经销商大会会场布置说明

经销商大会会场布置说明
经销商大会会场布置说明

经销商大会会场布置说明

一、主席台横幅说明:分两排,间距30公分,白底红字,如下:四川xxx食品有限公司xx年度经销商大

二、主席台两侧:样品展示台。

三、列席布置:

1、经销商:各桌子不相连,竖排有可行人通道;

2、后排:10人;

3、主席台:2人

四、电梯口:签到处:

五、酒店门口:会议指引。

一、主席台横幅说明:

分两排,间距30公分,白底红字,如下:

四川xxx食品有限公司xx年度经销商大会

二、主席台两侧:

样品展示台。

三、列席布置:

1、经销商:各桌子不相连,竖排有可行人通道;

2、后排:10人;

3、主席台:2人

四、电梯口:

签到处:

五、酒店门口:

会议指引。

经销商大会会场布置说明xx年经销商大会会场布置说

一、主席台横幅说明:分两排,间距30公分,白底红字,如下:四川xxx食品有限公司xx年度经销商大

二、主席台两侧:样品展示台。

三、列席布置:

1、经销商:各桌子不相连,竖排有可行人通道;

2、后排:10人;

3、主席台:2人

四、电梯口:签到处:

五、酒店门口:会议指引。要根据会议的规模、性质和需要来布置。不同的布置形式体现的意义、气氛和效果均不同。

1、会场布置方式1)相对式主席台与代表席采取面对面的形式,突出主席台的位置。分为礼堂形、教室形、弦月

形。2)全围式不设专门的主席台,所有与会者均围坐于一起。分为圆形、椭圆形、长方形、多边形。3)半围

式介于相对式与全围式之间,设有主席台,但在其正面和两

侧安排代表席,这样既突出了主席台的地位,又有融洽的氛围,比较适合中小型工作会议。分为马蹄形、t字形、拱桥形。4)分散式将会场分为若干个中心,每一个中心都有一个主桌,在一定程度上,既能突出主桌的地位和作用,又给与会者提供多个交流的机会,气氛较为轻松和谐。分为圆桌形、方桌形、v字形。其中,主席台是会场的中心,一般大中型会议都应设主席台。布置主席台时,前排必须是通栏,后排可根据需要安排通栏或分栏式;主席台上可设讲台、话筒,以突出发言的重要性;重要大会的主席台边还应有休息室。

2、会议座位安排提前安排好会议座位,有利于会议和各项活动井井有条地进行。主席台座次的安排既是一项技术性工作,也是一项严肃的政治性工作,秘书人员一定要极其认真负责地对待。首先,请领导确定在主席台就座人员的准确名单;其次,确定其中身份最高的人员就座于主席台前排中央,其他人员按先左后右、一左一右顺序排列。会场人员座次安排:横排法,即按照会议人员名单,以姓氏笔画或单位名称笔画为序,从左至右横向依次排列;竖排法,即将横排法中从左至右改为从前至后纵向排列;左右排列法,即将横排法中从左至右改为以主席台为中心,向左右两边交错排列。

3、会场气氛的营造会场气氛直接影响到与会者的情绪,这关系到会议的效果。营造良好的会场气氛是秘书人员创造力和想像力的重要表现。(1)会标。将会议的全称以醒目的标语形

式悬挂于主席台前上方,即为会标。会标能体现会议的庄严性,激发与会者的积极参与感。(2)会徽。即能体现或象征会议精神的图案标志,一般悬挂于会场前上方中央位置。会徽可以是组织已定徽标,如党徽、国徽、团徽、警徽等,也可以向社会公开征集,如北京奥运会会徽“中国印”。(3)其他。灯光,要注意灯光的亮度,一般主席台上的灯光要比台下代表席的灯光亮;色调,要注意不同色调会给与会者不同的感官刺激,如红、粉、黄、橙亮丽明快,使人感觉热烈辉煌,适合庆典类会议,蓝、绿、紫庄重典雅,使人感觉严肃端正,适合一般工作会议;旗帜,重要的会议宜在会场内外插一些旗帜以烘托气氛;标语,简洁明快的标语口号能振奋与会者精神,强化会议主题;花卉,适当的花卉能给人以清新活泼之感,既能点缀会议氛围,又能减轻与会者长时间的疲劳。我们拥有专业的设计人员和精良的制作设备,可以根据会议的整体氛围和客户的要求进行各种室内外的装饰和布置。丰富的经验、创新的理念和先进的制作工艺将创造出最佳的现场效果,突出活动的主题,烘托活动气氛。会议室布置的种类:

1、礼堂式:面向房间前方摆放一排排座椅,中间留有较宽的过道。特点:在留有过道的情况下,最大程度地摆放座椅;观众没有地方放资料,也没有桌子可用来记笔记。

2、教室式:房间内将桌椅安排端正摆放或成“v”型摆放,按教室式布置房间根据桌子的大小而有所不同。特点:可针对房间面积和观众人数在安排布置上有一定的灵活性。

3、弦月式:房间内放置一些圆形或椭圆形桌子,椅子只放在桌子的一面,以便所有观众都面向屋子的前方。

4、方形中空式:桌子摆成方形中空,不留缺口。椅子摆在桌子外围。

5、马蹄形或“u”形:将桌子连接着摆放成长方形,但空出一个短边。椅子摆在桌子外围也可以内外都摆放。

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 Dealer investment promotion meeting plan 汇报人:JinTai College

经销商招商会议方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与 公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下 午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“酒店

六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日)

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责 办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

2014经销商会议策划方案

经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路: ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 ——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老板,厂家应利用会议之机,多一些感情投入,增进厂商关系,推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手,彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等,适时送上祝福 ——气氛 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:二会议目的 1.增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现2014年销售目标 任务。 2.最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。 3.最大限度调动经销商对蒙特产品的销售热情和忠诚度。 4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 5.新产品发布。 三会议主题

1.携手同行,共拓疆土——‘蒙特科瑞莱’2014年度经销商会议 2.在新高度起飞:(该主题肯定了13年的成绩,强调14年的工作目标,给人以鼓舞之气。显示了对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题引人思考,意味深长) 四会议时间:2013年12月25—26日(25日下午经销商会议,26号上午座谈会)五会议策划 会议前 ●与会人员邀约 涉及事项: 1. 到会人员确定(经销商到会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定: 4. 接待安排确定: ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定: 2. 酒店住宿安排确定: 3. 物料准备完成: 4. 场地布置完成: 人员分工表制作、分发完成: ●时间进度表制作、分发完成: ●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《新产品宣传单》、《经销商奖励制度》、 《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋: 会议中 ●人员到位 ●我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无 聊,所以要作以下事宜: 让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品(会议全程填写,会议结束后统一收集,意见表不提名。)

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日10月17日期间,第一天下午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一: 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12:0018:30 与会嘉宾接待接待组 18:3021:00 晚餐后勤组 7:008:00 早餐后勤组 8:008:30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8:308:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开

经销商招商会议方案范文

经销商招商会议方案范文 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“酒店 六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

经销商年会策划方案推荐

经销商年会策划方案推荐 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20XX年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;

彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到),3月3日正式召开,3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望 6、10:15---10:30 上午会议结束,组织上车 7、10:30---11:30 生产基地参观 8、11:30---12:00 餐厅就座 9、12:00---13:30 餐厅就餐

XX建材年度经销商大会策划方案

XX陶瓷全国经销商年度大会

XX陶瓷年度经销商大会策划方案 一、会议目的 经销商是企业发展的重要基石,通过此次会议的召开,加强XX公司与经销商之间的信任 与合作,增进彼此之间的友谊,让经销商更加认识XX产品的优良品质和富丽堂皇的营销展厅,在此良好的企业文化及氛围中,作为良好契机,共谋发展,共商大计,共同开创XX陶瓷的美 好明天! 二、主题及原则 1、会议主题 大粤琼大发展 ——XX陶瓷广东省经销商大会 2、会议基调 风雨历程、真诚合作、展望未来、共商大计 三、会议时间及地点 1、会议时间:20XX年8月24日 2、会场地点:XX营销大楼(参观)、新中源大酒店 四、参加人员 董事长、销售二部总经理、XX品牌总经理、XX广东省经销商。 五、会议议程(8月24日) (一)诚邀广东众客商相聚佛山谋大计 8:00——12:00 嘉宾接待 1、嘉宾接待、签到、发放手提袋(内装公司画册、礼品、矿泉水); 2、由负责广东区域的相关人员接待,并迎至新中源大酒店下榻; 12:00——13:00 午餐(午餐为普通餐,在新中源大酒店就餐); 13:00——14:30 嘉宾午休; (二)你言我语共建言笑看事业齐兴旺 14:30——14:35 在新中源大酒店会议室举行<<大粤琼大发展>>为主题的圆桌会议; 14:35——14:38 董事长讲话; 14:38——14:43 销售部总经理罗成讲话; 14:43——14:53 品牌总经理黄春刚讲话; 14:53——15:00 广东省经销商代表讲话; 15:00——15:05 中途休息;

