加强合规文化建设 提升风险防范水平
内控合规建设提高风险防范能力
人保健康：创新内控合规建设提高风险防范能力新《保险法》的出台无疑是对保险业的内部控制和风险管理提出了更高的要求，本文以人保健康公司为例，介绍了公司是如何从四个方面推进其内部控制的巩固和完善，对潜在的风险作出防范的。
健康保险有其内在的经营特殊性和特有风险，如赔付风险大，运营成本高，医疗风险管控难，盈亏平衡周期长，市场竞争激烈等。
面对这些严峻的风险管理形势，中国人民健康保险股份有限公司（以下简称中国人保健康）认真研究和把握健康保险的发展规律，以促进业务发展和防范风险为目标，以建立健全规章制度和内控合规文化建设为重点，创新内控合规组织架构和管理模式，构建流程规范、运作高效、管控有力的内控运行体系，强化监督和问责，有效防范和化解各类风险，为公司持续健康发展提供了坚实保障。
以制度建设为切入点夯实内控基础健全、合理、有效的规章制度，是公司内控建设的基础。
中国人保健康从规章制度清理入手，合理规划公司规章制度体系，将规章制度区分为基本管理类和业务操作类，规范基础管理，细化操作流程；按照新《保险法》对规章制度、产品条款、业务单证等进行梳理、规范，做到合法合规；制定《规章制度管理办法》，规范规章制度的制定、发布、修订等管理程序。
通过清理，总公司规章制度数量由 380 余个精简为 171 个，覆盖公司管理、业务运营各个流程和板块。
在此基础上，编印公司《规章制度汇编》，管理人员、重要岗位人手一册，初步构建了具有专业健康险特色较为完备的制度体系。
同时，该公司还积极探索、研究健康保险行业法律法规基本内容、构成体系，编印了国内第一部较为系统、全面的《健康保险法律法规及规范性文件汇编》，发挥了健康保险引领者的作用，在行业内产生了良好的影响。
以合规管理为重点筑牢风险防线公司强化销售队伍建设和品质管理，修订和完善营销员基本管理办法，重点防范单证保证金管理、营销员、兼业代理机构资格证管理、销售误导、佣金手续费管理等方面的合规风险；按照成本低、效率高、服务优的原则，大力推广和复制“湛江模式”，优化业务流程，完善“政府主导、合署办公、专业运作、便捷服务”的社保补充业务模式，有效控制经营风险和运行成本；建立中介业务考核评价体系及台账制度，重点规范佣金手续费结算等环节管理。
2024年内控工作及合规文化建设活动总结(3篇)
2024年内控工作及合规文化建设活动总结一、项目背景2024年是我公司内控工作和合规文化建设的关键年份，我公司决定以此为契机，全面推进内控工作，加强合规文化建设，提升公司管理水平和风险防控能力。
今年的工作重点主要包括完善内控制度体系、加强风险管理、严格执行合规流程、加强内部培训和宣传等方面。
二、工作内容1. 完善内控制度体系：根据公司实际情况，制定了一系列内控制度和流程，包括会计核算制度、财务管理制度、资金管理制度等。
通过完善内控制度体系，规范公司管理行为，保证公司运营的合法合规。
2. 加强风险管理：建立了风险识别、评估和防控机制，梳理了公司面临的各类风险，并制定了相应的风险管理措施和应对方案。
通过有效的风险管理，提升公司对各类风险的识别和应对能力。
3. 严格执行合规流程：公司组织了一系列合规流程和培训，确保员工全面了解和执行合规要求。
同时，建立了合规监督机制，加强对合规流程的监督和管理，确保公司各项业务活动合规可控。
4. 加强内部培训和宣传：公司开展了一系列内部培训和宣传活动，包括内控知识培训、风险防控培训、合规法规宣传等，提高员工的内控和合规意识。
此外，公司还建立了内控和合规文化宣传平台，通过多种形式向员工传播内控和合规文化的重要性，营造良好的内控和合规文化氛围。
三、工作效果1. 内控制度体系基本完善：公司制定了一系列内控制度和流程，并进行了全员培训和宣传，员工普遍了解和执行公司的内控制度。
2. 风险管理能力提升：公司建立了风险管理机制，有效识别和评估了公司面临的各类风险，并采取相应的措施和方案进行应对，风险防控能力得到明显提升。
3. 合规流程执行严格：公司建立了合规流程和监督机制，确保各项业务活动的合规进行，有效防范了合规风险。
4. 内部培训和宣传工作效果显著：公司开展了一系列培训和宣传活动，提高了员工的内控和合规意识，促进了公司内控和合规文化的建设。
