精选-运行值班长岗位工作职责

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值班长的岗位职责(5篇)

值班长的岗位职责(5篇)

值班长的岗位职责一、值班长应在站长的领导下工作,是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。

操作上听从当值调度员指挥,在当值时间内是本站运行负责人。

当站长不在变电站时,暂时代理站长工作。

二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式(包括雷季运行方式),掌握本站的各项检修工作,对全站设备的安全、经济运行负全面责任。

三、当站长每天进站时,应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。

四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度,严格执行两票三制及值班纪律,及时纠正一切违章现象。

五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作,保证工作质量,保证安全经济运行,负责运行值班日志的记录,督促本班人员做好有关记录。

六、正确执行调度命令,严格执行六要八步,精心组织本站人员进行倒闸操作。

负责操作票的最终审核和安全监护工作。

不论任何操作命令必须确知命令的目的,有怀疑时应问清楚,错误命令不得执行,但应逐级汇报。

七、负责办理工作票审核、许可、结手续,按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备,并做好有关记录。

八、做好设备巡回检修工作。

对当班发现的设备缺陷进行复查、判断,提出处理意见,并在力所能及的范围内主动清除缺陷,重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。

九、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。

十、认真做好交接班工作,开好班前班后汇报分析会议,制定本班各项工作计划。

十一、监督做好本班的各项预防性试验工作。

十二、做好本值内各种图纸资料记录工作,并负责交给下一班。

十三、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作,坚持文明生产。

认真及时完成当值时间内的各项工作。

十四、值班时间内因故离开岗位应取得站长或上级领导批准,并指定专人代替。

值班长的岗位职责(2)主要包括以下几个方面:1. 负责班组成员的调配工作,安排每个人的工作任务和工作时间,确保岗位的正常运行。

运行班长岗位职责

运行班长岗位职责

运行班长岗位职责
班长是一个重要的组织者和管理者,主要负责班级内部的事务管理和组织。

其职责如下:
一、组织班级日常活动
1.定期召开班会,安排班级事务。

2.策划组织校内活动,如运动会、文艺晚会等。

3.为班级策划组织外出活动,如旅游、参观等。

二、协调班级内部关系
1.维护班级内的和谐关系,帮助解决班级内部的矛盾和纠纷。

2.促进班级成员之间的联系和相互支持。

3.领导班级开展各类活动,增强班级凝聚力和团结精神。

三、管理班级文化建设
1.组织班级内的各种文艺比赛和活动,提高班级的文化素养。

2.维护班级宣传栏和班级网站的管理。

3.加强班级文化建设,鼓励班级成员阅读优秀作品,参加各类文化活动。

四、监督班级学习
1.帮助班级成员制定学习计划和学习方法。

2.监督班级成员的学习情况,促进班级成员的学习进步。

3.关注班级成员的学习态度和行为习惯,发现学习中存在的问题及时解决。

以上就是班长岗位的职责,班长作为班级的管理者,需要起到带头示范作用,积极推动班级发展,促进班级成员的团结合作,增强班级的凝聚力和向心力,为班级的进步发挥积极的作用。

