商场招商推广方案实用
购物中心招商推广方案
购物中心招商推广方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，购物中心成为了人们生活中不可或缺的一部分。
购物中心集购物、娱乐、休闲、餐饮等多种功能于一体，受到了广大消费者的青睐。
然而，随着购物中心的增加，竞争也越来越激烈，购物中心需要通过招商推广来吸引更多的商家进驻，同时吸引更多的消费者。
二、目标定位购物中心的目标是扩大商户数量，提高商户质量，增加消费者流量，提高消费层次和消费频次。
三、招商推广策略1.定位目标商户购物中心应根据自身特点和定位，确定目标商户的类型和数量。
要注意选择符合购物中心品牌形象的商户，符合消费者需求的商户，以及一些特色商户，来增加购物中心的差异化竞争优势。
2.提供优质的招商政策购物中心可以提供给商户一些优惠政策，比如签约优惠、租金减免、装修补贴等，吸引商户进驻。
此外，购物中心还可以为商户提供一些物业管理服务、广告宣传支持等，帮助商户更好地运营。
3.增加购物中心的知名度购物中心可以通过多种方式来提高知名度，比如开展品牌推广活动、举办特色展销活动、参与社区公益事业等。
此外，购物中心还可以与周边商圈或其他购物中心进行合作，开展联合促销活动，共同吸引消费者。
4.提供多样化的消费体验购物中心应根据消费者需求，提供丰富多样的消费体验。
可以引入一些特色餐饮、休闲娱乐、文化活动等，吸引消费者在购物中心停留更长的时间。
购物中心还可以加强与商户的合作，提供一些会员专属优惠、积分兑换等，增强消费者的粘性。
5.加强品牌形象建设购物中心应通过规范管理、提高服务质量、改善环境等方式，增强购物中心的品牌形象。
购物中心可以邀请一些知名品牌进驻，提升整体档次。
同时还可以加强与消费者的互动，通过用户评价、线上线下互动等方式，提高消费者对购物中心的认知度和信任度。
6.积极开展数字营销四、实施方案1.成立专门的推广团队，负责招商推广工作。
2.制定详细的招商政策，包括签约优惠、租金减免、装修补贴等。
3.加强购物中心与商户的沟通，了解商户需求和问题，及时提供帮助和支持。
大型购物商场招商推广方案
大型购物商场招商推广方案嘿，各位老板们，今天我要给大家分享一份超级实用的大型购物商场招商推广方案！别的不说，咱这方案可是经过十年磨砺，汇聚了无数智慧和汗水，保证让你的商场火遍全城！一、项目背景咱们得了解一下项目的背景。
如今，消费升级、电商崛起，传统商场要想在竞争中脱颖而出，必须要有独特的招商策略和推广手段。
所以，我们的目标就是打造一个集购物、餐饮、娱乐于一体的全方位、高品质的大型购物商场。
二、招商策略1.明确招商定位招商定位要清晰，抓住目标客群，如年轻人、家庭、中老年人等。
根据不同客群，引进相应的品牌和业态，满足他们的需求。
2.优化业态组合业态组合要丰富，涵盖购物、餐饮、娱乐、亲子、教育等多种功能。
同时，注重品牌搭配，既有国际知名品牌，也有本土特色品牌，形成差异化竞争优势。
3.提升服务质量提升服务质量，让消费者感受到贴心、周到的服务。
包括优化导视系统、加强安保措施、提升员工培训等。
4.优惠政策扶持制定一系列优惠政策，吸引商家入驻。
如租金优惠、装修补贴、营销支持等。
三、推广方案1.线上推广（1）打造官方网站：展示商场基本信息、品牌介绍、活动资讯等，方便消费者了解和购物。
（2）社交媒体营销：利用、微博、抖音等平台，发布商场动态、活动信息，增加用户粘性。
（3）短视频营销：制作有趣、新颖的短视频，展示商场特色，吸引年轻消费者。
（4）直播带货：邀请网红、达人进行直播带货，提高商场知名度。
2.线下推广（1）举办大型活动：如开业庆典、节日促销、品牌发布会等，吸引消费者关注。
（2）合作推广：与周边商家、企业展开合作，共同举办活动，扩大影响力。
（3）户外广告：在交通要道、繁华地段投放广告，提高商场曝光度。
（4）会员营销：设立会员系统，提供积分兑换、专享优惠等福利，增加消费者粘性。
四、执行与监控1.制定详细执行计划：明确各阶段任务、时间节点、责任人等。
2.营销数据分析：定期分析营销数据，了解推广效果，调整策略。
3.跟踪服务：对商家、消费者提供全程跟踪服务，确保满意度。
商场招商实施方案
商场招商实施方案一、背景随着国内消费水平的提高和经济的不断发展，商场已成为休闲娱乐、购物消费和社交活动的绝佳场所。
然而，要成为一家成功的商场，就需要吸引更多的品牌和商家入驻，提高商场的知名度和人气。
因此，商场招商实施方案尤为重要。
本文将介绍商场招商策略、推广手段、目标客群以及成本计算等方面，帮助商场建立正确的招商思路，提高商场的综合实力和市场竞争力。
二、商场招商策略1. 定位明确，品牌调性凸显商场的定位要明确，并且具有较强的品牌调性。
招商时，需要按照商场的定位和品牌调性，有针对性地寻找合适的商家。
例如，高档商场可以引进高端品牌；大型综合商场可以引进多种类型的商家，吸引不同层次的消费者；生活类商场可以引进家居家电、日用百货等生活消费品牌。
2. 优惠政策，吸引入驻商户商场可以通过政策优惠来吸引商家入驻。
例如，可以减免前期租金、收取较低的广告费用、提供装修补贴等。
优惠政策可以帮助商场吸引更多的品牌和商家，降低商家的入驻门槛，提高市场竞争力。
3. 推荐途径，扩大招商影响力招商必须有适当的推荐途径，扩大商场招商的影响力。
商场可以邀请周边的物业公司、商会、行业协会等机构进行推荐，也可以通过广告宣传、电视等媒体进行招聘。
此外，商场还可以利用网络营销、微信公众号等新媒体手段，加强招商宣传。
三、推广手段1. 外部宣传商场可以通过广告牌、传单、海报、标语等方式进行外部宣传，吸引更多的顾客进入商场。
广告宣传内容要精炼、有特色，突出商场的品牌形象，带动整个商场的气氛。
2. 内部宣传商场可以在咖啡厅、商铺等地方进行内部宣传。
内部宣传要紧密结合商场的品牌定位，传播商场的文化理念、服务理念，强化商场与消费者的互动。
3. 赠品策略商场可以制定赠品策略，吸引更多的顾客进入商场。
例如，商场可以为新客户提供优惠券、小礼品，提高进店率和转化率。
这样不仅可以增加商场的人气，还能提高品牌知名度和吸引力。
四、目标客群商场招商需要有明确的目标客群，以便选取合适的商家和品牌。
商场招商宣传推广方案
商场招商宣传推广方案1. 方案背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，商场已经成为人们日常购物和娱乐的重要场所。
然而，随着商场数量的增加，竞争也越发激烈。
为了吸引更多的品牌和商家进驻商场，提升商场的知名度和吸引力，制定一个全面的招商宣传推广方案变得尤为重要。
2. 目标本方案旨在通过一系列的招商宣传推广活动，吸引更多的品牌和商家进驻商场。
具体目标如下： - 帮助商场增加品牌入驻数量至少10家； - 提升商场的知名度，提高人气； - 建立和加强商场与品牌商家之间的合作关系。
3. 方案内容3.1 网络宣传推广•创建商场官方网站和社交媒体账号，发布商场动态、特别活动、入住品牌等信息；•与知名博主、网红、微信公众号等合作，进行品牌推广，引导更多用户关注商场；•使用搜索引擎优化（SEO）技巧，提高商场网站的排名，增加网站的曝光度。
3.2 线下宣传推广•精心设计印刷优质宣传资料，如宣传册、海报等，在商场及周边地区广泛发放；•利用商场的电子显示屏和广告牌，播放商场宣传视频和入驻品牌广告；•举办开业庆典活动，邀请媒体和社区组织参与报道，增加媒体曝光度。
3.3 品牌优惠活动•与入驻品牌商家合作，推出优惠活动，如打折、满减、买赠等；•根据节假日等时机，举办主题活动，吸引更多消费者前往商场参与购物。
3.4 品牌推广合作•与入驻品牌商家合作举办品牌推广活动，如新品发布会、品牌展示活动等；•利用商场的场地设施，提供举办品牌活动的场地支持，增加品牌商家的吸引力。
4. 实施计划本方案将于2022年1月1日正式启动，预计实施时间为6个月。
具体实施计划如下：月份活动内容负责人1月创建商场官方网站和社交媒体账号IT团队2月设计印刷宣传资料设计团队3月网络宣传推广网络推广团队4月线下宣传推广市场推广团队5月品牌优惠活动市场推广团队6月品牌推广合作市场推广团队5. 预期效果和评估通过上述一系列的招商宣传推广活动，预期将达到以下效果： - 帮助商场增加品牌入驻数量至少10家； - 提升商场的知名度，吸引更多消费者； - 加强商场与品牌商家之间的合作关系，建立长期稳定的合作模式。
商业街招商推广实施方案
商业街招商推广实施方案嘿，大家好！今天咱们来聊聊商业街招商推广实施方案，这可是个技术活儿，但没关系，咱们有十年方案写作经验，一起来搞定它！一、项目背景商业街位于市中心，地理位置优越，交通便利，人气旺盛。
但由于市场竞争激烈，商业街的发展遇到了瓶颈。
为了提升商业街的整体竞争力，我们需要进行招商推广，吸引更多的商户入驻，丰富商业街的业态，提升消费者体验。
二、招商目标1.提升商业街的知名度，打造区域性的商业地标。
2.吸引具有特色的商户入驻，丰富商业街的业态。
3.提高商业街的人流量，促进消费。
4.增强商业街的竞争力，推动区域经济发展。
三、招商策略1.精准定位：根据商业街的地理位置、消费者需求和市场竞争情况，确定招商方向和目标商户。
2.营销推广：利用线上线下渠道，进行招商宣传，提高商业街的知名度。
3.优惠政策：为吸引优质商户，制定一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴等。
