农业龙头企业履行社会责任分析(精)

农业龙头企业履行社会责任分析(精)
农业龙头企业履行社会责任分析(精)

农业龙头企业履行社会责任分析

作者:农业部农村经济研究中心课题组来源:时间:

食品安全事故在中国的频发,除了为街头巷尾的闲谈增加一些企业承担社会责任,需要付出成本,作为市场经济中的微观主体,获取利润毕竟是保证企业生存下去的首要条件,如果没有内在动因或外在压力的作用,指望企业主动承担社会责任是不现实的(鞠芳辉等,2005)。

企业社会责任的履行受到多方力量驱动,Schwartz(2003)提出了三个相交圆模型来解释企业履行社会责任的动因。他认为企业承担社会责任的动因可以归结为3个方面:经济、制度、道德。分别以三个圆表示,由三个圆相交而产生7个区域:纯经济、纯制度、纯道德、经济/制度、经济/道德、道德/制度、经济/道德/制度(见图1)。并指出同时满足经济/道德/制度的动因的状态是理想状态。农业产业化龙头企业履行社会责任的动因可以按此框架分析。

经济动因是龙头企业履行社会责任的内在推力

经济动因企业履行社会责任的最根本内在动因(Joseph,2003)。农业产业化龙头企业履行社会责任能带来几大好处:一是有利于企业持续获得稳定、优质原料来源,为企业持续发展打下基础。原料是企业必需的生产资料,是企业持续发展最重要的因素。原料供应是否持续稳定,直接关系企业能否正常生产;原料质量的高低,直接影响企业产品的质量好坏;原料基地的远近,影响企业成本和效益。农业产业化龙头企业在产前积极与农户签订合同,在产中积极为农户提供各种社会化服务,在产后通过保护价积极收购农产品,有的企业甚至通过二次结算、利润返还和入股分红等方式增加农民收入,最终的目的就是要使企业能

够持续收购足量、优质的原料。二是有利于企业树立良好的形象,获得更大的利润。在和谐社会的大背景下,农业产业化龙头企业如果拒绝承担社会责任,将会受到消费者的抵触,社会的遣责,政府的不认可,长远来说会影响企业的发展;而企业如果承担一定的社会责任,可以获得更多的媒介正面报道,改善企业与员工关系、改善企业与顾客的关系、改善企业与政府的关系等。通过改善企业形象,企业可以提高员工士气和生产效率,吸引外部优秀人才的加入,从而为企业创造竞争优势;企业可以提高在消费者心目中的形象,反过来可以获得更多的消费者,给企业带来经济收益;企业可以提高在政府心目中的形象,获得政府更多的优惠支持政策。三是有利于缓解外部压力,优化并创造更广阔的生存环境。农业产业化龙头企业如果能在保护环境、保障产品质量、参与社会慈善事业等方面主动承担社会责任,就可以避免政府部门、社会团体、普通公众对企业的指责、惩罚以及行为上的限制,保证企业正常的生产经营活动不受干扰,使决策和经营具有更大的灵活性和自主性。特别是随着

SA8000、ISO14000、ISO26000等企业社会责任体系逐渐嵌入国际市场规则,农业产业化龙头企业特别是农业产业化外向型龙头企业履行企业社会责任可以更好地融入国际竞争。

制度动因是龙头企业履行社会责任的外在拉力

农业产业化龙头企业履行社会责任离不开制度的激励和约束。随着经济的快速发展,我国取得了举世瞩目的成就,农业虽然也取得了巨大进步,仍然面临诸多困难。农业仍没有摆脱靠天吃饭的局面,主要农产品供应仍处于供求紧平衡的状态,重大农产品安全事故频发,小农户与大市场的矛盾依然突出。为了充分发挥农业产业化龙头企业在保障农产品有效供应、发挥带农增收的作用,从1998年开始,我国政府逐年加大对龙头企业的支持力度。特别是进入21世纪,在“扶持产业化就是扶持农业,扶持农业产业化龙头企业就是扶持农民”思想的指导下,政府出台大量政策措施,支持龙头企业发展。这些政策涵盖财政、税收、金融、投资、贸易等各个方面。

2001年,我国出台了《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理暂行办法》,对重点龙头企业进行动态管理。国家每两年一监测,合格的继续享受国家重点龙头企业的有关扶持政策,不合格的不再享有农业产业化国家重点龙头企业称号。这一政策对龙头企业积极履行社会责任形成了强大的约束。在激励约束机制下,农业产业化龙头企业为了获得一系列扶持政策,必然会积极履行社会责任。

综上,在经济利益的推动和优惠政策的拉动下,农业产业化龙头企业必然会积极履行社会责任(见图2)。

那么,如何来理解农业产业化龙头企业的社会责任呢?可以将其分解为五个具体部分:

(1)带农增收的责任。家庭承包制较好地解决了农业生产经营过程中的监督与激励问题,但家庭承包制下农户分散经营,农业生产中的小生产与大市场之间的矛盾突出,农民增产不增收现象严重。因此,国家出台了一系列扶持政策支持农业产业化龙头企业发展,希望通过龙头企业带动分散经营的小农户有效进入市场。所以带农增收是龙头企业的一项重要责任,也是与其他企业所承担社会责任中区别最大的责任。

(2)保障食品安全的责任。为消费者提供合格的产品是所有企业的均需要承担责任。但是农业产业化龙头企业与其它行业企业不同,龙头企业生产的产品直接供消费者食用,产品质量是否安全直接关系到消费者的身体健康。因此,农业产业化龙头企业为消费者提供符合产品安全、质量优秀的农产品的责任更为重大。

(3)保障员工福利的责任。农业产业化龙头企业与其他企业一样,都应当对员工承担社会责任,主要表现为按时足额发放工资、奖金,并根据社会发展逐步提高工资水平改善劳动条件,杜绝重大伤亡事故的发生,积极预防职业病,建立规范的员工培训制度,使员工不断有

机会提高自身素质和能力等。

(4)保护环境的责任。任何企业都应当对社会负责,应当承担起节约资源、开发资源、保护资源的责任。对于农业产业化龙头企业而言,由于其生产的特殊性,对环境的社会责任更为重要。一是与其他企业一样,农业产业化龙头企业要尽可能高效利用资源,尽量减少污染物的排放;二是与其他企业不同,龙头企业的原料生产对自然环境依赖性强。因此,农业产业化龙头企业为了实现可持续发展,必须指导农户对农药、化肥等的使用,防止或降低农业生产对环境的污染。

