国家开放大学电大本科《管理案例分析》形考任务1-2试题及答案
最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务一试题及答案

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务一试题及答案最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务一试题及答案一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1 下列各选项中,()属于管理的对象。
选择一项:a.组织目标和组织活动 b.组织资源和组织活动 c.组织资源和组织目标 d.组织中的人题目2 “凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。
选择一项:a.计划 b.预测 c.预防 d.组织题目3 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。
选择一项:a.管理的实践性 b.管理的复杂性 c.管理的科学性 d.管理的变动性题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
选择一项:a.发言人 b.精神领袖 c.组织联络者 d.领导者题目5 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
选择一项:a.技术技能 b.概念技能 c.管理技能 d.人际技能题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是()。
选择一项:a.增强责任感 b.科学技术 c.提高劳动生产率 d.加强人的管理题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
选择一项:a.正规的程序 b.科学的理念 c.感情的逻辑 d.效率的逻辑题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
选择一项:a.进行了企业流程再造 b.充分利用企业战略管理 c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化题目9 计划工作的前提是()。
选择一项:a.预测 b.决策 c.管理 d.领导题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。
选择一项:a.普遍性 b.超前性 c.灵活性 d.创造性题目11 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
选择一项:a.不确定 b.更短 c.适中 d.更长题目12 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。
(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案

(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案100%通过考试说明:2022年秋期电大把该网络课纳入到“国开平台”进行考核,该课程共有4个形考任务,针对该门课程,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的标准题库,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
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课程总成绩=形成性考核某50%+终结性考试某50%形考任务1一、单项选择题(每小题2分,共56分)题目11.以下关于管理信息系统特点的说法,错误的是()选择一项:D.管理信息系统是模型驱动的题目22.下列说法不正确的是()选择一项:B.管理信息系统可以代替人进行决策题目33.一般情况下,可将管理分为三个层次,即高层、中层和基层,其中高层管理属于()选择一项:B.战略级管理题目44.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程,即()选择一项:A.非结构化决策、半结构化决策和结构化决策题目55.事务型管理信息系统的主要目的是()选择一项:A.具体业务过程的自动化题目66.ERP的含义是()选择一项:B.企业资源计划题目77.战略级管理属于()选择一项:B.高层管理题目88.控制管理属于()选择一项:A.中层管理题目99.执行层或称作业层的管理属于()选择一项:C.基层管理题目1010.MRPII的含义是()选择一项:A.物料需求计划第二代题目1111.计算机集成制造系统和办公自动化系统的英文缩写分别是()选择一项:C.CIMS、OA题目1212.系统由输入、输出、处理、反馈、控制5要素组成,其中反馈是指()选择一项:C.将输出的一部分信息返回到输入,以供对系统进行控制用题目1313.管理是一项有序化的、经常性的过程,其最重要的职能之一就是()选择一项:D.决策题目1414.信息系统是由硬件、软件、数据库、远程通讯和网络、人员以及过程组成的,其中起主导作用的是()选择一项:C.人员题目1515.信息源中的同一信息可以为多个信息接受者使用,这种特性称为信息的()选择一项:C.共享性题目1616.信息运动的基本形式是()选择一项:A.数据题目1717.系统而可以从多个角度进行分类,按系统与环境的关系可分为()选择一项:A.外部题目1919.信息系统的英文缩写是:()选择一项:A.IM题目2022.比较常见的电子商务模式B2C(或称BtoC)是指()选择一项:B.企业与直接个人消费者间的电子商务题目2121.系统分解的原则包括()。
最新国家开放大学电大《公共行政学》形考任务1-2试题及答案

最新国家开放大学电大《公共行政学》形考任务1-2试题及答案形考任务一考核内容:围绕“征收公交卡磨损费是否合法”为题进行讨论。
答案:以我来看,公交卡收所谓的磨损费根本就名不正言不顺,提供刷卡服务,虽然你们付出了代价,但是人力成本你们却下降了,至少不用配备售票员,仅此就节约了一大笔开支。
况且《集成电路卡应用和收费管理办法》中早有明文规定,推广使用IC卡所需费用,通过对用户的服务价格补偿,不得向用户单独收取费用,可见,南京收取公交卡磨损费的做法毫无法律依据,难以服众。
形考任务二考核形式:案例分析考核内容:案例:我国多数城市开展“公厕革命”试点工作,以“服务百姓、便民利民”为宗旨,如广州市天河区试点“公厕革命”,免费提供手纸、洗手液,但和上海、北京、苏州等地一些实施免费手纸的公厕一样,出现了手纸浪费和偷盗的现象。
“每次如厕使用的卷筒纸长度为1.6米”,造成极大浪费。
对此人们议论纷纷,寻因“公厕革命”、“免费手纸”推行之路为何如此步履艰难,从而寻找良策。
考核要求:三个问题均需要结合案例进行分析,如果不能结合案例进行分析,最多只能得到60分。
请结合前11章的相关理论并结合案例分析:1、公共舆论将此现象的矛头指向“国民素质低下”是否合适?(5分)答案:显然不是发达国家国民素质比中国人高。