四、存在的问题和改进措施1. 内控制度的执行效果亟待提高。
进一步提升合规经营管理水平
进一步提升合规经营管理水平
进一步提升合规经营管理水平需要从以下几个方面入手：
1. 建立健全合规管理制度体系。
企业应建立完善的合规管理制度，包括内部控制、风险管理、合规检查、合规培训等方面，形成完整的合规管理链条。
2. 加强合规文化建设。
企业应营造合规文化氛围，加强员工合规意识教育，使员工充分认识到合规的重要性，提高员工的合规素质。
3. 提高合规风险防范能力。
企业应建立合规风险防范机制，及时识别和评估合规风险，采取有效措施防范和化解合规风险。
4. 加强合规监督和检查。
企业应建立健全合规监督和检查机制，对内部控制、风险管理等方面进行监督和检查，及时发现和纠正不合规行为。
5. 建立合规奖惩机制。
企业应建立合规奖惩机制，对合
规表现优秀的员工给予奖励，对不合规的行为给予相应的处罚，增强员工合规意识。
6. 加强合规培训和宣传。
企业应加强合规培训和宣传，定期组织员工参加合规培训，提高员工的合规意识和能力。
7. 建立合规管理信息平台。
企业应建立合规管理信息平台，实现合规管理制度、合规风险、合规培训等信息共享，提高合规管理的效率和质量
8. 加强合规外部交流与合作。
企业应加强合规外部交流与合作，与政府、行业协会、其他企业等进行交流与合作，共同提高合规管理水平。
上述措施的实施，企业可以进一步提升合规经营管理水平，实现企业的可持续发展。
某X支行多措并举强化合规文化建设
某X支行多措并举强化合规文化建设合规文化是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融风险的重要保障。
某 X 支行深刻认识到合规文化建设的重要性，通过多种措施积极推进合规文化建设，不断提升员工的合规意识和行为规范，为业务发展奠定坚实的基础。
一、加强合规培训，提升员工合规意识某 X 支行将合规培训作为提升员工合规意识的重要手段。
定期组织全体员工参加合规知识培训，邀请业内专家和监管部门人员进行授课，内容涵盖法律法规、监管政策、内部规章制度等方面。
通过深入浅出的讲解和实际案例分析，使员工深刻理解合规的重要性和违规的危害性。
同时，针对不同岗位和业务特点，开展个性化的合规培训。
例如，对客户经理进行信贷业务合规培训，对柜员进行柜台操作合规培训，提高培训的针对性和实效性。
此外，还利用线上学习平台，提供丰富的合规学习资源，方便员工随时随地进行学习，不断巩固和提升合规知识水平。
为了检验培训效果，支行定期组织合规知识测试，对员工的学习成果进行考核。
对于测试成绩优秀的员工给予表彰和奖励，对于成绩不理想的员工进行补考和辅导，确保全体员工都能够熟练掌握合规知识。
二、完善制度建设，扎紧合规制度笼子制度是合规文化建设的基础。
某 X 支行结合业务发展和监管要求，不断完善内部规章制度，确保各项业务有章可循、规范操作。
首先，对现有制度进行全面梳理和评估，查找制度中的漏洞和不足，及时进行修订和完善。
同时，加强制度的前瞻性研究，根据市场变化和业务创新，提前制定相应的规章制度，避免出现制度空白。
其次，建立健全制度执行监督机制。
明确各部门在制度执行中的职责，加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违规行为。
对于违反制度的人员，严格按照规定进行处理，绝不姑息迁就，维护制度的严肃性和权威性。
此外，支行还注重制度的宣传和解读。
通过内部刊物、宣传栏、微信群等渠道，将新制定和修订的制度及时传达给员工，并进行详细的解读和说明，确保员工能够准确理解和掌握制度要求，从而更好地执行制度。
提高风险防范意识 增强合规经营理念
提高风险防范意识增强合规经营理念作者：柏榆来源：《智富时代》2018年第11期依法合规经营对银行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。
作为一名银行工作人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，才能确保我行各项工作健康快速发展。
下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。
