10第十讲 乘客需求与客流分配
商场顾客分流方案

商场顾客分流方案1. 引言在繁忙的商场中,人流量的管理显得尤为重要。
由于人流量集中在某些特定区域,导致商场拥挤和拥堵的问题日益严重。
为了改善这一状况,商场需要实施有效的顾客分流方案,以提高顾客的购物体验和商场的运营效率。
本文将介绍一种商场顾客分流方案,包括分流区域的设置、分流规则的制定以及技术支持的建议。
2. 分流区域的设置商场的分流区域应根据商场的结构和顾客流量分布进行合理设置。
以下是一些常见的分流区域设置:2.1 入口分流区入口分流区是商场的第一道分流线,旨在避免大量顾客同时涌入商场。
可以在入口处设置导引员或引导标识,引导顾客有序排队并按照一定的规则进入商场。
2.2 加密通道商场内部可以设置加密通道,将顾客引导到不同的区域。
可以使用花坛、广告牌或者展示柜等障碍物进行分流,以确保顾客在进入不同区域时按照规则流动。
2.3 客流分流柜台在商场的主要人流集中区域,如大型购物中心或特定品牌商店,可以设置客流分流柜台。
这些柜台可以提供咨询、导购和分流服务,引导顾客进入不同产品区域或热门品牌店铺。
3. 分流规则的制定在商场顾客分流方案中,制定合理的分流规则至关重要。
以下是一些常见的分流规则:3.1 面积限制商场可以根据不同区域的面积限制人数。
例如,设置标识牌或标线,告知顾客该区域的最大容纳人数,并通过工作人员进行控制。
3.2 购物车限制对于购物车的使用,商场可以制定规则。
例如,在狭窄的通道或繁忙的楼层,可以限制购物车的使用,以便顾客更便捷地移动。
3.3 时间段分流商场可以根据不同时间段的顾客流量设置分流规则。
例如,在繁忙的销售季节或促销活动期间,可以通过时间段分流控制人流量,避免拥堵。
4. 技术支持的建议为了更好地实施商场顾客分流方案,可以借助技术手段提供支持。
以下是一些建议:4.1 人流监测系统商场可以安装人流监测系统,通过摄像头或传感器实时监测不同区域的人流量。
这样,商场可以根据实际情况进行灵活地分流控制,提高效率。
客 流 概 述

量(人);Pd为在车站下车的人数(人);Pu为在车站上车的人数
(人)。
3 不同的客流量概念
(2)最大断面客流量。在单位时间内,通过轨道交通线路各个断面的客流量一 般是不相等的,其中的峰值称为最大断面客流量。轨道交通线路上行、下行方向的 最大断面客流量不一定在同一个断面上。
(3)高峰小时最大断面客流量。在以小时为时间单位计算断面客流量的情况下 ,全日分时最大断面客流量一般是不相等的,其中的峰值称为高峰小时最大断面客 流量。轨道交通的高峰小时一般出现在早晨和傍晚,分别称为早高峰小时和晚高峰 小时。
4 客运需求与客流
客运需求具有以下四个特性:
( 1)广泛性。与其他商品和服务的需求相比较,客运需求是一种广泛性 的需求,城市的各项功能活动都不可能离开它而独立存在。
( 2)派生性。客运需求是一种派生性需求,因为在绝大多数情况下,乘 客实现位移的目的往往不是位移的本身,而是通过空间位移的完成来满足 工作、生活或娱乐方面的需求。正是由于客运需求是一种非本源性的需求, 这就决定了部分客运需求的满足在空间和时间上的弹性,以及可以被部分 替代的特点,如乘客可以选择迂回径路或避开交通高峰期,现代通信手段 的发展减少了城市中人员的流动等。
1 土地利用因素
