优化，最为基础的是优化安装设计工作，在工程建设的过程中施工的建造设计图是由招标方和投标方协同制定的，建筑施工的周期长、不可控因素过多，往往在机电安装的过程中其图纸已经与实践工程出现不匹配现象。在机电工程的安装管理中，加强对其图纸设计的优化工作，要加强对前期工程预设的稳定性优化，尽量减少工程建设中的变化因素，保障工程建设的机电设计图纸与实践施工情况保持一致。管理水平在设计阶段的优化还体现在对设计图的实时调整中，在施工实践因为某些不可抗力因素产生
机电安装工程存在的问题及管理措施
机电安装工程存在的问题及管理措施 发表时间：2019-05-23T09:39:01.447Z 来源：《建筑模拟》2019年第11期作者：项兴华 [导读] 机电工程是现代建筑工程建设的重要内容，其是体现建筑功能的重要表现，并且机电工程安装的质量优劣决定了建筑工程整体质量的优劣。 项兴华 身份证号：3306221975****4419 浙江省杭州市 311400 摘要：机电工程是现代建筑工程建设的重要内容，其是体现建筑功能的重要表现，并且机电工程安装的质量优劣决定了建筑工程整体质量的优劣。基于此，本文阐述了建筑机电工程安装的重要性，对建筑机电工程安装的质量问题及其策略进行了探讨分析。 关键词：机电；安装工程；存在的问题；管理措施 1机电设备安装工程的特点 机电设备安装工程是工程中不可缺少的重要组成部分。机电安装建设过程中，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。这就决定了机电安装工艺有其自身的特点：第一，在机电安装工程建设过程中，经历的周期相对较长，涉及设备的采购、安装、调试、运行等方面，直至达到相关标准要求。第二，面粉参与的机电安装项目非常广泛，而且涉及电子工程、自动化、电气工程等方面的设计问题，需要施工人员具备全面的专业知识。第三，在机电安装的过程当中，需要采用新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术，同时，机电安装工程越来越复杂，加之机电安装过程所涉及面得广泛，因此这些都决定了机电安装工程需要很高的技术要求。第四，因为机电安装工程所涉及专业非常多，如何使这些专业方面的工作相互协调的进行工作是一个重要的问题。同时，机电安装工程还需要频繁的和其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。因此，决定了机电安装工程协调管理工作多的特点。 2 目前建筑物机电安装工程存在的主要问题 2.1安装不牢固 机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。 2.2相关工作人员缺乏强烈的安全意识 建筑机电安装施工现场涉及到较多的工作人员以及机械设备，而且施工的现场条件往往也比较复杂，要是处理不好就会很可能造成安全事故。要知道施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，而一些建筑机电安装施工过程中出现的人员伤亡事故，究其原因往往是由于相关工作人员缺乏强烈的安全意识，没有认真做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。 2.3安装设计不规范 在建筑机电工程安装施工前，必须选择设计合理的机电设备，从而确保机电工程安装施工的各个环节都符合规范。近年来，利学技术飞快发展，为机电产品的研发提出了更高的要求，尤其是机电设备的种类越来越多。囚此，建筑企业在施工前，一定要对机电工程安装施工中的选用的设备类型进行规划。然而，一些机电设备家对生产的机电设备未能进行规范编号设计，使得建筑企业所订的货存在问题，造成机电工程安装施工各个环节收到严重的影响。由十安装设计不规范，导致建筑的楼宇自动化功能降低、冷热不均等问题出现，进而使得建筑工程质量下降。 3建筑工程中的机电设备安装管理措施 3.1做好施工材料的管理 施工材料的问题对于机电安装工程来说是至关重要的一个环节，施工单位不仅要对材料进行必要的了解，对于材料和设备生产单位也要做好调查，在实行采购和使用材料设备之前，要确定其生产单位是否有生产该材料的能力和资质标准，只有这样才能确保在材料使用过程中发生因材料质量不过关而产生的纠纷以及生产单位供给能力不够等现象的发生。同时在材料和设备的运输过程中，尽量选择不复杂的运输路线，确保不会因道路问题导致工程延误。材料到达施工现场后，施工单位应组织相关技术人员对材料进行仔细的检查，保证其质量过关，并要求出示材料的相关文件和证书，如果材料出现严重的质量问题，应尽早进行退货处理。 3.2严格管理机电安装工程的施工技术 机电安装工程是对施工技术要求非常严格的一项工程，施工单位应该严格做好机电安装工程的施工技术管理工作。对此，施工单位首先应该在机电安装工程施工之前做好施工准备工作，对机电安装工程的图纸以及需要用到的机电安装工具和设备进行详细的检查和测验，确保其不存在质量上的问题。首先，对机电工程的安装线路以及安装环境制定合理的机电安装计划，按照技术来完成机电安装工程；其次，施工单位应该在机电安装工程的施工过程中对运用到的施工技术进行严格的质量监督和检查，确保施工技术的使用正确性、施工工艺的使用合理性，保证其能够有效地提升机电安装工程的质量而不是对机电安装工程的质量造成不利的影响；最后，施工单位应该严格要求工作人员，保证工作人员在机电安装工程中具有正确的施工态度和负责任的工作心理，严禁施工人员因为偷懒在机电安装过程中出现偷工减料的行为，保证机电安装工程的施工质量。 