高端红酒商业计划书

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一、公司成立背景3

二、公司组织架构3

三、管理团队

31、公司管理层

32、资深红酒投资顾问3第二章南非红酒(产品描述)3

一、南非各葡萄酒庄园介绍

31、兰泽里克

42、劳伦斯福特

43、非洲部落

44、恒星红酒4

二、标的物酒庄的详细介绍

41、红酒品牌价值与定位

42、葡萄酒的年份与品质

43、以往多年的销售情况4

三、权威资料

51、认证证书

52、商标注册与使用授权书

53、代理协议(或合资协议)5

四、产品定位

51、客户定位分析

52、主攻市场

53、南非产品6第三章中国葡萄酒市场分析6

一、国际葡萄酒的历史进程

61、法国

62、智利

63、澳大利亚

64、意大利

65、南非

66、其他地区7

二、中国葡萄酒的发展

71、改革开发带来的机遇

72、葡萄酒的发展

73、中国葡萄酒基地分析7

三、品质与产量分析

71、中国葡萄品种的分析

72、中国葡萄酒生产工艺

73、中国气候条件8

四、本章小结8第四章竞争分析8

一、SWOF分析8

二、国际巨头的竞争分析8

三、国内葡萄酒的竞争分析8第五章风险分析9 一、资源风险9

二、政策风险9

三、市场风险9

四、运输仓储风险9第七章营销渠道与计划9

一、公司模式电子商务系统

91、电商营销计划

92、实施计划9

二、各大交易所与承销商101、深圳联合国际酒类交易中心102、北京特许经营权交易所103、国内承销商10

三、地区性营销计划101、山东省102、浙江省103、广东省104、其他地区10第八章投资说明11

一、资金需求与使用计划11

二、投资与收益11

三、理财计划11

四、退出机制11第九章财务分析11

一、五年内的收入预测11

二、五年内的成本预测11

三、五年内的利润预测12

四、五年内的资产负债12

五、五年内的现金流量表12第章总结12第一章公司概况

一、公司成立背景(简述公司的成立背景、公司文化以及使命,还包括公司的市场定位等相关文字的描述)

二、公司组织架构(公司注册资本、组织架构、股东结构)

三、管理团队(公司管理层的知识结构、对投资红酒的经验以及成功案例)

1、公司管理层(对公司管理层的描述以及相关简历)

2、资深红酒投资顾问(为了说明我们投资南非红酒的能力,选择几个专家作为公司的投资顾问,考虑考虑国际知名的品酒师以及国内权威机构的酒业资深人士,如红酒协会会长等。)第二章南非红酒

一、南非各葡萄酒庄园介绍(主要描述南非的这个天然环境为什么适合种植葡萄,以及天气、地理位置、土壤等多个因素而导致葡萄的生长条件,简单分析各酒庄的情况。)

1、兰泽里克

2、劳伦斯福特

3、非洲部落

4、恒星红酒

二、标的物酒庄的详细介绍

1、红酒品牌价值与定位

2、葡萄酒的年份与品质

3、以往多年的销售情况(阐述标的物或者酒庄在那个市场进行市场营销,出具最有说服力的数据,在伦敦酒类交易所的拍卖数据,销售数据等。)

三、权威资料

1、认证证书(各国的葡萄酒第三方认证机构给予的认证证书)

2、商标注册与使用授权书(商标的注册与授权使用,主要体现出我们是合法使用标的物的商标与区域授权。)

3、代理协议(或合资协议)(已经签署的各种代理协议或者合资公司的协议。)

四、产品定位

1、客户定位分析(分析客户群体、划分客户的消费群体以及消费能力)

2、主攻市场(主攻市场的产品定价与渠道方式,包括消费能力与地区文化)

3、南非产品(描述针对不同区域提供不同的产品、价格等因地制宜的计划。)第三章中国葡萄酒市场分析

一、国际葡萄酒的历史进程

1、法国五大酒庄(法国五大名酒庄的历史地位以及市场发展历史,葡萄酒文化等多方面进行描述)葡萄在大约公元前1000年到前500年之间在法国南部出现,而后它开始在地中海盆地的大部分地区进行繁衍传播。在葡萄酒出现的早期,这种饮料一直被视认是一种只有贵族才能享用的高尚饮品,也是一种用来敬拜酒神巴古斯(Bacchus)的祭神用品。葡萄酒在全世界的基督教徒的心中还代表了耶稣基督的血液,这点促进了葡萄酒的平民化,使得平常民众也拥有了饮用甘美的葡萄酒的权利。

红酒皇后拉菲红酒庄园拉菲酒庄是1855年波尔多葡萄酒评级时的顶级葡萄酒庄之一。连同奥比康酒庄、拉图酒庄、玛高酒庄及1973年入选的茂同酒庄,并称波尔多"五大"名庄。拉斐酒庄被认为是"五大"中最典雅的。拉菲酒庄历史悠久,已有数百年历史。自17世纪西格家族入主后,酒品得到大幅提升。老西格去世后,其次子亚力山大与波尔多另一名庄拉图酒庄的女继承人结婚,此举使他们的儿子小亚力山大成为掌控"五大"中两大名庄的"葡萄王子"Prince des Vignes。18世纪,拉菲酒庄已为英国伦敦的酒商们所推崇,而且成为了法国国王路易五的宫廷御酒。传说,法属圭亚那总督履任前,曾咨询波尔多的医生带哪种酒去上任喝好,医生当时推荐拉菲红酒为最保健养颜的葡萄酒。当总督回国述职拜见法国国王时,后者惊讶地发现总督与出发时比较象是年轻了25岁。总督将此归因于拉菲红酒的功效,从此,王后和宠妃们都争喝拉菲红酒,一时成为宫廷时尚。对法国葡萄酒痴迷有加的美国前总统托马斯-杰弗逊也对拉菲酒庄评价甚高。经过战乱和数易其主后,1868年,银行家罗特施德男爵 Baron de Rothschild 以八倍市盈率买入酒庄,成为拉斐酒庄的新主人,其家族经营一直延续至今。现任庄主埃里克-罗特施德男爵 Eric de Rothchild上任于1974年,其锐意革新和苦心经营使得拉斐酒摆脱了60-70年代的平凡而重新达到巅峰。拉菲酒庄的红酒,通常要在不锈钢发酵罐中放3个星期,再在新橡木桶中放18-24个月。酒庄的正牌酒单宁丰厚,可历久藏。拉菲酒庄位于波尔多酒

区的梅多克分产区,气候土壤条件得天独厚。葡萄园面积100公顷,在列级酒庄中是最大的。平均葡萄树龄为40年。葡萄品种以赤霞珠为主,占71%左右。拉菲酒庄以红葡萄酒为主。正牌酒为拉菲酒庄Chateau Lafite Rothchild,副牌酒为Carruades de Lafite。拉菲酒庄的所有者罗特施德家族近年还收购了波尔多数家列级酒庄,并在美国和南美等地收购有多家葡萄园。红酒皇帝拉图酒庄拉图酒庄是1855年波尔多葡萄酒评级时的顶级葡萄酒庄之一。连同奥比安酒庄、玛歌酒庄、拉斐酒庄及1973年入选的茂同酒庄,并称波尔多"五大"名庄,风格在"五大"中最为刚劲浑厚。"拉图"la tour在法文里是"城楼"的意思,酒庄的标志就是一头雄狮骑在城楼上。因为这里曾于1378年建有城堡,俯瞰吉伦特河口,战略位置重要,历来为兵家必争之地。英法百年战争时这里曾发生过战役。原城楼是两层方型石塔,现已不存在了,现在我们通常看到的拉图酒庄的圆型城堡照片,其实是17世纪兴建的信鸽楼。拉图酒庄酿造葡萄酒的伟大历史始于1718年,当拥有拉斐酒庄的西格家族与拉图酒庄的女儿联姻,"葡萄酒王子"亚力山大接手酒庄并购得茂同酒庄,集多家名庄于一身。西格家族拥有拉图酒庄到1962年。1963年,英资财团收购75%的股权,后追加到93%,直到1993年英资股权被欧洲首富法国投资家毕诺Pinault以8600万英镑收购,拉图酒庄才重回法国人的怀抱。值得一提的是,葡萄酒王子死后,他家族的人拥有股权却无心管理酒庄,只好委托酒庄经理打理,经营权与所有权的分离使每年的