而是在公共服务继续推广的前提下,通过行政管理手段的科学化与制度化制约了国民消耗欲,通过细节化制度化公共管理倒逼国民自我约束,渗透教育,在全社会营造良好氛围,达到双赢。
2、公共管理部门的管理是否规范、科学、方式是否单一?(10分)导致“公厕革命”“免费手纸”推行之路步履艰难的原因:第一,“公厕使用规定”“手纸限额”等制度并不完善,缺乏科学性。
“公厕革命”的定位是一项便民利民的措施,但规定实施后却没有相应配套的制度来指导国民使用公厕。
随意使用、恶意浪费甚至盗窃现象随之而来。
第二,政府公共管理能力有待改进,缺乏创新性,细节化不足。
公共管理灵活性不足,没有做好事前调研和反复论证,应从市民使用习惯入手,人性化管理,创新管理手段。
最新国家开放大学电大本科《成本管理》形考任务1试题及答案(Word最新版)

最新国家开放高校电大本科《成本管理》形考任务1试题及答案通过整理的最新国家开放高校电大本科《成本管理》形考任务1试题及答案相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!最新国家开放高校电大本科《成本管理》形考任务1试题及答案形考任务一一、单选题(每小题2分)题目1 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为()。
选择一项: A. 经营费用 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 成本题目2 产品成本实际包括的内容称为()。
选择一项: A. 成本 B. 生产费用 C. 制造成本 D. 成本开支范围题目3 企业对于一些主要产品、主要费用应接受比较困难、具体的方法进行安排和计算,而对于一些次要的产品、费用接受简化的方法进行合并计算和安排的原则称为()。
选择一项: A. 实际成本计价原则 B. 重要性原则 C. 合法性原则 D. 成本分期原则题目4 某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则其次道工序在产品的完工率约为()。
选择一项: A. 71% B. 70% C. 68% D. 69%题目5 接受约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本精确性的关键因素是()。
选择一项: A. 完工产品的数量 B. 在产品的完工程度 C. 废品的数量 D. 在产品的数量题目6 当各项消耗定额或费用比较精确、稳定,而且各月末在产品数量变更不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可接受()。
选择一项: A. 在产品按完工产品计算法 B. 在产品按约当产量比例法 C. 在产品按所耗原材料费用计价法 D. 在产品按定额成本计价法题目7 在大量生产的企业里,要求连绵不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能依据()。
选择一项: A. 产品的类别计算成本 B. 产品的批别计算成本C. 产品的品种计算成本 D. 产品的步骤计算成本题目8 最基本的成本计算方法是()。
选择一项: A. 品种法 B. 分类法 C. 分步法 D. 分批法题目9 接受分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时()。
国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务3及4网考题库及答案

国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务3及4网考题库及答案形考任务3一、单项选择(每小题2分,共30分)1.领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
【正确答案】自身影响力2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
【正确答案】1-9型3.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
【正确答案】高工作一高关系4.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()。
【正确答案】转移法5.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。
【正确答案】挫折6. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
【正确答案】需要层次理论7.波特一劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
【正确答案】期望理论8.成就需要理论一般适用于()的研究。
【正确答案】主管人员9. ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
【正确答案】书面沟通10.信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。
信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。
【正确答案】链式沟通11.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的() 原因造成的。
【正确答案】选择性知觉12.在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。
【正确答案】合作13.即时控制通常指的是()。
【正确答案】反馈控制14.在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。
国家开放大学《审计案例分析》形成性考核任务(1-3)试题答案解析

2020年国家开放大学《审计案例分析》形成性考核任务(1-3)试题答案解析形考任务 1题目1正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】应收账款询证函可以由注册会计师亲自寄发,也可由被审计单位寄发。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目2正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干【单项选择题】注册会计师进行年度财务报表审计时,应对被审计单位的内部审计进行了解,并可以利用内部审计的工作成果,这是因为()。
选择一项:a. 内部审计的独立性比注册会计师审计差b. 内部审计和注册会计师审计在工作上是完全一致的c. 利用内部审计工作成果可以提高注册会计师的工作效果d. 内部审计是被审计单位内部控制的重要组成部分反馈正确答案是:内部审计是被审计单位内部控制的重要组成部分题目3正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】注册会计师签发的否定式询证函,如果客户未予答复,表明被审计单位的记录是正确可靠的。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目4正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干【单项选择题】审计计划通常分为总体审计计划和()两部分。