土地利用与客流的关系是源与流的关系,城市各区域功能的定位决定了出行 活动及出行流量、流向。此外,土地利用规划对城市布局发展模式有着重要的 影响,在城市由单中心布局发展到单中心加卫星城镇布局,又进一步发展到多 中心布局的过程中,通常伴随着客流的大幅增长。2000年,北京地铁有两条线 路,客流年增长幅度并不大,当时日均客流量为120万人次。到2008年后,随 着6条新线路的开通,沿线土地开发强度的增强,新市民纷纷迁入新建成的住宅 区,商业、餐饮业也发展起来,日均客流量也随之快速增长。2008年的日均客 流量为333万人次,2009年的日均客流量为390万人次。2014年,北京地铁公 司所辖15条线路的日均客运量达790多万人次。
商场顾客分流方案

商场顾客分流方案背景随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,人们去商场购物的频率越来越高,尤其是在假日和节假日,商场里的人流量更是非常大。
然而,商场内部的客流分流不当,很容易造成客流量过大,交通拥挤,甚至安全隐患。
因此,商场需要采取科学合理的顾客分流方案,解决客流拥堵问题,提高购物顾客的满意度,同时促进商场经济的发展。
方案设计商场顾客分流方案是指根据不同场所和不同时段的顾客流量分布情况,采取不同的人流分流方案,达到分流缓解商场人流拥堵的目的。
具体方案如下:1. 入口人流控制方案在商场正门或其他入口处设置客流专员,进行人流量控制。
首先需要制定进门的人数限制,根据商场的大小、进口宽度等因素来分配人数限制。
其次,在限制人数的前提下,采取先进先出的原则,避免一批人拥挤在门口等待,造成人流拥堵。
第三,在进入商场之前,还需要进行必要的安全检查,以预防携带危险物品进入商场。
2. 人流指示牌方案商场内需要设置一些人流指示牌,指示人们在购物时,如何从一个地方到达另一个地方。
这些指示牌需要清晰易懂,且颜色鲜明,例如绿色代表特殊优惠区域,红色代表儿童摆设专区等。
3. 步行通道优化方案商场内的步行通道需要保证宽敞流畅,同时防止摆设或其他障碍物挡住通道,造成人流拥堵。
当然,还需专门设置“快速通道”,使持有快速通道门票或会员卡的顾客,能够更快地便捷地回家。
4. 人员疏导方案如果某个区域人流量较大,需要采取措施疏导人流。
可以设置一些活动区或娱乐设施,吸引顾客前来参观,减少拥堵,同时增加商场的销售额。
5. 电子展示牌方案可以在商场内设置一些电子屏幕,并显示商场的全貌、楼层图、优惠信息等,以方便顾客快捷地了解商场的活动和优惠信息,进一步优化人流控制。
方案效果在实行上述顾客分流方案后,商场的顾客流量得到了有效控制,人流拥堵情况得到明显缓解,商场的经济效益和客户满意度也有所提高。
同时,商场的整体形象和服务水平也得到了提升,顾客对商场的品牌影响力进一步提升,商场的市场占有率也随之提高。
城市轨道交通车站客流组织概述PPT30页课件

(9)站台保安应密切注意站台和列车情况,一旦发生列车上乘客拥挤,乘客上车有困难时,车站应立即向控制指挥中心请求加开列车。 (10)列车驾驶员发现有乘客上不了车或影响车门、屏蔽门关闭时,应及时报告行调,并通过广播引导乘客有序上车。
7.4 城市轨道交通突发事件客流组织办法
一、疏散 车站疏散程序 隧道疏散 (1)车站值班站长在上级领导未到达前担任临时现 场指挥。 (2)接到行车调度员或列车驾驶员需要隧道疏散的通知后,通知各岗位员工执行车站疏散程序。 (3)开启隧道灯,需要时开启隧道风机进行排烟(或由环控调度员开启)。
(4)带领车站员工,穿好荧光服,携带应急灯、无线对讲机等设备前往隧道疏散现场,负责引导乘客前往车站站台疏散。 (5)疏散完毕,在确认乘客全部离开和线路出清后,报告行车调度员,关闭车站。 (6)消防、公安人员到达车站后,告知有关情况,协助其参加抢险应急工作。
二、清客
1. 清客的规则 2. 非紧急情况下清客 3. 列车发生火警——单端清客至轨道
三、隔离
1. 非接触纠纷隔离 2. 接触式纠纷隔离 3. 客流流线隔离 4. 疫情隔离