(5)参与社会公益事业的责任。农业产业化龙头企业是在一定的社区环境中生存的,其生存和发展大多得益于当地的支持。因此,龙头企业应该根据自身的条件,积极参与和支持发展社区文化教育事业、福利事业、关心和赞助社区的慈善事业、参与和社区有关的社团活动,同当地政府和居民起建立良好的关系,促进当地经济和社会的发展。

企业社会责任对大多数农业产业化龙头企业来说还是一个比较新颖的概念,虽然大多数企业对其有一定的了解,但是认识还不全面,而且大企业的认知程度要明显高于小企业。在履行方面,企业在带农增收、质量安全、员工福利、环境保护、慈善公益等方面取得了显著的成绩,但是仍然存在一些不足。

有以下问题需要进一步研究:一是农业产业化龙头企业承担的各具体社会责任之间的关系。可以将农业产业化龙头企业社会责任界定为带农增收、质量安全、员工福利、环境保护、慈善公益五个方面。那么,各具体的社会责任之间的重要程度是否是相同的,即企业重点应履行哪方面的责任;企业履行社会责任之间的优先序是怎样的,即企业首先应该履行哪方面的责任。二是农业产业化龙头企业承担社会责任范围问题。

具体包括三个小问题:

(1)不同行业之间,农业产业化龙头企业承担的社会责任之间的差别。如农业可以简单分为种植业和养殖业,显然,养殖行业由于牲畜的排污等对环境的影响非常大,因此,显然对养殖行业的龙头企业而言,其要重点承担保护社会环境的责任。

(2)同一行业之间,不同企业之间的承担社会责任之间的差别。农业产业化龙头企业按规模和经营能力可以分为国家重点龙头企业,省级重点龙头企业,市级重点龙头企业等类型,不同级别的龙头企业实力差异很大,因此,承担的社会责任也要有区别。

(3)同一农业产业化龙头企业,不同发展阶段所承担社会责任之间的差别。企业在发展初期,经济实力较弱,不可能在承担较多的社会责任,在企业发展壮大后,可以再提高其承担社会责任的要求。

三是如何评价农业产业化龙头企业承担社会责任水平问题。

目前我们仅对龙头企业社会责任的具体承担内容进行了五个方面的界定,但是对同一行业内每个具体社会责任应设立哪些具体指标,各个指标应该占多少权重,不同行业之间企业履行社会责任水平应如何进行比较等问题仍有待解决,对龙头企业社会责任履行水平的评价还不容易操作。

四是如何改善农业产业化企业履行社会责任的外部环境问题。企业在履行社会责任时,也存在“劣币驱逐良币”的问题,即履行社会责任的企业,承担了较大的成本,与不承担社会责任的同类企业相比,在市场中处于劣势,从而逐步退出市场。因此,如何改善企业履行社会责任的外部环境已成为重要问题。具体包括:如何加强立法和执法、建立激励与约束机制、增强社会诚信意识、严把市场准入关等。

目前,我国农业产业化龙头企业全面承担社会责任还需要一个过程。政府、企业和社会都需要进一步加深对企业社会责任的认识,在此基础上,各司其职,共同推动我国农业产业化龙头企业积极履行社会责任。

XX公司社会责任报告

XX公司社会责任 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来,公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 20xx年,公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元,公司利润总额XXXX万元 三、产品管理 公司一贯秉承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益,以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。 四、人才培养 公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进

的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名职工取得大、中专毕业证书,并且大胆使用人才。近年来,已有10余名人员走上中层管理岗位,20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。 员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题,给员工创造一个家的温暖,前后投入XXXX多万元,新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节,公司领导层都会对全体员工进行慰问。 五、环境保护 公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。 利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段,不断完善OA办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少

企业履行社会责任的情况

福建三华股份有限公司 企业履行社会责任的情况 福建三华股份有限公司在培育主导产业健康发展的同时,积极参与企业及基地所在当地的基础设施建设,并对地区的劳动者进行人力资本投资、环境保护及农产品安全等方面做出积极努力,以此激活区域的经济活力,推进优势产业集聚发展。通过引入先进的经营理念、管理方式、物质装备和生产技术等要素,改变传统的种植、养殖模式,推动传统农业向现代农业转变,同时积极参与农村基础设施建设,兴办农村公益事业,并且致力于提高农民素质,培养新型农民,从而激发农村地区经济活力,实现农村经济的蓬勃发展。公司在履行社会责任方面,主要做法及成效如下: 一、企业带动农民增收的责任 农民与企业在农业产业化经营组织中结成根本利益一致的经济利益共同体,带农、惠农是龙头企业的基本特征和基本要求。企业要持续经营,总向上游生产者买入原料从事生产的协同。在这个过程中,农民需要稳定的农产品销售渠道,企业需要稳定的原料供给。 公司农业产业化辖下事业部从淡(海)水水产养殖、烤鳗食品、种植业及配套水产饲料生产等农业产业综合开发几个方面带动农民增收致富。2015年公司实现销售收入13.1亿元人民币,出口创汇1亿多美元,自建有种植、养殖基地10610亩,以订单及其他方式带动基地5000亩,采用公司+基地+农户等利益联结模式,有效带动农户5722户,农户从中增加收入1500余万元人民币。单冷冻烤鳗一项,原材料采购额为2亿余元人民币,平均被带动的农户每户从企业带动过程中的收益达到7683元。企业还与农户建立了不同的连接方式,密切与农户的利益联结,包括合同制、合作制等。尤其是在这一轮经济寒冬中,公司利用产业优势结合当地情况,扶植返乡农民工创业和就业,为金融危机下农村经济的稳定做出了重要贡献。截止2015年12月,公司企业社会责

(农业畜牧行业)省级龙头企业申报材料农业最全版

(农业畜牧行业)省级龙头企业申报材料农业

市级农业龙头企业申报材料申报单位:山东京杭创新农业科技有限公司 二零一七年十一月

目录 一、企业简介 二、市重点龙头企业申报表 三、企业营业执照 四、企业银行信用证明: 五、2015、2016年度企业审计报告 六、区农业局证明 七、区税务局纳税情况证明 八、公司荣誉 九、企业生产管理照片 十、购销合同 十一、土地租赁合同