运行值班长岗位说明书

运行值班长岗位说明书

运行值班长岗位说明书岗位名称:运行值班长一、岗位职责1.负责设备运行情况监控作为运行值班长,首要职责是全天候监控设备运行情况。

在岗期间,需要密切关注设备状态,及时发现并处理设备故障或异常情况。

例如,每隔一段时间检查设备温度和压力,确保在正常范围内;监测设备运行数据,如电力消耗、故障率等,及时做出响应。

2.协调运行维护人员运行值班长需要在值班期间与运行维护人员保持联系,在设备故障发生时协调他们的工作。

例如,当发现设备故障时,值班长应立即通知维护人员,并提供详细的故障描述和所需维修措施。

在协调维护过程中,值班长需确保维护人员及时到达现场,并准确地了解设备故障情况,以提供有效支持。

3.记录运行日志和报告运行值班长需要详细记录每天的运行情况,并撰写日志和报告。

这些文件记录了设备运行的重要细节,供以后参考和分析。

例如,值班长需要记录设备的故障时间、维修时间、维修措施以及运行维护人员的反馈。

此外,在岗期间遇到的任何其他事件也应记录下来,以便后续追踪和分析。

二、任职要求1.工程技术背景作为运行值班长,需要具备一定的工程技术背景。

这包括对设备运行原理和常见故障的基本了解。

例如,了解电气控制和机械传动系统,能够快速判断设备故障类型,并提供初步的维修方案。

2.紧急处理能力运行值班长需要在紧急情况下迅速做出决策并采取行动。

例如,当设备发生故障时,值班长需要快速判断故障的严重程度,并决定是否需要紧急停机。

在决策后,还需与维护人员合作,共同制定解决方案,确保设备尽快恢复正常运行。

3.团队合作精神作为岗位要求,运行值班长需要具备良好的团队合作精神。

与维护人员的密切合作是岗位的核心部分。

只有通过紧密的沟通和协调,才能有效解决设备故障和提高运行效率。

4.耐压能力运行值班长需要在高压环境下工作,并承受一定的工作压力。

例如,面对设备故障可能带来的停产和经济损失,值班长需要保持冷静和稳定,并积极寻找解决方案。

三、具体岗位说明运行值班长工作时间为24小时轮班制。

运行班长安全生产职责

运行班长安全生产职责

运行班长安全生产职责班长在企业中担任着安全生产的重要职责,其职责主要包括以下几个方面。

一、负责制定安全生产方案。

班长是安全生产工作的责任人,其首要职责就是制定安全生产方案。

他需要全面了解企业的安全生产情况,分析存在的安全隐患和问题,并根据实际情况制定相应的应对方案。

这一过程需要班长具备对安全生产领域的深刻认识和丰富的经验。

二、组织安全培训和教育。

班长需要负责组织安全培训和教育工作,确保全体员工都具备必要的安全知识和技能。

他需要制定培训计划,安排培训内容,组织培训人员,并确保培训活动的顺利进行。

通过培训和教育,班长可以增强员工对安全生产的重视程度,提高他们的安全意识和自我保护能力。

三、监督落实安全措施。

班长需要监督企业内部各项安全措施的执行情况,确保安全措施得以落实。

他需要了解各项安全措施的具体内容,对违反安全规定的行为进行及时制止和纠正,并向上级汇报相关情况。

通过监督和落实安全措施,班长可以预防和消除安全事故的发生,保障员工的身体健康和生命安全。

四、及时处置安全事故。

班长需要在发生安全事故时,迅速采取应急措施,组织施救和救护工作,并与上级保持及时沟通,协调相关部门的应对措施。

他需要做好事故现场的保护和警戒工作,确保事故的不扩散和不恶化。

通过及时处置安全事故,班长可以最大限度地减少事故造成的损失和影响。

五、开展安全检查和评估。

班长需要定期组织安全检查和评估工作,全面了解企业的安全状况和存在的问题。

他需要制定检查计划,明确检查内容和方法,并及时记录和整理检查结果。

通过安全检查和评估,班长可以发现和解决潜在的安全隐患,提升企业的安全管理水平。

六、提出改进建议。

班长需要根据安全检查和评估的结果,提出改进建议和措施,推动企业的安全生产工作不断改进。

他需要协调各部门和职能人员,形成改进安全生产的共识和行动,并监督改进措施的落实情况。