3. 乘客能够顺利地换乘其他交通工具。换乘过程中人流与车流的行驶路线要严格分开,以保证行人的安全和车辆的行驶不受干扰。 4. 满足换乘客流方便、安全、舒适的基本要求。如:适宜的换乘步行距离、恶劣天气下的保护、全天候的连廊系统,对残疾人专门设计无障碍通道;又如适宜的照明、开阔的视野以及突发事件应急系统等。
3. 车站大客流组织的影响因素 (1)车站出入口及通道的设置。 (2) 站厅的面积。 (3) 站台的面积。 (4) 楼梯与通道的通过能力。 (5)自动售检票设备的通过能力客流的组织原则 5. 车站大客流的组织措施 (1) 增加列车运能。 (2) 增加售检票能力。 (3)做好进站客流组织工作。 (4)做好出站客流组织工作。 (5) 采取临时疏导措施。 (6)特大客流应急措施。
地铁客流分析总结

地铁客流分析总结地铁作为现代城市交通的重要组成部分,其客流情况反映了城市的人口流动、经济活动和居民出行需求等多方面的特征。
对地铁客流进行深入分析,有助于优化地铁运营管理、提升服务质量、合理规划城市发展等。
以下将对地铁客流的相关方面进行详细的分析总结。
一、地铁客流的时空分布特征1、时间分布工作日与非工作日的差异:在工作日,地铁客流通常呈现明显的早晚高峰,早上上班时段和傍晚下班时段客流量较大,而中午和下午相对较少。
非工作日则没有明显的早晚高峰,全天客流量相对较为平稳,但在节假日或特殊活动期间,可能会出现特定时间段的客流高峰。
季节性变化:不同季节对地铁客流也有影响。
例如,夏季由于天气炎热,人们更倾向于选择地铁出行;冬季则可能因天气寒冷,出行意愿有所降低。
此外,旅游旺季和淡季也会导致客流的波动。
小时分布:除了早晚高峰,其他时间段的客流也有一定规律。
例如,上午 10 点至下午 4 点之间,通常是购物、休闲出行的时段,客流量相对较为稳定;而晚上 7 点至 10 点,可能是娱乐、社交活动的高峰期。
2、空间分布线路分布:不同地铁线路的客流量差异较大。
通常,连接城市主要商业区、住宅区和工作区的线路客流量较大,而偏远地区或新开通的线路客流量相对较少。
站点分布:地铁站点的客流量也不均衡。
换乘站、商业中心附近的站点、大型居民区附近的站点往往是客流集中的地方,而一些位于郊区或功能单一区域的站点客流量较小。
区域分布:城市不同区域的地铁客流也有所不同。
中心城区的客流量一般较大,而城市边缘地区或新开发区域的客流量相对较少。
二、影响地铁客流的因素1、城市规划与发展土地利用:城市中商业区、住宅区、工业区等的分布和规模,直接影响居民的出行需求和方向,从而影响地铁客流。
城市扩张:随着城市的不断扩张,新的区域开发和人口迁移会改变地铁客流的分布。
2、经济活动就业机会:工作岗位的集中区域会吸引大量通勤客流。
商业活动:购物中心、商务区等地的商业活动频繁,会带来大量购物、休闲客流。
客流计划课件

需要采取绿色、低碳的客流计划,降低能耗和排放,实现商业发展的同
时保护环境和社会利益。
THANK YOU
客流计划的重要性
客流计划是确保企业运营顺畅、提高客户满意度和实现商业目标的关键。通过合 理安排人员、物资和时间,客流计划有助于提高企业效率和盈利能力。
实施客流计划的方法
实施客流计划需要采取一系列措施,包括市场调研、需求预测、资源调度、流程 优化等。企业需要结合自身实际情况,制定科学合理的客流计划,并不断优化调 整。
客户满意度
通过调查问卷、在线评价等方式了解客户对 产品或服务的满意度。
销售收入
评估客流计划实施后,企业销售收入的增长 情况。
评估方法
数据统计
收集相关数据,如客流量、转化率、 销售收入等,进行统计分析。