一、企业简介 山东京杭创新农业有限公司是一家致力于农业技术开发、技术咨询、农产品种植推广的新型农业科技开发公司,系济宁市任城区长沟镇苗木协会剥离的企业,位于任城区长沟镇日兰高速济宁西出口。注册资本金1000万元,公司经营范围:葡萄、猕猴桃产业发展研究、葡萄、猕猴桃产品深加工,葡萄庄园规划、酒庄地产策划、酒庄设计、酒庄旅游开发及相关市场研究。有机、无机肥料加工、分装与销售;植物科技栽培技术咨询。生态农业、循环经济研究、农产品新品种新技术推广,苗木繁育,园林绿化,农副产品生产加工,销售有机、无机肥料加工、分装与销售企业。公司以服务“三农”为目的,通过提倡人类回归自然,返璞归真,拥抱大地的理念,利用现代生物技术建立自然农业生态基地,生产绿色无公害农产品,达到“低消耗、高效率、零排放”的目的,打造可持续发展的生态低碳农业。 公司旗下京杭明珠农博园位于济宁市任城区长沟镇,拥有果树苗木繁育及采摘基地共1000亩,其中核心园360亩,有职工150余人,其中各种专业技术人员20余人,季节农民工100余人。生态庄园项目工程分三期进行,一期开发占地360余亩,总投资约5000万。已将建成综合服务区、无公害蔬菜生产基地、生态果园示范基地、特色中药材种植基地、生态农庄体验区、传统绿色农业区等基础项目,种植花卉、果树、特色经济林及无公害蔬菜;并建有配套的养生、休闲、娱乐等设施。园区依托京杭

做大做强龙头企业 加快农业产业化发展

做大做强龙头企业加快农业产业化发展 农业产业化是以市场为导向,在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙,在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化,形成生产和流通利益共同体,把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。临武县围绕社会主义新农村建设,把农业产业化作为“三农”工作的大事来抓,同时充分发挥本地资源优势,大力发展优势产业,着力打造优势品牌,努力培植龙头企业,极力组建农业专业协会和农产品营销网络,实现了农业产业化和农村经济的持续快速发展。 一、临武县农业产业化工作的总体情况 临武县把农业产业化工作作为推进农业结构战略性调整和促进农民增收的突破口,大力发展临武鸭、临武香芋、优质水果、大冲辣椒、草食动物、红薯、烤烟、楠竹等八大特色农业产业,取得了可喜的成绩。2011年全县农业产业化经营总产值达到了58200万元,其中市级以上农业产业化龙头企业产值就达到了53944.6万元,同比增长50.74%,其中:临武舜华鸭业公司的总产值是26250万元,同比增长30.21%、小徐瓜瓜食品有限公司的总产值是15119.8万元,增长188.24万元、鸿源果业有限公司的总产值是3860万元,增长9.66%、临武县土生牲猪养殖专业合作社的总产值也达到了1035万元,增长95.28%,全县市级龙头企业的税收达到了1268.1万元,其中:舜华鸭业公司的实交税金达到846.8万元,全年共建设农产品原料生产基地18.1万亩,同比增长8.64%,共带动农户79099户,增长7.59%,龙头企业带动基地产值37918万元,增长 28.51%。全县有农产品加工规模企业3个,还建立了农民专业合作组织42个。 二、临武县农业产业化工作的现状及特点 (一)龙头企业规模不断扩大,带动能力不断增强 全县市级以上龙头企业增加到10家(其中国家级重点龙头企业1家:临武舜化鸭业公司;市级重点龙头企业9家,分别是:临武金福薯

试论食品安全的农产品加工企业社会责任研究

试论食品安全的农产品加工企业社会责任研究 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

试论食品安全的农产品加工企业社会责任研究论文摘要:以食品安全问题为视角对我国现有农产品加工企业社会责任进行研究,分析我国食品安全问题发生的原因,以此探讨我国农产品加工企业社会责任的改进方案。 论文关键词:食品安全问题;农产品加工企业;社会责任 1研究背景 农产品加工企业是从事农产品加工业经营活动的主体,其运行状态决定了农产品加工业的发展程度。我国理论界对农产品加工企业研究大致经历了两大阶段。第1个阶段是从20世纪90年代中后期至党的十六大的召开。20世纪90年代中后期,一些学者在分析农产品加工业发展意义和潜力的基础上,从企业微观经营管理层面对农产品加工企业的产权制度、融资渠道、技术创新能力、特色基地建设及企业与农民之间的利益协调机制等问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议。第2个阶段是从党的十六大召开至今。党的十六大以来,党中央、国务院制定了加强“三农”工作的大政方针,党的十六届五中全会进一步提出了推进社会主义新农村的目标。新农村建设的首要任务是发展现代农业,特别是必须大力发

展农产品加工企业,完善农产品加工企业机制,推进农业产业化经营。但在企业发展过程中,农产品加工企业却面临着规模小、生产效率低、吸纳劳动力能力减弱、科技含量低、产品附加值低、融资能力弱、营销意识薄弱、缺乏农业品牌、人员素质偏低等困境。为此,许多学者从宏观角度对企业发展规划,尤其对龙头企业发展战略问题进行了探讨,对农产品加工企业的市场化、国际化发展以及竞争能力的增强提供了理论指导。 目前,我国食品安全问题频繁发生,这其中与农产品加工企业自身履行社会责任有一定的因果关系,其对于我国农产品加工企业的发展的影响是深刻而又久远的,基于此,本文立足于农产品加工企业社会责任对食品安全进行了研究与探讨。 2农产品加工企业食品安全问题分析 2.1农产品源头和加工污染 近年来,农村工业的发展让农村环境受到污染,工业三废的大量排放,造成许多有毒、有害物质渗入土壤中,饮用水中含菌量高、重金属含量高,由于这些污染,粮食、饲料、经济作物、畜产品和水产品等农产品的质量受到严重影响。即使是家禽家畜排泄的“有机肥”,与我们先辈时代的有机肥营养成分相比也大不相同。农产品生产工艺落后,也是农产品食品安全得不到保障的重要原因。许多农产品加工企业和个人