选择一项:a. 审计过程计划b. 审计程序计划c. 审计终结计划d. 审计具体计划反馈正确答案是:审计程序计划题目5正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】确定坏账准备的相关内部控制是否健全、有效不属于坏账准备的审计目标。
选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
题目6正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】在编制审计计划时,注册会计师可能有意地规定计划的重要性水平高于将用于评价审计结果的重要性水平。
选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目7正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】在通常情况下,注册会计师应在核实应收票据明细表实有数与总账余额相符的基础上,函证应收票据的余额,以避免不必要的重复审计。
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务2及3网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务2及3网考题库答案形考任务2一、单项选择(每小题2分,共30分)1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的()特征。
【正确答案】全局性2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
【正确答案】编制具体的行动计划3.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是Oo【正确答案】密集型发展战略4.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是O的发展战略。
【正确答案】关联多元化5.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。
【正确答案】程序化决策6.O决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
【正确答案】头脑风暴法7.某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为O万元。
【正确答案】UOo8.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为OO【正确答案】丙9.在管理学中,组织的静态方面含义就是O。
【正确答案】组织结构10.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的()原则。
【正确答案】责权利对等I1以下组织结构形式中,O最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
【正确答案】矩阵制结构12.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是OO【正确答案】矩阵制组织结构13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的O原则。
【正确答案】量才使用14.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于Oo【正确答案】自我考评15.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
国家开放大学管理学基础试题[最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案]
国家开放大学管理学基础试题[最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案]形考任务三一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1)两个方面。
选择一项:a.文化影响力b.自身影响力c.权力影响力d.组织影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选择一项:a.5-5型b.1-1型c.1-9型d.9-1型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是()。
选择一项:a.转移法b.不为法c.缓冲法d.糊涂法题目4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项:a.公平理论b.需要层次理论c.成就需要理论d.双因素理论题目5根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
选择一项:a.正强化b.自然消退c.消极强化d.惩罚题目6沟通的深层次目的是()。
选择一项:a.激励或影响人的行为b.将工作布置下去c.将信息传递给别人d.展示才能和影响力题目7()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:a.口头沟通b.书面沟通c.非语言沟通d.电子媒介沟通题目8下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是()。
选择一项:a.地位差异b.协调不够c.缺乏正式沟通渠道d.目标差异题目9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
选择一项:a.非语言提示b.信息操控c.选择性知觉d.情绪题目10控制是一种动态的、适时的信息()过程。
选择一项:a.通报b.下达c.反馈d.上报题目11管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()。
国家开放大学电大组织行为学形考任务一、二、三、四试题及答案
国家开放大学电大组织行为学形考任务一、二、三、四试题及答案国家开放大学学习网电大组织行为学第1次形考任务一、论述题(共2 道试题,共100 分。