每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
加强银行风险管理与合规文化建设的现状与策略
加强银行风险管理与合规文化建设的现状与策略在当今复杂多变的金融环境下，银行作为金融体系的核心组成部分，面临着诸多风险与挑战。
加强银行风险管理与合规文化建设已成为银行稳健运营、可持续发展的关键。
本文将深入探讨当前银行风险管理与合规文化建设的现状，并提出相应的策略。
一、银行风险管理与合规文化建设的重要性银行风险管理旨在识别、评估和控制可能影响银行经营目标实现的各种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
有效的风险管理能够保障银行资产的安全，维护金融稳定，增强投资者和客户的信心。
合规文化建设则是确保银行及其员工的行为符合法律法规、监管要求和内部规章制度。
合规不仅是法律义务，更是银行树立良好声誉、避免法律制裁和经济损失的重要保障。
二、银行风险管理与合规文化建设的现状1、风险管理体系有待完善部分银行在风险管理方面存在着体系不健全、流程不规范的问题。
风险识别和评估手段相对滞后，难以准确把握风险的全貌和变化趋势。
在风险应对策略上，有时缺乏灵活性和前瞻性，导致风险处置效果不佳。
2、合规意识淡薄一些银行员工对合规的重要性认识不足，存在侥幸心理，为了追求业务指标而忽视合规要求。
部分基层员工对规章制度了解不深，执行不到位，容易引发合规风险。
3、内部监督机制不健全内部审计和监督部门的独立性和权威性不足，监督手段和方法不够先进，难以及时发现和纠正违规行为。
同时，对于违规行为的处罚力度不够，难以起到有效的警示作用。
4、技术应用不足在金融科技迅速发展的背景下，部分银行未能充分利用大数据、人工智能等技术手段提升风险管理和合规监控的效率和准确性。
5、文化建设缺乏深度合规文化建设往往停留在表面，未能真正融入银行的企业文化和员工的日常行为中。
员工对合规文化的认同感和归属感不强，难以形成自觉遵守合规要求的良好氛围。
三、加强银行风险管理与合规文化建设的策略1、完善风险管理体系（1）建立健全全面风险管理框架，涵盖各类风险的识别、计量、监测和控制。
提高风险防范意识增强合规经营理念
提高风险防范意识增强合规经营理念根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。
通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。
“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。
风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。
这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。
合规风险防范措施
合规风险防范措施随着全球经济一体化的不断深入，企业在面临巨大市场机遇的同时，也遭遇着前所未有的合规挑战。
合规风险已成为企业运营中不可忽视的重要因素。
本文将从以下几个方面探讨合规风险的防范措施。
一、建立完善的合规管理体系企业应建立完善的合规管理体系，包括合规管理制度、合规管理流程、合规管理职责等，确保合规管理工作有章可循、有据可查。
同时，要加强对合规管理制度的培训和宣传，提高全员合规意识。
二、强化风险评估与监控企业应对各类合规风险进行全面评估，识别出潜在的风险点，并制定相应的监控措施。
通过定期的风险评估，企业可以及时发现并解决合规问题，避免风险扩大。
三、加强内部控制与审计企业应完善内部控制体系，确保各项业务活动在合规框架内进行。
同时，要定期开展内部审计工作，检查合规管理制度的执行情况，及时发现并纠正违规行为。
四、建立合规举报与调查机制企业应建立合规举报与调查机制，鼓励员工积极举报违规行为。
对于举报的合规问题，企业应迅速展开调查，并根据调查结果采取相应的处理措施。
五、加强合规培训与文化建设企业应定期开展合规培训，提高员工的合规意识和技能。
同时，要积极营造合规文化氛围，让员工充分认识到合规的重要性，自觉遵守合规规定。