企业社会责任(案例

环境保护 凤祥集团:合作社模式推进农民肉鸡养殖规模化 公司简介 山东凤祥集团创建于1991年10月,主要从事种禽繁育、肉鸡饲养、饲料加工、肉鸡屠宰分割、禽肉熟制品、调味品、乳制品等生产经营。 问题 结合自身的项目、资金、技术、市场优势带动企业所在地山东阳谷县的农民致富,一直被山东凤祥集团视为自觉的发展使命。借助在国际市场上获得优势的肉鸡业务,凤祥集团较早找到了将自身发展与农民致富紧密结合的路子,与农民签订合同形成了订单农业。在初期,凤祥集团以“公司+农户”为基本运行模式的订单农业,引导农民大力发展肉鸡生产,取得了显着的成效。然而,随着企业规模的扩大和饲养户规模的相应扩大,农户养殖水平低、企业技术和监督人员下乡难以及鸡只死亡、外流、合同价格“订而不定”等诸多问题凸显,企业对分散农户的组织管理存在着相当大的难度。 解决方案 为进一步增强龙头带动能力,同时确保农民与企业的利益不受损害,从1999年开始,凤祥集团大胆创新肉鸡饲养组织形式,在政府部门的支持下,逐步确立了“公司+合作社(经纪人)+农户”的经营模式,以公司为依托、以合作社为纽带、以养殖户为载体,规范了合同履约行为,理顺了贸工农一体化、养加销一条龙的农业产业化经营路子。 邀请政府参与推动新模式。凤祥集团与政府部门积极沟通,得到了阳谷县委、县政府对新经营模式推广的大力支持。在合作社成立之初,专门成立了由分管县长

任组长,县农委、质监局、畜牧局、农业局及有关职能部门负责人为成员的“肉鸡养殖标准化示范区建设领导小组”,负责全县示范区建设的规划、协调和组织工作,并在县肉鸡联合社内下设了“肉鸡养殖”、“饲料加工”、“肉鸡防疫”三个工作组,具体负责肉鸡养殖方面的供雏、供料、供药及防疫方面的管理与监督工作;在全县16个乡镇成立了肉鸡联合社,具体负责肉鸡生产工作的日常事务。政府从组织上保证了示范区建设工作的落实,为合作社开展工作创造了良好的社会环境,成为其发挥作用的重要条件。随着合作社的发展和成熟,凤祥集团顺应形势,与政府联合引导合作社逐步增加养鸡农民所占工作人员的比例,使其发展成为农民自己的合作经济组织。 充分发挥合作社载体作用。凤祥集团帮助各基地组建专业合作社,使合作社围绕自身需要提供服务,主要包括安排饲养计划、落实服务项目等。同时,推进合作社为社员提供系统服务。养鸡的农民只要通过一定手续,就能成为合作社社员。合作社在为养殖户选择农场、解决土地、水电、道路、履行饲养合同、保证饲养质量、搭配农忙农闲饲养时间等方面,发挥出专业服务优势。例如,为降低新建鸡舍排气扇价格,合作社与凤祥集团联合组织了全国排气扇竞价会,价格降低近20%。随着养殖规模的进一步扩大和标准化的养殖的需求,农场养殖成为新趋势,凤祥集团根据实际情况,将“公司+合作社+农户”的基本运行模式,进一步完善提高为“公司+合作社+标准化养殖场”,在大力开展农业产业化经营的同时,继续发挥出合作社的载体作用。? 明确各方利益分配关系。凤祥集团以合同、订单形式确定与合作社、农场的利益分配关系,推进合作社服务工作。凤祥集团通过合作社严格实施“五统一”管理,即统一供雏、统一供料、统一用药、统一防疫、统一回收屠宰。为确保农民利益

农业产业化经营重点龙头企业的申请报告

关于申报农业产业化经营重点龙头企业的 申请报告 文登市农业局: 文登德丰农业有限公司位于文登市泽头镇峰山村,是以农产品种植、销售(不含国家限制、禁止品种);化肥、农机具销售;农产品电子商务信息咨询;水果、蔬菜冷藏为主的专业化农业公司,公司拥有果树苗木繁育及苹果示范基地和葡萄示范基地1500余亩,有员工100多人,各类专业技术人员20人,季节农民工500余名。公司注册资金1800万元,2010年末公司资产总值2606万元,固定资产1425万元,资产负债率20%。 一、建立果品生产基地,为绿色食品的生产提供保障 文登市位于全国苹果的渤海湾优势产区,是著名的北方水果之乡。全市现有水果面积25万亩,果品产量40万吨,是文登农业的支柱产业之一,是农民收入的主要来源,果品生产的好坏直接影响农村经济的好坏。随着果品产销形势的发展,一家一户的果品分散小生产与果品大市场的矛盾日益突出,已经远远不能适应现代果品生产和流通的需要,产生这种情况的原因是农民不能及时掌握市场信息,接触面少,

缺少组织,生产无序,生产出来的产品质量千差万别。为了提高我市果品生产组织化的程度,提高和统一果品质量,适应市场需求,进一步促进文登果业持续,稳进的向高产,优质,高效,安全的方向发展,公司在威海市范围内建立了1000亩绿色苹果生产基地,500亩葡萄生产基地,公司采用的是龙头企业+基地+农户的新型经营服务体系,带动农户2000 多户。 二、加强基地建设,果品新型经营服务体系运作卓有成效 公司为了强化基地建设,积极为果农提供产前产中产后系列化的服务。先后聘请了山东农业大学,青岛农业大学,山东省果树研究所等单位的专家和教授来基地授课,并与烟台市农科所建立了长期的合作关系,在果品生产中,加强了指导和监管,同时为果农提供可靠的化肥,农药等生产资料,有力的推动了果品服务体系的建设。 三、强化管理,规范标准化生产基地建设的运作 实现果品生产“八统一”管理,即:统一产品标准,统一生产技术,统一土壤监测,统一管理措施,统一供药供肥,统一采收时间,统一加工场所,统一销售渠道,同时,加强督促检查,落实标准,强化技术指导和服务,帮助果农建立基地生产管理日志。充分发挥企业龙头带头作用,严格按照标准进行果品生产、销售、储藏。