)1. 王安电脑公司王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,他从600美元投资开始,经过40多年的艰苦奋斗,已发展到拥有3万多名员工,30多亿美元资产,在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位,还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹,浏览他的人生历程,寻找他的成功秘诀之时,不难发现,王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用,以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济,有善于经营的副经理拉克斯,有实业家、电子学专家朱传渠,有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此,仅1952年-1983年每年的营业额以40%-50%的速度增长,到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。
具体工作中,他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,从不用“雇佣”之类的词,只用“聘用”,以完全平等的态度对待他们,尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才,即使他有令人难以容忍的错误和缺点,或是骄横自负,或是两个工程师相互对立,王安都能和他们搞好关系,从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况:某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务,而且做得很好,公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
(精华版)国家开放大学电大本科《合同法》形考任务1-4试题及答案
(精华版)国家开放大学电大本科《合同法》形考任务1-4试题及答案盗传必究考试说明:形成性考核占课程综合成绩的50%,终结性考试占课程综合成绩的50%。
形考任务一一、多项选择题题目1合同法规定不可移转的债务的情形有()。
选择一项或多项:正确答案:依法律规定不得移转的正确答案:依当事人的意思不得移转的正确答案:依债务的性质不得移转的题目2下列各选项中不属于承诺的情况有()。
选择一项或多项:正确答案:受要约人在承诺期限届满后作出的与要约内容完全一致的答复正确答案:甲给乙去函,提出以单价580元出售自行车200辆,乙提出,如单价510元,购买200辆的答复正确答案:受要约人向要约人以外的第三人作出的接受要约的意思表示题目3我国《担保法》规定担保方式有()。
选择一项或多项:正确答案:定金正确答案:留置正确答案:保证正确答案:抵押和质押题目4下列各选项中关于合同的成立与生效的阐述正确的有()。
选择一项或多项:正确答案:合同的成立产生合同的一般法律约束力正确答案:合同的生效产生合同的权利和义务正确答案:无效的合同自始没有法律约束力正确答案:被撤销的合同自始没有法律约束力以下各选项中对合同变更的效力描述正确的有()。
选择一项或多项:正确答案:合同变更原则上仅对将来发生效力正确答案:合同的变更具有确定性正确答案:合同变更仅对当事人达成一致的部分发生效力正确答案:合同变更对当事人未变更的部分仍维持其原先的效力题目6无名合同的法律适用规则通常为()。
选择一项或多项:正确答案:应该参照合同法以外法律中最相类似的规定正确答案:适用合同法总则中的规定正确答案:应该参照合同法分则中最相类似的规定题目7下列合同债权中,不能转让的有()。
选择一项或多项:正确答案:合同当事人双方约定不得转让的合同权利正确答案:抚养请求权题目8附期限合同的期限设定的方法有()。
选择一项或多项:正确答案:以当事人约定的为一定行为或不为一定行为的时间作为事实正确答案:以某个日历日期的到来作为事实正确答案:以一定期间的存续作为事实正确答案:以某种肯定会到来的事实发生或者存续的期间作为事实题目9下列专属于债务人自身的债权的有()。
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国家开放大学电大本科《管理案例分析》形考任务1-2试题及答案
形考任务1:客观测验题
判断正误
题目1
管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。
()
选择一项:
错
题目2
在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。
()
选择一项:
错
题目3
案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。
()
选择一项:
错
题目4
案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。
()
选择一项:
对
题目5
案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。
()
选择一项:
对
题目6
案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。
()选择一项:
错
题目7
案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。
()选择一项:
错
题目8
在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。
()选择一项:
对
题目9
管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。
不包括声像等其他媒介采编撰写方式。
()
选择一项:
错
题目10
案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。
()
选择一项:
错
形考任务2:案例补充
请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例正文进行资料补充。
答:所谓平台型组织,是一种由用户需求“拉动”的组织,企业的动力是接触用户的前台项目。
从状态上讲,应该是“创客听用户的”。
而科层制组织,是一种由领导者“推动”的组织,企业的动力是在不接触用户的后台职能部门。
从状态上讲,应该是“员工听领导的”。
在平台型组织里,前台是最接近用户的,它们负责交互用户并理解用户的刚需;而后组织企业内部的资源,形成对应的产品、服务或解决方案。
后台是提供资源和机制保障的,要确保平台具备“资源洼地”和“共享机制”,即要有质优价廉的资源和公平分配的政策,能够吸引创客过来。
说简单点,人家到你的平台上来创业,一是图你这里资源好,自己更容易成功;二是图你这里政策好,自己更容易致富。
当然,后台也需要对整个平台进行“兜底”,设置一些产品品质、法律风险、内控风险的底线,并进行监督。
毕竟,项目由于追求短期收益,长期看有可能带来一些对于平台的系统风险。
按理说,前台因为接近用户而能够洞察市场需求,后台又能提供相应的资源和政策支持,应该会不断有创客前赴后继地充当项目负责人,让一个又一个的项目“冒出来”。
但事实上,这只是一种天真的想象,后台的资源只是在理论上可以做到随需调用,但现实中还需要中台作为连接器。
中台,既是后台的代言人,又是前台的业务伙伴,其本身的利益也应该与前台绑定在一起(相当于项目“强制跟投”)——负责甄选出好的项目注入资源,并对项目进行投后管理。