调查问卷
向目标市场的客户发放调查问卷,了 解他们对产品或服务的满意度。
客户访谈
与部分客户进行深入访谈,了解他们 对产品或服务的真实感受和需求。
分析当前存在的问题和挑战
客流量波动大
客流量受多种因素影响,如季节 性、节假日、促销活动等,波动 较大,给客流计划的制定和实施
带来挑战。
客户需求多样化
不同客户对服务的需求和期望不 同,企业需要满足客户多样化的
需求,提高客户满意度。
竞争激烈
市场竞争激烈,企业需要不断创 新,提高服务质量,吸引更多客
户。
案例二:某旅游景区的客流计划
总结词
科学分流,保护景区环境
详细描述
该旅游景区通过客流计划,科学安排游客游览线路和分流措施,确保游客安全和舒适度。同时,景区还注重保护 环境,限制游客数量和活动范围,减少对自然生态的影响。此外,景区还提供导游服务和游客中心,方便游客获 取信息和求助。
客流分配 正态分布概率分配模型

客流分配正态分布概率分配模型一、概述客流分配是城市规划和交通规划中的重要内容之一,其合理分配能有效提高交通运输系统的效益,减少交通拥堵和资源浪费。
在客流分配中,正态分布概率分配模型是一种常用的分配模型,通过对客流量的统计分析,可以得到符合正态分布的概率分配模型,进而指导交通规划实践和决策。
二、正态分布概率分配模型的基本原理1. 正态分布概率分配模型的定义正态分布是统计学中的一种重要的概率分布模型,其特点是以平均值为中心,两侧对称,呈钟型曲线。
正态分布概率分配模型是基于正态分布理论的客流分配模型,通过统计数据和概率分布分析,可以得到交通流量在各个位置或时间段的分布概率。
2. 正态分布概率分配模型的建立步骤(1)数据收集:首先需要收集交通流量的相关数据,包括不同位置或时间段的客流量数据。
(2)数据处理:对收集到的客流量数据进行处理和整理,包括数据清洗、去除异常值等。
(3)统计分析:利用统计学方法对客流量数据进行分析,得到客流量的概率分布情况。
(4)建立模型:根据统计分析的结果,建立符合正态分布的概率分配模型,以描述客流量在各个位置或时间段的分布规律。
三、正态分布概率分配模型在客流分配中的应用1. 道路交通客流分配正态分布概率分配模型可以用于道路交通的客流分配,通过对各个路段的交通流量进行统计分析,建立符合正态分布的概率分配模型,以预测和优化交通流量的分布情况,指导道路交通规划和管理。
2. 公共交通客流分配在公共交通系统中,正态分布概率分配模型也可以用于客流分配,通过对不同线路或车站的客流量数据进行分析,建立客流量的概率分布模型,从而合理安排公共交通服务的供给,提高运输效率和服务质量。
3. 城市空间客流分配对于城市空间的客流分配,正态分布概率分配模型同样具有重要的应用意义,可以通过对城市不同区域或功能区的客流量数据进行分析,建立客流量的概率分布模型,从而优化城市空间布局和交通组织。
四、案例分析以某城市的公共交通客流分配为例,通过正态分布概率分配模型进行分析和建立客流分配模型,以指导公共交通服务的优化和规划。
客流策划方案

客流策划方案1. 引言客流策划是指为了提升商业空间内的客流量而制定的一系列计划和措施。
一个成功的客流策划方案可以帮助商家吸引更多的顾客,提高销售额,增强商场的竞争力。
本文将介绍一个有效的客流策划方案,并说明其实施步骤和预期效果。
2. 目标通过客流策划,我们的目标是提高商场的客流量和销售额。
具体来说,我们希望达到以下几个目标:•增加顾客到访商场的频率•提高顾客在商场内停留的时间•提高顾客购买的频率和金额•吸引新顾客,增加顾客的留存率3. 方案3.1. 提供优质的购物环境首先,我们需要为顾客提供一个舒适、愉快的购物环境。