通过提出改进建议,班长可以不断完善和提升企业的安全管理体系。

七、做好安全档案和统计工作。

运行值长基本工作岗位职责

运行值长基本工作岗位职责

运行值长基本工作岗位职责
1、值班长是本职负责人,负责当值的各项工作;完成当值设备维护、资料的收集工作;参与新、扩、改建设备验收。

2、在值班期间负责变电站的倒闸操作,审核操作票,对本班安全运行操作负主要责任。

3、负责接受、执行调度命令,负责与调度之间的操作联系,正确迅速的组织倒闸操作和事故处理,并监护执行倒闸操作,整个过程中应严格执行“两票三制”。

4、遇有设备事故、障碍及异常运行情况等,及时向调度及主管部门汇报并进行处理,同时做好相关记录。

5、做好设备巡视、日常维护工作,认真填写各种记录,按时抄录各种数据。

6、受理工作票,并办理工作许可手续。

7、填写审核运行记录、做到正确无误。

8、根据培训计划,做好培训工作。

9、参加站内安全活动,执行各项安全技术措施。

10、上级领导来站检查工作,应主动汇报本站运行情况、设备情况及发电情况。

11、认真做好交接班工作,值班期间因故离开岗位时,应取得站长或上级领导的批准,并指定专人代替。

运行班长安全职责范本

运行班长安全职责范本

运行班长安全职责范本班长在学校中担负着安全职责,维护班级教学秩序和学生的生命安全是班长的责任所在。

班长应具备一定的责任心、组织能力和应急处理能力,下面是班长安全职责范本,重点突出安全工作的开展和安全事故的预防。

一、安全防范1. 班级安全条件的检查和维护班长应定期检查班级的安全设施和仪器设备的完好情况,如消防器材、电路、插座、照明设备等。

发现问题及时反映并组织维修或更换,确保学生的用电安全和消防安全。

2. 班级安全管理制度的制定和落实班长应与班主任共同制定班级的安全管理制度,包括睡眠管理、实验室危险物品的管理、实习活动的安全等。

班长负责对学生的日常行为进行监督,及时发现不安全行为和违规行为。

3. 班级安全培训和演练的组织班长应组织班级安全培训和演练,包括火灾逃生、自救互救、急救知识等。

通过模拟演练,在提高学生安全意识的同时,培养学生正确应对突发事件的能力,提高应急处理能力。

二、安全教育1. 安全知识的宣传和普及班长应定期向全班同学宣传和普及安全知识,包括交通安全、食品安全、网络安全等方面。

结合班级实际情况,制作安全宣传栏、宣传手册等,提高同学们的安全知识和安全意识。

2. 安全教育活动的组织班长应积极组织班级安全教育活动,如安全知识竞赛、安全讲座等。

通过活动的形式,增强同学们对安全问题的重视程度和安全意识,提高自我保护能力。

三、安全巡查1. 班级活动场所和设施的巡查班长应定期巡查班级活动场所和设施的安全状况,如课桌椅、黑板、窗户等。

发现不安全因素及时处理和报告,确保同学们的日常学习和活动的安全。

2. 学生个人安全的关心和协助班长应关心同学们的个人安全状况,了解同学们的安全问题。

对于需要协助的同学,班长应给予及时的帮助和支持,并与班主任及家长进行有效沟通,共同解决问题。

四、安全事故应急处理1. 及时调查和处理事故班长应及时调查和处理班级发生的安全事故,包括学生受伤、物品损坏等。

对于事故原因进行分析和记录,制定相应的安全预防措施,避免类似事故再次发生。

运行班长岗位说明书

运行班长岗位说明书一、岗位背景随着社会经济的发展和城市化的进程,人们对于运行班长(又称“班主任”)这一职位的需求越来越高。

运行班长是学校的重要管理者和教育工作者,负责班级管理与教育,对学生的学习、生活和发展起到关键作用。

对于班级的和谐、有序运行,运行班长起着举足轻重的作用。

二、岗位职责1. 班级管理:运行班长是班级的管理者,负责班级日常事务的安排与执行。

他们要确保每个学生遵循学校的规章制度,做好考勤、纪律、卫生等方面的工作。

例如,运行班长要定期检查学生的作业完成情况,及时与家长沟通,以了解学生的学习情况并提供适当的指导。

此外,运行班长还需要组织班级会议,协调班级内部事务,在人际关系和心理健康方面给予学生帮助。