酒庄帐目和经营报告详尽完整,连续250多年资料充实。拉图酒庄早在18世纪就已经为英国王室和贵族所欣赏,当时拉图酒就已经比其它波尔多酒贵20倍左右。1787年,痴迷法国葡萄酒的美国前总统托马斯-杰弗逊就对拉图酒庄赞赏有加。1855年的分级更强化了拉图酒庄在酒届的地位。拉图酒庄注重创新,是最早使用不锈钢发酵罐的酒庄之一,仅在奥比安酒庄之后。拉图酒庄位于波尔多西北50公里的梅多克分产区的波亚克村,气候土壤条件得天独厚。葡萄园面积65公顷,其中47公顷在领地的中心地带,称作Enclos, 拉图酒庄正牌酒Grand Vin皆来源于此。新橡木桶陈酿18个月。葡萄品种以赤霞珠为主,占75%左右,梅鹿占20%。丹宁丰厚,通常要几年后才能成熟。拉图酒庄副牌酒为"拉图堡"Les Forts de Latour,由中心葡萄园中树龄12年以下的葡萄及外园葡萄酿造,用半新橡木桶。此外,还有三级酒"波亚克村"Pauillac, 性价比很好。拉图酒庄早在清末就已被国人认识,在当时的葡萄酒谱里,这类顶级酒被称为"大酒",音译为"拉都",似乎比"拉图"更有王者之气。红酒中的王后玛高酒庄玛高酒庄是1855年波尔多葡萄酒评级时的顶级葡萄酒庄之一。连同奥比安酒庄、拉图酒庄、拉斐酒庄及1973年入选的茂同酒庄,并称波尔多"五大"名庄。玛高酒庄历史悠久,已有数百年历史。早在1787年,对法国葡萄酒痴迷有加的美国前总统托马斯-杰弗逊就曾将玛高酒庄评为波尔多名庄之首。Lestonnac家族长期拥有玛高酒庄,到1978年,经营连锁店的Mentzelopoulos家族购买了酒

庄,大量的人力和财力投入使玛高酒庄的酒质更上层楼,达到巅峰。玛高酒庄是"五大"中比较恪守传统的酒庄,不仅保持手工操作,而且仍然使用橡木发酵罐。现在,象拉图、奥比安等顶级酒庄,早已使用不锈钢发酵罐了。玛高酒庄的红酒,通常要在发酵罐中放3个星期,再在新橡木桶中放18-24个月。酒庄的正牌酒单宁丰厚,可历久藏,通常应该在20-30年后饮用为宜。玛高酒庄位于波尔多酒区的梅多克分产区,气候土壤条件得天独厚。葡萄园面积87公顷,其中78公顷种植葡萄,产量很小。平均葡萄树龄为35年。葡萄品种以赤霞珠为主,占75%左右。玛高酒庄以红葡萄酒为主,有少量白葡萄酒。正牌酒为玛高酒庄,副牌酒为"玛高红楼"、“玛歌红亭”或称为“玛歌庄园小屋古堡”。Pavillion Rouge,Ch、 Margaux,2nd Label。玛高酒庄的城堡建于拿破仑时期,是梅多克地区最宏伟的建筑之一。2001年11月,时任国家副主席的同志访问法国途经波尔多市时,曾被法国政要安排参观访问玛高酒庄并品尝了1982年份的玛高红酒。木桐酒庄(Chateau Mouton Rothschild)木桐罗斯柴尔德酒庄(Chteau Mouton Rothschild,简称木桐酒庄)在波尔多的波亚克(Pauillac),那里汇聚了波尔多五大顶级酒庄中的三个。木桐酒庄闻名世界,所以其中文名称也非常多。这里用木桐,有几重意义:一是木桐与法文发音近似,不容易造成费解。

二是在中国文化里,梧桐是吉祥的象征。中国有句老话说,“没有梧桐树,召不来金凤凰” 。可见有了梧桐,金凤凰便来了。木桐的历史确实证明是召来了金凤凰。

三是对葡萄酒爱好者来说,酒的名字吉祥,无论是自饮、送礼还是收藏在手中都是件愉悦的事。象木桐这种收藏级的顶级酒,会随收藏时间的延长而增值,也是召到金凤凰了。木桐庄位于拉菲庄旁。它在五世纪已是种植酿酒葡萄的园地,但直到1730年Brame家族买下该地后盖上房子,该园才算得上是个象样的酒庄。后来他的后代Baron Hecter de Brane发现赤霞珠(Cabernet Sauvignon)最适合在本园生长,因此引进种植后,该园终于成为了走对路子的名园。1830年该园出售给Thurt家族,但没能受到很好的照顾。1853年,富有的银行家Baron Nathaniel de Rothschild买下了木桐庄,并正式改名为Chateau Mouton-Rothschild。五年后他的堂兄也买下了旁边的拉菲庄,拉菲庄Chateau Lafite-Rothschild的姓氏Rothschild跟木桐一样。但是在1855年波尔多酒的评级中并没有拉菲那么幸运进入列级名庄第一级,它只排在第二级的第一名。为此他们家族要花上118年的时间和努力才争回了第一级的荣誉。木桐庄辉煌时期的开端可以说是从1921起,当只有二岁的Baron Philippe Rothschild走进庄园开始。为躲避一次世界大战,Barnon Philippe从巴黎跑到波尔多。短短的一段时间后,他发觉自己非常喜爱这一片祖先留下的酒庄和葡萄酒。他说服了父亲把酒庄交给他管理。1922年开

始,他正式地成为了酒庄的主管经营人。Baron Philippe的一生不单单为木桐酒庄,还为波尔多酒的发展事业作出了巨大的贡献。1924年,他第一个在波尔多提倡酿酒和装瓶应全在酒庄内进行。他这一发明成为了现代所有优质庄园酒的生产标准。因为他的游说和努力才让本来在波尔多建一大型石化工业的项目停止,从而保护了波尔多的葡萄酒产业。Baron Philippe自1947年起从亡父处继承了遗产,正式成为木桐庄的拥有人。1945年第二次世界大战胜利后,木桐庄的酒标上加印了一个“V”字,代表胜利之意。之后,酒庄每年邀请世界各地著名画家,用以作为木桐庄这个年份的Label。画家的报酬是五箱不同年份已达成熟期的木桐和五箱该年份的武当王。历年来名画家的真迹不但成为了武当王的Label,还为木桐酒庄建起了一个名画博物馆,成了波尔多的游客必去之地,也为木桐酒庄增添了浓厚的艺术气氛。其中最出名的一副画要数用于1973年木桐Label上的毕加索Picasso的“酒神祭”。Baron Philippe曾立下誓言“我不能第一,我不甘第二,我是木桐”(Premier ne puis, second ne daigne, Mouton suis)。他花下重本提高酒的素质,他从不把自己的酒看作是第二级的酒。所以他在每年对酒定价时,总是把价格和四大一级庄看齐,开出一样的盘口。五年的努力终于在1973年得到了最大的回报。当年法国政府终于把1855年官方对波尔多列级名庄的评级作了唯一一次,也是唯一一个酒庄的改动。就是把木桐庄从第二级升上了第一级。把原来历史上的四大一级庄变成了五大,他们分

别是:拉菲庄,拉图庄,玛歌庄,奥比昂庄和木桐庄。Baron Philippe当年说到,“我现第一,以往次之,武当已变”。(Premier je suis ,second je fus,Mouton ne change)并将此句印在Label上。除了精心打做武当之外,Baron Philippe还收购了同在菩依乐村的两个五级名庄,达美乐庄(Chateau dArmaillacge)和嘉美浓庄(Chateau Clerc-MiLon)。他后来又创立了一个叫Mouton Cardet木桐嘉帝的波尔多AOC酒品牌。酒质一般,但销量很大,在世界各国都差不多能看到此酒。木桐升级后Baron Philippe又远赴重洋,到加州和美国酒业一号人物罗拔蒙大维( Robert Mondavi)合作,在加州纳帕谷开创了名园“一号作品”(Opus One)。该酒无论是价格还是质量都是加州目前的顶尖酒之一。1987年Baron Philippe去世,很多波尔多酒庄都为他下半旗。1988年起,木桐由他女儿Philippine接手,并继承父亲遗志为葡萄酒和家族事业继续努力。Philippine的事业奋斗心不减其父。她出访世界各地,积极宣传葡萄酒的文化,推广波尔多酒,介绍木桐和家族的系列酒产品,在木桐庄设立葡萄酒文化博物馆供游人参观。近年又在智利开创酒园,并酿造出了很好的智利酒。木桐红酒以85%的赤霞珠(Cabernet Sauvignon)酿制。其色泽深红,香气浓郁,味道刚烈强劲,个性突出,是典型的男性酒。它早年单宁强烈,需要五年左右的陈年(至少八年)才能展现真正风采。太早饮用的木桐就象新世界酒一样粗旷但果香丰盈。1993年起木桐始出产副牌酒“小木桐”(Le Petit Mouton de

Mouton-Rothschild)。一上市就定价高于所有名庄副牌,价钱甚至超过不少二级名庄。最近木桐还开辟了一小块

4、6公顷的地,种植1/3 Sauvignon Blanc,1/3 Semillon 和1/3 Muscadelle用于生产波尔多顶级白酒名“Aile dArgent”。木桐酒庄闻名与老庄主菲利普德罗斯柴尔德男爵(Baron Philippe de Rothschild)

的誓拔头筹的个性和坚韧不拔的风格分不开,特别是他持之20年的努力,最终实现将木桐酒庄升级为顶级葡萄园庄。此外,开发品牌酒,兼并法国酒庄,在美国建立合资酒庄,将他的葡萄酒事业从一个酒庄发展成拥有系列品牌的企业。菲利普男爵本人生活也丰富多彩,精通文学、戏剧和艺术,是位诗人、当过导演,还玩赛艇和赛车,堪称波尔多的传奇人物。菲利普的女儿菲丽嫔德罗斯柴尔德男爵(Baroness Philippine de Rothschild) 女承父业,将以男爵名字命名BPR公司(Baron Philippe de Rothschild SA,简称BPhR)壮大为世界级葡萄酒企业,也是波尔多的传奇人物。酒评家对于木桐的评价一向意见不一。罗伯特派克(Robert Parker)认为很多年份的木桐根本不应该是一级酒庄。有些人说它是市场操作成功,但不是真正拥有顶尖质量。有些人说它是:物美价不廉。很多葡萄酒庄老板中,绝大部分都对木桐崇拜有加,并以他们的成功作为模范。木桐的红葡萄酒以赤霞珠葡萄(Cabernet Sauvignon)为主,根据年份不同,加入不同比例的品丽珠(Cabernet Franc),美乐(Merlot)

和味而多(Petit Verdot)

。木桐的酒具有典型的赤霞珠特征,成熟的黑加仑子果味,咖啡、烤木香气,单宁劲道,需在瓶中陈年7-15年方可以饮,是世界顶级收藏酒之一。说到木桐的酒,1945年的木桐酒是二世纪的世纪之酒。1945年二次大战胜利,也是波尔多二世纪中最佳年份之一,木桐酿出完美无缺,被酒评家评为100分的酒,大大高于顶级酒庄拉菲和拉图的评分。世界著名酒评家罗伯特帕克(Robert Parker, Jr、)

评论这款酒时认为,1945年的木桐酒是一款持之以衡的100分酒(因为他的评分范围只到100分),是二世纪真正流芳百世的酒。到52年后的1997年帕克品评时,果香依然丰富,口感浓郁醇厚,酒却依然年青。令帕克认为可以再收藏50年,那得到2045年了。葡萄酒真的非常奇妙,如果要体验中国“流芳百世” 这句成语的意义,只要品一品1945年的木桐酒就明白了。当时菲利普之所以想到请艺术家另设计酒标,就是因为他在品了这款酒之后,知道这是一款难得的好酒,才想到应有个性化的酒标设计。除了1945年的酒外,木桐历史上1959,1982和1986年份的酒都是满分酒。佳年顶级葡萄酒在50岁时依然年青,而绝大多数葡萄酒2-3年就老掉了。但是,新酒和陈酿50年后依然年青的酒的风格是大不相同的,新酒刚劲有力,陈年后依然年青的酒坚实醇厚。如果有机会,在不同年头上品一品,体会出变化中的不同,是一种无穷无尽享受。此外,同是顶级酒,不同年份也大不一

样。我曾品五大顶级酒庄的不同年份的陈年酒,多数不是最佳年份的酒果香已消失了,酒的醇厚感也参次不一,当然这与酒的保存条件大有关系。这就是为什么酒庄原存最佳年份的顶级葡萄酒有极大吸引力的原因。另外值得一提的是木桐1996年的酒,这年的酒标由中国书画家古干创作的。古干由英国大英博物馆馆长介绍为木桐创作酒标,使木桐的酒标中有了中国艺术品的代表。1996年波尔多其它次产区年份稍差,但波亚克却非常好。这款酒呈漂亮的紫红色,黑加仑子香气,肉桂、香料和烤木香,香气复杂;酒质集中,单宁劲道,虽是中酒体,却可以说是体现出木桐酒的经典风格。说来也巧,这款由中国艺术家创作酒标的酒很可以让中国的葡萄酒爱好者体会一下木桐酒的特点。最浪漫的红酒城堡奥比昂酒庄奥比昂酒庄位于离波尔多市中心五公里的一市属小区Pessac的中心。是五千个波尔多酒庄仅有的几个位于市内,被建筑物环绕的酒庄。本来波尔多市西南的Pessac区都是优质酿酒葡萄的种植园区。但好几百年前,优质葡萄酒可能还没有今天那么值钱,在土地上盖上房子可卖更好的价钱。所以,波尔多市区不断扩张,令现今的碧莎(Pessac)区只剩几个庄园,而且都被房子包围。奥比昂酒庄的土地上,于四世纪已开始种植酿酒葡萄。她名副其实地成为酿酒酒庄应该是从1525年开始。当年在波尔多市附近礼邦市(Libourne)市长女儿Jeanne de Bellon嫁给富有的贵族Jean de Pontac。Jeanne长得美丽动人是市长最心爱的宝贝。当她出嫁时,市长把奥比昂园地送给女儿作嫁妆。Jeanne

是红颜绝色的大家之秀,自然深得丈夫的百般疼爱。Jean de Pontac于1533年为Jeanne买下了庄园旁边的一处豪宅叫:Maison Noble de Haut-Brion连属地一起纳入酒园内。以后不久他又在豪宅旁为妻子建立起今天我们所见到的奥比昂庄城堡。奥比昂庄园城堡可称得上是波尔多酒庄城堡中最浪漫,优美和典雅的一座。所以她的酒标上一直用此建筑物作为商标图案。Pontac 家族一代接一代的拥有着奥比昂酒庄。1666年Pontac家族在伦敦开了一家餐厅酒馆,专做法国美食和奥比昂美酒叫:Pontacs Head Tavern。当时是伦敦时尚人士最喜爱的聚点。在那个年代法国酒出口到英国都是散装酒,到英国后才装瓶并贴英文标签的。奥比昂是第一个在原产地装瓶而且打法文酒标的酒在英国销售。但她非常受欢迎,价格也不菲。当时奥比昂通常每年的开盘价是550里拉(Livres)每吨。拉图是450里拉每吨而拉菲是410里拉每吨。七世纪末Pontac家族的后人Francois由于没有儿女,去世后奥比昂庄落入其妹夫Fumel家族手中。1794年法国大革命中Fumel家的继承人被送上了断头台,财产被充公。法国大革命结束后Fumel家的后人又将奥比昂庄买回。但不久即出售给当时拿破伦皇朝的外交部长Talleyrand。1836年该庄园由Egene Larrieu 购得。1855年奥比昂庄被评为波尔多列级名庄中四个一级名庄之一。其余三个分别是拉非庄,拉图庄和玛歌庄。当时评出的五个级别的61个列级名庄中,60个都在美度区之内。只有一个,即是奥比昂是出自格拉芙区的Pessac村。而且一进就直接进入一级和

另外三大并驾齐车。1935年奥比昂酒庄又发生了有趣的买卖故事。当年非常富有的美国金融家Clarence Dillon因为很喜欢葡萄酒,所以决定去葡萄酒圣地波尔多买一个顶级酒庄。Dillon原来是决定去谈圣埃米利永(St、 Emilion)的白马庄。但由于当天下大雨雾又大,天气很寒冷。他觉得不是很舒服,所以想找个地方休息整顿一下。结果走进了离城不远的奥比昂酒庄,成了酒庄的客人。饥寒交迫之下,喝着奥比昂的美酒,吃酒庄准备的美餐,Dillon喜欢不已。一谈之下得知业主也有出售酒庄之意,所以双方一拍即合,当场成交。自始,Dillon及其后人一直拥有奥比昂酒庄。Dillon的儿子Douglas Dillon1953年成为美国驻法大使当然也是酒庄的庄主。Douglas回美后成为肯尼迪政府的财政部长。1967年Douglas的女儿Joan嫁给卢森堡王子,奥比昂酒庄成为她的嫁妆,从此由她掌管。王子去世后,奥比昂酒庄又跟随Joan于1978转嫁Duc de Morchy。而Morchy就成为了现时奥比昂酒庄的董事长。值得一提的是奥比昂酒庄的酿酒家族Delmas。George Delmas1921年便加入奥比昂成为酿酒师。他的儿子Jean-Bernard就在奥比昂庄出生并继承父业成为酒庄的酿酒师。Delmas 家的第三代Jean-Philippe也已成为目前酒庄管理队伍的一员。一家人忠心不二,兢兢业业地在一个酒庄做了三代实在少有。Delmas家族也是波尔多公认的最顶尖酿酒师之一。他们在1961年第一个提出打破传统,采用新科技设备酿酒,引进不锈钢发酵桶等。在当时所有列级名庄均保留传统酿造方法,这一举动是不可

思议的。但至今这已是大部分顶级酒庄效仿的样板。奥比昂酒庄内有43公顷种植红葡萄,45% 赤霞珠(Cabernet Sauvignon),37% 美乐(Merlot),18%品丽珠(Cabernet Franc),酿造正牌酒Chateau Haut-Brion和副牌酒Bahans de Haut-Brion。年产量约20000箱。另有

2、7公顷种植白葡萄赛美容Semillon和长相思Sauvignon Blanc两种。酿造波尔多最顶尖的白葡萄酒Chateau Haut-Brion Blanc。奥比昂白酒无论价格还是质量都是世界顶尖的。她的目标是要挑战世界上最名贵的白酒,勃艮第的梦雪真Montrachet。奥比昂应是一瓶最适合跟红颜共饮的典型淡雅型美女酒。她年轻时清纯可爱,淡雅芳香,平宜近人,颜色不太深。中度陈年后,她既有少女的可爱,又具备成熟女人的魅力。成熟后,她热情大方,烟草味,焦糖味,黑草莓味,咖啡味和少许松露味气质逼人,而橡木的香味则向你暗送秋波,酒体尽显软弱无力的媚态。著名的酒评家Robert Parker曾说过,在他二多年的品酒中,他发觉自己唯一越喝越爱的就是Haut-Brion,并认为这是他智慧增长的证明。奥比昂的魅力真是没法挡!有关奥比昂还有一点值得大家注意,奥比昂Haut-Brion在四世纪其实是一块很大的地或一个庄园。后来可能是因为遗产的分割,市区的扩张等多种原因,剩下了几个非常靠近的名庄。他们分别是:

修道院奥比昂(Ch、 La Mission Haut-Brion)

拉图奥比昂(Ch、 La Tour Haut-Brion)

丽嘉奥比昂(Ch、 Les Carmes Haut-Brion)他们紧靠在一起,因为地源和气候,他们的酒有类似的特点,但由于世集的家族种植和酿酒工艺的差异,他们又拥有着不同的个性。当然这几个都是葡萄酒爱好者值得一试的波尔多名庄。

2、智利u 最狭长的国家, 有着寒\温\热等多种气候带。其中部多为山谷,为地中海气候,适合葡萄生长。u 智利作为南美洲的第二大产酒国,产量仅次于阿根廷,但出口量遥遥领先。u 主要葡萄品种有赤霞珠,长相思,麝香,莎当妮和赛美容。u 智利的葡萄酒产区分三个区域,13个产区:艾尔基谷(Elgui Valley)和利马里谷(Linari Valley);中央山谷,细分为8个产区;伊塔塔谷(Itata)、比奥比奥谷(Bio Bio)和马尔雷考谷( Malleco )。u

1、利马里谷(Linari Valley)

安第斯山上的雪水在这里汇集成为利马里河流,这里90%为红葡萄,还有霞多丽和长相思的白葡萄品种。u

2、阿空加瓜谷(Aconcagua Valley)这个山谷靠近阿根庭的山也是智利最高的山脉之一,在1870年这里就开始种植了红色的酿酒品种,2003年开始种赤霞珠,这里的红葡萄色泽深,单宁出色。u

3、卡萨布兰谷(Casablanca Velley),白葡萄种植多于红葡萄的地区,非常清新的柠檬香是这里白酒的典型特征。u 气候

特点平均温度低,昼夜温差大。适合于种植白葡萄和黑比诺,共有3693公顷左右葡萄园。u

4、米埔谷(Maipo Valley),这是智利最古老的葡萄种植区,19世纪开始葡萄种植 u 位于安地斯山脉的丘陵地带葡萄园是出产智利最佳赤霞珠的地方。u 这里具有温和的地中海气候,是理想的葡萄种植地。葡萄种植面积约有10461公顷。u

5、莫莱谷(Maule Valley)这是智利是种植面积最大的产区,目前达到28456公顷。为纵向的山谷,东面的边际为安地斯山脉。u 这里多样化的气候和土壤特地也带来了不同风格的葡萄酒。此地的红白葡萄比例为83/17。

3、澳大利亚u 与美国并称两大新兴葡萄酒国。不论在气候或土壤条件上,都很适合栽种葡萄。从公元1788年最早一批移民来到澳洲,即开始酿造葡萄酒。u 澳大利亚葡萄酒产区主要分为四大区,分别是南澳、新南威尔士、维多利亚、西澳,各区产量比例依次为8:4:2:1。u

1、南澳:现今澳洲最重要的葡萄酒产区,其大部分的葡萄园集中在南谷、河地及阿得雷德附近区域。u 南澳的著名产区:u 巴罗莎谷(Barossa Valley)以产全澳最出名的西拉而闻名于世。u 麦嘉伦谷(McLaren Vale)同样是以产西拉闻名。u 古纳华拉(Coonawarra)以产丰厚浓郁、略带香味泥土气息的赤霞珠见称。u 嘉拉谷(Clare Valley)以产有力而高雅的赤霞珠和干爽怡人的雷司令著名。u

葡萄酒项目商业计划书

迦侬酒庄葡萄酒项目商业计划书 第一章项目概况 一、项目背景与概述 葡萄酒是缤纷而瑰丽的,是优雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人说:葡萄酒是一种艺术品,无论你是眼看、鼻嗅还是口尝,都能深深感受到它的迷人之处,葡萄酒以其不可抵挡的魅力成为了全世界的共通语言。葡萄酒含有丰富的葡萄糖、果糖、戊糖、多种氨基酸、维生素C和B、多种有机酸和多酚等营养和保健物质,可以起到助消化、软化血管、防止动脉硬化等保健功能,同时,还具有美容、养颜等功效又受到女士的接受和青睐。葡萄酒的发展已随着人民生活水平的提高,对酒类知识的日益丰富和消费饮食习惯的改变,与国际潮流接轨的加速而被越来越多的消费者所接受。如今,世界的焦点都纷纷聚集中国,置身于国际化的竞争环境中,中国酒业市场也真正成为全球化竞争的市场。作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的市场之一和亚洲葡萄酒市场最主要消费国,中国有着极具光明的未来。我公司紧抓这一发展契机,与梅多克1855 联合酒业公司合作,独家代理销售其红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品,代理期间为20 年,代理区域为中国大陆华东地区。经过多方面的调研、分析和筹划,我们认为此项目是可行的,不仅具有极强的抗风险能力,同时还具有较大的赢利空间和可

持续发展性。 二、合作优势 1、项目合作双方资金实力有保障; 2、双方领导对中国未来的葡萄酒发展趋势比较了解、具有前瞻性战略眼光; 3、双方领导为人和善,好沟通,好交流,做事大气; 4、代理前二年不设定最低销售额,第三年起向被代理方承诺完成销售额度; 5、合同中明文规定,双方各提供相应数额的费用,对代理产品做前期宣传推广等活动; 6、被代理方定期为代理方提供业务培训与指导。综上所述,对我公司来说此项目风险低、发展前景较好,是促进公司发展的好项目。 三、融资计划 我公司作为总代理,有义务通过广告活动,宣传代理产品(服务), 并按照合同的规定负担广告与宣传费用。为使甲方的产品提高在中国区域的知名度和影响力,经商议决定被代理方(梅多克1855 联合酒业公司提供人民币80 万元作为首期推广费用,我公司提供人民币 100 万元作为首期推广费用,用作推销、宣传与广告费用

商业计划书-葡萄酒行业市场分析报告

葡萄酒行业市场分析报告 一、行业整体运行概述 7月葡萄酒市场和火爆的饮料和乳品市场相比略显沉默。但在这个承上启下的时间,任何一个葡萄酒企业都没有放松。关税下调后,洋葡萄酒来势汹汹,放下尊贵的身段和国产葡萄酒争夺中低档市场。而国产品牌则在中低档市场苦苦支撑的同时,将重点放在了高档产品的开发上。传播葡萄酒消费理念成为企业的共同选择,他们知道,只有市场培育起来了,才有行业的发展。虽然本月新品很少,但有着向保健方向发展的趋势。本月价格变动不大,主要是因为此时企业多处在休整期,维持现有的市场占有率是绝大部分企业的选择。下月开始,葡萄酒进入销售预热期,市场可能有较大变化。 二、葡萄酒行业产品分析 1、价格行情分析 糖酒快讯市场分析中心对广州、成都、郑州、长沙、武汉、南京、沈阳、济南、北京、上海等10个城市的10个葡萄酒品牌进行了调查,调查的10个城市中,有60%的城市的葡萄酒价格有波动,它们分别是:北京(5个)、广州(3个)、长沙(2个)、南京(2个)、沈阳(2个)、济南(1个);40%的城市的葡萄酒价格没有波动,它们是成都、郑州、武汉和上海。调查数据显示:7月葡萄酒价格在华中地区总体波动不大,在华北和华东地区波动相对较强烈。 以下是具体调查情况的图表分析: 注: ①商品采样原则,根据品牌在不同销售点出现的重复次数取样,重复次数多的采为样本 ②样本价格确定原则,不同零售点零售价格的加权平均数 ③表中“/”处表明在该地区未将该品牌作为取样样本 ④抽样城市:广州、成都、郑州、长沙、武汉、南京、沈阳、济南、北京、上海等十个城市 北京葡萄酒价格行情(单位:元,时间:2004年7月6日) 品牌规格本月超市价上月超市价涨跌涨幅 张裕干红750ml 38 32 +6 **% 长城干白750ml 26 26 0 王朝干红750ml 38 38 0 云南干红750ml 45 41 +4 **% 威龙干红750ml 35 32 +3 **% 野力干红750ml 36 35 +1 **% 新天干白750ml ** 30 +4.5 15% 野生爽口山葡萄酒750ml / / / 通化原汁山葡萄酒750ml / / / 通化高级红750ml / / /

葡萄酒生产加工项目商业计划书

葡萄酒生产加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 从现状来看,中国葡萄酒行业目前迈入调整开放阶段,从发展趋势来看,首先2018年,葡萄酒企业将获得更多新零售机遇,其次中国葡萄酒消 费仍有较大的发展空间。 随着国家政策、消费者的健康需求和品质生活需求、进出口贸易的逐 渐完善,中国葡萄酒的市场也在不断壮大,中国葡萄酒行业得到了很大程 度的发展。 该葡萄酒项目计划总投资7961.57万元,其中:固定资产投资6799.17万元,占项目总投资的85.40%;流动资金1162.40万元,占 项目总投资的14.60%。 达产年营业收入8217.00万元,净利润1363.66万元,达产年纳 税总额838.40万元;达产年投资利润率22.84%,投资利税率27.66%,投资回报率17.13%,全部投资回收期7.34年,提供就业职位144个。

葡萄酒生产加工项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章投资背景及必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资方案 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章投资方案 第十一章项目经济效益可行性 第十二章总结及建议

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 葡萄酒生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某产业集聚区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达8000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。但中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。

红酒吧商业计划书

红酒吧雪茄吧商业计划书 一、基本信息介绍 (一)成立背景 本店位置位于绵阳市三江半岛,由越王楼历史文化名楼区、三江半岛观光休闲区两部分组成,地处繁华,江景优美,一个集旅游休闲的好去处,很多人选择放松的地方。 红酒吧雪茄吧坐落于三江半岛最繁华地段,是经过我们对绵阳经济状况、红酒雪茄市场状况以及门店周围5公里内现所有同类型娱乐场所等进行充分调查而决定成立的休闲之地。 我们面向25岁及其以上的、有独立工作和消费能力,能进行自主消费的客户,为他们提供一个集娱乐、休闲、洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务平台,让我们的小店从真正的意义上成为大家休闲、娱乐、生活、工作交流不可或缺的心灵寄托的港湾。 基于此,我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使顾客在精神、心理上得到寄托和经典的享受;与此同时,为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的门店迈向更加美好的未来!

(二)成立优势 1、我们的出发点为“服务”,致于为客户提供一个优质的红酒雪茄品尝体验,同时也为客户搭建一个高端交友平台。 2、氛围浓厚的红酒雪茄吧,独立的活动场地,安全的设施给我们的客户营造一个绝对私密的自我空间,可以尽情的享受红酒雪茄。 3、娱乐项目新颖有特色 是周围唯一一家以红酒、雪茄为产品的销售体验店,新奇与舒适的高品质贵族生活方式,时刻的围绕在客户左右。 4、独家商品进货渠道,保证酒与雪茄的纯正口感 红酒和雪茄均来源天津港自贸区,专业生产、检验,保证产品的可靠、纯正,最大程度为客户保驾护航。 合作企业:澳新(天津)葡萄酒有限公司,公司是一家在保税区注册登记的外商独资企业,成立于2015年1月15日,总占地面积为2万1千多平方米,其中用于保税功能仓储为1万3千多平方米,生产车间占地7千多平方米。公司现拥有冷冻储存不锈钢罐36个,原酒储存能力超过1000吨;4条全自动化生产线,日生产量为24000瓶。

XX品牌中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书

XX品牌中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书

目录 封面 -----------------------------------------------------------------------------------------------1 目录 -----------------------------------------------------------------------------------------------2 前言 -----------------------------------------------------------------------------------------------3 一、广告的目标 --------------------------------------------------------------------------------4 1、企业提出的目标 2、根据市场情况可以达到的目标 二、目标市场策略 -----------------------------------------------------------------------------5 1、行业市场及企业市场的分析与评价 2、市场细分 3、企业的目标市场策略。 三、产品定位策略

-------------------------------------------------------------------------------7 1、产品定位策略。 四、广告诉求策略 -------------------------------------------------------------------------------9 1、广告的诉求对象。 2、诉求方法策略。 五、广告表现策略 ------------------------------------------------------------------------------1 0 1、广告主题策略。 2、广告创意策略。 六、广告媒介策略 ------------------------------------------------------------------------------1 2 1、媒介的选择: 七、营销传播计划 ------------------------------------------------------------------------------1 4 1、促销活动计划: 2、公共关系活动计划:

葡萄酒电子商务网站建设规划书

葡萄酒电子商务网站建设规划书

电子商务网站策划书 题目:葡萄酒网站建设规划书 ——杯酒网 学院管理学院 专业档案学 学号 413030 姓名代明 指导教师杜晓静 6月28日

葡萄酒网站建设规划书 ——杯酒网在信息时代,电子商务成为新世纪的主要经济贸易方式,不但给人们的生活带来巨大变革而且给世界各国经济发展带来机遇,并成为经济的增长动力和新的增长点。 随着人们生活品质的提高和节奏的加快,越来越多的人喜欢从网上购买优质红酒。杯酒网不但为用户提供销售平台而且能够了解最新葡萄酒资讯,发布和分享酒评,参加各种有趣的品酒活动,为广大葡萄酒爱好者创造出更便利、更人性化的购物体验。以下从市场调查与分析、网站的定位、目标、组织体系结构和功能、实施计划、推广方式、效益分析八个方面对网站进行策划分析。 一、市场调查与分析 (一)市场调查 虽然葡萄酒产业在中国起步已有百年历史,但其真正起步、发展还是近三十年的事情。中国葡萄酒行业从1978年中国轻工业部食品局对葡萄酒工业制定八年规划及二十三年设想起快速发展,随着中国葡萄酒进口关税由44.6%下降到24.2%,再降到14%,国外葡萄酒也加大了进入中国市场的力度,除了法国、意大利等传统葡萄酒生产国外,一些新兴的葡萄酒生产国,像澳大利亚、新西兰、智利也大规模开拓中国市场,葡萄酒行业迎来一片繁荣景象。

,张裕·爱斐堡和长城的君顶酒庄开业,这种集酿酒、旅游、体闲、投资、商务于一体的酒庄,不但是中国高端葡萄酒酒庄的代表,也打开了中国商端葡萄酒的新纪元,创新了葡萄酒企业发展模式和商业模式。据国际葡萄酒与烈酒调查机构IWSR发布的最新统计数据称,中国已经成为全球第五大葡萄酒消费国、第六大葡萄酒生产国和第八大葡萄酒进口国。中国的葡萄酒市场潜力巨大。 (二)市场分析 根据DATAMONITOR的统计数据,中国葡萄酒消费中37.7%是经过在酒店、酒吧或俱乐部等即饮场所消费(on-trade);经过葡萄酒专营店(specialist-retailers)占到12%的市场份额,大部分消费者都是经过超市卖场及网络购买。这葡萄酒生产厂商直接涉足葡萄酒销售的较少,葡萄酒需要经过复杂的流通环节才能到达消费者手中。

区块链应用项目商业计划书两篇

区块链应用项目商业计划书两篇 篇一:区块链应用项目商业计划书 导读:根据英国市场研究公司Juniper Research发布的报告显示,到20XX年底,全球将有超过一半的大公司正在积极部署区块链技术。区块链技术应用十分广泛,除了金融服务行业(比特币),其他行业也能从中大大获益,尤其是商品防伪。中国山寨行业发达,假货横行,而目前的防伪系统已不能完全满足市场需求。 1、项目简介: 区块链应用项目商业计划书 2、团队介绍: CEO 资深的java架构师,曾供职于谷歌亚洲研究院、华为等公司。区块链网的联合创始人,中国最早报道区块链的网站之一,目前DAU达到100万。对计算机技术和区块链应用有深刻的理解 销售总监 前道左咨询高级顾问,曾在零售行业(沃尔玛中国、苏宁易购)担任过高管和策略顾问。担任美素佳儿奶粉中国区供应链和物流总监,对零售行业上下游服务商的把控力强 CTO 毕业于斯坦福大学计算机专业,精通Java、Php等开发语言。在项目管理,系

统构架,大数据处理,高并发控制等方面有丰富的经验。精通区块链原理及相关技术,主要负责放心购的所有技术架构 3、痛点分析: 主流防伪系统安全性较低: 旧防伪系统(如全息图)和新防伪系统(如二维码,简单的RFID/NFC)等,这些比较低端的方式即使加密了也很容易被破解,且复制的成本非常低,并不能做到完全意义上的防伪。 防伪真空区: 国内山寨行业发达,假货横行。目前市面上却只有针对如钻石等奢侈品的专属防伪验证方式,奶粉、酒品等原价不高但人们格外在意真伪性的商品亟待一种可靠而成本低廉的解决方案。 商家对商品管控力弱: 商家缺乏实用的供应链金融工具,难以形成对商品流转的溯源、定位追踪等有效的管理。

红酒会所商业项目计划书

红酒会所商业计划书

CONTENTS 第一部分执行概要 第二部分项目简介 第三部分产品/服务 一、产品背景 二、产品的组成 第四部分环境分析 一、外部环境分析 (一)、市场概况 (二)、行业竞争分析 (三)、未来环境状况预测 二、内部环境分析 三、顾客分析 第五部分市场策划 一,市场调研 二,市场定位 三,市场策略 第六部分营销组合 一,产品策略 二,定价策略

三,促销策略 四,渠道策略 第七部分企业发展 一,企业概述 二,企业发展战略 三,中期战略 第八部分市场规模 一,竞争战略汇总 二,战略选择 三,竞争行动 四,竞争对手的选择分析 五,企业竞争的行动与反应第九部分企业经营与管理 一,企业运营 二,企业流程 三,企业经营

第十部分财务 一,资本结构 二,投资与收益预算 三,财务分析 第十一部分风险 一,风险分类 二,风险应对 三,市场风险 四,财务风险 第一部分执行概要背景与机会

葡萄酒是国际酒类市场仅次于啤酒的第二大流行饮料酒,但是在我国的人均消费量仅是当前世界的5%,市场的需求潜力是非常巨大的。近三四年时间在中国沿海城市红酒的销售量更是成几何级的递增,达到了11亿瓶的天文数字,在这一背景下,公司调整战略方向,成立兴晋商国际贸易有限公司,以“引领中国新贵族生活,传播红酒文化!”为公司使命,而非单纯的“因贸易而贸易”,这一理念也成为公司的核心竞争力。 随着红酒在中国北方礼品市场的逐渐渗入,通过捆绑搭配销售,红酒在北方市场正处于“增长期”,若如此,红酒在将来很长一段时间内将成为一种消费的趋势。 发展战略及愿景 1,公司起先通过加盟形式更好的接触红酒项目 ————某国际红酒荟 2,公司愿景为传播红酒文化,引领生活新方式! 通过红酒卖场(红酒专卖店,红酒折扣店,红酒批发中心等贸易企业形式),以及红酒会所(服务性企业形式)来承载公司使命。成为区域市场的红酒文化引领者,传播者,领导者。

葡萄酒项目投资计划书

葡萄酒项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

葡萄酒项目投资计划书 最近这几年,葡萄酒市场都处于变局之中。2020年必定是意义非凡的一年,这一年的种种变化更是时有发生。但从另一个角度看,没有变局就没有更多的机遇。我们不能用悲观的情绪看待今天的市场。“变”本身就代表着新的活法。 该葡萄酒项目计划总投资16097.35万元,其中:固定资产投资11595.99万元,占项目总投资的72.04%;流动资金4501.36万元,占项目总投资的27.96%。 达产年营业收入36463.00万元,总成本费用28869.07万元,税金及附加314.29万元,利润总额7593.93万元,利税总额8955.66万元,税后净利润5695.45万元,达产年纳税总额3260.21万元;达产年投资利润率47.18%,投资利税率55.63%,投资回报率35.38%,全部投资回收期4.33年,提供就业职位698个。 坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。 ......

葡萄酒是以葡萄为原料酿造的一种果酒。据统计,全球有逾8000种葡 萄品种,中国有逾500种,但只有50余种葡萄品种能酿造出优质的葡萄酒。

葡萄酒项目投资计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

红酒庄运营计划书.docx

红酒庄运营计划书 一份好的运营计划书能够决定一个公司的相关利益,下面请看 为大家带来的红酒庄运营计划书! 一、目前国内红酒市场分析 1.红酒的消费市场 ( 国内、安徽省 ) 目前,中国市场中,白酒和啤酒在家庭消费中占着绝大部分的 地位,白酒的主要消费群体是中老年人,而啤酒的主要消费人群是在各个阶层都会产生的,但是现在越来越多有条件的人开始注重生活、 走小资路线,而红酒就是他们享受生活的一种途径,红酒喝的是文化、是健康、是品味生活,红酒会所运营方案。所以红酒所要占领的市场 将是一个具有很大发展空间的市场,在消费群体快速吸收新产品的过程中,红酒在人们心目中的地位会越来越重要,消费比例也会逐渐加大,我们现在不光是要找到我们销售的目标人群,主要是培养我们目标人群。在以后的消费趋势上,红酒会成消费能力强的产品,红酒的 消费趋势会在 5—10 年以后上涨,成为和白酒一样有着强力消费群体的产品。 安徽当地消费者对葡萄酒酸涩的口感不是很适应,因此目前本 区域葡萄酒的销量并不是很大。但是,现代社会越来越注意保舰养生,而葡萄酒本身具有保健功能,因此,葡萄酒具有很大的发展潜力,预 计在未来几年内它的市场占有率会有较大幅度的增长。也正是因为这个原因,越来越多的进口葡萄酒品牌开始进入这个市场,如古井戈斯