3.3改进设备管理 机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此，机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的工程要严格按合同规定的数量质量进行验收，质量不合格的设备决不能入库。因此，要有高度的责任心和良好的职业道德，有丰富的实践经验，才能担此重任，为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。安装过程中，应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则，不仅相互难以就位、连接，而且吊装机具也无法摆放。安装要分工协作，如：机械部分由机械人员负责安装，电气部分由电气人员负责连接。安装后，应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平，采取有效措施对工程质量严格
机电安装项目经理年终工作总结
机电安装项目经理年终工 作总结 The latest revision on November 22, 2020
年终总结 XXXX项目部在施工管理工作中，始终将"科学管理、安全生产、优化结构、降低成本"作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行XX下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。 1、加大排查力度，落实安全管理 把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。 2、降低成本、提高效率 1）严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应
班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。 2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。 3、合理安排工序与人力，严格质量管理 作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持： 1）加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。 2）加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。 3）加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进行。 4）总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低,施工速度慢等问题。 5）劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比，并在生产例会中提出优缺点并予以对比，让劳务人员互相学习，增加优点较少缺点，争取做到施工速度快并且生产质量合格。6）人力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力，来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。
浅谈机电安装管理控制
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6a9981788.html, 浅谈机电安装管理控制 作者：鲁金玲回秀男王颖光 来源：《城市建设理论研究》2013年第19期 【摘要】随着建筑行业的发展，对建筑机电安装的要求也越来越高，机电安装工程在整个工程项目中是十分重要的环节。机电部分的施工管理水平直接决定了该企业机电施工的质量优劣及工程的成败，因此，应加大机电施工的管理力度，不断提高机电安装工程的施工技术及 管理水平，实现机电施工项目管理，提高企业的管理水平。 【关键词】机电安装；管理控制；质量控制；施工管理 中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号： 引言 机电施工工程技术广泛地应用各个领域，其重要性、综合性和技术难度使得机电施工工程在建筑工程中占有重要位置。机电施工专业设置为电气、弱电、设备、给排水、暖通空调等[1]，机电施工工程贯穿于整个建筑工程过程中，涉及到许多专业和学科，是各学科的综合应用。机电施工包括的项目很多，对整体工程后期影响很大，机电设备安装系统主要有电气工程、弱电工程、给排水工程、自动化控制以及消防。但其主要部分在建筑基础结构工程结束后才开始，在建筑物装修开始之前就要结束，因此，机电施工在整个建筑工程中处于一个重要的环节[1]。 机电施工工程具备自身独特的性质，同时又有很大的灵活性、通用性。机电施工不同于其它工程，它具有工期紧、同时进行二项工程的特点，同时机电施工工程技术质量要求高、安全管理复杂、投资额大。因此，加强与完善机电施工工程质量和竣工之后的管理，不仅要健全工程管理机制，随时完善应急预案，还要为施工资源提供有力的保障，以确保工程的顺利开展。 一、机电安装施工技术 （一）施工要点 机电施工是在建筑基础结构结束时开始，所以施工前的准备阶段对整个施工工程起引导作用。施工前要做好充分的工程材料设备、施工机械、施工场地、施工图纸等各方面的准备。建筑施工前期，机电施工配合土建专业对预埋线管、孔洞等进行前期工作洽商。在土结构底板安装时，配合预留预埋工作，包括电缆线槽、线管的预埋，桥架穿越、剪力墙孔洞预埋等。土建进行墙壁砌体后，机电涉及的位置、尺寸不能修改，因此管线的安装必须一次到位。 （二）施工技术