15:05——15:25 经销商自由发言,献计献言; 15:25——15:30 公司领导做会议总结; 15:30——16:00 广东省经销商填写《客户洽谈表》;(三)广东客商为一家携手走进XX 16:00——17:20 参观XX陶瓷营销大楼展厅; 17:20——17:40 休息; (四)高朋满座同举杯相约话题续未来 17:40——18:00 客商就坐新中源大酒店餐厅; 18:00——20:00 答谢晚宴开始; 20:00以后晚宴结束,送嘉宾离开并入住酒店; 六、会场布置 (一)酒店外具体布置内容 (二)酒店内具体布置内容

经销商接待方案

经销商接待方案 经销商接待方案篇一 一、企划背景:(暂略) 二、会议时间:20xx年10月2日-3日 三、会议地点: 四、参会人员(预计260人): 1、经销商及准经销商,预计200人;(具体名单有事业部牵头汇总,180客户) 2、媒体、行业及集团相关领导与嘉宾,预计20人;(人员名单有市场部牵头汇总) 3、营销系统及公司内部相关员工,预计40人。(人员名单有市场部牵头汇总) 五、年会项目 1、XX新品牌发布会 2、XXX2010年度经销商会议 3、XXXX感恩十年客户答谢酒会 4、XX年经销商政策设计与签约 5、XXX一日游(待定)(2010-11-19,全天) 六、XXX·健康关爱新品牌发布会 (一)主题:精彩中国——XXX·健康关爱新品牌发布会 (二)主要形式:

1、新品牌发布演讲 2、新产品专业模特秀 3、启动仪式 4、新品牌形象展示区 5、记者专题采访 (三)建议主持:电视台节目主持人 七、XXX年度经销商年会 (一)主题: 主标题:XX年度经销商大会 (二)主要议程:(下午早一点) 1、集团、化工事业部相关领导讲 2、企业总经理做年会主题报告 3、品牌宣贯 4、事业部做《共享共赢—品牌攻略》 (三)主持: 八、感恩十年客户答谢酒会 (一)活动目的:感恩答谢 (二)主要活动: 1、答谢晚宴 2、年度优秀经销商表彰 3、文艺演出(集团范围内整合资源,主要以歌舞类节目为主) 4、现场抽奖 (三)阶段划分: 1、举杯同祝(领导,嘉宾致辞讲话) 2、歌舞共庆(文艺演出、

优秀经销商表彰)3、开怀畅饮 (四)地点:户外式,热带雨林中庭 (五)建议主持:电视台节目主持 九、会议议程 十、组织保障 1)项目领导小组 组长:XXX副组长:XXXXX成员:xx 2)新品牌发布会筹备小组组长:xx副组长:成员:xx 3)经销商大会筹备小组组长:xx副组长:成员:xx 主要职责:负责经销商年会的全程策划、组织与实施,并邀请经销商及新经销商会参加会议; 4)答谢酒会筹备小组组长:xx成员:xx 主要职责:负责答谢酒会全程策划、组织与实施,节目准备、晚会效果设计与布置等工作。 5)政策设计筹备小组组长:副组长:成员:xx 主要职责:负责XX年度经销商政策的修订、商务洽谈与合同签定、新品促销方案执行。 6)接待组组长:xx核心成员:xx 主要职责:负责经销商和嘉宾礼仪接待、礼品准备、签到、食宿安排、资料发放及房间调配等。 7)会务组组长:xx核心成员:xxx 主要职责:组织经销商,落实发言人、主持人及相关媒体、

经销商年会策划方案

经销商年会策划方案 篇一:经销商年会策划方案 一,明确会议主题 会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的某某经销商交流会,某某厂商联谊会等,而应该直奔主题,作某某区域某某品牌订货会让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,幸免让经销商没有订货的心理预备,从而使双方均不中意。 二,充实会议内容 1,会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会差不多流于俗套,寻些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些差不多情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上酒量即销量然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后讲到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钞票去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,同时也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,能够更多去选择提高经销商经营治理水平,关心分析行业进展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并关心分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信,经销商会对以上题材更有兴趣。 2,会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也能够让经销商加强公司的专业形象和盛大态度。 3,会议时刻 经销商会议的时刻段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时刻不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为差不多原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。 三,增强会议效果 会前工作要紧为: (1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,寻出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细节之处是要幸免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会阻碍订货会效果,细节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 (5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和预备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。 (6)做好场地的选择:要紧依照邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。 (7)做好时刻安排和订货资料的预备,依照邀请对象发邀请函,注明订货会时刻地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。

会展活动人员分工表

, . 会展活动人员分工表 部门名称部门主管成员备注总指挥 1 人负责本次会议的进程监控,检查每天各部门,同时按照项目需求进行各部门调动,处理突发 事件,对整个会议总指挥的作用 总协调1+1 人协助总监督、负责会议总协调,协调好项目过程中各自单位人员工作 会场部 会前设计会议流程,讲师、嘉宾出场安排,会场人员分工。会中负责会场与流程相关的所有 事项的安排,控制会议流程进程,维持会场秩序,会场现场各事项的处理,协调以下人员的 高效运作,保证舞台与台下的协调,按既定流程完成会议进程,控制与协调突发事件的处理。 舞台组灯控:音控:投影: 会前舞美编排监督,投影安装,音乐监控,灯光监控,节目预备 催场 2 人对上台讲师、嘉宾及节目进行提前告知 保安机动10 人负责明星保安,会场秩序维护,配合处理会议进行的细节内容或突发事件 拍摄组拍摄公司负责会议全程拍照、摄影及相关器材准备 布置组布置公司负责按照会议要求进行会场布置场外场内布置设计布置 会场外布置:会场内布置:房间布置:产品、奖品陈列:签到组 6 人负责所有参会人员签到、记录、发礼包 礼仪组30 人负责嘉宾的引领及会中舞台物料等递送工作 接待部接待:所有美容院人员 后勤部配合会前、会后客户接待安排,做好会中全程客户跟进工作。负责嘉宾、客户的交通、以及员工的交通、接站、往返接送等事项。会中做好照顾客户、签单、协助气氛等工作 负责协调好以下五个部门的工作,并及时做好每个时间段的安排以及总结 沟通组1-2 人负责配合各部门与酒店一切事项(布置消防等)的沟通、协调,同时负责与广告公司、演艺 公司、布置公司、礼仪公司等沟通,按会议要求选定相关节目和相关人员并谈定价格 VIP 组 负责所有VIP 客户、/明星、讲师、贵宾、食宿安排等工作 财务组1--2 人会前负责政策核算,会中负责支付产生的相关费用等,签单、刷卡 餐务组1--2 人负责所有参会人员会议期间就餐安排以及工作人员会前准备期间的用餐安排 物料组1-2 人负责会议期间所有的物料采购制作运输回收等 设计组 1 人对会场布置进行背景、明星宣传、指引牌、专家宣传及产品宣传等设计 ;. .

2019年度经销商大会会议策划方案完整版

2019年科饶恩经销商会议策划方案 一会议背景 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路: ——画饼 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 ——激励 与会的多是经销商老板,我司应利用会议之机,多一些奖励投入,增进厂商关系,推动“厂商一体”的进程。 ——气氛 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让经销商积极参与其中,调动经销商等客户的积极性,同时可以消除经销商的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3)实行摸奖,调动客户积极性 (4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。 二会议目的 1.增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现2020年销售目标任务。 2.最大限度调动经销商对科饶恩门窗的销售热情和忠诚度。 3.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三会议主题 1.携手同行,共拓疆土——2020年度河南科饶恩门窗经销商大会。 2.在新高度起飞:(该主题肯定了湖南王牌省代的成绩,强调2013年的工作目标,给人以鼓舞之气。显示了王牌门业对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题引人思考,意味深长) 3.携手同行,共创王牌——2013年度湖南王牌核心战略伙伴峰会 四会议时间:2013年6月25(日上午参加专卖店新店开张,下午经销商会议,晚上晚宴)暂定 五会议策划

2020年经销商年会策划方案

2020 年经销商年会策划方案 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题; 形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主; 激励形式以返点激励、物品奖励、出guo 旅游奖励等形式; 会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新, 虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业2019年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 (一)会议阶段

、8:00---8:05 主持人开场白 、 11:30---12:00 餐厅就座 、8:05---8:10 A 品牌董事长致辞 、8:10---9:00 A 品牌营销战略规划以及20XX 年度营销方案 、 9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 、 10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 成长的足迹---分享与A 品牌成长的历程 成功的快乐 --- 成功的市场操作经验分享 发展的展望---分享自己将来的规划以及对 A 品牌的期望 、 10:15---10:30 上午会议结束,组织上车 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) 6 7 8

经销商销售策划方案

经销商销售策划方案 【篇一:2015年经销商年会策划方案】 2015年经销商年会策划方案 一、背景 传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以 公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协 会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游 奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者 深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。公司创业17年来,a品 牌具备了雄厚的实力,a品牌品牌获得了极大的提升,a品牌品牌形 象也逐步为客户、用户所熟知,年会是a品牌展现品牌文化、提升 品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商) 三、20xx年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显a品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显a品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、a品牌品牌清晰的规划 和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20xxa品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅 游组织 六、年会召开时间:20xx年3月2日(报到),3月3日正式召开,3 月4日出游、返程 七、会议流程 【篇二:经销商必读】 ? 省级指定授权区域代理商,享有该区域的独家经销权? 代理商,同时联合共享科教、卫生与环保等领域的公共资源。 ? 享有利润最大化的合作供应价,提供运营支持,协助代理商成功。 ? 可获得特殊的区域内市场开拓及市场推广支持。

会务岗位职责表

会务岗位职责表 【场外负责人:】 1、协调、配合好与其他各组的工作 2、妥善快速处理好突发事件 3、协助、督促各组组长安排工作 4、随时掌握场外各组人员、工作动向、进展 5、严格执行会务标准和纪律 6、安排好所属各位组训练、岗位工作内容,把我标准 【物资组:】 会前: 1、提前列出本次会务物质的清单,并分类、装箱、封口后通知会务负责人 2、联系好物质运送车,并通知其到达时间 3、到财务领取会务备用金 4、列出需要临时购买的物质清单,并做好登记 会中: 5、协调、配合其他各组的工作; 6、做好物质的排放、看管、出入库登记,参加人员的水果、咖啡的准备 7、安排客户茶点时抽出两人负责茶点组工作 8、时刻有一人值班 9、做好物质的损耗使用登记、采购登记,并存档 10、做好餐点的订购、登记、发放 会后: 11、列出本次会务已使用的物质清单,并交给会务负责人 12、将会务物质分类、装箱、封口后装车回公司 13、将购买的物资票据及剩余的备用金拿给公司财务报账 【签到组:】 会前: 1、提前做好参会客户的相关证件 会中: 2、组长分配好每个人的工作,严格按所分工作进行,组员不得私自更改;提前备好所有特殊物质 3、非本组工作人员,未经负责人许可,不得进入签到组周围2米,违者双方都重罚 4、签到物资专箱专放,专人专管,所发物资和剩余物质必须能对上 会后: 1、提交一份整理完的客户签到表给会务负责人 2、相关负责的资料使用清单及剩余物资须分类组装交给物资组 【讲师接待:】 会前: 1、提前与师资组沟通讲师的行程、安排时间,准备好讲师接待车辆、安排好老师食宿,特 别是布置好老师房间;

2、随时和师资组联系,确定讲师是否临时有安排并及时通知相关人员 会中: 3、提前与师资组沟通讲师是否与客户用餐,若与客户用餐是什么形式? 4、若老师针对会务有特殊要求(如:视频、音乐、开场形式等),及时与会务负责人沟通会后: 5、与师资组沟通负责老师返程事宜(如:航班时间、送机车辆、送机时间等) 【迎宾组:】 1、提早站好岗迎宾,迎宾完毕撤回到场内,准备下步工作 【守门组:】 1、提前上岗,入场前和会议中,一人值班上岗,两班轮换 2、入场前5分钟全部上岗,到主持人上场时开始两班轮换 3、会务期间必须有一人值班 4、严格查证件 【场内负责人:】 工作内容: 1、督促场内各组,按标准做好工作,安排好各组工作配合的实际、切换,掌握好所属各组工作、人员动向 2、安排DJ组播放宣传视频的时机、内容 3、随时和签到组联系,掌握参加者签到的情况,并随时调整工作计划 4、和会务负责人、主持人、经理提前沟通会议事宜,以及是他相关活动 5、随时和讲师接待沟通联系,计算好讲师从出发点到会场所用时间,通知相关部门做好护送讲师、演讲准备 6、安排好会议工作、人员分配 【主持人:】 1、提前和总负责人、场内负责人沟通好相关串词事宜,讲师有什么特别安排就以讲师的计划为准,迅速做出调整并及时通知以上相关人员 【DJ组:】 1、按最高标准连接、播放音响、投影设备,DJ台除DJ组、主持人外,严禁他人进入。讲师有什么特别安排就以讲师的计划为准,迅速做出调整并及时通知以上相关人员 【跑麦组:】 1、按照会务要求快、准、安全的跑麦方式跑麦,每班岗1人 2、讲师上场时全组做好护送工作 3、维护好场内秩序,如:大声喧哗、吸烟、打电话、争吵等 【摄像组:】 1、记录讲师、客户等灿烂的瞬间 2、记录老师的讲课内容,会后制作成光盘存档

会议筹备工作分工表范本

会议筹备工作分工表(范本)

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XX会议筹备工作安排 序号内容负责人参加人备注一、会议筹备 会议通知政府领导沟通XXX(领导) XXX(领导) 会前2个月完成,与领导确定会议日期及出席领导名 单 演讲专家及议题XXX(领导) XXX(执行) 会前2个月:确定专家及演讲议题(初稿) 会前1个月:确定专家简介及确切演讲议题 会前20天:确定专家简介及演讲PPT 邀请函的编制XXX(执行)XXX(领导) 会前2个月:确定会议预邀请函 会前1个月:确定正式邀请函 邀请函发放XXX(领导) XXX(执行) 会前2个月:汇总需要发放邀请函人员名单(客户名 单) 根据需要发放人员人数,确定跟进邀请函发放工作的 人员人数、名单及各自分工 通过电子邮件、纸质信函、传真等多种形式发放 邀请函跟踪XXX(领导)XXX(执行) 对发出的邀请函进行跟踪,定期反馈客户参会情况, 针对参会人数多少及时提出增加参会人数计划 会议资料杂志论文录用XXX(领导) XXX(执行) 会前半个月:确定杂志录用论文情况(发送会议预通知 时,发出论文征集通知,对录用的论文及时反馈给投稿 人) 会议论文筛选、评审等XXX(执行)XXX(领导)会前一周:确定会议优秀论文情况 论文集编制XXX(执行) XXX(协助)会前一周:编制并印刷论文集 代表证、签到表制作XXX(领导)XXX(执行) 会前一周内(会前一个星期内)完成 会议资料准备及装袋 (会议手册、代表证、日程表等) XXX(领导) XXX(执行) 会前一周内完成

经销商年会策划方案

经销商年会策划方案 经销商年会策划方案例1 一、会议气氛 公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。会议思路: 厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1) 设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2) 穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖,调动客户订货积极性 (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。 二、会议目的 1. 增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现XX年销售目标任务。 2. 最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。 3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚

度。 4. 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三、会议主题经销商会议策划方案 5. 1.携手同行,共拓疆土 6. 2. 在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题 引人思考,意味深长) 7. 3. 携手同行,共创震旦 四、会议时间: XX年2月18—19日会议前 ●与会人员邀约 涉及事项: 1. 与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定:袁**,李** 4. 接待安排确定:袁**,李** ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定 2. 酒店住宿安排确定:袁** 李**大酒店,房卡发放和回收——袁** 3. 物料准备完成:袁**、闫有凤、刁芳 4. 场地布置完成:袁** ●人员分工表制作、分发完成: ●时间进度表制作、分发完成:李志●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方

经销商会议策划方案(精选)

经销商会议策划方案(精选) 面对今天的环境,几乎没有直接看得到的机会,没有直接获得“机会的机会”。以下是精心为大家的经销商会议策划方案,推荐给大家参考,欢迎大家前来阅读。 【主题】公司拟召开挂面经销商大会,本次活动将挂面产品上市为契机,全面推介挂面产品,展示品牌形象,介绍产品优势。为经销商鼓足干劲,以期圆满完成年度销售任务。活动策划及实施方案如下: 一、组织机构及人员分工 1、成立会议筹备委员会 组长:xxx 副组长:xxx 总策划及调度:xxx 组员:xxx xx 2、筹备委员会按工作推进计划分两部分构成: (1)前期筹备活动由统筹负责,下设4个小组: 方案策划组 组长:组员:xx xxx xx 职责:负责确定日程安排,地点选择,活动的具体内容的策划。 设计制作组 组长:xx 组员:xx xxx

职责:产品单页、展板、PPT标准模板、广告宣传品、签到簿 等宣传资料的设计、制作,以及会议所需礼品、奖品的制作、购买。 要求:7月31号之前必须完成设计稿 (2)大会整体活动由负责,下设3个小组: 会务接待组 组长:xxx 组员:xx xxx xx 职责:负责来宾邀请,餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放。(具体工作安排附后) 产品推介组 组长:xx 组员:产品开发研究室全员、挂面厂技术人员 职责:负责介绍生产线的优势、特点以及先进性;挂面产品的特性推介、现场演示系列活动的组织及总体实施。 经销商激励政策及现场活动组 组长:xx 组员:挂面团队 职责:负责挂面经销商激励政策推出;选择2名经销商代表发言。 要求:方案须经研讨、审批,要求30日之前确定方案。 二、日程安排 会议时间: 8.6-7

会议纪要(人员分工)

XXXXXX第二次会议(摘要) 时间:2016年5月12日 地点:XXXXXX办事处; 参会人员:xx、xx、xx、xx、xx; 会议主题:关于xx公司xx市场业务发展计划及人事安排; 会议内容: 宏丰天融第二次会议由刘总主持,基本确定了公司业务的主要发展方向,人员岗位职责、薪资待遇、具体工作安排也有了明确分工和规划,具体内容如下: 一、公司业务范围: 1、工程治理类:污水处理、噪声治理、土壤修复、烟气VOCs、脱硫、脱硝、 除尘工程治理; 2、仪器仪表类:固定污染源水质在线监测设备、固定污染源烟气监测设备; 3、智慧环保类:环保监测平台、环保无线数据终端、环境移动执法平台、 移动执法终端、移动执法车; 二、人员定岗、定责: 1、xx为商务部负责人; 工作职责为:根据公司整体规划,积极开展市场调查、分析和预测,对业务工作进行分析、管理和实施,负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。认真分析市场状况,定期汇报业务工作情况,按时完成总经理与副总经理交办的其他工作。 2、xx为行政部负责人兼任商务经理; 工作职责:负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;做好公司生活用房及财产管理工作。 负责规定区域的市场渠道开拓与销售工作。进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。不断学习行业知识,提高业务素质。 3、xxx任商务经理; 工作职责:负责武汉周边区域的市场渠道开拓与销售工作。进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。不断学习行业知识,提高业务素质。 三、出差制度及补贴: 1、公司出差制度及公司业务招待费管理规定 为了加强公司的出差管理和费用支出,合理使用资金,提高办事效率,经公司总经理或副总经理批准后方可出差。出差后的每日工作情况、工作进程必须每天以日报的形式向总经理、副总经理汇报当天的工作进程,遇到的问题,以及需要的支持和帮助。 2、出差费用补助标准:补助标准 对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实施上限使用、超支不补的原则;

经销商年会策划方案大全_策划书_范文大全

经销商年会策划方案大全_策划书_范文大全 篇二一,明确会议主题 会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。 二,充实会议内容 1,会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量” 然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信,经销商会对以上题材更有兴趣。 2,会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。 3,会议时间 经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。 三,增强会议效果 会前工作主要为: (1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。 (4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 (5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。 (6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。 (7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。

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