培育提升10大农业产业化龙头企业实施方案

培育提升10大农业产业化龙头企业实施方案 根据《甘肃省人民政府办公厅关于深入推进“365”现代农业发展行动计划着力实施“十百千万”工程的意见》(甘政办发〔2015〕11号)精神,为认真组织实施好重点农业产业化龙头企业培育工作,特制定本实施方案。 一、目标任务 到2018年,集中培育10个以上产出高效、产品安全、资源节约、环境友好、带动力强的行业领军企业,力争5个在主板上市,5个以上在新三板上市,大力提升农业产业化引领现代农业发展水平。 二、创建重点 以六大特色优势产业为依托,按照扶优、扶大、扶强的原则,选择一批产业链条长、产品附加值高、市场竞争力强、品牌影响力大的龙头企业予以重点培育。引导龙头企业采取兼并、重组、参股、收购等方式,组建大型企业集团,支持有条件的龙头企业上市融资,增强发展实力。支持龙头企业跨区域经营,提升产品研发、精深加工技术水平。建立和完善现代企业制度,创新和完善龙头企业和农民的利益联结机制,实施品牌战略,开拓国际国内市场,增强企业实力,带动农业增效、农民增收。 三、创建标准 (一)经济实力强。在我省注册的省级以上农业产业化重点龙头企业;总资产规模达1亿元以上,年销售收入超过10亿元以上,特色优势明显、成长空间大的企业可适当放宽条件;从事农产品生产、加工的销售收入占销售总收入的70%以上;企业总资产报酬率应高于现行一年期银行贷款基准利率;资产负债率低于60%,无不良贷款;企业银行信用等级在A级以上。 (二)科技含量高。主导产品符合国家产业政策、环保政策和农产品质量安全标准体系,企业建有研发机构,能开展自主研发,具有推广新技术、新产品的能力,科技成果转化率高;有全国著名(驰名)商标或省级著名商标和名牌产品;3年内未发生过产品质量安全和安全生产事故。 (三)发展潜力大。企业产权明晰,建立了现代企业制度,有明确的发展规划和目标;依法经营,诚实守信;开展农产品精深加工,产业链条长,产品附加值高。 (四)带动能力强。通过建设原料生产基地、领办合作社或订单生产,建立可靠、稳定的利益联结机制,带动当地合作社和农户的数量应达到1500户以上,提供就业岗位200个以上。 四、工作措施

csr企业社会责任报告

csr企业社会责任报告 近年来环境保护和社会责任成为企业界关心的热门话题。现在全球各地都在强调在投资活动中的企业社会责任、更加完善的公司治理机制以及更高的业务透明度,因此任何企业的董事会和高级管理层都不能对此类问题熟视无睹。强制性的法规和自律性的规则层出不穷,要求企业更加负责地对待其业务对环境和社会的影响。为此,企业必须开诚布公地与各方交流以增进信任和支持,但前提是相关利益方必须首先相信企业所提供的信息确实是客观地描述了企业在社会、环境以及道德方面的表现。 如果能通过独立的第三方提供企业关于可持续发展的报告,那么相关利益方就更容易确信报告内容客观公正。除了确保数据的准确之外,独立的报告还可向各相关方面提供其所希望看到的信息。由于每个企业的可持续发展战略都不尽相同,为此,CSRA(中国企业社会责任咨讯同盟)CSR报告服务根据每个客户的独特需求设计了具有针对性的高质量保证方案。服务的结果就是权威而可信的可持续发展报告,由此让企业内外部的相关利益方做出正确的判断、决策和行动。 中国企业社会责任咨讯同盟提供可按照客户独特报告需求量身定制的整套担保方案。我们将自身经验与领先企业的报告制度和独立担保的最佳做法相结合,为客户带来如下

效益: 1.提供贵机构的主要经济、社会及环境的清晰描述; 2.找出机构在活动中的风险和机遇; 3.找出管理的总体改进之处; 4.调动员工的积极主动性,吸引人才; 5.鼓励创新,制定更佳的解决方案; 6.提高声誉,增加顾客/客户忠诚度,得到社区尊重; 7.取得竞争优势。 1.优秀的专家团队 中国第一批GRI报告专家团队,我们的专家团队是中国大陆第一批接受GRI培训的专家,数量占第一批培训名单的50%。团队成员编写的社会责任报告曾获全球契约中国企业典范报告奖;我们的专家因对企业社会责任的贡献曾入选《深圳名人大辞典》并多次作为专家出席国家级企业社会责任研讨会。这是业内难以模仿的。 2.丰富的从业经验 我们的专家团队成员均从事企业社会责任工作数年时间,而且有丰富的企业实践经验,团队成员先后参与过国家电网、中国电力投资集团、中冶科工股份有限公司、中国化工集团公司等多家中央企业的社会责任咨询服务项目和国务院国资委的有关课题研究或辅导数十家大中型外资或民营企业顺利通过相关的企业社会责任国际认证,是中国第一

农业企业企业文化

农业企业经营管理我国农业企业文化现状与建设策略 姓名: 学号: 电话: 专业:

【摘要】农业企业是直接从事种植业和养殖业生产的经济组织,对自然资源的依赖性较强,生产容易受气候变化等外界因素的影响,有着不同于工业企业的经营特点,由于农业经济过去在我国经济发展中一直处于从属地位,以农村家庭为基本单位的分散式、粗放型经营是农业生产的主要方式,农业企业起步较晚,规模较小,在发展过程中面临着许多的特殊困难。面对这种情况,农业企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的生存和发展。 【关键字】农业企业企业文化建设策略发展要点 1.1研究背景 随着中国加入WTO以来,对广大的中国农村地区和农民来说,总体上意味着更大的挑战。对发展中的农业企业更是一个巨大的挑战。农产品国际竞争力不足、农村资源与环境保护的压力增加、地区之间差异明显等问题日益突出。入世对农业企业的影响,主要通过关税减让、进口关税配额、停止对农产品的出口补贴等表现出来。在应对全球化挑战的问题上,我们不仅要看到农产品和农业企业受到的影响,更要看到全球化对农民就业和收入的可能影响。中国是个农业大国,绝大多数人口居住在农村,以农业为主要收入来源的人口占很大比例这就是说,没有农业、农村和农民的现代化就不会有中国的现代化“三农问题”作为“当今中国最大的问题”,是我国全面实现小康社会的难点。 企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态

为核心,分析、运作和管理企业的经营活动,称之为生产经营;以价值形态为核心,分析、运作和管理企业经营活动,称之为资本经营;以企业文化为核心,全面系统地分析、运作和管理企业经营活动,称之为企业文化经营。企业文化作为一种重要知识资本,在创造农业企业效益方面具有重要的功能。农业企业的生命力在于创新,在弘扬我国传统企业文化的基础上,汲取西方农业企业文化的精华,逐步建立适应我国农业企业经济形态,反映农业企业文化特征的价值观体系和企业精神,使其稳定有效地渗透到农业企业行为过程中,形成具有中国特色的、充满活力的富有个性特征的农业企业文化模式。 企业文化是促进企业健康发展,创造企业最大经济效益的精髓所在。因此为使企业得到更好的发展,应高度重视企业文化建设工作。农业企业与其他类型企业有着不同之处,制约农业生产顺利进行的因素是多方面,但是最关键的还是取决于人的主观能动性。农业企业要想使员工工作的主观能动性得到有效的发挥,就应加强企业自身的文化建设工作,通过企业文化建设可以使员工形成共同的理想、基本价值观、良好的工作作风,养成良好的生活习惯,具备共同的行为规范,企业就会具备企业特色的精神财富,从而使企业的凝聚力得到加强,自然就会为企业竞争力的加强及经济效益的提升奠定扎实的基础。1.2研究的目的与意义 发达国家的先进经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障。加强企业文化建设有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平,充分发挥文