浅谈机电安装施工管理
浅谈机电安装施工管理 发表时间：2018-10-24T14:57:47.930Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第18期作者：方奎广 [导读] 对机电安装工程进行科学的施工管理，是保障施工安全，保证工程质量、控制施工成本的一个重要前提。 摘要：机电安装施工工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束。因此，它在整个建筑工程中处于一个重要的环节。本文对工程施工管理进行一些分析探讨。 关键词：建筑机电安装工程；施工；管理 对机电安装工程进行科学的施工管理，是保障施工安全，保证工程质量、控制施工成本的一个重要前提。由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。 一、机电安装工程项目的特点 机电安装的整个过程由图纸设计、设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产为结束，中间还经历设计深化，设备安装、设备的调试、生产试运行等几个阶段。而且由于机电设备技术发展日新月异。因此施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。此外，随着经济的高速发展以及工业规模迅速扩大。随之而来的是安装工程的规模也不断增大，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。在施工质量验收方面，机电安装工程与建筑工程方面有着明显的区别，主要表现在质量的评估方法、工程的验收以及售后服务手段等。 二、影响当前机电安装工程施工管理的主要因素 1、管理水平落后，工程设计不科学 首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。一些设计人员不考虑实际情况，造成设计不合理，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审，便仓促上马落实。这样将会导致工程结束后的工作量统计与设计量严重不符而造成建设单位或施工单位经济损失。 2、造价管理混乱，安装不规范 由于施工单位的技术水平参差不齐，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。 3、设计不够规范，缺乏协调配合 我国自改革开改以来，工业有了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计都不够规范，缺乏统一标准，往往造成设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。例如，许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而已，在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注，造成机电施工无法正确安装防雷接地装置，或安装后达不到质量验收规范要求。 三、建筑机电安装工程施工管理 1、施工前的合同管理 工程管理，七分准备，三分施工。合同签订后，工程管理人员按规定办理开工手续，并与甲方协商解决施工所需资源，确保“三通一平”并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。根据工程及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作、制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，列入施工图预算。 2、施工前材料的管理 材料管理是工程施工的重点。施工人员进场后要察看施工场地，分析排查“三宝四口”等危险源、确定物质存放、加工场所，做好材料进场计划。在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证。对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。 3 施工管理 （1）施工的进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应以及机电工程与土建工程、装修工程的配合，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。机电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。 （2）施工界面管理的中心内容机电设备安装工程和装修工程，土建工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。 （3）合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进入工程的时间，以避免不必要的劳动力浪
(新)机电安装工程管理与实务
机电安装工程管理与实务试题下载 1、建筑工程质量的特性主要表现为( )。 A、隐蔽性 B、可靠性 C、经济性 D、与环境的协调性 E、复杂性 2、当无机玻璃风管管边长度≤2000时，采用C形插条连接时，法兰材料应选用( )。 A、铝合金板 B、PVC塑料板 C、无机玻璃钢 D、镀锌钢板 E、不锈钢板
