关于社区口腔合作医疗的几点建议
口腔健康行业的意见和改进建议
口腔健康行业的意见和改进建议一、问题与挑战口腔健康作为人体整体健康的重要组成部分，不仅对个人的生活质量有着重要影响，也关系到公共卫生和医疗领域的发展。
然而，在当前口腔健康行业中存在一些问题和挑战，需要我们给予关注并提出改进建议。
1. 口腔保健知识普及不足：很多人对口腔保健知识了解有限，缺乏正确的刷牙技巧、饮食习惯等方面的指导，导致口腔疾病高发，如龋齿和牙周炎等。
2. 医患沟通不畅：患者在就医过程中往往难以将自己的问题准确传达给医生，也无法得到清晰明了的建议和治疗方案。
这使得治疗效果下降，并增加医生和患者之间可能出现的纠纷。
3. 口腔健康服务资源不均衡：大城市相对于农村地区拥有更多先进设备和专业医生，然而，很多农村地区居民无法享受到高质量的口腔健康服务。
二、改进建议为了解决上述问题和挑战，口腔健康行业需要采取一系列措施来推动行业的发展与进步。
以下是我对其意见和改进建议：1. 加强公共口腔保健宣传教育针对不同年龄段人群，通过各种渠道进行口腔保健知识普及，包括学校教育、社区健康讲座、媒体宣传等。
同时还可以通过互联网和移动应用提供个性化的保健指导和问题解答。
2. 完善医患沟通机制建立在线咨询平台或手机APP，使患者可以随时联系到专业口腔医生，得到准确的建议和治疗方案。
此外，培训医生在沟通技巧方面的能力也非常重要，以便更好地理解患者需求和提供有效建议。
3. 加强基层口腔卫生服务网络建设政府应加大投入力度，在农村地区建设更多的基层口腔卫生服务站点，提供基础口腔健康保健和常见疾病的诊疗服务。
同时，鼓励优秀口腔医生到农村地区开展义诊活动，帮助弥补资源不足的问题。
4. 推进技术创新与发展支持和鼓励相关科研机构加大对口腔健康领域的研究投入，促进新技术、新材料在口腔诊疗中的应用。
例如，在3D打印技术、数字化成像等方面的创新可以改善治疗效果，并提高患者体验。
5. 提高口腔医生专业素养加强对口腔医生的规范化培训和教育，并鼓励其参与国内外学术交流与合作。
口腔医院医生合作方案
口腔医院医生合作方案
合作方案：
1. 结合病例诊断和治疗方案：口腔医院医生可以与其他医院或口腔诊所的医生合作，共享病例诊断和治疗方案。
通过互相交流和分享经验，可以提高口腔医生的诊疗水平和治疗效果，同时也可以为患者提供更优质的医疗服务。
2. 专家会诊：口腔医院可以与其他口腔领域的专家合作，定期进行专家会诊。
通过专家的意见和建议，可以为复杂病例提供更全面和精准的治疗方案。
同时，专家会诊也可以促进医生之间的学习和交流，提高整个口腔医学领域的发展水平。
3. 开展科研合作：口腔医院医生可以与大学或研究机构的科研团队合作，共同开展口腔医学科研项目。
通过科研合作，可以推动口腔医学的科学发现和技术创新，提高口腔医院的研究实力和学术影响力。
4. 推广合作：口腔医院可以与口腔相关企业或品牌合作，共同推广口腔保健产品或服务。
通过合作推广，可以扩大口腔医院的影响力和知名度，提高患者的就诊率和满意度。
5. 继续教育合作：口腔医院可以与口腔教育培训机构合作，共同开展口腔医生的继续教育项目。
通过合作培训，可以提高口腔医生的专业知识和技能水平，保持其在口腔医学领域的竞争力。
6. 社区合作：口腔医院可以与社区卫生中心、学校或其他社会组织合作，开展口腔健康宣教活动。
通过合作宣教，可以提高公众对口腔健康重要性的认识，促进口腔健康的普及和改善。
以上为口腔医院医生合作方案的一些建议，希望能对您有所帮助。
口腔科室合作方案
口腔科室合作方案背景介绍：近年来，随着医疗技术的发展和人们口腔卫生意识的提高，口腔科的就诊人数不断增加。
为了更好地服务患者，许多医院开始了口腔科室的建设，但是由于口腔科病症的复杂性，很多综合医院的口腔科室常常面临人手不足、设备不够完善等问题。
而专业口腔诊所又往往独立于医院，难以进行医疗资源的共享和互补。
因此，建立口腔科室合作模式，成为了解决这一问题的重要途径。
合作内容：1. 人才互派为了弥补综合医院口腔科室和特色口腔诊所之间的人力资源差距，建议双方定期派出专家互换，共同交流学术经验，提高临床水平。
在医疗高峰期，可以互相借调医护人员，以保证就诊人数的顺畅。
2. 设备共享为了满足口腔科室病症的诊治需求，建议双方适度地进行设备共享。
具体可以包括低风险项目（如口腔镜等）的共享，高风险项目（如口腔手术等）的合作完成。
同时，双方应保持设备更新换代，以满足患者需求。
3. 资源整合医院和诊所经营合作模式的不同，拥有各自独特的医疗资源。
建议双方在患者就诊情况分析的基础上，开展各自优势病种的共诊共治，充分发挥各自医疗资源。
4. 科学研究合作口腔医学是一门综合性强、涉及面广的学科，其科研项目繁杂且较为专业。
为了加强口腔科领域的学术研究建议在科研资金、技术人才和研究成果等方面开展合作，加强交流，共同推进口腔医学的研究与发展。
合作优势：1. 帮助各自补充医疗资源在人才、设备和病种上进行共享，可以让双方医院和诊所互相补足自己的医疗资源短缺，进一步提高医疗服务的质量和水平。
2. 提高疾病诊治水平定期人才交流和临床科学研究合作等，可以让医院和诊所双方的口腔科医护人员更好地掌握最新领域研究成果和技术，提高口腔疾病的诊治水平。
3. 优化医疗服务效果在设备共享和资源整合中，双方可以将各自所长最大化，达到优化医疗服务效果的目的。
合作要求：为了保障双方合作顺利开展，合作方包括医院和特色口腔诊所应注意下列事项：1. 尊重法规和合作协议医院和诊所在合作过程中，必须严格遵守国家法律法规和业务规章，不得弄虚作假，不得泄露患者隐私等。
口腔战略合作方案
口腔战略合作方案背景随着人们健康意识的提高，口腔健康已经成为了社会关注的重点。
口腔医疗服务行业不断壮大，但是行业竞争也越发激烈。
为了提升品牌知名度、满足患者需求和拓展市场，许多口腔医疗机构开始寻求战略合作。
本文将提出针对口腔医疗机构的战略合作方案。
目标本方案的主要目标是：1.增加品牌知名度；2.满足患者需求；3.拓展市场占有率；4.提高盈利能力。
方案本方案将从以下几个方面进行合作：共同推广双方共同推广医疗服务和口腔保健知识，可以通过以下方式实现：1.双方在自己的网站和社交媒体页面上展示对方的信息和宣传内容；2.双方在医疗服务现场张贴宣传海报；3.双方开展联合宣传活动，例如讲座、义诊等。
交叉推广双方可以交叉宣传和推广产品和服务，以满足患者需求和增加品牌知名度。
具体可进行以下方式：1.双方将对方的宣传资料放置在自己的医疗机构内，例如在客户休息区域提供免费杂志和宣传手册等；2.双方将对方的服务和其他医疗机构的服务进行打包销售。
会员权益联合双方可以将会员权益进行联合销售，给予会员双方的优惠折扣和其他会员权益。
例如：1.双方可以互相插入优惠券和礼品券，让患者得到更多实惠；2.双方可以联合推出会员制度，会员可以在双方医疗机构享受到更多优惠和服务。
经营模式合作如果双方业务范围有一定的重合度，可以考虑进一步深入的合作方式：1.双方可以考虑共享人力资源，例如共同雇佣医生和护士；2.双方可以考虑联合开展科研和临床试验，加强技术交流和创新程度。
实施建议在实施合作计划时，需要注意以下几点：1.双方需要明确合作的目标和要求，并制定详细的实施计划；2.合作期间需要注意保护各自的商业机密和知识产权；3.合作双方需要制定合同，将合作的责任和权利进行明确；4.合作结束后，需要进行合作效果的评估和总结，以便更好地进行下一步的合作。
总结本文提出了面向口腔医疗机构的战略合作方案。
双方可以通过共同推广、交叉推广、会员权益联合、经营模式合作等方式实现合作，以满足患者需求，提高品牌知名度，并增加盈利能力。
关于农村合作医疗工作存在的问题和建议
建立新型农村合作医疗制度是“政府组织引导，农民自愿参加，大病统筹为主”的医疗互助共济制度，是新形势下提高农民群众健康水平，防止农民因贫返贫、因病致贫的一种好形式，体现了国家对农村卫生事业和提高农民健康水平的高度重视。
从其运行的基本情况看，通过合作医疗使医疗机构增添了活力，农民减轻了负担，得到了实惠，体现了互助共济的优越性，较好地解决了农民群众因贫致贫、因病返贫的问题，受到了广大人民群众的欢迎。
实践证明，新型农村合作医疗是一项“民心工程”、“德政工程”，它的建立显示了强大的生命力。
一、农村合作医疗工作中存在的主要问题通过试点和调查，我们发现，在新型农村合作医疗的运行中，还存在着一些不容忽视的问题亟待解决。
一是农村合作医疗的受益面相对较小，大多数农民群众的受益补偿率普遍较低。
以某县某乡镇为例，该镇农业合作医疗受益人口仅占参加合作医疗农民总数的43.7%。
由于受益补偿率低，直接影响了农民群众参与的积极性和合作医疗工作巩固提高的连续性和持久性。
资金筹集过少，使合作医疗基金风险加大，大病报销资金兑付的风险也相对增加。
二是合作医疗基金的管理不够规范。
从市级合作医疗试点县来看，在合作医疗资金的筹集上主要是农民群众筹资能够及时到位，但乡镇的补助资金常常难以落实，使承担农村合作医疗的机构难以为继；有的只建专帐不设专户，影响了正常医疗救治的运转。
同时，在合作医疗基金的监管上还缺乏有效的措施，致使合作医疗基金筹集、使用上监管不到位、缺乏权威而且及时的审计。
三是合作医疗定点机构的技术水平和服务质量相对较低。
医疗设备陈旧，农民在乡镇卫生院得不到医疗保障，农民不仅得不到应有的医疗服务，而且也难以享受到医疗政策带来的实惠。
二、几点建议新型农村合作医疗是“政府组织引导，农民自愿参加，大病统筹为主”的医疗互助共济制度，是党中央、国务院的一项重大决策，是各级政府贯彻落实“三个代表”重要思想，以人为本、执政为民的体现，是解决“三农”问题，提高农民健康水平，统筹城乡经济社会协调发展，全面建设小康社会的重大举措。
牙科社区服务与义诊经验
牙科社区服务与义诊经验在现代社会中，牙科问题是人们常常面临的健康难题之一。
然而，由于各种原因，许多人无法获得及时有效的牙医服务，导致口腔问题无法得到妥善解决，甚至进一步影响到整体健康。
为了解决这一问题，许多牙医和医疗机构积极参与牙科社区服务与义诊活动。
本文将介绍牙科社区服务与义诊的经验，并探讨其对个人和社会的意义。
一、义诊活动的意义义诊活动是一种为民众提供免费或低价牙齿保健服务的公益活动。
它能够为那些无法支付昂贵诊疗费用的人提供救助，并为他们解决口腔健康问题。
同时，义诊活动也提高了公众对牙齿健康的认知和关注度，促进了口腔健康的普及和提升。
二、牙科社区服务的模式1. 移动诊所移动诊所是一种非常有效的牙科社区服务模式。
通过将牙科诊疗设备和医护人员装载于车辆中，医疗团队能够深入社区、学校、农村地区等，为有需要的人提供服务。
这种模式具有灵活性和便利性，能够解决一些地区缺乏牙医资源的问题。
2. 社区牙科中心社区牙科中心是将牙科诊所设立在社区内的一种模式。
这种中心通常设立在人口密集的社区中，以方便居民就近就医。
社区牙科中心不仅提供常规牙齿保健服务，还经常举办健康讲座、义诊活动以及预防措施培训等，增强了社区居民对口腔健康的关注。
三、牙科社区服务与义诊的经验1. 招募志愿者要开展一场成功的义诊活动，招募足够的志愿者非常重要。
志愿者可以帮助牙医进行一些简单的工作，如病例记录、排队引导等。
他们的参与不仅能够提高工作效率，还能为患者提供更好的服务体验。
2. 健康教育与宣传义诊活动不仅仅是为患者提供诊疗服务，还需要重视健康教育和宣传工作。
在义诊过程中，医生和志愿者可以通过做好口腔健康宣传，向患者普及正确的刷牙方法、口腔疾病预防和治疗的知识，提高公众对口腔健康的认知。
3. 合作交流义诊活动常常需要与社区、学校、企业等机构合作。
这些合作可以帮助组织方更好地宣传和组织活动，同时也能借助这些机构的资源提供更好的服务。
建立良好的合作关系对于义诊活动的顺利进行至关重要。
如何改善科室的口腔医疗服务
如何改善科室的口腔医疗服务在医疗服务的领域，口腔医疗服务一直是非常重要的一部分，尤其是针对各类口腔疾病的治疗和预防。
然而，由于科技的发展和人们对健康的重视程度的提高，患者对医疗服务的要求也在不断升高。
因此，科室需要不断改进和创新，以提高口腔医疗服务的质量，满足患者的需求。
本文将从多个方面探讨如何改善科室的口腔医疗服务。
一、加强医务人员的专业素养科室中的医务人员是医疗服务的核心内容。
他们需要具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。
因此，科室需要加强对医务人员的培训和教育，提高他们的专业素养。
首先，可以组织定期的学术研讨会和培训班，邀请专家学者进行专业讲座，提高医务人员的专业水平。
其次，鼓励医务人员参与学术交流和科研项目，提升他们的科研能力。
此外，科室还可以制定规范的岗位职责和工作流程，确保医务人员的工作质量和效率，提高整体的口腔医疗服务水平。
二、优化医疗设备和技术手段现代口腔医疗服务离不开先进的医疗设备和技术手段。
科室需要及时更新和升级医疗设备，确保其安全可靠、功能完善。
同时，科室还需要积极引进先进的技术手段，如数字化口腔摄影、CT扫描、激光治疗等，提高诊断和治疗的准确性和效果。
此外，科室还应积极开展科研合作，与相关科研机构共同研发新技术、新产品，推动口腔医疗服务的创新和进步。
三、完善预约挂号和就诊流程对于患者来说，一个高效、便捷的预约挂号和就诊流程是他们选择科室的重要因素之一。
因此，科室需要建立一套完善的预约挂号和就诊流程，以提高患者的就诊体验。
首先，科室可以通过建立在线预约平台、电话预约等方式，提供多样化的预约挂号方式，方便患者随时随地进行预约挂号。
其次，科室需要合理安排医生的门诊时间，确保患者能够及时就诊，避免长时间等待。
此外，科室还可以提供一站式的服务，如开设影像科、放射科等，方便患者进行检查和诊断。
四、加强沟通和交流科室需要与患者建立良好的沟通与交流机制，以了解患者的需求和意见。
可以通过建立意见反馈系统、定期进行患者满意度调查等方式，收集患者的反馈和建议，针对问题及时进行改进和完善。
社区联合牙医活动方案策划
社区联合牙医活动方案策划一、活动概述随着人们生活水平的提高，关注口腔健康的重要性也越来越受到社会的关注。
社区是居民日常生活的重要场所，也是居民获取健康知识的主要渠道。
为了提高社区居民的口腔健康意识和维护口腔健康的能力，通过组织社区联合牙医活动，向社区居民普及口腔健康知识，提供牙齿检查与护理服务，积极引导居民养成良好的口腔卫生习惯。
二、活动目标1. 提高社区居民的口腔健康意识和知识水平；2. 为社区居民提供免费的牙齿检查与咨询服务；3. 培养居民维护口腔健康的自我管理能力；4. 积极引导居民养成良好的口腔卫生习惯。
三、活动时间与地点时间：活动选择在每年的11月第一个周末进行，为期两天。
地点：选择社区附近的公园或大型居民区开展活动。
四、活动方案1. 筹备阶段（1）成立筹备小组：由社区工作人员、牙医、志愿者等组成，负责活动的筹备、组织与实施。
（2）制定活动计划：明确活动目标、内容、时间、地点及预算，确保活动的顺利进行。
（3）寻求合作伙伴：联系当地医院、牙科诊所以及相关机构，争取他们的支持与合作，提供技术支持和医疗资源。
（4）宣传推广：通过社区广播、社交媒体、海报等方式广泛宣传活动的目的、时间、地点等信息，吸引社区居民的参与并扩大影响力。
2. 活动准备（1）场地布置：提前在活动地点搭建展台、摆放放大屏幕、搭建咨询台等，为活动做好准备。
（2）物资准备：准备宣传资料、口腔健康知识手册、牙刷、牙膏、食物中的糖含量表等相关物品，以及会员卡、抽奖券等用于活动中的激励和奖励。
（3）专业人员准备：邀请当地口腔医生、护士和其他专业人员提供牙齿检查、咨询和讲座等服务。
3. 活动内容（1）牙齿检查服务：为社区居民提供免费的牙齿检查和咨询服务，包括口腔检查、牙结石清除、龋齿修复等。
（2）知识普及：设置专门的展台和放大屏幕，播放关于口腔健康知识的宣传片，向社区居民普及正确刷牙方法、口腔疾病防治知识等。
（3）讲座与培训：邀请牙医和专家进行口腔健康讲座和培训，解答居民关于口腔健康的问题，增加居民的专业知识。
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小谈加强社区口腔合作医疗的必要性随着口腔医疗市场化发展的不断深入，人们口腔自我保健意识的日益提高，各类专业化的牙科诊所尤如雨后春笋一样不断地涌现，这一发展趋势大大满足了人们日益增长的口腔保健需求，多元化的口腔医疗市场发展也给口腔医疗界的健康成长带来了不可替代的活力。
但伴随着前进的脚步也会出现很多不和谐的因素。
所以我要以个人观点探讨一下加强社区口腔医疗的必要性、以及它对口腔医疗市场的影响。
目前市场的大氛围还是好的，我不想以偏概全。
但我还是在谈这个问题之前，揭些伤疤，谈一些不和谐因素。
用以更深层次地解决问题。
市场的主要竞争手段是技术、服务、价格。
我们就以此角度来谈一谈。
一、私立医院、诊所还没完全进入规范化的市场
目前总的来说，大众对民营口腔诊所普遍认同率不高，这其中有医疗报销体制的问题，也有部分经营者为图眼前利益坑害患者的负面影响。
但无论是哪种原因，民营口腔诊所的整体口碑并没有想象的那样好，这样就直接限制了口腔医疗体系多元化健康发展的前进速度。
市场化会加剧竞争，也会带来技术、服务和价格的进步，但我们也应该看到一些问题，技术落伍的的牙医可以用低廉的价格来吸引口腔专业知识单薄的患者，让其“享受”其劣质的产品和服务，充当“腥一锅汤”的角色。
售后服务会伴随价格的降低而降低，严重伤害了患者就医的热情。
同样价格波动所带来的负面效应。
价格的调整会使百姓受益，物美价廉的医疗和服务当然是好。
可价格的变化也同样会充斥着以次充好、以好充优的情况。
充分满足了百姓心目中的便宜无好货心理。
这样劣质的医疗氛围会加剧百姓的不信任和恐惧。
二、公立医院的梯队化建设仍需拓展
私立医院、诊所市场开拓不顺畅也会间接导致了患者对公立医院要求提高。
一是公立医院的看病贵会制约患者的层次（医疗保障体系不健全，相当多的群众靠自费就医；药品和医用器材生产流通秩序混乱，价格过高。
）；二是看病难（医疗报销体制下以及私有化进程缓慢会加剧患者的数量，医疗资源总体不足，配置不均衡；公立医疗机构运行机制出现市场化倾向，公益性质淡化；服务理念也就会弱化）；技术层面虽远高于私立医院门诊，可是也不可避免的出现少许的矛盾和纠纷。
造成患者的漠然（我找谁看呀）。
这就要求公立医院放下架子，开动服务技术大练兵、大比武、。
所以市场化的问题出现，我们就要解决问题。
解决办法无外乎协调技术、服务、价格的关系，让老百姓得到合理的医疗产品。
1、技术层面的梯队化建设
建立一支逐级和谐协作的主任医师，副主任医师、主治医师、住院医师的队伍，高年资医生丰富的临床经验，加上年轻医生的冲劲，使这个团队拥有精湛的技术和充沛的活力。
发挥各自的长处，形成合理好人员配置。
加强基层医疗队伍培训工作，通过集体培训、进修、队伍内部外部的知识竞赛、例会制度等，让基层队伍逐渐成熟起来。
再通过严格的考核、评比、推选等制度达到优中选优，给予免费公派学习培训、晋升等奖励促进基层医生的积极性；另外对于中高层次技术人员实行末位淘汰制度和等级互换制度，使他们进入动态监管的体系，从而更加积极地步入工作中来。
充分发挥自己的专业特色，不余遗力地为百姓做好事做实事。
2、服务层面的梯队化建设
小病进社区，大病到医院的合理配置。
简单的说，牙科预防和简单的牙科治疗由基层医生完成。
基层医生要向诊所周边的广大群众提供口腔保健方面的知识普及、健康指导、疾病干预、免费体检等口腔公共卫生方面的服务和帮助。
中层医生完成复杂疾病的诊治，做好基层医生没有治愈或是治疗不佳的遗留问题。
最后上级医生解决疑难杂症，做好上两级医护人员未治愈或治疗不佳的工作。
这里我要谈一下公众服务意识，公共服务意识，就是社会成员在享受社会所提供的各项服务措施的同时，也要通过一定的形式回馈给社会某种公益性服务或创造某种公益性价值，并实施到其他社会成员身上使之受益。
我们只有增强自身队伍的公共服务意识从而获得稳步持久的共同生存发展之路。
所以说想把这项工作完成的更好就要强化公众形象，统一指导、统一培训、统一管理、统一着装、统一价格、统一服务理念，通过这种形象化的三维一体的努力达到百姓的信任、信服。
我们的服务理念深入民心了，我们的队伍壮大了，我们的优势就会凸显。
国外的公立医院提供的口腔医疗服务都很基础，主要是给收入低的病人，提供保障性的治疗服务。
公立医院的牙医一般是对教学工作喜爱的医生和刚毕业为政府服务的低年资医生。
国内的公立医院的口腔科是社会提供口
医疗市场混乱。
增强这种多元化经营服务理念将很大程度地缓和口腔医疗市场的矛盾。
另外，一般来说服务的有效范围和多种因素有关。
一般牙科诊所的有效服务范围都在5—10公里左右，随着个人私家车拥有量的不断增加这一数字可能会再提高5—8公里左右，基本上等同与社区口腔医疗的服务范围。
但是现有国情下诊所大都不能报销、信用值不高、品质无法保证等原因导致市场氛围难于拓展。
社区医疗卫生服务是公立医疗服务的一部分，价格合理、可报销、品质基本保证、信用值比较高、后续的医疗保障制度（下级不能治疗的交由上级处置）等等的优势就可被充分体现，而我们都知道，国人的口腔保健意识普遍不高，牙疼了才会来求医问药，所以直接导致了一般的口腔疾病最少要治疗两到三次以上才能痊愈。
也就是说病人不仅要忍受牙痛之苦，还要承受就诊时来回奔波的劳顿。
从这个角度出发普及口腔保健知识、减弱人们对待口腔疾病的恐惧，口腔社区卫生服务都应该能完全应付自如。
3、价格层面的梯队化建设
各阶层有各阶层的指导价格，严格控制价格上的伤害患者事件的苗头。
现阶段价格已经成为影响患者就医的重要因素之一。
所以说应全面推行小病基层治小收费、大病医院治大收费的理念，应该逐步合理地满足市场上百姓的基本需求。
严格取缔不合理项目、加大力度处罚不合理治疗，这都会积极的影响未来的口腔医疗格局。
目前价格混乱严重影响口腔医疗市场的正常运行，政府部门出手联合整治打压非法行医，可是打了东面乐西面，没从根本上切断非法行医的源泉。
但社区口腔合作医疗的介入、除了增强管理、品质、价格合理等便民措施以外，加大了服务的覆盖范围，利用山东大学口腔医院的品牌效应，合理化的价位，做到面面俱到，还间接的阻断了非法行医的嚣张气焰。
一个合格的市场应该有合理的产品，应该满足大部分人的需要。
社区口腔医疗服务将是一个重要的补充。
综上所述，一个全方位的口腔医疗市场的需求出现，它就要求出现省级医院—市级医院---区级医院—社区医院的强强联合的模式。
社区合作口腔医疗也要势必加强。
但是加强社区卫生服务是尝试，那就会有成功的喜悦，也会有失败的辛酸。
我们要总结失败的原因，让社区口腔医疗合作早日给百姓带来实惠、给口腔医疗市场注入新的活力。
我依旧从这几个方面论述变革的瓶颈，具体表现为：
1、技术层面学习、培训上岗、奖惩、晋升、责任
①学习、培训问题；政府提供便利？
②管理条例；权责怎么划分？
2、服务层面坚持什么样的理念，执行力？
①首诊负责制，是负责把牙看好，看的不好怎么办？出现纠纷和事故的处理方案？
②规定时间内完成的项目是否到位？能否真正形成技术大联网，能否直接形成调查报告的统计工作？
③统一化的服务理念是否为弱势群体和优势群体让路？如何让路？
④普及口腔知识、极大宣传力度、社区讲座的内容和讲座的必要性？
⑤管理层面能否坚决执行制定的管理条例，如何规避钓鱼执法？
3、价格层面
①
一、促进市场开放，维护公平竞争。
法规对公司经营和个体经营这两种主要模式的市场准入条件做了规定，只要符合规定资质条件的，都可进入客运出租汽车市场；只要是合法经营，合法权益都应得到切实保障。
二、保护出租汽车驾驶员和乘客的权益。
法规对涉及驾驶员签订合同、参加社会保险、缴费、查体等内容都作了详细规定，同时确定承包费标准一般不得超过承包费指导标准的3%。
规定还充分考虑到驾乘双方利益、权益的维护，对驾驶员及乘客到警务工作站(点)登记，规定除夜间驶离市区或到偏僻地区必须办理登记手续外，其他时间也可办理，乘客也要配合驾驶员一并登记。
女驾驶员在乘客要求到偏远地区的情况下，可以拒载。
三、强化对出租汽车行业的监督管理。
在资质管理方面，对在一定年限内投诉率高和发生重大责任事故的，规定一律不得再次进入市场。
四、强化政府的行政服务功能。
法规要求市政府及其有关部门应当采取措施推广使用清洁燃料、规划建设出租汽车运营场(站)等。