六、注重与合作伙伴的合规管理协同企业在与合作伙伴开展业务合作时，应注重合规管理的协同。
要求合作伙伴遵守相同的合规标准，共同防范合规风险。
对于不遵守合规规定的合作伙伴，企业应及时采取措施予以纠正或终止合作。
七、保持与监管机构的良好沟通企业应保持与监管机构的良好沟通，及时了解监管政策的变化和要求。
对于监管机构提出的问题和建议，企业应认真对待并及时整改。
八、利用科技手段提高合规管理效率企业可以积极运用大数据、人工智能等科技手段，提高合规管理的效率和准确性。
例如，利用大数据分析技术对业务数据进行实时监测和预警，及时发现潜在的合规风险；利用人工智能技术对合规管理制度进行智能解读和推送，提高员工对合规规定的理解和执行力。
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加强合规文化建设提升风险防范水平摘要：合规文化是企业文化的有机组成部分，是指导企业行为和员工行为的哲学，它是以风险控制为指导思想，依靠先进的管理手段实现有效的组织形式，确保各项活动合乎内外部规定的行为准则，旨在最大限度的防范经营风险，提高综合竞争能力。
关键词：合规风险防范新常态服务质效
引言
随着经济全球化发展，企业经营风险大大增加。
具有百年历史、实力雄厚的美国雷曼兄弟公司、英国巴林银行宣布破产的消息使人们在震惊之余，陷入深思。
在分析上述国际金融大鳄倒闭原因时，内部风险失控、违规操作、人性贪婪、诚信缺失等成为大家首选的主要根源。
作为农村金融的主力军，提升企业内部控制、防范风险水平，成为迫切需要解决的重要课题。
下面就加强合规文化建设，主动适应新常态，全面提升金融服务质效，全面提升风险防控水平，提升企业风险防范水平谈一些自己的粗浅看法。
1合规文化的含义
合规，简而言之就是“合乎规范”，是指企业及企业员工行为应符合法律法规、监管规定、行业自律规则、市场惯例、企业内部规章制度及诚实、守信、正直等职业道德和行为操守。
合规是一种责任，由许多点点滴滴的环节和规定组成的，合规更是一种习惯，需要慢慢养成、无条件遵循。
合规文化是企业文化的有机组成部分，是指导企业行为和员工行为的哲学，它是以风险控制为指导思想，依靠先进的管理手段实现有效的组织形式，确保各项活动合乎内外部规定的行为准则，旨在最大限度的防范经营风险，提高综合竞争能力。
先进的合规文化理念具有强烈的价值导向引领性，它不仅决定着合规文化的发展趋势，而且也是合规文化建设的最终目标。
2加强合规文化建设的重要意义
2.1加强合规文化建设是提高经营管理水平的需要通过开展合规文化建设活动，一方面统一高层领导对合规文化建设的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者、策划者、推动者，另一方面使全体员工准确把握合规文化建设的科学内涵，自觉的融入到企业合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，有效提高制度执行力，实现外部监管的有效互动，提高经营管理水平。
2.2加强合规文化建设是建立企业长效发展机制的需要企业合规文化建设是一项工程浩大的系统工程，不是一朝一夕就能建成的，它和建立企业的长效发展机制是统一的、相辅相成的，深入开展合规文化建设才能确保企业长期稳健运行，才能落实科学发展观和履行社会责任。
2.3加强合规文化建设是风险管理的必然要求合规文化是一面抵挡风险，化解危机的盾牌。
通过合规文化建设，加强企业的凝聚力和向心力，规范操作行为，遏制违法违纪现象的发生，
降低经营风险，提高企业竞争力。
2.4加强合规文化建设是提高企业经济效益的需要安全就是效益，良好的合规文化不仅能够规避潜在的风险，又能够提高服务质量，抓住优质客户，为企业降低成本、提高经济效益打下坚实基础。
3加强合规文化建设，提升风险防范水平的思路
合规文化建设是一个渐进的漫长过程，只有起点，没有终点。
它需要经营管理者长期地、持之以恒地倡导和培育。
3.1以制度建设为切入点，夯实风险防范的内部基础。
建立健全合理有效的规章制度是内部风险防范的基础。
应该重点针对系统管理模式、操作流程以及业务创新的变化，及时梳理、修订和完善相关规章制度，确保规章制度能覆盖各项业务控制的关键点和风险点。
要规范基础管理，细化操作流程，强化监督和问责，有效化解各种风险和危机。
3.2以合规管理为重点，筑牢风险防线要大力培养合规操作意识，规范日常操作行为。
坚决杜绝“以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律”的不良习惯，形成一种“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规文化理念，切实把合规管理理念渗透到日常业务经营管理和决策的每一环节，形成对违规的高度敏感，使合规意识成为一种自觉和必需的行为准则。
3.3以内部控制为保证，实行全程风险管控对内部控制
工作必须坚持“一把手”负责制，实行“一级管一级，一级对一级负责”的管理方式；管理者应以身作则，坚持带头按章办事，各级管理部门按照职责分工和制度规定，将内控管理工作常规化，时刻关注工作中每一个重控环节和风险点，把握内控每一环节和细节，并对本岗位、本级部门内控工作的有效性负责，对因违规操作造成的重大损失承担责任。
同时，建立起覆盖每个管理人员和员工的责任追究体系，强调“合规管理与操作”是每个员工义不容辞的责任。
将内控管理成效与考评机制相结合，把内控管理成效纳入管理人员考核和离任、责任审计中，并与干部使用、薪酬分配相挂钩。
3.4以“三种教育”为核心，大力培育合规文化强烈的风险意识和良好的合规文化是公司依法合规经营的基础。
“三种教育”分别是“基础教育”、“责任教育”和“警示教育”。
针对员工突出“基础教育”，主要是入职上岗前合规教育、业务合规管理培训等；对高级管理人员则突出“责任教育”，开展提升经营管理水平和内控合规能力建设培训；同时，通过及时通报系统内外各种违规违纪处罚案件、发布风险提示等方法对全体干部员工进行“警示教育”，通过在电网员工中举办广泛参与的征文、摄影、漫画比赛等引导员工加深对合规文化的认知与理解，提高员工合规意识，让意识变为行为，让行为变为习惯。
企业高层对大力培育合规文化起着举足轻重的作用。
“其身正，不令而行，其身不正，有令不从”。
高层的行为
将成为无声的榜样，对员工的行为模式产生潜移默化的重要作用。
高层只有严格执行制度，明确并倡导合规文化价值观，积极主动的践行合规有着义不容辞的责任。
无数的教训表明，企业的违法违规，多数由于企业的管理层战略失当、决策有误、内控不力，甚至直接发端于管理层和管理人员。
只有高层率先垂范、带头合规，成为合规文化建设的倡导者、策划者和推动者，企业风险防范才能真正落到实处。
4加强合规文化，统筹推进企业文化建设取得成效
近年来，农村信用社认真贯彻落实国家银监局关于建设和弘扬统一的企业文化工作部署，坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则，组织开展学习宣传、主题实践、专题培训、品牌传播等活动，使信合核心价值体系、基本价值理念深入人心，为信合晋级发展提供了强大的思想保证，精神动力和文化支撑。
一是深入宣贯核心价值体系，巩固了全体干部员工团结奋斗的思想基础。
利用各种形式学习、宣传企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业精神、企业理念和核心价值观，用信合一系列战略创新、管理创新、文化创新成果教育和引导全体干部员工统一思想，凝聚力量，形成了共同的价值追求。
二是全面推行基本行为规范，提升了全体干部员工的责任感和执行力。
加强理论学习和思想政治建设，创建学习型组织，提升全员学习力；加强四好班子建设和干部队伍建设，坚持文化引领，把建设和弘扬统一的信合文化与信合制度建设、安全生产、
经营管理、优质服务等各项工作深度融合，促进公司内质外形建设。
广大干部员工贯彻执行公司决策部署的责任感和执行力明显增强。
立足岗位创先进、履职尽责争优秀蔚然成风。
三是大力实施品牌传播工程，加强企业文化宣传，构建统一的企业文化传播平台。
组织开展企业文化培训，我是信合人演讲、征文、宣誓等主题实践活动，规范办公、会议、营业窗口、一线等场所的品牌标识，引导广大员工认知、认同、践行基本价值理念，增强“我是信合人”意识。
加强合规文化建设，统筹推进企业文化全面提升企业风险防范水平，有利于保障企业长远健康的发展，是一个大型现代化企业整体素质的体现，也是其综合实力的标志。