4.招商活动：举办各类招商活动，如招商大会、商业街开放日等，吸引商户关注。
四、招商推广实施方案1.线上推广（1）搭建商业街官方网站：展示商业街的招商政策、商户信息、活动动态等，方便商户了解商业街。
（2）利用社交媒体：在、微博等社交平台上发布招商信息，扩大招商宣传范围。
（3）线上活动：举办线上招商活动，如招商知识竞赛、招商问答等，提高用户参与度。
2.线下推广（1）举办招商大会：邀请潜在商户、行业专家、政府部门等参加，展示商业街的发展前景。
（2）商业街开放日：邀请市民、商户参加，展示商业街的业态、环境、服务等方面。
（3）举办商户见面会：为商户提供交流平台，增进彼此了解，促进合作。
3.优惠政策（1）租金减免：对首次入驻的商户给予一定期限的租金减免优惠。
（2）装修补贴：对入驻商户的装修费用给予一定比例的补贴。
（3）税收优惠：对入驻商户的税收给予一定程度的优惠。
4.招商服务（1）提供一站式服务：为商户提供从选址、装修、运营等全方位的服务。
（2）搭建信息平台：为商户提供行业信息、市场动态、政策法规等。
商场招商引资方案
商场招商引资方案尊敬的领导：随着经济的全球化发展，各国商场的竞争日益激烈。
为了进一步扩大商场的规模，提升商场的服务品质和竞争力，增加商场的收入和利润，需要引进更多的商户和资金来支持商场的发展。
为此，我们制定了以下招商引资方案，以期达到目标。
一、定位和目标商场位于繁华地段，交通便利，拥有广阔的潜在消费人群。
商场的定位是高档商场，以提供高品质的购物和娱乐体验为主要目标。
招商引资的目标是引进优质的商户和投资者，提升商场的品牌形象和服务水平，实现商场的持续发展和增长。
二、招商策略1. 建立专业招商团队：商场将组建一支专业的招商团队，包括市场营销专家、招商经理和财务投资顾问，负责与潜在商户和投资者的洽谈和合作。
2. 宣传推广：商场将加大对外的宣传推广力度，通过各种渠道，如广告、媒体报道、社交媒体等，宣传商场的品牌形象和优势，吸引更多的商户和投资者关注和参与。
3. 参展招商：商场将积极参加各类招商展会和论坛，与潜在商户和投资者面对面交流，展示商场的发展规划和潜力，寻求合作机会。
4. 差异化经营：商场将注重差异化经营，引进具有特色和创新的商户和业态，以吸引更多的顾客，增加商场的客流量和盈利能力。
比如引进高端餐饮、艺术展览、文化活动等，打造独特的消费体验。
5. 优惠政策：商场将制定一系列优惠政策，如租金减免、广告支持、市场推广等，吸引新商户入驻。
同时，对于优质商户，商场还将提供特殊支持和合作机会。
三、引资方式1. 股权融资：商场将通过发行股权的方式，吸引更多的投资者参与商场的发展。
商场将制定合理的股权结构，为投资者提供吸引人的回报和权益。
2. 债务融资：商场将通过发行债务工具，如债券、商业贷款等，筹集资金支持商场的运营和扩大规模。
商场将积极与银行和金融机构合作，寻求融资渠道和项目。
3. 合作伙伴投资：商场将寻找具有资金实力和商场运营经验的合作伙伴进行合作投资。
商场将与合作伙伴共同制定发展规划和战略，实现资源共享和利益共赢。
商场招商计划方案（精选5篇）
商场招商计划方案商场招商计划方案（精选5篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的商场招商计划方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
商场招商计划方案1一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。
特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。
以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。
通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训五个一工程。
同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
商场招商计划方案2新的一年是虎年，虎的本性预示着20xx又将是不平凡的一年。
商场招商宣传推广方案范文
商场招商宣传推广方案范文本文主要介绍了商场招商宣传推广方案的制定方法，包括市场分析、目标客户定位、宣传策略和推广渠道等方面，以期为商场招商宣传提供借鉴和参考。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《商场招商宣传推广方案范文》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《商场招商宣传推广方案范文》篇1一、市场分析商场招商宣传推广方案的制定需要建立在市场分析的基础上。
市场分析主要包括对目标客户群体、竞争情况、市场规模和市场趋势等方面的分析。
通过市场分析，可以了解目标客户的需求和消费习惯，为后续的宣传推广策略提供参考。
二、目标客户定位在市场分析的基础上，需要对目标客户进行定位。
目标客户定位包括对目标客户的年龄、性别、收入水平、职业和消费习惯等方面的描述。
通过对目标客户的准确定位，可以更加精准地制定宣传推广策略。
三、宣传策略宣传策略是商场招商宣传推广方案的核心。
宣传策略主要包括广告宣传、促销活动、公关活动和线上宣传等。
广告宣传可以通过户外广告、报纸广告、电视广告和广播广告等方式进行。
促销活动可以通过满减、满赠、打折等方式进行。
公关活动可以通过举办各类活动，如演唱会、签售会、艺术展等，来吸引目标客户的注意力。
线上宣传可以通过社交媒体、微信公众号、微博等方式进行。
四、推广渠道推广渠道的选择同样至关重要。
推广渠道主要包括商场内部推广、商圈推广和线上推广等。
商场内部推广可以通过商场内的广告位、LED 屏幕、广播等形式进行。
商圈推广可以通过商圈内的广告位、宣传单页、商圈活动等形式进行。
线上推广可以通过社交媒体、微信公众号、微博、各大电商平台等形式进行。
《商场招商宣传推广方案范文》篇2以下是一份商场招商宣传推广方案的范文:1. 确定目标客户群体在制定招商宣传推广方案之前，商场需要明确自己的目标客户群体。
这可以通过市场研究和分析来完成，以确定目标客户的年龄、性别、收入、地理位置、消费习惯和偏好等因素。
2. 制定品牌宣传策略商场需要制定一个强大的品牌宣传策略，以吸引潜在的商家和顾客。
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招商推广方案第一部分：招商策略第二部分：招商进度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：经济分析第五部分招商费用预算第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分：广告宣传策略第九部分：开业庆典第一部分：招商方向招商方向：津滨为主，京畿为辅以滨海、天津为重点，在确保津滨地区招商工作全面、顺利开展的同时，招商部门安排出相应的招商精力，对外地（包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等）运用电话、传真、网络、DM等手段进行招商。
效果理想的情况下，在保证津滨地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。
第二部分：招商进度中的比例分配招商的前期阶段，招商的比例计划为：津滨地区招商占60％左右；外地招商占30％左右；预留出10％的比例，作为机动或炒作。
其中：津滨地区招商所占比例不得超出整体的60％；外地招商的比例可根据实际情况扩大，扩大部分可占用本地招商份额；根据招商实际情况，如果招商出现火爆，可加大预留部分的比例（例如15％）。
这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平，在项目只有同期推出的情况下，通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。
第三部分：租金与物业费方案及付款方式一、租金收取标准1.面积标准：按照实际使用面积（含墙柱）的110%计算租金。
理由：如按照建面收取容易很难得到商户认可，而按照实际面积收取又会造成损失，因此上浮10%比例作为公摊，商户一般不会发现，即使发现，管理方也容易做出解释。
2.押金：押金统一为三个月租金，或称为保证金，解约时退还。
二、租金方案一：1.一次性交纳两年租金，约定前两年租金不变，第三年起租金调整，具体幅度视市场情况而定。
2.付款方式：选铺后签订租赁合同时交纳年租金的50%，商场开业前缴纳剩余50%。
3.优惠政策：➢先交款先选铺。
➢免租期统一为2个月。
三、租金方案二：1.商户可选择一次性缴纳两年以上的租金，最多一次性趸交5年。
2.付款方式：选铺后签订租赁合同时交纳合同总额的50%，商场开业前缴纳剩余50%。
3.优惠政策➢先交款先选铺。
➢每趸交一年租金，增加一个月免租期。
例：趸交3年租金的免租期为4个月，趸交4年为5个月，5年为6个月。
➢合同约定，在趸交租金的年限内不涨租金，合同期满后随市场价格调整。
如合同期内租金下调，可退还多缴租金。
四、物业费收取方式1.物业费价格暂定为元/天/㎡。
2.考虑到商户对物业费的敏感程度，因此在招商期间尽量弱化物业费的条款。
物业费在商场开业后每月随电费一同收取。
第四部分：经济分析一、最优方案1.经测算分析，最优收租方案为一次性趸交3年租金，免租期4个月。
2.理由：a.商场一般的培育期为3年，进入正常运营后就开始调整租金。
b.趸交3年送4个月免租期的方案同其他方案相比，商户负担相对少，但所获优惠比例最高。
说明：从此表看出，趸交3年的优惠比例为11%，在各个方案中最高。
同时，这也是我方重点推荐的租金方案。
二、经济分析2.开业前租金测算预计散铺因面积小租金低，且装修进货等投入小，可以趸交3年租金。
而主力店、餐饮等大商户由于投入大，所以一般不会趸交。
因此，开业前我方收取租金数额应在6000万元左右。
3.开业后两年收入预测a)租金收入主要为大铺商户缴纳，约为1000万/年。
b)物业费+广告收入+其他收入，约为1500万/年，与运营成本基本相抵。
4.利润预测a)由于年运营费（含物业）与物业费及零散收入相抵，因此，租金收入即为我方利润。
b)预计不含写字楼的年租金收入为3000万元（税前）。
第五部分：招商费用预算1.招商总体费用包括人员开销、广告制作（包括印务）、媒体购买、管理费用等项，总费用按照建安投入的3%计算，约为500万元。
其中广告费用及媒体是最大的一项支出，而广告费用必须根据实际运作情况进行调整。
如招商顺利，则广告投入将会进行灵活调整削减。
2.以下费用分解为预估，将根据项目招商节奏随时调整。
按项目类型预计，最大的招商手段将以DM单发放为主，因此广告制作与媒体购买都会相应减少。
第六部分：各楼层商品结构定位注：各层业态为大体划分，由于我们定位为精品店商业，穿插经营也是常态手段，因此在招商选一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：1.临时招商处的筹建。
2.完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。
3.注册中文及英文的国内域名（.）及国际域名（）。
完成淘宝网、拍拍网等主要电商的网店注册。
4.确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
5.完成设计制作招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。
6.完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。
7.完成设计制作项目主体、各分体剖面模型沙盘。
8.确定组织机构和部门设置，完成招商队伍的建立，进行统一培训。
9.招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
10.制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
11.制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。
12.根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划（包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等）。
二、招商时间安排：➢招商前期准备工作阶段为：2012/11/01——2013/02/28➢正式招商时间确定为：2013/03/1——2013/12/30➢后招商期暨开业庆典筹划阶段：2014/1/1——2014/04/281.2013/03/01之前完成招商部筹建，并完成人员招聘及培训工作，同时确定个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。
2.2013/03/01之前完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。
完成项目标志等系列CI设计，更换识别系统（包括名片、信函、旗标等）。
确定宣传包装概念及总体广告用语。
3.2013/03/01 完成前期招商文告、招商楼书制作，确定招商媒体广告计划（包括广告创意、制作、媒体购买选择等）、招商各项管理费用支出预算。
完成各种POP、3D、沙盘等的制作。
4.2013/03/01之前完成一切招商准备工作，招商工作随之正式开5.2013/03/01——2013/05/01为招商第一阶段。
以津滨为重点的招商工作，招商比例按计划控制在总体的60％以内。
同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。
外埠招商（以北京为主）设两个月试探期，如果反应良好，则作出外埠实地设点招商计划（包括地点选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等）。
总之，于2013/05/01前完成所有外地实地招商工作准备。
6.2013/05/01——2013/08/01 招商进入第二阶段。
在确保津滨地区招商工作按计划顺利进行，并达到预期目标、签约理想的基础上，提高要求进行市场二次开发。
目标定位于增加商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵，外埠与外贸商品在这一阶段列为重点。
此阶段散铺意向签约率必须达到200%以上。
7.2013/08/01——2013/11/01 招商进入第三阶段。
本期工作重点是大客户及餐饮商户。
散铺招商准备进入收尾期，同时拾遗补缺，针对中心的商品结构进行微调整。
做到符合市场定位及功能分布设计。
8.2013/11/01——2013/12/30 招商进入尾声。
所有招商目标在年底之前必须完成。
统一进行选铺、签约、付款等工作。
9.2014/01/01——2014/04/28 后招商期、装修管理、开业庆典。
招商部人员缩编，部分人员转入商业管理编制。
招商整体工作做总结，财务情况汇总。
10.2014/04/28之前完成开业庆典的公关活动、促销活动、广告发布等。
三、达成目标（设定理由及达成手段）：达成目标是按照项目招商的程序制定的最低限度招商进展要求。
实际招商过程中，必须超额或提前完成此目标，否则将影响整个招商的成功。
1.2013/02/18——2013/05/01 第一阶段完成意向任务的20％。
此阶段主要操作方案是通过项目广告宣传及内部预登记商户，进行提炼筛选，DM、电话、直销等方式为主，从商业项目对投资者的吸引程度分析，达成此目标较有保障，之所以设定20％任务的目标，是为了保证项目招商商户质量，只假设登记客户中存在低于20％的商户是达到我们招商标准的。
此阶段以散铺为主，对餐饮、大铺等商户进行初步接触。
2.2013/05/01——2013/08/01 第二阶段完成散铺意向签约率200％。
此阶段进入招商成熟期，由于前期招入商户的口碑相传作用，会同时吸引同业或相关联商户；另外第一阶段的电话、DM营销的滞后反应将在此阶段收效；同时外埠招商工作预计于此阶段到达见效最明显阶段；另外，此时项目主体已经完成，津滨本地的媒体广告开始投放。
以上几方面支持本阶段完成200％的意向。
3.2013/08/01——2013/11/01 第三阶段完成实际招商任务的80％。
此阶段由于项目进入机电安装和外立面阶段，商户对项目的信任度大大加强；DM单投放和大众媒体的宣传进入高潮阶段。
散铺商户的信心在此阶段为顶点，因此，必须确保此阶段实际签约率为80%。
餐饮商户和大客户在此阶段进入逼迫期，此刻进行实际商务条款的洽谈为最佳时机，能保证租金的最高收益。
4.为避免零散商铺和大商户的晚签约，收尾期可适当延长。
四、招商工作安排：1.招商人员的招聘工作：为了确保完成招商工作，以及工作进度和工作强度的实际要求，不能任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，所以必须招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考察。
招聘原则：对商业专业的招商人员，必须具有本行业从业3年以上招商的经验。
2.招商部人员招聘计划：总人数为15人(暂定)，其中只设专职执行人员1人，其余均为业务人员。
招商人员只进行人员分组（两组），不进行业务划分。
目的为最大化利用资源，增强积极性。
3.薪酬、提成4.代理行第八部分：广告宣传策略广告宣传在招商费用中占比最大，操作安排对招商工作又会起到极大影响。
广告策划得当，会取得事半功倍的效果。
注：具体策划工作暂定由自身进行策划，广告公司配合制作实施。
一、广告宣传准备工作：1.2012/12/01——2013/01/20 由广告公司完成广告推广策划方案及创意(创意与预算由广告公司做出)。
2.2012/12/01——2013/01/30 完成所有招商印刷品的设计、排版、印刷。
包括DM单（三种）、折页、招商手册、名片、POP广告立牌、拉架、户外广告牌、流动广告、沙盘、3D光盘、礼品等。
3.2013/01/30——2013/02/01完成电视广告创意方案，并制作出胶片与平面创意稿。
胶片分5″、15″、30″三种，分别为形象广告、主题招商广告、叙述性招商广告几种。
同时由广告公司做出媒体发布的方案及预算。
此工作建议由几家公司同时提交，以把握广告发布的费用支出。