商场的内部装修、空调、照明等方面应该注重细节,让顾客感到舒适,并愿意在商场内停留更长的时间。
此外,合理安排商场的购物区域,使其布局合理、通风明亮,方便顾客浏览商品。
3.2. 举办促销活动定期举办促销活动是吸引顾客的有效方法。
可以选择一些节假日或商场周年庆等特殊时期,推出打折、满减等促销活动,吸引顾客前来购物。
同时,在促销活动中设立奖品、赠品等,增加顾客参与的积极性。
3.3. 合理安排商品陈列商场的商品陈列方式对吸引顾客至关重要。
不同的商品可以根据其特点和需求进行合理的分区陈列,以便顾客方便浏览。
同时,在商品陈列中合理使用色彩、光线等,为商品营造良好的展示效果,吸引顾客的注意。
3.4. 提供个性化的购物体验个性化购物体验是吸引顾客的一种重要方式。
商场可以根据不同顾客的需求和喜好提供个性化的购物服务。
例如,提供VIP会员服务、定制商品服务、专属导购等,让顾客感到被重视和特别。
3.5. 加强市场推广市场推广是吸引顾客的重要手段。
商场可以通过传统媒体和新媒体渠道进行广告宣传,提高品牌知名度。
此外,还可以与周边商家合作,互相推荐,增强商场的影响力。
4. 实施步骤4.1. 确定策划方案在制定客流策划方案之前,需要对商场目前的状况进行调研和了解。
然后根据目标和需求,确定一个适合商场的客流策划方案。
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预测模型的输入和输出列表
输入 1. O-D调查 输出 1. 基准年的Transit-A已有客流和来自 竞争者的潜在客流的增长
2. 居民调查
2. 线性回归模型的影响因素权重
3. 基于当地区域交通规划估计公交客流需 3. 由基准年Transit-A的客流按低、中、 求 4. 区域新线路服务假设 高水平推算目标年Transit-A的客流 4. 估计新增Transit-A线路的客流
对于给定的 网络/线路
竞争公交 路段的相 关O-D需求
目标年的O-D需求矩阵
自学: 多项式Logit模型(MNL)
公交需求预测
路径选择 假如已知选择公交出行方式的人数、起讫点以及出 行时间,接下来的问题就是需要确定他们应该选择哪条 路径(直达或换乘)去往目的地。
公交需求预测
路径选择 公交网络最重要的特征之一就是存在线路的重叠, 即在同一个路段上运营的公交线路共享同样的站点。其 结果是,同一个O-D对之间可能有不止一条的公交路径可 以选择。路径选择的关注点是乘客在车站选择最有效率 线路的过程; 现实中的客流分配方法还有另一个复杂的问题,就 是多种公共交通方式(公交、轻轨、地铁等)和步行方 式共存的现象,并且每种方式都有其特性。另外,乘客 对每种方式的感知也不同。 此处的例子中只讨论一种公共交通方式的情形。
对于给定的数据: 时刻表、车辆、排班的均衡与优化
乘客需求与分配 的分析
服务、网络和线路设计: 排班相关要素的优化
引言
研究公交需求的目的是通过采集并分析当前的和未来的有关 公交数据,利用模型来估计和评价乘客需求。公交需求的研究及 其建模在任何公交规划过程中是必不可少的。
传统的交通规划实践基于四阶段法:
的方法。
影响公交需求的因素
TranSystems等(2006)根据对美国交通部门的大量调查, 对提高公交需求影响最大的、与策略相关的办法和手段 进行了如下分类(按照效果递减排序): 服务调整或改善(增加线路覆盖率;重建线路;改进时 刻表/线路协调;提高服务频率;增加服务时间;提高可 靠性/准点率;提高行驶速度和减少停站;定制服务;改 进乘客设施;新型/改进的车辆;提高安全性);
需求函数
从数学上将需求表示成影响因素(自变量)的函数,即:
D f = f(y1 , y2 ,..., ym )
D f 是公交需求(乘客数), yi , i 1,2, , m 是影响 其中: 因素。 一般来说,需求函数公式是一种抽象函数形式;具体函数 形式需要应用统计技术,在实际应用中根据经验得到。
城市公共交通
李宝文
北京交通大学交通运输学院
第十讲 乘客需求与客流分配
公交需求的影响因素
需求函数与需求弹性 公交需求预测 路径选择 客流分配
引言
公交设计问题首先涉及到乘客需求的规模、构成以及分布。它是任何 一个新的、改进的或者重新开始的设计任务中的重要输入参数。本讲 在前后内容中起着承上启下的作用。
基于等待时间策略的路径选择
乘客在有候选线路的公交站点所面临的选择问题是: 乘坐已经到达的车辆还是等待稍后到达但车上行驶 时间较短的车辆? 这个问题反映了现实的选择情况,即乘客会在两类 重叠的线路中(快车和慢车)分流,而问题的优化目标 就是通过选择最优策略,使得总的旅行时间(包括等待 时间和车上行驶时间)最小。 乘客选择行为的影响因素:每个O-D对之间的行程 时间、车辆到达规律、乘客到达站点的分布、网络中可 行路径的结构。
影响公交需求的因素
TranSystems等(2006)根据对美国交通部门的大量调查, 对提高公交需求影响最大的、与策略相关的办法和手段 进行了如下分类(按照效果递减排序): 伙伴关系建立和协调(高校以及中小学校的公交服务规 划;交通需求管理策略;私人投资建设的活动中心的公 交服务规划;区域内、部门之间的政策协调;与其它交 通部门的协调;公交辅助设施设计的完善);
arc i
log Di1 log Di 2 (log Di ) log yi1 log yi 2 (log yi )
需求函数
交叉弹性
在一个竞争的环境中,一种公交服务的影响因素的 变化可能会影响另一种公交服务的需求,这种交叉影响的 灵敏度可通过交叉弹性来表明,数学上表示为:
公交需求预测
公交需求预测主要与线路的相关影响因素变化有关,这 些影响因素的变化引起乘客需求的变化。一旦竞争的公交路 段或新公交线路发生变化,就有必要利用方式划分来确定新 的O-D需求。影响因素值的改变与Transit-A需求之间的关系可 以通过对已有的或潜在的Transit-A用户的不同行为调查进行估 计。需求预测通常是基于路网的,并且可以在已有Transit-A路 网框架上构建其它的网络。每个路网包含有明确的线路集合、 票价、运营方案和不同程度的竞争(与其它公交服务)。除 了研究路网情形外,还可以研究线路情形以分析单条线路, 而且这些线路一般假设相互独立。
影响公交需求的因素
TranSystems等(2006)根据对美国交通部门的大量调查, 对提高公交需求影响最大的、与策略相关的办法和手段 进行了如下分类(按照效果递减排序): 营销和推广活动(目标营销;大众营销;信息资料的完 备;客户信息和援助手段的改进);
影响公交需求的因素
TranSystems等(2006)根据对美国交通部门的大量调查, 对提高公交需求影响最大的、与策略相关的办法和手段 进行了如下分类(按照效果递减排序): 收费和票价结构(提高支付的便利性;区域内统一支付; 简化票价结构;降低票价)。
全部
0.05到0.15
0.2到0.4
全部
0.03到0.1
0.15到0.3
需求函数
Taplin(1997)对悉尼市票价(或出行费用)的直接弹 性和交叉弹性也做了研究,结果如下所示:
方式