2. 学生管理:作为班级的教育工作者,运行班长要全面关注学生的学业和成长。

他们要积极参与学生的学习,帮助解决学习难题,倾听学生的心声。

例如,运行班长可以与学生一起制定学习计划,设置学习目标,并通过关注学生的学习情况,了解学生的问题并提供帮助。

此外,运行班长还可以组织丰富多彩的课外活动,帮助学生培养兴趣爱好,拓展眼界。

3. 家校沟通:运行班长要与学生家长保持密切联系,建立良好的家校合作关系。

他们要及时向家长反馈学生的学习情况和班级管理情况,听取家长的意见与建议。

例如,运行班长可以定期与家长进行面谈,向他们详细介绍学生的学习和发展情况,并与家长一起制定学生的家庭作业和学习计划,共同关注学生的成长。

4. 团队合作:运行班长要与其他教师和学校管理人员密切合作,共同努力营造良好的学习环境。

他们要参与学校组织的各类会议和培训,提高自己的教育管理能力。

例如,运行班长可以与班级的任课教师密切合作,共同制定和实施教育教学计划,监督学生的学习情况,及时调整教学策略。

此外,运行班长还要与学校其他的管理者和教师一起交流学生管理和教育工作经验,分享成功案例和困惑,共同提高教育教学水平。

三、任职要求1. 教育背景:运行班长应具备大专或本科以上学历,相关专业为教育学或心理学等。

运行值(班长)安全职责范文

运行值(班长)安全职责范文一、引言为了确保企业运行安全,保障员工和财产的安全,维护企业形象,规范运行值(班长)的安全职责非常重要。

本规章制度旨在明确运行值(班长)的安全职责范围和要求,以提升运行值(班长)的安全意识和责任感。

二、背景作为企业法务人员,运行值(班长)在企业运行中担负着重要的安全责任。

运行值(班长)应全面了解企业安全管理制度,并在日常工作中积极履行自己的安全职责,以确保企业的每一项工作都在安全的环境下进行。

三、管理标准3.1 安全生产管理1.运行值(班长)应定期组织安全培训,包括但不限于工作流程、操作规范、应急处理等,确保员工了解并遵守相关安全规程。

2.运行值(班长)应定期检查工作场所的安全设施、安全设备,确保其完好有效,及时报修或更换损坏或过期的设备。

3.运行值(班长)应组织演练和应急预案,提前制定和安排应对突发事件的应急响应措施,以确保员工能快速、有效地处理紧急情况。

3.2 安全防范措施1.运行值(班长)应负责制定和实施安全防范措施,保护企业的人员和财产安全。

2.运行值(班长)应定期检查和监督员工的安全防范措施和操作规范的合理性和有效性,并及时进行纠正和改进。

3.运行值(班长)应与相关部门密切合作,建立安全监督体系,开展安全巡查和隐患排查工作,确保安全事故的及时发现和处理。

3.3 安全责任落实1.运行值(班长)应将安全意识融入到工作中,向员工树立榜样,自觉遵守安全规章制度,坚决杜绝违反安全规定的行为。

2.运行值(班长)应及时向上级汇报和反馈安全隐患和问题,并提出改进意见和建议。

3.运行值(班长)应做好安全宣传教育工作,加强员工的安全意识和安全责任感,提高员工自我防范和自我保护的能力。

四、考核标准4.1 安全管理考核1.在运行中,运行值(班长)应能够准确、全面地了解和掌握企业的安全管理制度,并积极履行自己的安全职责,不断提高安全管理水平。

2.运行值(班长)应能够有效组织和开展安全培训,确保员工了解并遵守相关的安全规程和操作规范。

运行值班长岗位职责

运行值班长岗位职责【篇一:值班长岗位职责】值班长岗位职责第一条值班长是本班安全生产第一责任人,对本班人员在工作过程中的安全和健康负责,对风厂设备的安全运行负责。

第二条认真贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》和公司制定的规章制度,严格执行两票三制。

第三条值班长在调整运行方式上受调度直接指挥,业务上接受厂长、专工的指导,安全上接受安监部监督。

第四条运维班长必须按有关规定发布生产指令,并对所发布指令的正确性负责,不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。