2021年农业龙头企业培育情况汇报

农业龙头企业培育情况汇报 一、当前工作进展情况 到目前为止,肇庆市共有认定农业龙头企业259家,其中省级以上农业龙头企业40家,市级农业龙头企业57家,县级农业龙头企业162家。 二、主要做法经验 1、 ___重视政策扶持 ___肇庆市委办公室、肇庆市人府办公室印发了《肇庆市实施现代农业发展“611”工程五年(2018-20 ___)行动方案》其中主要目标:“(三)新增100家市级以上农业龙头企业”。并提出了十大惠农扶持政策,四大实施保障措施,切实推动我市农业产业发展。 2、认真落实及制定《认定与监测管理办法》 认真学习落实《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理办法》及《广东省重点农业龙头企业认定与监测办法》,制定《肇庆市农业龙头企业申报认定与监测管理办法》并根据广东省农业农村厅《关于切实关于做好县级农业龙头企业培育认定工作 ___》

(粤农农办〔2020〕109号)下文《关于转发省农业农村厅 ___》(肇农农函〔2020〕93号)督促所属县(市)区制定《认定与监测管理办法》,并根据已有的办法认定和监测管理各级农业龙头企业。规划和指导全市农业龙头企业的培育发展。 3、加强指导和服务,加快构建新型助农服务体系。 大力培育发展多元化助农服务主体,鼓励建立集农技服务、信用、保险信贷、产品营销于一体的公益性、综合性农业公共服务 ___。成立农技 ___服务驿站,结合广东省科技特派员系统, ___省、市、县农技及农业政策专家强化技术及农业政策指导工作,主动经常与企业或种植大户、经营合作社沟通 ___,指导生产宣传政策,促进企业间的经验交流,合作共赢。 4、加强农业龙头企业申报工作的宣传, ___符合申报条件的企业积极申报。 摸底调查我市农业企业情况, ___各县市区加强农业龙头企业申报政策、申报条件、申报程序的宣讲宣传,积极扶持 ___符合申报条件的农业企业申报,不设门槛、积极服务、落实举措积极发展和培育农业龙头企业,推动培育工作深入发展。

有关农业产业化龙头企业的优惠政策

有关农业产业化龙头企业的优惠政策 1、《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》 发表日期:2008年10月19日出处:新华网作者:中共中央 “发展农业产业化经营,促进农产品加工业结构升级,扶持壮大龙头企业,培育知名品牌。强化主要农产品生产大县财政奖励政策,完善农产品加工业发展税收支持政策” 2、《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》 发表日期:2008年2月1日出处:中国农经信息网作者:中共中央国务院 “(四)支持农业产业化发展。继续实施农业产业化提升行动,培育壮大一批成长性好、带动力强的龙头企业,支持龙头企业跨区域经营,促进优势产业集群发展。中央和地方财政要增加农业产业化专项资金,支持龙头企业开展技术研发、节能减排和基地建设等。探索采取建立担保基金、担保公司等方式,解决龙头企业融资难问题。抓紧研究完善农产品加工税收政策,促进农产品精深加工健康发展。允许符合条件的龙头企业向社会发行企业债券。龙头企业要增强社会责任,与农民结成更紧密的利益共同体,让农民更多地分享产业化经营成果。健全国家和省级重点龙头企业动态管理机制。引导各类市场主体参与农业产业化经营。鼓励农民专业合作社兴办农产品加工企业或参股龙头企业。支持发展“一村一品”。” 3、《国务院关于当前稳定农业发展促进农民增收的意见》(国发〔2009〕25号)发表日期:2009年5月12日出处:中国农经信息网 “四、支持农产品加工和龙头企业发展 (十二)扶持壮大龙头企业。结合产业调整和振兴规划,安排中央预算内投资,支持农产品深加工企业技术进步,推动农产品加工产业结构和布局调整。现有支持中小企业发展的专项资金(基金)要向农产品加工企业适当倾斜,积极推进农业产业化经营,鼓励农产品加工和纺织企业巩固和开拓国内外市场。(十三)加大金融支持力度。各类金融机构要对农产品加工、优势农产品出口加大信贷支持力度。在风险可控前提下,按照市场化原则,对信用记录较好、有订单但暂时出

农业龙头企业履行社会责任分析(精)

农业龙头企业履行社会责任分析 作者:农业部农村经济研究中心课题组来源:时间: 食品安全事故在中国的频发,除了为街头巷尾的闲谈增加一些企业承担社会责任,需要付出成本,作为市场经济中的微观主体,获取利润毕竟是保证企业生存下去的首要条件,如果没有内在动因或外在压力的作用,指望企业主动承担社会责任是不现实的(鞠芳辉等,2005)。 企业社会责任的履行受到多方力量驱动,Schwartz(2003)提出了三个相交圆模型来解释企业履行社会责任的动因。他认为企业承担社会责任的动因可以归结为3个方面:经济、制度、道德。分别以三个圆表示,由三个圆相交而产生7个区域:纯经济、纯制度、纯道德、经济/制度、经济/道德、道德/制度、经济/道德/制度(见图1)。并指出同时满足经济/道德/制度的动因的状态是理想状态。农业产业化龙头企业履行社会责任的动因可以按此框架分析。 经济动因是龙头企业履行社会责任的内在推力 经济动因企业履行社会责任的最根本内在动因(Joseph,2003)。农业产业化龙头企业履行社会责任能带来几大好处:一是有利于企业持续获得稳定、优质原料来源,为企业持续发展打下基础。原料是企业必需的生产资料,是企业持续发展最重要的因素。原料供应是否持续稳定,直接关系企业能否正常生产;原料质量的高低,直接影响企业产品的质量好坏;原料基地的远近,影响企业成本和效益。农业产业化龙头企业在产前积极与农户签订合同,在产中积极为农户提供各种社会化服务,在产后通过保护价积极收购农产品,有的企业甚至通过二次结算、利润返还和入股分红等方式增加农民收入,最终的目的就是要使企业能

够持续收购足量、优质的原料。二是有利于企业树立良好的形象,获得更大的利润。在和谐社会的大背景下,农业产业化龙头企业如果拒绝承担社会责任,将会受到消费者的抵触,社会的遣责,政府的不认可,长远来说会影响企业的发展;而企业如果承担一定的社会责任,可以获得更多的媒介正面报道,改善企业与员工关系、改善企业与顾客的关系、改善企业与政府的关系等。通过改善企业形象,企业可以提高员工士气和生产效率,吸引外部优秀人才的加入,从而为企业创造竞争优势;企业可以提高在消费者心目中的形象,反过来可以获得更多的消费者,给企业带来经济收益;企业可以提高在政府心目中的形象,获得政府更多的优惠支持政策。三是有利于缓解外部压力,优化并创造更广阔的生存环境。农业产业化龙头企业如果能在保护环境、保障产品质量、参与社会慈善事业等方面主动承担社会责任,就可以避免政府部门、社会团体、普通公众对企业的指责、惩罚以及行为上的限制,保证企业正常的生产经营活动不受干扰,使决策和经营具有更大的灵活性和自主性。特别是随着 SA8000、ISO14000、ISO26000等企业社会责任体系逐渐嵌入国际市场规则,农业产业化龙头企业特别是农业产业化外向型龙头企业履行企业社会责任可以更好地融入国际竞争。 制度动因是龙头企业履行社会责任的外在拉力 农业产业化龙头企业履行社会责任离不开制度的激励和约束。随着经济的快速发展,我国取得了举世瞩目的成就,农业虽然也取得了巨大进步,仍然面临诸多困难。农业仍没有摆脱靠天吃饭的局面,主要农产品供应仍处于供求紧平衡的状态,重大农产品安全事故频发,小农户与大市场的矛盾依然突出。为了充分发挥农业产业化龙头企业在保障农产品有效供应、发挥带农增收的作用,从1998年开始,我国政府逐年加大对龙头企业的支持力度。特别是进入21世纪,在“扶持产业化就是扶持农业,扶持农业产业化龙头企业就是扶持农民”思想的指导下,政府出台大量政策措施,支持龙头企业发展。这些政策涵盖财政、税收、金融、投资、贸易等各个方面。 2001年,我国出台了《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理暂行办法》,对重点龙头企业进行动态管理。国家每两年一监测,合格的继续享受国家重点龙头企业的有关扶持政策,不合格的不再享有农业产业化国家重点龙头企业称号。这一政策对龙头企业积极履行社会责任形成了强大的约束。在激励约束机制下,农业产业化龙头企业为了获得一系列扶持政策,必然会积极履行社会责任。 综上,在经济利益的推动和优惠政策的拉动下,农业产业化龙头企业必然会积极履行社会责任(见图2)。

企业社会责任报告

积极履行社会责任构建诚信和谐品牌 有限公司 集团始创于19年,目前已发展成为中国企业竞争力5强、中国信息化5强企业、中国制造业企业500强、集团总占地面积1万平方米,现有总资产1亿元,其中固定资产1亿元,拥有5个高科技产业加工基地,19个子公司,拥有省级技术中心,主要产业涵盖等多个领域。是一个跨行业、多元化经营的国家大型企业,属国家级重点高新技术企业,集团公司连续届被消费者满意单位评审委员会评为“消费者满意单位”;被评为“诚信企业”;被评为“AAA”信誉企业;连续年被评为“文明单位”。 多年来,集团切实履行着社会责任,一直在做富有社会责任感的企业,把共同利益高于一切作为企业精神,把发展经济和履行社会责任有机统一起来,把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为,把企业社会责任作为提高竞争力的基础,赢得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。具体做法如下: 一、转变思想观念,积极构建社会责任体系 随着经济全球一体化和市场经济的不断发展,企业承担社会责任可提高企业效益;赢得声誉,树立良好形象;体现企业文化取向和价值观;有利于可持续发展,提高大众生活质量;有利于实现利益相关方的利益最大化;成为提升实力、增强竞争的基础,被越来越多的企业所认可。就目前国际国内形势,企业承担社会责任,建立起完善的

社会责任体系,成为大势所趋、人心所向。集团公司大力宣传社会责任体系,转变思想观念,使没有社会责任感的企业就不可能在日益激烈的竞争中站稳的观念渗透到企业的各个环节中去,推动了社会责任体系的建立和企业自身的发展。 二、大力发展经济,缓解就业压力 集团现有职工5600人,其中各类专业技术人员1269人。面对日趋激烈的国内外市场竞争,按照“设备现代化、产业规模化、产品高档次”的目标,投资111亿元,建成了年生产能力0万吨的生产基地。2年创利税1亿元。 目前,发展了地方经济,解决了部分就业压力,减少了社会治安的不稳定因素,尽到了企业的社会责任。 三、强化科学管理,注重保护环境 公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系“三合一”管理体系认证。对周边环境、职工的健康安全等各方面的保护,更多地体现了企业的社会责任。自建立该体系以来,公司未发生任何生产事故、设备事故、未接到任何环境投诉等。公司产品通过了国家强制性产品3C认证,进一步提升了电气产品的质量和绿色化生产。 公司于2000年建立质量管理体系,并于同年七月顺利通过ISO:9001质量体系认证,自体系运行以来,我公司以让用户满意为宗旨,确保产品一次交验合格率为98%以上,确保用户满意率为98%以上,确保用户回访答复满意率为98%以上。

2016企业社会责任经典案例

2016企业社会责任经典案例 社会责任包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。这里不仅指企业责任,还有其他的社会责任。社会责任是社会法和经济法中规定的个体对社会整体承担的责任,是由角色义务责任和法律责任构成的二元结构体系。责任分为两种:第一种是指份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。这种责任实际上是一种角色义务责任或者说是预期责任。第二种是因没有做好分内之事或没有履行助长义务而应承担一定形式的不利后果或强制性义务,即过去责任,如违约责任、侵权责任等。下面是小编为大家提供的2016企业社会责任经典案例,欢迎浏览。 2016企业社会责任经典案例一雏鹰农牧集团股份有限公司始创于1988年,2010年9月15日在深圳证券交易所挂牌上市,被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业,并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任! 雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任,致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局,目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略,已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。

秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念,雏鹰农牧集团在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索,得到了行业的普遍认可。雏鹰本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经营理念,不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升级优化组织形式,科技兴农、坚持富民工程发展战略,以“发展生态产业创建一流品牌”为己任,致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓越的中国安全食品供应商。 二、公司社会责任履责措施及行动成效 股东和债权人权益保护 1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自觉地持续深入开展治理活动,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权人的合法权益。 2、严格规范股东大会,保障股东权益

农业灌溉用电申请报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7899-43 农业灌溉用电申请报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

农业灌溉用电申请报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、申报企业基本情况 cc养殖有限责任公司成立于XX年10月,是我县 从事专业化、规范化养殖种植的龙头企业。公司总投 资560万元,一期建设投入农业养殖种植的资金达 240万元,建立起了具有现代农业养殖种植的基本设 施,已经形成了一定的规模,包括建有驴、羊、鸡等 多种优良品种的饲养基地,有规范化的可喷灌农田达 2300余亩,而且计划投资再建造30个塑料大棚,同 时完善相关的配套设施建设。开隆公司设备先进,技 术力量雄厚,不仅把现代化的农业引进了保德,而且 引进了先进的技术、采用了科学的管理,让现代化的 农业生产、经营理念在保德落了户、生了根。 二、农业灌溉用电项目背景

在科学发展观的正确指引下,保德县政治经济文化生活实现了跨越式发展,特别是在工业的带动下老区、边区的经济面貌发生了很大的改观。但我县农业由于历史原因和自然条件的限制,农业发展水平还相当低,农业基础还相当薄弱。在党的富农政策指导下,开隆养殖有限责任公司投资560万元,用于我县养殖种植业的发展,在满足人们不断增长的对绿色食品和乳肉奶蛋等食品需求的同时,带动我县农业以及相关产业发展,拉动地方经济。 开隆公司的养殖种植基地建在保德县黄咀湾,这里属于偏远的山区,常年干旱少雨,人民生活向来十分贫困。开隆公司就是要改变这里的落后面貌,大力投资贫困地区,扶助贫困地区的农业生产发展,带动当地经济,帮助农民致富,打550米的深井一眼,建100立方米的蓄水池两个,建立起了比较完备的水利灌溉设施以及相关的电力输送设备。 本着农业产业围绕农业增效,带动农民增收,改善农村劳动力的就业状况,从而带动本地区农业和非

企业社会责任感案例分析

中国从改革开放开始,大力引进外资、技术和管理。责任理念也伴随着改革开放的大潮而引入中国。迄今为止,全球500强企业大部分已入驻中国,这些跨国公司已经用行动告诉我们什么是公司责任,如何在利润与伦理、利益杠杆与社会责任之间寻找平衡点。巴斯夫公司就是一个很好的案例。 巴斯夫是全球知名的化学公司,创建于1865年。它多次被《财富》杂志评选为最受赞赏的化学公司,它从2001年开始连续数年被列入道琼斯可持续发展指数排行榜。此外,它还被列入高度重视企业社会责任的FTSFAgood指数。 巴斯夫在全球都有一个统一的标准,它在承担责任方面的表现令人称赞。2001年德国政府出台新节能法规,要求新建筑物的采暖能耗降至“7升”,巴斯夫利用其资源和技术优势,将德国已有70年历史的老建筑物改成德国第一幢“3升”房,采暖耗油量从20升降到3升,不仅为住户节约了大量采暖费用,并且环保效益十分显著,二氧化碳的排放量也降至原来的七分之一。由此,“3升房”在德国得到大力推广。 巴斯夫在公司责任方面的突出表现还在于,它从不将经济利益凌驾于环保、安全和健康之上,在处理社会责任、环境责任和公司盈利之间的关系方面表现得驾轻就熟,获得了巨大成功。 巴斯夫早在1985年就进入了中国市场,可谓最早进入中国的外资企业之一。1999年巴斯夫在中华区的销售额是亿欧元,2005年则为28亿欧元。如今,巴斯夫已是中国化工业最大的外资企业。 从环境方面看,巴斯夫十分注重“责任关怀”和“生态效益分析”。责任关怀,是指巴斯夫在全球首批建立可持续理事会,全面贯彻国际化工界的“责任感怀”运动;该运动是针对化工行业的特殊性而自发形成的一种自律行为,主要是指化工界在环保、安全和健康等方面进行的“改善行动”。巴斯夫早在1992年就提出“负责的行为”这一理念;在中国,巴斯夫的有关活动主要包括:对学校特别是大学的教育计划、社区顾问小组行动以及对诸如供应商和承包商等第三方的审计等。生态效益分析可以说是巴斯夫的首创,这一战略工具可以让我们在产品开发、优化工艺以及选择最具生态效益的解决方案的过程中兼顾经济和环境。

企业社会责任经典案例

2016 企业社会责任经典案例 社会责任包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及 公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和 道德责任等构成。这里不仅指企业责任,还有其他的社会责 任。社会责任是社会法和经济法中规定的个体对社会整体承 担的责任,是由角色义务责任和法律责任构成的二元结构体 系。责任分为两种:第一种是指份内应做的事,如职责、尽 责任、岗位责任等。这种责任实际上是一种角色义务责任或 者说是预期责任。第二种是因没有做好分内之事或没有履行 助长义务而应承担一定形式的不利后果或强制性义务,即过 去责任,如违约责任、侵权责任等。下面是小编为大家提供 的 2016 企业社会责任经典案例,欢迎浏览。 2016 企业社会责任经典案例一雏鹰农牧集团股份 有限公司始创于1988 年,2010 年 9 月 15 日在深圳证券交易 所挂牌上市,被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业,并 承载着中央储备肉活畜储备基地的重任! 雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任,致力于开展 以生猪养殖全产业链为主导的战略布局,目前确立了包括生 猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略,已发展成 为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物 流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。

秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念,雏鹰农牧集 团在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条企业、农户、代 理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业产业结构调整、社会 主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有 益的探索,得到了行业的普遍认可。雏鹰本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经营理念, 不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升级优化组织形式,科技兴农、坚持富民工程发展 战略,以“发展生态产业创建 一流品牌”为己任,致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓越的 中国安全食品供应商。 二、公司社会责任履责措施及行动成效 股东和债权人权益保护 1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易 所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要 求,不 断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自觉地持续深入开展治理活动, 及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,不断完善法人治理结构, 提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权人的合法权益。 2、严格规范股东大会,保障股东权益

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