火车 单程 周票 0.001 -0.093 0.001 0.001 0.004 0.036 0.042 中转 0.001 0.001 -0.196 0.001 0.002 0.001 0.003 单程 0.057 0.001 0.001 -0.357 0.001 0.001 0.066 公交车 十次票 0.005 0.001 0.002 0.001 -0.160 0.001 0.016 中转 0.005 0.006 0.001 0.001 0.001 -0.098 0.003 0.196 0.092 0.335 0.116 0.121 0.020 -0.197 私家车
影响公交需求的因素
TranSystems等(2006)列出其他一些外部因素:
人口特征和变化(区域人口的一般增长;大量且不断增长 的移民;大量且不断增长的老人;大量且不断增长的旅游 人员;大量的大学生); 经济条件(就业和未就业水平;人均收入水平;私家车拥 有水平); 其它替代方式的费用和可利用性(燃油费用和通行费用; 停车费以及停车位可利用性;出租车费用;燃油税;汽车 购买和养车费用;工作单位提供通勤福利的可利用性);
车票类型
单程(火车) 周票(火车) 中转(火车) 单程(公交) 十次票(公交) 中转(公交) 私家车
-0.218 0.001 0.001 0.067 0.020 0.007 0.053
公交需求预测
假设存在一组公交线路Transit-A,对它的公交需求进 行预测的方法包含如下四个部分:
(1)确定影响Transit-A潜在需求的主要影响因素和它们的权重; (2)对已有Transit-A线路发生的任何变化,采用根据历史需求 图进行增长因子标定的方法来进行需求预测; (3)某些新的Transit-A线路和(或者)竞争线路的票价和(或 者)行程时间发生变化时,对它们所在的O-D对进行方式划分; (4)对预测的某个年限内每一可选网络的Transit-A需求矩阵进 行确定。
需求函数
需求弹性
需求对影响因素 的变化产生的反应(敏感性)称为
需求弹性。即,关于 的需求弹性是需求变化比例和 变化 比例的比值。 直接需求弹性表示主要有两种:节点弹性和边(或弧) 弹性
需求函数
设存在一个需求函数:
Di = f(yi ),i = 1, 2,...,m
关于 yi 的节点弹性可以认为是需求曲线的斜率乘以 yi 和 Di 的比值: Di yi point i ( ) yi Di 边(弧)弹性是通过需求曲线上的两个节点计算的, 采用微分的对数形式表示:
5. 基于当地区域交通规划得到O-D矩阵、 5. 采用MNL方式划分模型预测目标 票价矩阵、出行时间矩阵以及方式划分 模型的校正参数 年的O-D需求,并作为新Transit-A 线路的未来变化的依据
公交需求预测模型框架
民意调查 (基于调查问卷) 主要影响因素: · 票价 · 出行时间 · 等待时间 · 舒适度
市场划分 全部 高峰小时 公交需求对于票价 非高峰小时 郊区上下班者 公交需求对于服务 质量 公交需求对于私家 车的使用费用 私家车用户对于公 交费用 全部 短期 -0.2到-0.5 -0.15到-0.3 -0.3到-0.6 -0.3到-0.6 0.5到0.7 长期 -0.6到-0.9 -0.4到-0.6 -0.8到-1.0 -0.8到-1.0 0.7到1.1
出行产生(与区域相关的出行量) 出行分布(区域之间出行的分布) 方式划分或方式选择(不同交通方式之间的选择) 交通分配(O-D对之间路径的选择以及产生的累积流量)
影响公交需求的因素
公交需求的分析和估计,由于涉及到个体 的集计行为而变得非常复杂。因此,在估计需 求时,需要充分考虑各种影响因素,采取适当
uv i
Diu v yi
yiv u Di
需求函数
交叉弹性
在实际中,交叉弹性很难测定(因为直接影响一般比
交叉影响严重)。交叉弹性可以从直接弹性来计算: