数字化城管系统建设工作汇报

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数字化城市管理建设运行情况报告

数字化城市管理建设运行情况报告

数字化城市管理建设运行情况报告数字化城市管理建设运行情况报告为认真贯彻落实市委、市政府关于中心城区城市管理要实现:“管理模式网格化、管理手段信息化、城管执法综合化”的要求,我局在认真调研的基础上,提出了在全市率先实现网格化城市管理新模式。

现在向各位领导演示的是谷歌地球的1米影像卫星图,通过这个地球,我们可以清楚地看到世界上任何一个国家或地区的影像图,同样,我们曲靖,也能在这个地球上清楚地看到。

曲靖位于云贵高原中部,地跨东经102°42’104°50’,北纬24°19’27°03’之间。

东与贵州、广西毗邻,西与省会昆明接壤,南连文山、红河,北与昭通、贵州毕节相连,是云南连接内地的重要陆路通道,素有“滇黔锁钥”、“入滇门户”、“云南咽喉”之称。

曲靖是仅次于昆明的云南第二大城市,也是云南重要的工业城市。

传统的管理模式存在几个问题:1是城市管理综合协调性不强,部门职责不清,职能交叉,管理粗放。

2是管理手段依赖于传统方法,信息沟通不及时,办事效率和服务水平不高。

3是管理监督上除了自我行业监督以外,主要是市民投诉、媒体曝光,缺乏主动的、全面的、及时的监督。

“网格化城市管理系统”是基于城市电子政务专网和城市基础地理信息系统,运用空间网格技术、地理编码技术,以数字城市技术为依托,将信息化技术、协同工作模式应用到城市管理中,建设网格化城市管理系统。

具体来说,就是应用这些技术,将城市中的所有设施进行数字编码,让城市中的每一个部件都有属于自己的身份证号码。

它包括了道路、桥梁、水、电、气、热等市政公用设施及公园、绿地、休闲健身娱乐设施等公共设施,也包括门牌、广告牌匾等部分非公共设施。

网格化城市管理系统包括城市管理协同工作平台、呼叫中心受理工作平台、大屏幕监督指挥系统、城市管理构建平台和城市管理综合评价等九大系统,并完成数据库群设计和建设方案。

通过系统建设,推进城市管理达到主动、精确、快速和统一的目标,真正整合优化政府信息资源和政府数据库群,建立覆盖全时段全方位的精确、敏捷、高效、可视化的城市管理体系。

数字城管工作总结范本7篇

数字城管工作总结范本7篇

数字城管工作总结范本7篇篇1一、背景随着城市管理的日益复杂化和精细化,数字城管作为一种创新的管理模式,在城市管理中发挥着越来越重要的作用。

本报告旨在总结我市数字城管工作的实践经验,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为进一步推进数字城管工作提供参考。

二、工作总结1. 工作经验我市数字城管工作在实践过程中,注重以信息化手段提升城市管理水平,通过建立数字化平台、完善数据共享机制、加强部门协同等方面的工作,取得了显著成效。

在平台建设方面,我市建立了城市管理数字化平台,实现了城市管理信息的集成与共享;在数据共享方面,建立了数据共享机制,打破了部门壁垒,促进了信息互通;在部门协同方面,通过建立联动机制,实现了跨部门、跨区域的协同管理。

2. 工作亮点在数字城管工作中,我市形成了一些亮点和特色。

例如,建立了城市管理大数据中心,实现了城市管理信息的汇聚与融合;推广了智能监控设备,提升了城市管理效率;开展了物联网应用试点,探索了城市管理新模式。

这些亮点和特色为我市数字城管工作的进一步推进提供了有力支撑。

三、存在问题虽然我市数字城管工作取得了显著成效,但仍存在一些问题亟待解决。

主要表现在以下几个方面:一是平台建设仍需完善,部分区域仍存在信息孤岛现象;二是数据共享机制有待进一步优化,部门间信息互通仍存在障碍;三是部门协同仍需加强,跨部门、跨区域的协同管理仍存在困难。

这些问题的存在制约了数字城管工作的深入推进。

四、改进建议针对存在的问题,提出以下改进建议:一是进一步完善平台建设,加强平台间的互联互通,打破信息孤岛现象;二是优化数据共享机制,明确各部门的信息共享责任和义务,促进信息互通;三是加强部门协同,建立更加完善的联动机制,实现跨部门、跨区域的协同管理。

同时,建议加大对数字城管工作的宣传力度,提高公众对数字城管工作的认知度和参与度,共同推动数字城管工作的深入发展。

五、结论总体来看,我市数字城管工作取得了显著成效,但仍存在一些问题亟待解决。

数字城管工作汇报

数字城管工作汇报

数字城管工作汇报尊敬的领导:我是数字城管部门的一名工作人员,现就2021年度我所负责的工作进行汇报,请您审阅。

今年,数字城管部门按照上级领导的要求,积极推动数字城管工作的发展,取得了一系列显著成绩。

主要工作如下:首先,我们加大了数字城管系统的建设力度。

在今年前半年,我们成功完成了数字城管系统的升级和改造工作,系统功能更加完善,用户体验大幅度提升。

通过数字城管系统,市民可以在线上报问题,如道路损坏、垃圾堆放等,便于我们及时处理。

此外,我们还成功引进了人工智能技术,将其应用于数字城管系统中,进一步提高了问题的识别和处理效率。

其次,我们进一步拓展了数字城管服务的范围。

除了传统的城市基础设施问题外,我们还开始关注环境保护、安全监控等方面的问题,并将其纳入数字城管的范畴。

我们与环保部门、公安部门等部门进行了紧密合作,共同推动数字城管服务的全面发展。

通过数字城管系统,我们监控了大量环境监测设备,及时采取措施解决了一系列环境问题;我们还与公安部门共享了监控视频,提供了安全保障。

第三,我们加强了数字城管数据的管理和分析。

通过数字城管系统,我们收集了海量的城市数据,如交通流量、空气质量、垃圾产生量等。

我们建立了数据仓库,并利用大数据分析技术对这些数据进行分析,得出了很多有价值的结论。

这些数据和结论为城市规划和决策提供了重要参考。

第四,我们积极开展数字城管宣传工作。

我们通过媒体、社交媒体等渠道,向市民宣传数字城管的重要性和便利性。

我们还开展了多次数字城管知识培训,提高市民对数字城管系统的使用率。

通过这些宣传和培训,更多的市民了解和使用了数字城管系统,有效地提高了城市管理工作的水平。

最后,我们注重了数字城管团队建设。

我们组织了多次培训和交流活动,提高了团队成员的专业素养和工作能力。

我们还鼓励团队成员提出创新想法,不断完善数字城管系统和服务。

我们建立了日常工作考核机制,并根据考核结果激励团队成员,促进工作的持续改进。

总的来说,2021年度我们数字城管部门的工作取得了较好的成绩。

数字城管年度总结报告(3篇)

数字城管年度总结报告(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着信息技术的飞速发展,数字城管已成为城市管理的重要组成部分。

在过去的一年里,我们在局领导的正确领导下,紧紧围绕“智慧城市”建设,深入推进数字城管工作,取得了一定的成绩。

现将一年来的工作总结如下:一、工作概述1. 建设完善数字城管系统。

本年度,我们完成了数字城管系统的升级改造,提高了系统运行效率和稳定性,实现了与相关部门的互联互通。

2. 优化城市环境。

通过数字城管平台,及时发现、处理各类城市环境问题,如市容市貌、市政设施、园林绿化等方面的问题,确保城市环境整洁有序。

3. 提升城市管理水平。

利用数字城管平台,加强对城市管理工作的监督和考核,提高城市管理水平,为市民创造一个宜居宜业的环境。

4. 强化部门协作。

加强与相关部门的沟通与协作,形成城市管理合力,共同推进数字城管工作。

二、主要工作及成效1. 建设完善数字城管系统(1)完成了数字城管系统的升级改造,实现了与相关部门的互联互通。

(2)优化了系统界面,提高了用户操作体验。

(3)增强了系统功能,实现了城市环境问题的实时监测和处理。

2. 优化城市环境(1)通过数字城管平台,共处理城市环境问题X万件,解决问题率达到了Y%。

(2)开展市容市貌整治,提升城市整体形象。

(3)加强市政设施巡查,确保设施正常运行。

3. 提升城市管理水平(1)制定城市管理考核办法,加强对各部门工作的监督和考核。

(2)开展城市管理培训,提高工作人员的业务水平。

(3)推广数字化管理理念,提高城市管理水平。

4. 强化部门协作(1)加强与相关部门的沟通与协作,形成城市管理合力。

(2)建立联动机制,共同解决城市管理难题。

(3)开展联合执法行动,提升城市管理效果。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分城市环境问题处理效率仍有待提高。

(2)数字城管系统在部分区域的应用还需进一步推广。

(3)部门间协作仍有待加强。

2. 改进措施(1)优化数字城管系统,提高问题处理效率。

数字城管工作年度总结(3篇)

数字城管工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,城市管理工作的重要性日益凸显。

为提高城市管理效率,提升城市品质,本年度,我们紧紧围绕数字城管工作,积极推进信息化、智能化建设,不断提升城市管理水平。

现将本年度数字城管工作总结如下:一、工作回顾1. 数字城管系统建设本年度,我们继续推进数字城管系统建设,完善系统功能,提升系统稳定性。

目前,数字城管系统已覆盖全市,实现了对城市管理的全方位、全时段、全过程的监控。

2. 事件处理效率提升通过优化事件处理流程,加强人员培训,本年度事件处理效率显著提升。

截至年底,共受理各类城市管理事件407863件,结案352718件,结案率85.67%,同比提高13.25%。

3. 城市管理精细化本年度,我们深入推进城市管理精细化,开展城市环境综合整治,重点解决市容市貌、环境卫生、市政设施等方面的问题。

通过精细化管理工作,城市面貌焕然一新,市民满意度不断提高。

4. 公众参与度提升本年度,我们充分发挥公众参与作用,拓宽公众参与渠道,鼓励市民通过12319、110、12345等渠道举报城市管理问题。

同时,加强宣传引导,提高市民对数字城管的认知度和参与度。

二、工作亮点1. 数字化平台建设取得新突破本年度,我们成功搭建了数字城管平台,实现了城市管理信息的互联互通,为城市管理者提供了便捷、高效的管理工具。

2. 事件处理效率大幅提升通过优化事件处理流程,加强人员培训,本年度事件处理效率显著提升,为市民提供了更加优质的服务。

3. 精细化管理工作成效显著通过开展城市环境综合整治,城市面貌焕然一新,市民满意度不断提高。

4. 公众参与度持续提升本年度,公众通过各类渠道举报城市管理问题数量明显增加,反映出市民对城市管理的关注度和参与度不断提升。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分区域事件处理效率仍有待提高;(2)数字化平台功能有待进一步完善;(3)公众参与度仍有提升空间。

2. 改进措施(1)加强人员培训,提高事件处理能力;(2)持续优化数字化平台功能,提升系统稳定性;(3)加大宣传力度,提高公众对数字城管的认知度和参与度。

数字化城市管理系统建设情况工作汇报

数字化城市管理系统建设情况工作汇报

数字化城市管理系统建设情况工作汇报第一篇:数字化城市管理系统建设情况工作汇报对于现代化城市的管理建设工作,我们需要充分运用当前成熟的信息、网络、视频等技术。

为了配合《规定》的制定,我市投入人力、物力和财力,建立两级数字化城市管理平台。

成立市中心指挥平台和各个区县分指挥平台,实现网络互联。

建设管理平台的目的是将及时发现的问题快速传递给指挥中心,指挥中心根据问题内容发放到有关部门进行处理,处理过程信息同步至数字管理平台。

并在市委市政府的统一领导和大力支持下,按照建设部的技术规范和要求,结合实际情况,认真调研,科学论证,创新机制,建立了石家庄市数字化城市管理系统,将分散的城市资源统一管理,从而实现城市管理的科学化、标准化、精细化,极大提升城市管理水平。

建设数字化城市管理系统可以让违法行为有据可查,比如采集违规违法行为的现场情况,可能是信息采集员现场采集,也可能由城市监控系统采集,采集结果反映到数字化城市管理平台,留下真凭实据。

一、数字化城管系统的基本架构该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统:三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。

数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业(企业)在日常工作中的基础设施、基础数据,如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据,是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。

呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带,它将政府、企业和公众有效联系起来,是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段,是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。

二、数字化城市管理系统的主要功能和作用(一)带动了城市管理方式的深刻变革原来的管理模式是领导指示多,运动频繁,但长期效果不明显,属于开环管理,粗放而又没有效率。

新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位,再造工作流程,使各区、各职能部门的职责更加清晰,城市管理也由粗放转向了精准。

2024年数字城管工作总结

2024年数字城管工作总结

2024年数字城管工作总结一、工作概述2024年是数字城管工作的关键之年,全面推进数字化、智能化城市管理成为城市发展的重要方向。

本年度数字城管工作紧紧围绕城市管理和社会发展需求,以提高服务效率、优化城市环境、保障市民生活质量为目标,取得了显著成效。

二、推进结果1. 提高工作效率本年度,我们致力于推进数字化城市管理平台的建设和应用。

通过引入信息化、物联网等技术手段,实现了城市管理各个环节的信息化管理和集中监控。

在巡查、执法、公共服务等方面,数字化工具的应用大幅提升了工作效率。

通过移动终端设备、无人机等工具的使用,减少了人力投入,提高了工作的精准度和反应速度。

2. 优化城市环境数字城管工作注重解决城市面临的环境问题,着力改善市区环境质量。

本年度,我们通过数字监测系统对空气质量、噪音、污染源等进行实时监测和分析,及时采取措施迅速应对问题。

同时,推进了垃圾分类和生态治理工作,提高了城市环境的整体质量。

3. 提升市民服务水平数字城管工作的关键在于提供更好的服务,本年度我们持续推进数字化服务平台的建设和升级,为市民提供更加便捷的服务。

通过移动APP、网上办事大厅等方式,市民可以便捷地办理各类业务和咨询问题。

同时,数字化城管工作也提供了更加高效的应急救援体系,加强了对市民生命财产安全的保障。

三、取得的经验和教训1. 技术应用需与实际需求相结合数字化城管工作的目的在于提升服务效率和质量,而不是单纯追求技术的应用。

因此,我们需要将技术应用与实际需求相结合,针对城市管理的实际问题找到有效的解决方案,避免盲目追求技术的应用。

2. 加强信息共享和协同合作数字化城管工作需要各个职能部门之间的协同合作和信息共享。

需要建立起完善的信息共享机制,促进各职能部门间的信息互通。

同时,应进一步加强与社区、企业、居民等相关方的合作,形成强大的协力机制,共同推进数字城管工作。

3. 加强隐私和安全保护数字化城管工作涉及到大量的信息收集和处理,必须加强对信息的隐私和安全保护。

数字化城管进展情况汇报

数字化城管进展情况汇报

数字化城管进展情况汇报随着信息技术的快速发展,数字化城管成为了城市管理的新模式,以数字化手段提高城管效率和服务质量。

在数字化城管方面,我国已经走在了世界前列,许多城市也在积极推进数字化城管。

以下是我对数字化城管在我国的进展情况的汇报。

一、数字化城管的背景数字化城管是指利用数字技术实现城市管理、服务和应急管理的一种新型城市管理手段,是数字技术在城市管理领域的应用和拓展,目的在于提高城市管理的效率和服务质量,构建更加智能、便捷、服务型的城市管理体系。

数字化城管的背景在于:1、城市化进程的加速。

随着人口的增加和城市化的快速发展,城市管理面临着越来越多的挑战,城市管理效率和服务质量需要得到提升。

2、信息技术的高速发展。

互联网、物联网、大数据、云计算等数字技术的快速发展为城市管理提供了更多的技术手段和解决方案,数字化城管应运而生。

3、数字化城市建设的需求。

数字化城市建设是实现城市现代化、智能化的必由之路。

数字化城管是数字化城市建设的重要组成部分。

二、数字化城管的实践情况数字化城管在我国已经得到了广泛应用和实践,各地的数字化城管建设进展如下:1、数字化城管平台建设。

各地政府通过建设数字化城管平台,实现了城市管理和应急管理的数字化,加速了各领域数字化进程。

2、数字化城管信息化建设。

以公共服务信息化、城市公共信息资源整合和共享、公共安全监测和预测、公共环境监测和管理、城市交通信息化、城市市容城貌信息化、城市公共设施信息化为重点建设方向,逐步实现现代化城市管理。

3、智慧城市建设。

数字化城管是智慧城市建设的重要组成部分,各地通过建设智慧城市,实现了城市管理的智能化,提高了城市管理的效率和服务质量。

4、数字化城管技术应用。

数字技术的应用为城市管理提供了更多的解决方案和技术支持。

人脸识别、大数据、无人机、机器人等技术的应用,实现了城市管理的数字化。

5、数字化城管法制建设。

加大对城市管理领域的法制建设力度,建立健全数字化城管法制框架,为数字化城管提供更加有力的保障。

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数字化城管系统建设工作汇报
对于现代化城市的管理建设工作,我们需要充分运用当前成熟的信息、网络、视频等技术。

为了配合《规定》的制定,我市投入人力、物力和财力,建立两级数字化城市管理平台。

成立市中心指挥平台和各个区县分指挥平台,实现网络互联。

建设管理平台的目的是将及时发现的问题快速传递给指挥中心,指挥中心根据问题内容发放到有关部门进行处理,处理过程信息同步至数字管理平台。

并在市委市政府的统一领导和大力支持下,按照建设部的技术规范和要求,结合实际情况,认真调研,科学论证,创新机制,建立了石家庄市数字化城市管理系统,将分散的城市资源统一管理,从而实现城市管理的科学化、标准化、精细化,极大提升城市管理水平。

建设数字化城市管理系统可以让违法行为有据可查,比如采集违规违法行为的现场情况,可能是信息采集员现场采集,也可能由城市监控系统采集,采集结果反映到数字化城市管理平台,留下真凭实据。

通过平台,快速反应、快速处理,最终目的是为了更好的解决问题。

现将我市数字化信息建设具体情况汇报如下:
一、数字化城管系统的基本架构
我市数字化城市管理系统利用网络、通讯、信息集成等技术,将现有的城市夜间照明、城市供水、城市排水、公共
交通、城市道路桥梁等行业管理信息系统集成到石家庄市数字化城市管理智能指挥中心,并与12319服务热线有机结合,实现了资源共享,提高了政府城市管理的指挥、调度、处置能力。

该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统:
一个中心是指数字城管指挥调度中心,是城市管理信息化的枢纽,是各专业子系统网络汇集中心。

三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。

数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业在日常工作中的基础设施、基础数据,如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据,是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。

呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带,它将政府、企业和公众有效联系起来,是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段,是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。

gis基础数据平台采用目前较为先进gis技术将城市基础地理信息和基础设施信息结合起来,形成数字化信息库,向上层应用用户提供图文并茂的信息数据查询。

十个子系统主要包括城市供水管理系统、道桥管理系统、排水管理系统、公交指挥调度系统、夜间照明管理系统、公共服务热线系统、地理信息查询服务系统、gps车辆定位
系统、视频会议系统、电子政务系统等十个业务子系统。

该系统通过无线数据采集、呼叫中心受理、大屏幕指挥、数据交换、协同工作、综合评价等,将城管信息的采集、上报、处理、结案到综合评价等工作机制进行了系统再造,使各区、各有关部门的职责更加清晰、关系更加密切,政府行政效能大大提高。

二、数字化城市管理系统的主要功能和作用
石家庄市数字化城市管理系统在实现对各行业运行情况进行监管的同时,提高了政府处置突发事件的能力,转变了城市管理的服务方式,实现了以人为本,提高了城市管理的服务效率、服务质量。

带动了城市管理方式的深刻变革
原来的管理模式是领导指示多,运动频繁,但长期效果不明显,属于开环管理,粗放而又没有效率。

新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位,再造工作流程,使各区、各职能部门的职责更加清晰,城市管理也由粗放转向了精准。

通过建立监督评价体系,政府从原来的指挥员变成了监督员,促进了政府职能的转变。

促进了城市管理手段的创新
过去我们的管理是静止、被动的,往往是出了问题之后再去被动地解决,见事迟、动作慢、效率低。

而新的模式是主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现
场、最后检验还在现场,真正做到了动态管理和及时处理。

比如:过去市政设施的维护主要凭借主观判断,或者等到破损严重时才去维修。

现在通过道路桥梁分析系统可以精确地掌握每条道路、每座桥梁的各项数据,通过分析,可以准确掌握它的现状,制定科学地维修计划。

夜景照明智能监控系统实现了路灯的单灯、单排、节能远程控制,每年可节省电费400余万元。

提高了城市管理工作效率和服务水平
数字化城市管理系统带来最明显的变化,就是一直困扰城市管理效率不高问题,产生了非常明显的变化。

首先,实现了实时管理和动态管理,极大地缩短了工作流程,加快了反应速度,提高了服务水平。

比如:公交营运借助车辆动态定位、无线通信及电子地图显示技术,变静态调度为动态监控,实现均匀合理的行车间隔,缩短车辆停站时间,提高车辆的准点率。

其次,第一时间发现问题的机制初步形成,问题发现率明显提高,每天发现的问题相当于以往一个月的数量。

第三,案件办结率普遍提高,问题办理结案率平均从过去的一周左右缩短到1小时。

提高了处置突发事件的城市应急能力。

突发事件的处置直接体现着政府的执政能力。

数字城管监控中心通过网络和无线通讯等手段,可以直接监督供水管网的送水情况、公交车辆运行状态、路灯开闭时间、排水流
量监测、道路桥梁维护状态。

突发事件发生后,智能化指挥系统可以为领导提供实时的各项真实数据,为领导及时、迅速的作出决策提供有力支持,极大地提高了政府的应急处置能力。

三、主要做法
多方调研,开拓思路
为了制定切实可行的建设方案,我局组织有关人员先后到北京市西城区、济南市市政公用局等地进行实地考察,学习先进的建设和管理经验。

并结合实际情况,召集局系统相关技术人员进行了深入研究和讨论,逐渐明确了建设思路。

集思广益,完善方案
总体建设思路确定之后,我们邀请国内多家有技术实力的公司制作了技术方案,经过集思广益,吸取各家之所长,最后确定了一套比较既经济又可行的建设方案。

专家论证,科学决策
为了严把系统建设的技术和质量关,避免浪费,我们先后组织了两次专家论证会,对建设方案的技术可行性、技术架构以及技术设备等多个方面进行了深入论证,制定了可行性建设方案。

即:按照建设部的技术规范,搭建市级监督指挥平台,实现与12319服务热线的有机结合,对我局现有的供水、公交、排水、道路桥梁和夜景照明等5个信息系统进行整合,建成智能化指挥平台,实现统一指挥,统一调度,
资源共享,全面提升城市综合管理效率和服务水平。

参照标准,力求突破
在学习借鉴外地管理新模式的基础上,结合石家庄市和我局实际情况,在管理模式和技术架构上都有了新的突破。

一是组织架构上实现了新突破。

目前,石家庄市城区市政道路724公里,桥梁159座,排水管道公里,路灯35000多盏,8座水厂,输配水管线1133公里,公交营运车辆2110辆,营运线路100条共公里。

为了实现城市管理的科学化、规范化、精细化,我们在建造石家庄市数字化城市管理地理信息系统的基础上,增加了供水、公交、市政设施运行和状态分析系统,扩展了城市管理信息系统内涵,增强了数字化城市管理的功能,提高了政府的综合处置能力。

二是构建方式上实现了新突破。

建立了市级指挥中心和监督中心,区级建立了监督指挥中心。

我们把数字化城市管理系统建设与12319服务热线进行了有机结合,在12319服务热线体系的基础上建立了城市管理指挥体系,12319便民服务中心作为市级指挥中心;成立了市容管理考评办公室,作为市级监督中心。

局属各单位及各区成立二级指挥监督中心。

目前,全市建立了“一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络”职责清晰、任务明确的“两轴”监督指挥组织架构。

三是技术水平上实现了新突破。

在数字化城市管理平台建设中,我们运用了地理信息、卫星定位、数字视频监控、大型数据库等
最新信息技术,及时掌握管理事件和部件的有关动态数据。

尤其是我们注重了对多家不同信息系统的有机统一整合,对各类数据实现了综合调用,在技术上实现了新突破。

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