3、自行式起重机在吊装前必须对基础进行试验和验收，按规定对基础进行( )。 A、强度试验 B、沉降预压试验 C、刚性试验 D、冲击试验 4、管道进行压力试验前应将待试管线上的( )拆除或加以隔离。 A、调节阀 B、安全阀 C、闸阀 D、爆破板 E、仪表元件
5、调试检测可分为( )。 A、产品的调试检测 B、系统集成调试检测 C、性能的调试检测 D、系统或子系统调试检测 E、关键部件的调试检测 6、绝热材料按密度划分有( )。 A、特轻类 B、轻质类 C、半硬质类 D、重质类 E、特重类
7、机电安装工程的( )是按施工时间段制定的，它是施工项目总进度计划目标进行分解后的分目标计划。 A、单位工程施工进度计划 B、横道图施工进度计划 C、网络图施工进度计划 D、月、旬作业计划 8、锅炉水系统设备通常有( )。 A、去污设备 B、水处理设备 C、给水泵 D、排水泵 E、内循环泵 9、电缆敷设前的准备顺序为( )。
A、全线检查电缆沟→合格后铺细砂→再沿全线检查→敷设电缆 B、铺细砂→全线检查电缆沟→敷设电缆 C、全线检查电缆沟→合格后铺细砂→敷设电缆 D、铺细砂→敷设电缆→全线检查电缆沟 10、具有良好的导电性、导热性以及优良的焊接性能、强度不高、硬度较低、塑性好的有色金属是( )。 A、锌 B、铁 C、钢 D、铜 11、成本预测方法可分为（） A、定性预测法
机电设备安装工程施工安全管理规定
永信能源科技有限公司 机电设备安装工程施工安全管理规定 第一章总则 第一条为加强机电设备安装工程安全管理，依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规，并结合机电设备安装工程施工特点，制定本规定。 第二条本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求，结合施工现场实际，制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。 第二章一般要求 第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组，明确各级安全生产责任，分解安全生产责任目标，组织安全生产活动，广泛开展安全生产教育和培训，积极落实各项安全生产技术措施，全面提升员工安全意识。 第四条从事机电设备安装工程，在编制施工组织设计前，项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察，针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价，学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准，编制相应的管理方案及应急救援预案，制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案，并经有关部门审核批准后方可实施。 第五条对特殊工种上岗人员如：电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验，未经核验或核验不合格的，不得上岗作业。 第六条施工机械、特种车辆等设备进场前，必须经过国家规定的安全技术状态检查，并经项目部自检和公司设备主管部门检查，合格后方可
使用；机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。 第七条施工现场起重设备安装调试，必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求，经验收合格后方可使用。 第八条施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范，并按照临时用电施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。 第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须使用规定的安全电压。 第十条施工单位应采取专项防护措施，以保证施工现场及其相邻区域人员和设施的安全。 第十一条施工单位应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案，搭建和设置各项临时设施，堆放物料、停放机具设备，不得侵占场内道路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品，严格依照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通，其设立应符合相关的规定和要求，在易于发生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防措施，并加设警示标志。 第十二条施工单位应遵守国家有关环保法律、法规，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及震动对环境的污染与危害。 第十三条施工现场要设立安全警示标识，严禁无关人员及车辆进入和靠近。道路须保持平整、通畅，弯道处应设交通安全标志。 第十四条施工单位应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用品，并定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。 第三章作业现场 第十五条施工现场要加强文明施工管理，办公区、生活区要与生产作业区明确分隔，在现场明显处设置安全生产宣传标牌，危险区域设立安