第五条对班组人员进行安全教育,传授岗位安全知识、操作技能,做好班组安全培训,认真开展安全活动,控制班组异常和未遂。

第六条针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气,做好危险点分析、制定好安全措施,落实反事故措施。

第七条妥善安排好设备缺陷处理工作,安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。

第八条组织召开班前、班后会。

根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。

第九条对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核,严禁使用不合格的工器具。

第十条有权拒绝任何人的违章指挥,有权制止任何人的违章作业。

工作中要敢抓、敢管,做到认真负责。

【篇二:值班长工作职责】值班长工作职责1、考勤:值班长负责本班组内员工的考勤工作,包括员工请假、换班、休假情况的如实记录;另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为,并及时进行考核。

2、人员调配:值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实际,合理整合资源,对一、二线员工进行有效搭配,按时完成车间下达的各项工作任务;3、现场:值班长在每天接班后和交班前,都要对车间现场进行检查,现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。

4、生产调度:根据手中现有的资源,合理分配生产任务,同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等,包括固体原材料的开票领用,液体原材料的联系等。

运行值班长岗位工作职责

运行值班长岗位工作职责
运行值班长岗位工作职责
—、协助部长和副部长工作,服从指挥,统一调度,坚决完成部长、副部长安排的生产任务。

二、负责值班期间的生产运行和管理工作,保证整个生产工艺的正常运行。

三、负责监督指导值班人员正确地按设备操作规程进行操作,做到安全生产。

四、负责落实厂技改工艺内容的实施,修改工艺参数,调节工艺运行,以保证处理工艺正常运行。

五、负责落实设备及仪表的例保工作。

六、负责处理值班期间发生的设备、工艺运行故障,做好事故记录。

当进水突发异常时及时上报运行管理部组织处理。

七、负责当班期间的日常工作,督促班组人员严格遵守厂制定的各项规章制度。

八、协助副部长编制月度生产运行消耗品计划,汇总月度和年度运行记录统计表。

九、负责组织组员认真办理交接班手续,确保接班时无遗留问题。

十、负责组员的工作安排,保持良好的工作秩序。

十一、负责设备、工艺运行记录的检查。

十二、负责辖区内环境卫生工作,树立本厂良好环境形象。

十三、监督、落实剩余污泥、格栅垃圾的清运工作,确保外
运污泥、垃圾数量的准确性
十四、负责组员的绩效考核和年终考核。

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运行值班长岗位工作职责
一、协助部长和副部长工作,服从指挥,统一调度,坚决完成部长、副部长安排的生产任务。

二、负责值班期间的生产运行和管理工作,保证整个生产工艺的正常运行。

三、负责监督指导值班人员正确地按设备操作规程进行操作,做到安全生产。

四、负责落实厂技改工艺内容的实施,修改工艺参数,调节工艺运行,以保证处理工艺正常运行。

五、负责落实设备及仪表的例保工作。

六、负责处理值班期间发生的设备、工艺运行故障,做好事故记录。

当进水突发异常时及时上报运行管理部组织处理。

七、负责当班期间的日常工作,督促班组人员严格遵守厂制定的各项规章制度。

八、协助副部长编制月度生产运行消耗品计划,汇总月度和年度运行记录统计表。

九、负责组织组员认真办理交接班手续,确保接班时无遗留问题。

十、负责组员的工作安排,保持良好的工作秩序。

十一、负责设备、工艺运行记录的检查。

十二、负责辖区内环境卫生工作,树立本厂良好环境形象。

十三、监督、落实剩余污泥、格栅垃圾的清运工作,确保外运污泥、垃圾数
量的准确性
十四、负责组员的绩效考核和年终考核。

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