曼葡萄酒、法国拉斐特城堡干红、意大利鲁芬诺基昂蒂优质法定产区干红、智利桑塔丽塔 120 白苏维翁干白等等都已经进入了安徽市常 据了解,目前安徽整体红酒市场容量超过了四个亿,其中合肥占据了最少三分之一的份额。国内长城、张裕和王朝等主流品牌表现出了不同的发展态势,进口酒也逐渐浮出水面,成为关注的焦点。 2.红酒的主要消费人群 葡萄酒消费群体初步可以分为:第一类:懂酒人群,他们更多 是三高人士 ( 高收入、高学历、高地位) ,懂得红酒品质的真正品鉴,消费的是文化内涵 ; 第二类:高档餐饮消费人群,他们多是政务商务 高消费,关注广告及品牌,消费的是面子和品牌; 第三类:成长中的消费人群,他们是80 后左右人群,注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物,消费的是感觉 ; 第四类:稳健的消费人群,他们是 60、70 后人群,多属白领阶层及事业有成一族,开始关注健康的东西,注重朋友之间的友情家人之间的亲情,消费的是感情; 第五类:中老年保健人群,他们关注保健和健康,注重健康和产品价格因素,消费的是健康我公司代理的红酒属中高档红酒,是国际知名地区产的酒,有 深厚的葡萄酒文化底蕴。所以我们的消费对象应为第一、二、三、四 类人群。 3.国产红酒产品和市场分析 葡萄酒生产分布于26 个盛市、自治区,产量居前五位的为山东、河北、天津、吉林、河南,占全国总产量的87.44%;葡萄酒生产企业约500 家,张裕、长城、王朝和威龙四个品牌的产量占全国产

葡萄酒项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

葡萄酒项目 投资商业计划书 xxx集团

葡萄酒项目投资商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目建设必要性分析 第三章产业调研分析 第四章产品规划 第五章项目土建工程 第六章运营管理模式 第七章风险应对评估 第八章 SWOT分析 第九章项目实施方案 第十章项目投资分析 第十一章项目经济评价 第十二章项目评价结论

摘要 该葡萄酒项目计划总投资9439.85万元,其中:固定资产投资7996.77万元,占项目总投资的84.71%;流动资金1443.08万元,占 项目总投资的15.29%。 达产年营业收入10358.00万元,总成本费用8200.66万元,税金 及附加147.71万元,利润总额2157.34万元,利税总额2602.61万元,税后净利润1618.01万元,达产年纳税总额984.61万元;达产年投资 利润率22.85%,投资利税率27.57%,投资回报率17.14%,全部投资回收期7.33年,提供就业职位194个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实 际情况,合理制定项目产品方案及工艺路线,在项目产品生产技术设 计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目 产品生产工艺技术,努力提高项目产品生产装置自动化控制水平,以 经济效益为中心,在采用先进工艺和高效设备的同时,做好项目投资 费用的控制工作,以求实科学的态度进行细致的论证和比较,为投资 决策提供可靠的依据。努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备 水平,增强企业的整体经济实力,使企业完全进入可持续发展的境地。

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 葡萄酒项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx经济园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达10000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 xx经济园区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加 速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争 力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和 发展定位可成为xx经济园区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企

厦门葡萄酒项目商业计划书

厦门葡萄酒项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。 但中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消 费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不 断攀升。 葡萄酒是以葡萄为原料酿造的一种果酒。据统计,全球有逾8000种葡 萄品种,中国有逾500种,但只有50余种葡萄品种能酿造出优质的葡萄酒。 该葡萄酒项目计划总投资14359.41万元,其中:固定资产投资11424.02万元,占项目总投资的79.56%;流动资金2935.39万元,占 项目总投资的20.44%。 达产年营业收入28171.00万元,净利润4919.78万元,达产年纳 税总额2819.46万元;达产年投资利润率45.68%,投资利税率53.90%,投资回报率34.26%,全部投资回收期4.42年,提供就业职位538个。

厦门葡萄酒项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目建设及必要性 第三章项目市场前景分析 第四章投资建设方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章项目实施方案 第十章投资估算 第十一章经济效益分析 第十二章项目综合评价结论

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 厦门葡萄酒项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx新兴产业示范基地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达28000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 从现状来看,中国葡萄酒行业目前迈入调整开放阶段,从发展趋势来看,首先2018年,葡萄酒企业将获得更多新零售机遇,其次中国葡萄酒消费仍有较大的发展空间。

红酒项目商业计划书

红酒项目商业计划书 投资分析/实施方案

摘要说明— 红酒是葡萄酒的一种叫法。红酒的成分相当简单,是经自然发酵酿造 出来的果酒,含有最多的是葡萄汁,葡萄酒有许多分类方式。以成品颜色 来说,可分为红葡萄酒、白葡萄酒及粉红葡萄酒三类。其中红葡萄酒又可 细分为干红葡萄酒、半干红葡萄酒、半甜红葡萄酒和甜红葡萄酒,白葡萄 酒则细分为干白葡萄酒、半干白葡萄酒、半甜白葡萄酒和甜白葡萄酒。 该红酒项目计划总投资2419.12万元,其中:固定资产投资2007.20 万元,占项目总投资的82.97%;流动资金411.92万元,占项目总投资的17.03%。 达产年营业收入2907.00万元,总成本费用2222.60万元,税金及附 加41.69万元,利润总额684.40万元,利税总额820.49万元,税后净利 润513.30万元,达产年纳税总额307.19万元;达产年投资利润率28.29%,投资利税率33.92%,投资回报率21.22%,全部投资回收期6.21年,提供 就业职位43个。 报告内容:基本信息、项目背景、必要性、产业研究、项目规划方案、项目选址研究、项目工程方案分析、项目工艺先进性、环境保护概述、安 全管理、投资风险分析、项目节能概况、项目实施安排方案、项目投资规划、项目经济效益、项目综合评价结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

红酒项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章项目背景、必要性第三章项目规划方案 第四章项目选址研究 第五章项目工程方案分析第六章项目工艺先进性 第七章环境保护概述 第八章安全管理 第九章投资风险分析 第十章项目节能概况 第十一章项目实施安排方案第十二章项目投资规划 第十三章项目经济效益 第十四章招标方案 第十五章项目综合评价结论

湖南葡萄酒项目商业计划书

湖南葡萄酒项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 从现状来看,中国葡萄酒行业目前迈入调整开放阶段,从发展趋势来看,首先2018年,葡萄酒企业将获得更多新零售机遇,其次中国葡萄酒消 费仍有较大的发展空间。 随着国家政策、消费者的健康需求和品质生活需求、进出口贸易的逐 渐完善,中国葡萄酒的市场也在不断壮大,中国葡萄酒行业得到了很大程 度的发展。 该葡萄酒项目计划总投资14637.68万元,其中:固定资产投资11180.93万元,占项目总投资的76.38%;流动资金3456.75万元,占 项目总投资的23.62%。 达产年营业收入31654.00万元,净利润5278.65万元,达产年纳 税总额3029.35万元;达产年投资利润率48.08%,投资利税率56.76%,投资回报率36.06%,全部投资回收期4.27年,提供就业职位571个。

湖南葡萄酒项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目背景、必要性 第三章市场研究分析 第四章建设规模 第五章土建方案说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章项目投资方案 第十一章项目盈利能力分析 第十二章项目综合结论

第一章概述 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 湖南葡萄酒项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx经济开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达32000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。但中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。