建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施 陆琳琳
建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施陆琳琳 发表时间：2019-06-13T09:49:18.240Z 来源：《电力设备》2019年第3期作者：陆琳琳[导读] 摘要：工程机电设备安装是我国建筑工程建设项目的重要组成，机电设备安装的质量影响着机电设备的使用，更影响着整个建筑的使用，因而重要性非凡。 （平湖市华舟市政园林建设有限公司浙江平湖 314200）摘要：工程机电设备安装是我国建筑工程建设项目的重要组成，机电设备安装的质量影响着机电设备的使用，更影响着整个建筑的使用，因而重要性非凡。建筑工程机电设备安装施工的现场管理是提高建筑工程机电设备安装质量的有效途径，然而由于当前的管理过程存在问题，这使得建筑工程机电设备安装施工质量一直难以契合实际需求，积极设计策略优化建筑工程机电设备安装施工的现场管理重要且 必要，相关者须对之加以关注。 关键词：建筑工程；机电设备；安装施工；现场管理随着社会经济的不断发展，各行各业都获得了较快的发展，建筑工程机电设备安装施工亦不例外。建筑工程机电设备安装施工的是建筑工程施工之中非常重要的一个环节，其质量直接影响着建筑物的使用效果。正因为此，提高建筑工程机电设备安装施工现场管理重要且必要。当前阶段，受客观因素影响，建筑工程机电设备安装施工的现场管理质量未能尽如人意，相关者需加大建筑工程机电设备安装施工现场管理的研究力度，以期推动现场管理的质量，提高建筑工程的使用价值。 一、建筑工程机电设备安装施工现场管理的重要性分析 建筑工程机电设备安装施工涉及的内容较多，安装施工现场管理难度较高，一旦出现问题必然会影响建筑工程机电设备安装施工的最终结果。保证机电设备安装施工科学、合理展开有着极强的现实意义，然而实际的安装过程中仍然存在很多不恰当的操作问题，建筑工程企业方面必须借助施工现场管理解决问题，规范机电设备的安装施工。 建筑工程机电设备安装施工的现场管理重要且必要，理由如下：（一）能够有效的提高机电工程施工质量科学合理的设备安装施工现场管理能够为机电设备安装施工提供良好的操作环境，能够打破当前机电安装施工现场杂乱无章的局面，管理相关者能够及时协调各部门的工作，并借助管理及时掌握机电工程施工过程中存在的各种问题，系列的安全隐患能够被及时消除，不仅能够提高机电工程施工的安全性，还能够有效的提高机电工程施工的质量。 （二）能够有效的提高机电工程施工效率合理的规划能够使得机电工程施工相关的工作科学展开，各种问题能够得到有效的解决，有利于保证施工工作的进展。机电设备安装施工的现场管理能够对机电工程施工进行有效的规划，能够保证工程施工按部就班展开，有利于提高工程施工的效率。 （三）能够推动建筑行业良性稳健发展建筑工程机电设备安装施工属于建筑施工中非常基础的一部分，与建筑行业内的众多工程项目之间都存在着联系。强化工程机电设备安装施工，有利于优化工程项目的配合，机电设备安装工程可以为其他工程的顺利开展提供帮助，有利于推动建筑行业整体健康快速发展。 二、提高建筑工程机电设备安装施工现场管理质量的策略 影响建筑工程机电设备安装施工现场管理的问题颇多，比较常见的机电安装人员素质不高、现场施工管理水平不高、安装操作不科学等。导致上述问题出现的原因比较多样，人因素、社会因素、环境因素等都在其中发挥了巨大的作用。提高建筑工程机电设备安装施工现场管理质量是当前阶段一项重要且紧迫的任务，在落实此项工作时，相关者需关注如下几点：（一）加强安装方案管理 在进行建筑工程机电设备安装施工之前，企业方面应该派遣专人对施工现场的实际情况进行调研，要以实际情况为依据制定相应的安装方案，要保证方案科学、合理。科学的安装方案之中应该包括施工机具的选择、施工顺序的确定、施工人员的安排等。由于不同的安装方案需要耗费的安装时间以及安装成本不同，因此企业方面还应该充分的考虑工程设计要求，要有意识的防范工程延期问题，以避免增加企业方面的经济消耗。值得一提的是，当前阶段有很多先进的管理技术于提高工程管理质量、优化管理结局等均能够产生非常积极的影响，企业方面需对之加以重视，要合理引入先进技术对工程施工的现场进行监测和控制。例如，BIM技术是一种建筑信息模型技术，企业方面可以利用此技术优化机电设备安装施工，检测施工环节，及时了解施工过程中的漏洞和不足，及时对之加以修正。 （二）完善安装管理制度 完善的安装管理制度能够为建筑工程机电设备安装施工的现场管理提供可以参考的“纲”，因而企业方面应该积极制定完善的机电设备安装管理机制，以确保相关人员能够贯彻落实自身的责任和义务，能够有效的推动现场管理朝着既定方向发展。对于施工技术、施工设备以及施工人员，企业方面应该加大审查力度，要保证施工技术使用科学、施工设备无故障、施工人员持证上岗，以尽可能的避免问题；对于机电设备安装管理的新工艺、新技术、新材料等，企业方面也应该对之进行现场跟踪调查，要防范新技术、新工艺、新材料使用不当，影响机电安装质量。企业方面只有保证严把机电设备安装关，严格审核机电设备安装环节，机电设备安装管理机制得以贯彻，现场施工管理才能够保证高效、有序。 （三）强化质量监管工作 建筑工程机电设备安装管理是一项非常复杂且重要的工作，任何一个施工步骤出现问题，都将影响施工的最终结果。因此企业方面应该加大质量检测、施工材料、施工设备、施工人员等的监管力度，要对每一个阶段的工程进行审批，要尽可能的利用实时监控对机电设备安装施工进行动态监控，以便及时发现问题并及时处理。 （四）加大安全管理力度 安全第一理念应该贯穿建筑工程机电设备安装施工的始末，企业以及施工相关人员都必须时刻谨记安全施工的重要性。在开展工程施工工作之前，企业方面应该对相关人员进行安全教育培训，要全面提高其安全意识以及安全防范意识，要使之能够规范自身的行为，严禁私自更改施工操作和施工步骤。在工程进展过程中，企业方面也应该善用各种途径进行安全管理宣传，要努力营造良好的安全施工氛围，不断强化相关人员的安全意识。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策 肖辉杰
浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰 发表时间：2019-05-24T11:19:32.937Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：肖辉杰 [导读] 在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。 威海建设集团股份有限公司山东威海 264200 摘要：国家整体经济快速发展，近年来更是对城镇建设加大力度，改善人们生产生活，同时也给到建筑行业更大发展空间。城镇化进程的不断推进加快了建筑行业的卓越发展，人们开始高度关注与建筑领域密切相关的各个行业。在这其中，建筑机电工程安装施工管理最为关键，不仅需要大量的资源成本投入，还要针对其中存在的问题加以解决与改进。在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。 关键词：机电安装；工程管理；问题；对策 1建筑机电安装工程的特点分析 一般来说，建筑机电安装工程内容复杂，试用性强，适用范围广。他们的工程项目涉及多种学科，学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程的过程来看，在机电设备采购、安装、调试、运行、生产和验收过程中，工程项目不可避免地涉及新材料、新技术和新工艺，其工程设备和技术必须有极其严格的工程标准。另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收也趋于严格。 2机电设备安装中存在的隐患 2.1安装不牢固 机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。 2.2工程造价管理缺乏合理性 项目设计方案和项目成本之间存在着内在联系。一些设计人员往往无法对用户出于自身利益的驱动而制定的施工单位进行评价和判断，导致一些施工单位的施工资质不符合实际施工要求，施工单位技术水平低，成本管理缺乏标准化，以及为了实现效益最大化而非法签订施工合同，所有这些都将导致实际工程成本超过项目预算。部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。 2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识 建筑机电安装施工现场涉及的工人和机械设备较多，施工现场条件往往较为复杂，如果处理不当，可能会导致安全事故。我们应该知道，施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，一些施工机械和电气设备在安装和施工过程中造成人员伤亡的原因往往是由于相关人员缺乏强烈的安全意识以及未能做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。 3建筑机电工程安装施工的有效管理策略 3.1科学管理施工前的材料准备 材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。 3.2加强建筑机电工程设备安装质量管理 在建筑机电设备安装施工过程中，建设单位应建立完善的施工质量管理机制，做好施工技术安装人员的培训工作，进一步规范其施工行为，实现安全施工的重要性。首先，施工单位应组织施工技术人员学习施工图纸，帮助他们真正理解设计者的意图，为以后的工程相关钢笔安装打下良好的基础。其次，在建筑机电设备安装施工现场，施工单位应控制设备质量，明确施工安装技术标准，防止有质量问题的设备进入施工现场。最后，在进行实际施工质量管理控制过程中，施工单位要引进先进的施工安装技术工艺，提升自身专业技术水平，结合施工现场遇到的难题，提升实际攻克的效率，创造更多的施工价值，保证施工人员严格按照既定的施工规范进行施工，从而建立精品工程。 3.3严控进度管理 大型设备的安装往往需要很长时间，有必要配合其土质结构的施工和后续装修工程，同时确保施工进度。因此，在施工过程中应及时制定相应的安装计划。项目总经理、副经理、专业工长、分包商和安装组长应及时参与计划的制定。主要讨论重点是对现阶段施工情况的具体分析，以及根据当前施工进度和后续安装任务制定相应的安装方案。同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。 3.4建立稳固的组织体系实施成本控制 机电安装工程单位建立稳定的组织体系非常重要。只有完善了建设项目的系统体系，才能更好地优化施工过程，取得良好的施工效果。首先，我们必须建立质量监控体系。质量是项目的生命线。如果质量监控做得好，整个机电安装工程的进度将会非常顺利。质量控制是整个安装管理过程中最复杂、最艰巨的任务。质量控制应严格检查施工前、施工中和施工后的各个环节，确保机电安装工程质量达到优良工程验收标准。机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进