青红酒商业计划书

青红酒商业计划书 计划书项目名称青红月子鸡酒2112年9月6日目录第一部分项目运行模式第二部分产品及服务描述第三部分行业及市场第四部分公司经营的前景与发展趋势第五部分营销策略第六部分人员配备第七部分财务预测第八部分附录第一部分项目运行模式 一、运行主体:拟近期内在福州市鼓楼区成立一家有限责任公司作为项目运行载体。 二、注册资金:注册资金拟定为10万元,项目运行所需要其它资金由股东自筹,具体可能需要的追加投资见财务预测。 三、股权结构:具体的股权比例结构未定,根据实际情况再进行调整。 四、营业地点: 1、营业场所:公司拟租赁30--50平方米左右的商业经营房作为主要营业场所与办公地点。 2、地点选择:营业场所建议选择在交通发达、人流量大,但繁华程度适中的鼓楼区交通主、次干道,具体可选路段为:五四路、国货路、白马路、津泰路、工业路等。主要理由有二:(1)、便于进行形象展示与扩大宣传效应。(2)、便于适当控制成本

3、仓储场所:根据业务发展需要,在利用营业场所自储的基础上,考虑在营业场所周边配备30平方米左右的仓库。 4、公司宗旨:开拓青红月子鸡酒在福州的市场,在福州高端酒类消费领域形成稳定的份额,同时推动其他综合销售的全面发展。 5、营业范围:福州及全国第二部分、产品/服务描述 一、产品综述:公司生产的青红月子鸡酒,是精选上等青红酒与乌鸡,乌鸡去内脏洗净整只放进青红酒瓶密封包装,具有完税证明、产品合格证明及检验报告。从酒的定位来讲属于中高档补酒系列,该系列月子鸡酒入口味道醇厚,营养丰富,留香持久。经过长时间的密封浸泡,青红酒已经完全渗透到鸡肉中,操作起来简单便捷,省时省力,只需加热即可,并具有较强公信力与影响力,是产妇月子期间绝佳的必备补品。 二、产品类别及具体价位(见附表) 三、品牌影响力:福州青红酒以其出众的口感、卓越的品味而在全国享有盛誉。公司经营的各类品牌青红酒相应地在全国也有着较为广泛的影响。青红月子鸡酒有着较高的美誉度与影响力,在很大部分产妇中有一定的影响力。 四、产品竞争优势: 1、福州青红酒整体的品牌影响力强、认可度高。 2、口感,酒质上佳,明显优于国内市场同等价位其他青红酒。

南非高端红酒商业计划书

南非高端红酒商业计划书 目录

第一章公司概况-------------------------------------------------------------- 3 一、公司成立背景--------------------------------------------------------- 3 二、公司组织架构--------------------------------------------------------- 3 三、管理团队------------------------------------------------------------- 3 1、公司管理层-------------------------------------------------------- 3 2、资深红酒投资顾问-------------------------------------------------- 3 第二章南非红酒(产品描述)-------------------------------------------------- 3 一、南非各葡萄酒庄园介绍------------------------------------------------- 3 1、兰泽里克---------------------------------------------------------- 4 2、劳伦斯福特-------------------------------------------------------- 4 3、非洲部落---------------------------------------------------------- 4 4、恒星红酒---------------------------------------------------------- 4 二、标的物酒庄的详细介绍------------------------------------------------- 4 1、红酒品牌价值与定位------------------------------------------------ 4 2、葡萄酒的年份与品质------------------------------------------------ 4 3、以往多年的销售情况------------------------------------------------ 4 三、权威资料------------------------------------------------------------- 5 1、认证证书---------------------------------------------------------- 5 2、商标注册与使用授权书---------------------------------------------- 5 3、代理协议(或合资协议)-------------------------------------------- 5 四、产品定位------------------------------------------------------------- 5 1、客户定位分析------------------------------------------------------ 5 2、主攻市场---------------------------------------------------------- 5 3、南非产品---------------------------------------------------------- 6 第三章中国葡萄酒市场分析---------------------------------------------------- 6 一、国际葡萄酒的历史进程------------------------------------------------- 6 1、法国-------------------------------------------------------------- 6 2、智利-------------------------------------------------------------- 6 3、澳大利亚---------------------------------------------------------- 6 4、意大利------------------------------------------------------------ 6 5、南非-------------------------------------------------------------- 6 6、其他地区---------------------------------------------------------- 7 二、中国葡萄酒的发展----------------------------------------------------- 7 1、改革开发带来的机遇------------------------------------------------ 7 2、葡萄酒的发展------------------------------------------------------ 7 3、中国葡萄酒基地分析------------------------------------------------ 7 三、品质与产量分析------------------------------------------------------- 7 1、中国葡萄品种的分析------------------------------------------------ 7 2、中国葡萄酒生产工艺------------------------------------------------ 7 3、中国气候条件------------------------------------------------------ 8 四、本章小结------------------------------------------------------------- 8 第四章竞争分析-------------------------------------------------------------- 8 一、SWOF分析------------------------------------------------------------ 8 二、国际巨头的竞争分析--------------------------------------------------- 8 三、国葡萄酒的竞争分析--------------------------------------------------- 8 第五章风险分析-------------------------------------------------------------- 9

高端红酒商业计划书

高端红酒商业计划书 一、公司成立背景3 二、公司组织架构3 三、管理团队 31、公司管理层 32、资深红酒投资顾问3第二章南非红酒(产品描述)3 一、南非各葡萄酒庄园介绍 31、兰泽里克 42、劳伦斯福特 43、非洲部落 44、恒星红酒4 二、标的物酒庄的详细介绍 41、红酒品牌价值与定位 42、葡萄酒的年份与品质 43、以往多年的销售情况4 三、权威资料 51、认证证书 52、商标注册与使用授权书 53、代理协议(或合资协议)5 四、产品定位 51、客户定位分析

52、主攻市场 53、南非产品6第三章中国葡萄酒市场分析6 一、国际葡萄酒的历史进程 61、法国 62、智利 63、澳大利亚 64、意大利 65、南非 66、其他地区7 二、中国葡萄酒的发展 71、改革开发带来的机遇 72、葡萄酒的发展 73、中国葡萄酒基地分析7 三、品质与产量分析 71、中国葡萄品种的分析 72、中国葡萄酒生产工艺 73、中国气候条件8 四、本章小结8第四章竞争分析8 一、SWOF分析8 二、国际巨头的竞争分析8 三、国内葡萄酒的竞争分析8第五章风险分析9 一、资源风险9

二、政策风险9 三、市场风险9 四、运输仓储风险9第七章营销渠道与计划9 一、公司模式电子商务系统 91、电商营销计划 92、实施计划9 二、各大交易所与承销商101、深圳联合国际酒类交易中心102、北京特许经营权交易所103、国内承销商10 三、地区性营销计划101、山东省102、浙江省103、广东省104、其他地区10第八章投资说明11 一、资金需求与使用计划11 二、投资与收益11 三、理财计划11 四、退出机制11第九章财务分析11 一、五年内的收入预测11 二、五年内的成本预测11 三、五年内的利润预测12 四、五年内的资产负债12 五、五年内的现金流量表12第章总结12第一章公司概况 一、公司成立背景(简述公司的成立背景、公司文化以及使命,还包括公司的市场定位等相关文字的描述) 二、公司组织架构(公司注册资本、组织架构、股东结构)

深圳葡萄酒项目商业计划书

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报告摘要 从现状来看,中国葡萄酒行业目前迈入调整开放阶段,从发展趋势来看,首先2018年,葡萄酒企业将获得更多新零售机遇,其次中国葡萄酒消 费仍有较大的发展空间。 随着国家政策、消费者的健康需求和品质生活需求、进出口贸易的逐 渐完善,中国葡萄酒的市场也在不断壮大,中国葡萄酒行业得到了很大程 度的发展。 该葡萄酒项目计划总投资8808.95万元,其中:固定资产投资6150.75万元,占项目总投资的69.82%;流动资金2658.20万元,占 项目总投资的30.18%。 达产年营业收入19543.00万元,净利润3631.32万元,达产年纳 税总额2041.73万元;达产年投资利润率54.96%,投资利税率64.40%,投资回报率41.22%,全部投资回收期3.93年,提供就业职位325个。

深圳葡萄酒项目商业计划书目录 第一章项目基本情况 第二章项目建设背景 第三章市场研究 第四章项目建设内容分析 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章项目投资估算 第十一章经济评价 第十二章综合评估

第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 深圳葡萄酒项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某新兴产业示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技发展公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。但中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。

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